導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇支付結(jié)算工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 預(yù)結(jié)算 審核要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）34-0106-01

一、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的意義

1.確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性

全套建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，企業(yè)會(huì)委托專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖預(yù)算，它是以已經(jīng)完全明確的施工圖紙為依據(jù)，計(jì)算出實(shí)物工程量套以相應(yīng)定額指標(biāo)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，核定的工程建安費(fèi)用總價(jià)。有了這樣一個(gè)預(yù)算的過(guò)程，投資者（甲方）就知道本項(xiàng)目需要投資的建安費(fèi)用是否超過(guò)了原來(lái)的概算，同時(shí)投資者就可衡量是否有能力投資這樣一個(gè)項(xiàng)目，如果是開發(fā)商就可核定利潤(rùn)率是否達(dá)到項(xiàng)目定位時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)各方面的審核比對(duì)，可以確定該項(xiàng)目的實(shí)施是否可行，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2.確定費(fèi)用變化的真實(shí)性

建筑工程體量非常大、施工周期長(zhǎng)，在建設(shè)過(guò)程中各種不可預(yù)見的事情都有可能發(fā)生。不論是施工范圍的更改、設(shè)計(jì)變更的發(fā)生、使用材料的變化、社會(huì)環(huán)境的影響等都會(huì)造成工程造價(jià)的變化。如何將這些各類事件進(jìn)行搜集和篩選，就需要通過(guò)結(jié)算階段廣大造價(jià)管理人員的細(xì)心工作。通過(guò)對(duì)結(jié)算工作各類造價(jià)文件的審核，可以清晰的知道各項(xiàng)費(fèi)用變化的真實(shí)性，是否合理，是否能增加等，為企業(yè)的成本控制把握最后一道防線。

二、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法

根據(jù)工程項(xiàng)目體量的大小、項(xiàng)目特征、工程類型等的不同，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法也有較大的差別，下面就最常用的三種做簡(jiǎn)單的介紹。

1.全面審核法

如果項(xiàng)目體量不大，或者單體項(xiàng)目類型基本一樣，編制的工程量清單項(xiàng)目特征不是很多?？梢圆扇∪鎸徍朔?。它是對(duì)編制的造價(jià)文件的所有清單量、項(xiàng)目特征、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用組成等進(jìn)行全面細(xì)致的審核。在這種方法下，可以對(duì)每一條造價(jià)組成進(jìn)行分析，因此其準(zhǔn)確率最高，效果也自然最好。但同時(shí)由于工作量非常大，需要耗費(fèi)大量的人力和物力等，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)自主選擇。

2.重點(diǎn)審核法

很多企業(yè)沒有足夠多的造價(jià)審核人員或者也不愿意花太多的資金去請(qǐng)外界的造價(jià)咨詢單位機(jī)進(jìn)行審核，通常就會(huì)選擇重點(diǎn)審核法。它是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，認(rèn)為哪些部位是容易出錯(cuò)的地方和造價(jià)組成的關(guān)鍵部位，就會(huì)對(duì)此部分進(jìn)行重點(diǎn)的審核。通常審核比較多的都是費(fèi)用組成的核心部分，如主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、強(qiáng)電工程等作為重點(diǎn)部分來(lái)進(jìn)行審核。

3.對(duì)比審核法

大型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通常都有很多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并且也已經(jīng)形成了模板式的費(fèi)用組成。相同類型的項(xiàng)目很多費(fèi)用指標(biāo)都可以作為參考，并且理論上應(yīng)該不會(huì)有太大的差別。像這類開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)選用對(duì)比審核法。將本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)統(tǒng)計(jì)出來(lái)后，與以前做過(guò)的類似項(xiàng)目或周邊項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，來(lái)發(fā)現(xiàn)其中的問題。比如常見工程結(jié)構(gòu)含鋼量對(duì)比、門窗價(jià)格的對(duì)比，裝修成本的對(duì)比等。都可以一目了然的發(fā)現(xiàn)其中的問題，為企業(yè)的成本控制提供重要依據(jù)。

三、工程造價(jià)預(yù)算審核的工作要點(diǎn)

1.清單編制的完整性審核

施工圖預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)的依據(jù)，也是廣大施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)的依據(jù)。它的完整性很大程度上決定了項(xiàng)目造價(jià)組成的準(zhǔn)確性，和后期成本是否會(huì)增加的重要依據(jù)。因此在預(yù)算審核階段，首先就應(yīng)重點(diǎn)分析清單項(xiàng)目編制的完整性。是否出現(xiàn)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)即刻補(bǔ)充，此部分內(nèi)容的審核應(yīng)該作為整個(gè)預(yù)算審核的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.清單項(xiàng)目特征與圖紙描述是否一致的審核

很多造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行預(yù)算清單編制的時(shí)候，為了提高工作效率，通常都會(huì)復(fù)制一部分原來(lái)做過(guò)的預(yù)算書，以此為模板來(lái)進(jìn)行不同項(xiàng)目的預(yù)算文件編制。在實(shí)際操作過(guò)程中，就很容易出現(xiàn)只改了工程量而沒有改項(xiàng)目特征。一旦發(fā)生此現(xiàn)象，就會(huì)給施工企業(yè)在投標(biāo)的時(shí)候提供漏洞，造成不平衡報(bào)價(jià)的產(chǎn)生，造成后續(xù)工程造價(jià)的增加。

3.工程量計(jì)算規(guī)則的審核

我國(guó)的建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則經(jīng)常在發(fā)生著變化，特別是涉及到的很多細(xì)部節(jié)點(diǎn)位置和有相互交接的部位，不同的人員和經(jīng)驗(yàn)水平，就會(huì)使用不同的計(jì)算方法，得出不一樣的結(jié)果。在實(shí)際計(jì)算過(guò)程中，如果計(jì)算規(guī)則沒有選擇正確，就會(huì)經(jīng)常造成遺漏、重復(fù)或者計(jì)算不準(zhǔn)確的事件，造成后期有施工單位之間就工程量事宜發(fā)生糾紛，造成費(fèi)用的增加。

4.施工范圍的審核

為了控制企業(yè)成本，很多開發(fā)企業(yè)會(huì)將大量的專業(yè)工程進(jìn)行分包。這些分包工程都需要編制獨(dú)立的預(yù)算文件和簽訂獨(dú)立的施工合同，這就涉及到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題――施工界面的劃分。在實(shí)際工程中，經(jīng)常出現(xiàn)界面劃分不明，很多不同工作交接的位置的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容不在任何一家分包單位里，或者在幾家單位中都有。如常見的門窗邊的收口封堵工作，既不在總包單位里，也不在門窗施工單位里，造成后期業(yè)主對(duì)此部分費(fèi)用的增加。因此必須要明確各分包單位的施工范圍，并在造價(jià)清單中有清晰地體現(xiàn)。

四、工程造價(jià)結(jié)算審核的工作要點(diǎn)

1.竣工圖與施工圖的審核

在工程建設(shè)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種變更，導(dǎo)致工程完工后，很多部位與原設(shè)計(jì)圖紙有較大的差別。例如比較常見的：機(jī)械設(shè)備的變更，工程結(jié)構(gòu)造型的變更，某些部位使用材料的變更、建筑平面布局的變更等。

在竣工決算結(jié)算，業(yè)主應(yīng)細(xì)致的審核竣工圖與施工圖的區(qū)別，特別是對(duì)于一些發(fā)生變化的部位是否有相應(yīng)的依據(jù)，同時(shí)業(yè)主所發(fā)出的指令單和設(shè)計(jì)變更單是否已經(jīng)按照要求完成并在竣工圖中有所體現(xiàn)。只有將發(fā)生變化的工程量準(zhǔn)確的找出來(lái)，才能為增加或減少的費(fèi)用提供根本性的依據(jù)。

2.各類簽證的審核

簽證是任何一個(gè)工程項(xiàng)目都不可避免的事情。很多是由于設(shè)計(jì)圖紙的不完善、合同范圍的不明確、工程現(xiàn)場(chǎng)的窩工返工、各種零星項(xiàng)目的產(chǎn)生等。不論什么原因，發(fā)生的簽證應(yīng)該有相應(yīng)的依據(jù)：業(yè)主的指令，簽證的原因，現(xiàn)場(chǎng)三方管理人員的實(shí)際計(jì)量，相關(guān)影像資料等。業(yè)主的造價(jià)人員應(yīng)充分審核簽證的相關(guān)資料的真實(shí)性和時(shí)效性，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際情況分析，哪些簽證是業(yè)主應(yīng)該支付的，哪些是屬于施工企業(yè)自身原因應(yīng)由其自身承擔(dān)的。并非所有的簽證項(xiàng)目都要完全支付，只要是非業(yè)主原因產(chǎn)生的簽證，可以拒絕支付。簽證工作的審核是一個(gè)細(xì)致而繁瑣的工作，需要與施工企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的談判和辯論，但是它同時(shí)也是控制企業(yè)成本增加最關(guān)鍵的部分。

3.各類文件資料的審核

不論是總包單位還是分包單位，除了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體工程按照合同要求和設(shè)計(jì)規(guī)范完成外，還需要有相應(yīng)的竣工資料。許多企業(yè)在竣工結(jié)算階段，很多資料都沒有，例如常見的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)的原始測(cè)量數(shù)據(jù)、第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)、各類關(guān)鍵工序的建設(shè)部分驗(yàn)收資料等，沒有這些資料作為支撐，結(jié)算中的很多數(shù)據(jù)都沒有依據(jù)，因此這也是審核的要點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要發(fā)展，成本控制是關(guān)鍵。編制好細(xì)致的預(yù)算文件，是組成企業(yè)成本的關(guān)鍵；做好竣工階段的結(jié)算工作，是控制企業(yè)成本的關(guān)鍵，二者相互關(guān)聯(lián)又相互統(tǒng)一。只有在施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，做好記錄，規(guī)范組織，就能達(dá)到真正的成本控制的效果。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目；施工；索賠；效益

Abstract: The construction claim is the important approach to protect the interests ofconstruction company. Combining with the reasons and and procedures of claims, this paper brief introduces the claim points for each construction phase.Key words: construction project; construction; claims; benefits

中圖分類號(hào)：[TU761.4] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、索賠的作用

在工程承包過(guò)程中，索賠是不可避免的，對(duì)施工企業(yè)而言意義重大。

1、能保證施工合同的履行。施工過(guò)程中總會(huì)產(chǎn)生局部變動(dòng)和意外干擾，索賠是合同具備約束力的具體體現(xiàn)。如果沒有關(guān)于索賠的一些規(guī)定，合同責(zé)任就不能完整而規(guī)范的體現(xiàn)，合同也不能順利的執(zhí)行。

2、能保護(hù)自身合理權(quán)益。目前工程界普遍買方市場(chǎng)，合同條款由業(yè)主確定，承包方處于不利的位置。如果施工中能進(jìn)行有效的索賠，部分風(fēng)險(xiǎn)就可以減少或轉(zhuǎn)移，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠中標(biāo)，施工企業(yè)不得不放棄部分應(yīng)得的利益，致使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高。做好索賠工作，為施工企業(yè)爭(zhēng)取到施工過(guò)程中應(yīng)得的補(bǔ)償，才能保護(hù)自身的利益。成功的索賠，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，更是施工企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

二、索賠的產(chǎn)生

在工程承包過(guò)程中，因工程本身及所處環(huán)境有很多不穩(wěn)定因素，常發(fā)生一些非承包方責(zé)任且其不能控制的事件，這些事件會(huì)打亂施工安排，增加施工難度，從而導(dǎo)致工期延誤及施工成本增加，對(duì)施工者而言都應(yīng)當(dāng)提出索賠。引起索賠事件主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)主或監(jiān)理未及時(shí)履行合同工作或管理疏忽，不按合同支付工程款等。

2、在工程實(shí)施過(guò)程中遇到不能預(yù)見的自然和社會(huì)事件，如暴風(fēng)、洪水等件。

3、由于地質(zhì)條件和勘探不符，建筑物基礎(chǔ)部分經(jīng)常需局部變更；由于測(cè)量誤差，也能導(dǎo)致土方量的變化，業(yè)主或工程師施工意圖的小幅變動(dòng)也會(huì)造成有關(guān)高程、尺寸、工程量、施工方法、施工時(shí)間、施工順序的變動(dòng)。

索賠必須以合同為依據(jù)，按索賠目的，索賠通常有工期索賠、費(fèi)用索賠兩種。項(xiàng)目索賠是雙向的，施工過(guò)程中要嚴(yán)格把握施工圖紙和施工合同，勤于溝通，避免被業(yè)主反索賠而造成施工方的損失。

三、索賠的程序

索賠的關(guān)鍵是及時(shí)性和有效性，一般業(yè)主方不可能主動(dòng)提出賠償，承包方只有積極把握索賠機(jī)會(huì)，才有可能獲得合理的補(bǔ)償。索賠程序往往按如下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1、干擾事件發(fā)生后，承包方應(yīng)立即起草索賠意向通知，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交給監(jiān)理工程師。

2、干擾事件發(fā)生后，承包方應(yīng)抓緊時(shí)間收集證據(jù)，編制并上報(bào)索賠報(bào)告。證據(jù)包括監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證、已確認(rèn)的是施工方法等，必要時(shí)工程照片施工日志等均能作為索賠證據(jù)，必須真實(shí)、全面，能充分說(shuō)明干擾事件對(duì)工期和成本的實(shí)際影響。

3、在索賠報(bào)告提交后，承包商應(yīng)催促監(jiān)理和業(yè)主盡早審批。甚至組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方談判，以確定索賠數(shù)量。拖延往往使承包方處于被動(dòng)，使索賠的解決變得困難。

4、按審批索賠報(bào)告的價(jià)格或工期變更施工期限、支付合同價(jià)款。

四、項(xiàng)目各階段索賠工作的要點(diǎn)

索賠是從工程中標(biāo)、簽訂合同直到驗(yàn)收結(jié)算，貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的重要工作。

1、施工前階段?！妒┕ず贤穬?nèi)容應(yīng)盡可能為竣工結(jié)算時(shí)調(diào)整工程造價(jià)和索賠提供合同依據(jù)和法律保障。工程開工前應(yīng)搜集工程地點(diǎn)的交通條件、“三通一平”情況，供水、供電是否滿足施工需要、水文地質(zhì)狀況，地下管道等。施工方案的編制必須明確施工做法，落實(shí)材料、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和質(zhì)量檔次要求，對(duì)涉及工程結(jié)算或索賠的施工做法更應(yīng)詳細(xì)制定施工方案。

2、施工過(guò)程。施工過(guò)程中對(duì)停水、停電的時(shí)間，材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量情況等，都應(yīng)在施工日志中有詳細(xì)記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工程量增減變更等簽證手續(xù)，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中需要修改、補(bǔ)充、明確的內(nèi)容也應(yīng)及時(shí)簽證。建設(shè)單位或監(jiān)理單位的臨時(shí)決定、口頭交待、會(huì)議研究、交來(lái)信件等應(yīng)及時(shí)收集整理成文字資料，甲供材料價(jià)格高于合同價(jià)的應(yīng)辦理價(jià)格簽證手續(xù)。其他情況導(dǎo)致施工難度增加、材料損耗增大、或工期延長(zhǎng)的也應(yīng)根據(jù)實(shí)際影響提出索賠。

3、工程結(jié)算階段索賠立項(xiàng)。工程完工后將有關(guān)資料匯總整理編制結(jié)算。將施工資料與招標(biāo)文件；結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算對(duì)比，及時(shí)分析施工中那些增加項(xiàng)目、工程量增減項(xiàng)目、變更項(xiàng)目；凡屬于非施工單位原因造成的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失，均應(yīng)追加投資。

五、結(jié)束語(yǔ)

索賠是貫穿于施工的全過(guò)程工作。是所有工程人員相互配合、認(rèn)真研究、共同參與的工作。如果承包商不敢索賠，則會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失，長(zhǎng)期下去將影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；但不能將索賠作為經(jīng)營(yíng)策略，否則會(huì)影響同業(yè)主的關(guān)系和本單位的信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

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一是確保貧困人口“應(yīng)保盡保”。將全縣建檔立卡貧困人口13178人全部納入基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助范圍，并做好動(dòng)態(tài)調(diào)整和監(jiān)測(cè)。2020年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)集中繳費(fèi)延期至2020年3月31日，并不設(shè)待遇等待期。

二是穩(wěn)定貧困人口待遇保障水平。落實(shí)新增財(cái)政補(bǔ)助和個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的要求，繼續(xù)做好對(duì)貧困人口的各項(xiàng)醫(yī)保待遇傾斜支付。完善醫(yī)療救助制度，將大病兜底第四道防線歸并到醫(yī)療救助第三道防線內(nèi)，住院報(bào)銷90%，門診慢病報(bào)銷80%。

三是實(shí)現(xiàn)貧困人口在縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算”。

四是加大宣傳力度，提高醫(yī)保政策知曉率。印刷醫(yī)療政策宣傳手冊(cè)和省醫(yī)療保障局APP卡片，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳，提高醫(yī)保政策知曉率。

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二、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾；與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫結(jié)算清單，結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報(bào)全聯(lián)校。

2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

（1）繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計(jì)劃，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。

（2）從嚴(yán)控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò)，寫出書面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

（1）嚴(yán)禁白條入帳。

（2）報(bào)銷票據(jù)必須項(xiàng)目填寫齊全，具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。

（3）業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5、加大財(cái)產(chǎn)管理力度，及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進(jìn)行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查，對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報(bào)聯(lián)校。

6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處。

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醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃

篇5

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年，我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20**年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對(duì)省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對(duì)我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改，xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃

劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作。

1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

篇6

***年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年, 在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策, 圍繞全局中心工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一、制度化建設(shè):在20**年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室XX年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了XX年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

篇7

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)，土建工程，信息化，全過(guò)程管理

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，2016年5月1日又迎來(lái)了“營(yíng)改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施，增值稅代替了營(yíng)業(yè)稅，稅制的改革帶來(lái)了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理，對(duì)我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理勢(shì)在必行。

1全過(guò)程工程造價(jià)管理的基本原則

重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì)。

1．1樹立土建工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí)

工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來(lái)看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi)，減少成本支出。然而，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務(wù)、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)，提高員工對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程項(xiàng)目施工的重要意義，在平時(shí)的工作中有意識(shí)的培養(yǎng)員工對(duì)施工費(fèi)用方面的控制意識(shí)，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。

1．2完善土建工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的相關(guān)體系

施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有一定的影響，因此，要保證施工過(guò)程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，充分結(jié)合工程實(shí)際情況，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。全員參與工程造價(jià)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。

2土建工程造價(jià)管理中存在的問題

建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長(zhǎng)期無(wú)法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對(duì)土建工程未來(lái)的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。

2．1缺乏監(jiān)管力度

監(jiān)管力度不足是我國(guó)土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長(zhǎng)期存在的問題之一，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對(duì)施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。

2．2工程管理人員思想觀念存在問題

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此，導(dǎo)致了我國(guó)土建工程管理人員對(duì)工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識(shí)。為了彌補(bǔ)這個(gè)問題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對(duì)于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的重要性，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生。

2．3行政干預(yù)過(guò)多

在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目施工中，政府過(guò)度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來(lái)說(shuō)，政府對(duì)土建工程項(xiàng)目的過(guò)度干預(yù)，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對(duì)土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬。因此，政府對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見，對(duì)土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響。

3提高土建工程造價(jià)管理的策略與方法

對(duì)于土建工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理，合理的造價(jià)規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。

3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理

1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營(yíng)改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來(lái)的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性，確保預(yù)算編制合情合理。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性，否則就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受嚴(yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來(lái)，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對(duì)土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。此外，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動(dòng)定額，在工程量計(jì)算完畢后，要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門對(duì)工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅2016］36號(hào)。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類別、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識(shí)別，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡(jiǎn)易計(jì)稅方式。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù)。按照不含稅的市場(chǎng)價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。e．依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià)。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃。a．做好對(duì)業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測(cè)算模型，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識(shí)別制定不同的定價(jià)原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測(cè)算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合。c．防止企業(yè)勞務(wù)化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級(jí)折扣方案等方面進(jìn)行比對(duì)后制定合理的報(bào)價(jià)方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級(jí)不夠或能力問題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時(shí)間，付款方式中涉稅事項(xiàng)，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來(lái)銷項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間，降低資金成本。4)加強(qiáng)過(guò)程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅，避免造成不必要的爭(zhēng)議，施工企業(yè)應(yīng)安排對(duì)價(jià)格信息掌握較熟練、能對(duì)變更單的價(jià)格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場(chǎng)欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，建設(shè)單位對(duì)施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn)、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí)，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后，一方面影響對(duì)分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算，另一方面當(dāng)滯驗(yàn)、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。b．應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭(zhēng)取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮?duì)業(yè)主的收款力度。通過(guò)合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn)、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款。加強(qiáng)對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理。嚴(yán)格與分包商、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購(gòu)價(jià)款，確保及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)展的主流，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的。通過(guò)建立信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動(dòng)化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強(qiáng)了施工過(guò)程中各個(gè)階段的控制能力。充分利用計(jì)算技術(shù)，開發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成。

4結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過(guò)程造價(jià)管理尤為重要，過(guò)程的價(jià)稅雙控成為新形勢(shì)下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任，通過(guò)我們的管理為企業(yè)體制增效。

作者:賀小俊 單位:山西六建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

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［2］汪建國(guó)．建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)及管理研究［J］．工程技術(shù)(全文版)，2016(5):96．

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［4］建辦標(biāo)［2016］4號(hào)，關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知［Z］．

［5］財(cái)稅［2016］36號(hào)，關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知［Z］．

篇8

政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是指審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員（含配合審計(jì)部門協(xié)審的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員）運(yùn)用審計(jì)技術(shù)，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和制度規(guī)范，對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工交付使用各階段經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審查、監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程。目的是有效控制和真實(shí)反映工程造價(jià)，維護(hù)合法權(quán)益，完善建設(shè)項(xiàng)目管理，提高投資效益。為更好的做好建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的意義

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為工程審計(jì)的一種創(chuàng)新手段，在實(shí)踐中已彰顯出它的優(yōu)越性和廣闊的應(yīng)用前景，具有以下創(chuàng)新意義。

（一）從事后審計(jì)向與事前、事中相結(jié)合審計(jì)轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的事后審計(jì)時(shí)因隱蔽工程或多次變更部位的一些細(xì)節(jié)記錄不詳，很難區(qū)分清楚、判定正確。跟蹤審計(jì)可從源頭上解決此類現(xiàn)象的發(fā)生，如在施工階段審計(jì)人員已及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，在隱蔽工程掩蓋前或變更過(guò)程中作好記錄取證，準(zhǔn)確掌握工程過(guò)程中各種有效信息，減少與施工方的矛盾與糾紛，為后期確認(rèn)簽證、審核結(jié)算作好準(zhǔn)備。

（二）從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)審計(jì)模式是在工程竣工后集中進(jìn)行一次結(jié)算審計(jì)，這時(shí)要面對(duì)如在施工階段各個(gè)施工程序中發(fā)生的大量簽證。而跟蹤審計(jì)可以分時(shí)段分內(nèi)容地進(jìn)行動(dòng)態(tài)審計(jì)，使審核思路更清晰，可緩解短時(shí)間內(nèi)處理大量數(shù)據(jù)的壓力。同時(shí)，跟蹤審計(jì)可以分析前后階段互相影響的關(guān)聯(lián)因素，可以動(dòng)態(tài)地監(jiān)督各個(gè)階段的運(yùn)作過(guò)程。

（三）以施工階段的審計(jì)為重點(diǎn)向前期決策階段、設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段延伸。傳統(tǒng)審計(jì)模式以建設(shè)項(xiàng)目開工到竣工的施工階段為審計(jì)重點(diǎn)。跟蹤審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從籌建時(shí)起至竣工驗(yàn)收時(shí)為止所發(fā)生的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的審計(jì)與監(jiān)督，它不但強(qiáng)調(diào)施工階段的造價(jià)控制，而且已注重對(duì)前期決策工作的跟蹤審計(jì)，深入開展對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的跟蹤審計(jì)，積極介入招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)，使審計(jì)工作向多元化發(fā)展。

（四）減少時(shí)耗，提高工效。實(shí)施跟蹤審計(jì)，審計(jì)人員可在施工現(xiàn)場(chǎng)匯同建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方簽字認(rèn)可實(shí)測(cè)記錄后，立即計(jì)算出相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)，避免了推諉和以往長(zhǎng)期不簽證，大量積壓的弊病，將較長(zhǎng)的傳統(tǒng)審計(jì)周期提前壓縮消化在事中階段，使過(guò)去后期較為集中的審計(jì)工作量盡可能均勻分散在施工階段，從而加快了結(jié)算審核速度，加大了審核力度，提高了工作效率。

二、政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)分為開工前審計(jì)、施工期審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

（一）開工前審計(jì)。開工前審計(jì)是指對(duì)項(xiàng)目程序的合法合規(guī)性、投資概算的真實(shí)合理性進(jìn)行的審計(jì)。 主要包括下列內(nèi)容：

1.年度建設(shè)計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2.規(guī)劃許可審批手續(xù)等情況。

3.建設(shè)資金來(lái)源和落實(shí)情況。

4.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的依據(jù)和設(shè)計(jì)方案的論證、總概算的編制、審批等情況。

5.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)面積和裝修標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門審批情況。

6.招標(biāo)投標(biāo)程序、招標(biāo)文件內(nèi)容及標(biāo)底編制程序等情況。

7.招標(biāo)工程標(biāo)底和工程量計(jì)價(jià)清單。

8.施工合同訂立情況。

9.施工場(chǎng)地及施工用水、電、路等必備條件落實(shí)情況。

10.與建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)的其它情況。

（二）施工期間審計(jì)。施工期間審計(jì)是指審計(jì)部門在工程施工期間對(duì)工程管理、施工進(jìn)度、工程材料、變更洽商等事項(xiàng)的審計(jì)。主要包括下列內(nèi)容：

1.內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況。

2.建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況。

3.主要設(shè)備材料訂購(gòu)、保管、使用等管理情況。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工進(jìn)度月報(bào)情況。

5.設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料等變更洽商情況。

6.與工程施工期間管理有關(guān)的其它情況。

（三）竣工結(jié)算審計(jì)。竣工結(jié)算審計(jì)是指審計(jì)部門對(duì)工程竣工后各項(xiàng)工程最終造價(jià)的審計(jì)。主要包括下列內(nèi)容：

1.工程結(jié)算編制的依據(jù)。

2.工程量及主要材料用量、價(jià)格、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、定額套用等情況。

3.各項(xiàng)綜合取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)率等情況。

4.招標(biāo)工程標(biāo)底和工程量計(jì)價(jià)清單的執(zhí)行情況。

5.對(duì)施工單位的工程撥款和材料、設(shè)備價(jià)格控制等情況。

6.與工程竣工結(jié)算有關(guān)的其它情況。

（四）財(cái)務(wù)決算審計(jì)。財(cái)務(wù)決算審計(jì)是指審計(jì)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部投資認(rèn)定情況的審計(jì)，主要包括下列內(nèi)容：

1.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案和工程實(shí)際竣工情況。

2.竣工驗(yàn)收和遺留問題的處置情況。

3.建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資和其它投資的完成額以及交付使用資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)情況。

4.竣工決算報(bào)表的真實(shí)、合規(guī)和完整情況。

三、政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作要點(diǎn)

（一）設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)把握以下三個(gè)重點(diǎn)：（1）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否明確，設(shè)計(jì)任務(wù)是否完備，設(shè)計(jì)單位選擇是否合理，設(shè)計(jì)所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準(zhǔn)確等；（2）初步設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)過(guò)論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計(jì)是否經(jīng)過(guò)審查，程序是否規(guī)范合理等；（3）有無(wú)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，各專業(yè)設(shè)計(jì)配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面要求，在滿足建設(shè)單位投資目標(biāo)條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計(jì)文件是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更是否合理等。

（二）招投標(biāo)階段。在招投標(biāo)階段應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：（1）項(xiàng)目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn)，招標(biāo)申請(qǐng)資料是否完整、內(nèi)容是否真實(shí)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建或招標(biāo)單位的選擇是否合理合法等；（2）招標(biāo)方式和程序是否合理合法，招標(biāo)文件是否經(jīng)過(guò)完備性、有效性和公正性審查，標(biāo)底是否經(jīng)過(guò)審計(jì)，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，投標(biāo)資格預(yù)審工作是否合理合法，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程是否規(guī)范合法，評(píng)委的選擇及評(píng)委的評(píng)審工作是否公平公正，評(píng)標(biāo)辦法是否合理，評(píng)標(biāo)報(bào)告是否真實(shí)合法，中標(biāo)結(jié)果是否進(jìn)行公示等。

（三）簽訂合同階段。在簽訂合同階段主要審查合同當(dāng)事人主體資格是否真實(shí)，是否按照中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責(zé)任劃分是否清楚，合同是否對(duì)工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目合同是否進(jìn)行備案等。

（四）施工階段。在施工階段應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：（1）是否認(rèn)真進(jìn)行了圖紙會(huì)審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)條件，是否申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，各項(xiàng)目參加方工作制度、例會(huì)制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實(shí)、能否滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需要等；（2）各項(xiàng)目參加方是否根據(jù)各自的職責(zé)范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機(jī)制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通。工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)是否得到有效控制。物資采購(gòu)供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求。工程計(jì)量支付是否按照合同文件進(jìn)行，計(jì)量的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)完善。工程變更和簽證的審批是否建立了嚴(yán)格的程序。工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件。工程驗(yàn)收、資金到位是否嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行等等。

篇9

【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目；預(yù)決算；審計(jì)

施工企業(yè)的特點(diǎn)一是施工生產(chǎn)周期都比較長(zhǎng)，一個(gè)單位工程從開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)或交付使用，少則幾個(gè)月，多則幾年。二是由于建筑產(chǎn)品的總體性強(qiáng)，構(gòu)造復(fù)雜，形體龐大，在施工生產(chǎn)過(guò)程中要占用大量的人力、財(cái)力、物力。這就導(dǎo)致施工結(jié)算環(huán)節(jié)眾多，如：大型設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、分包工程施工等等，而且資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)、數(shù)額很大，動(dòng)輒上百萬(wàn)、上千萬(wàn)。如何在較長(zhǎng)的施工期內(nèi)保證每筆資金支付合法、合理、合適，確保 企業(yè) 資金安全，不受損失，完善業(yè)務(wù)結(jié)算手續(xù)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在具體審計(jì)工作中，除按審計(jì)準(zhǔn)則并采取必要的審計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)外，還要做好以下幾項(xiàng)工作：

1.全面收集建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的依據(jù)

為了提高建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)工作質(zhì)量，平時(shí)應(yīng)積累建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，例如建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算（概算）編制資料、有權(quán)部門的批準(zhǔn)文件、建設(shè)施工合同文本和招投標(biāo)資料、建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算定額和單位估價(jià)表、預(yù)算手冊(cè)、五金手冊(cè)、各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目工程竣工初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算資料、工程竣工決算報(bào)表等。還要收集那些無(wú)價(jià)可查的新材料、新結(jié)構(gòu)及地方材料的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，以備在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)中有價(jià)可依，防止提高單價(jià)多收費(fèi)的不良現(xiàn)象。上述建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料除靠本單位調(diào)查收集外，還可以到中國(guó)建設(shè)銀行、發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)委員會(huì)、城市規(guī)劃部門等單位收集，以便在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)中進(jìn)行相互對(duì)比，從而把握建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的重點(diǎn)。

2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不能只看建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的施工圖紙來(lái)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目工程量，還要深入建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)項(xiàng)目施工規(guī)范、施工方案、施工工藝以及整個(gè)施工過(guò)程，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，提出準(zhǔn)確的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的審計(jì)意見。例如土方工程項(xiàng)目，只有深入施工現(xiàn)場(chǎng)勘查地形，甚至要親自丈量土方，才能保證建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審查的準(zhǔn)確性。尤其在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算由施工單位編制的情況下，更需要審計(jì)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，及時(shí)制止建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算高估冒算的不良現(xiàn)象。

3.強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的跟蹤審計(jì)

當(dāng)前，建設(shè)項(xiàng)目隱蔽工程的真實(shí)性難以核實(shí)，設(shè)計(jì)變更的合理難以確定，材料的真實(shí)價(jià)格難以明確，工程的建筑質(zhì)量難以界定等，這些問題存在的直接結(jié)果便是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的隱性提高，建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作難度增大。因此，有必要將建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)工作前移至建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)行跟蹤審計(jì)。這樣，不僅節(jié)約了人力、物力和財(cái)力，而且避免了事后審計(jì)的被動(dòng)性。例如，市政工程施工中，由于基礎(chǔ)變化大，影響造價(jià)因素較多，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行跟蹤審計(jì)非常必要。所以，審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，運(yùn)用審計(jì)理論和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程（事前、事中、事后）的審計(jì)，以維護(hù)投資方的利益，加強(qiáng)投資控制和 管理 ，提高投資效益。

4.發(fā)揮財(cái)會(huì)的審計(jì)監(jiān)督職能

過(guò)去，在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)中，財(cái)會(huì)人員只有在最后付款時(shí)才充當(dāng)“出納”的角色，由于財(cái)會(huì)人員沒有參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的 管理 和監(jiān)督，造成建設(shè)項(xiàng)目投資極大浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)會(huì)人員必須充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，積極參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的審計(jì)工作。其審計(jì)工作要點(diǎn)如下：

4.1是參與建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工方案的評(píng)價(jià)和討論。

4.2是參與建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中控制與 管理 ，包括 建筑 材料供應(yīng)方式和工程款項(xiàng)撥付方式等審計(jì)工作，一般可按工程造價(jià)的30%撥付備料款，最高不超過(guò)50%。

4.3是建設(shè)項(xiàng)目工程量計(jì)算審查

工程量是工程決算取費(fèi)的基礎(chǔ)，是工程造價(jià)中影響最大的因素。在審查中嚴(yán)格按工程圖紙、資料、簽證等進(jìn)行認(rèn)真審核。凡是在圖紙會(huì)審中沒有確認(rèn)，凡是更改設(shè)計(jì)增加工程量未經(jīng)約定和簽證的都不能增加工程量，以及施工方高估冒算和由于他們的原因增加的工程量也都不能認(rèn)可。比如施工單位在決算中計(jì)算的夜班費(fèi)一項(xiàng)就有100多萬(wàn)元。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員回憶和查閱施工記錄證實(shí)，增加夜班是由于施工方自身的原因，沒有完成預(yù)期的工程量而采取的措施，達(dá)不到已經(jīng)界定的工期進(jìn)度要求，采取夜班措施，并沒有增加工程量。施工單位增加夜班取費(fèi)實(shí)際上是重復(fù)計(jì)算工程量。由于建設(shè)項(xiàng)目各分項(xiàng)工程量的計(jì)算是依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙的圖式尺寸和相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，因而應(yīng)重點(diǎn)審查項(xiàng)目工程量計(jì)算中運(yùn)用的數(shù)據(jù)是否和圖示尺寸相符，是否符合工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定，尤其察看隱蔽工程量是否符合施工圖紙的要求。在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)中應(yīng)特別注重以下一些問題：墻體、基礎(chǔ)、墊層和地槽的長(zhǎng)度和斷面尺寸；樁基礎(chǔ)的長(zhǎng)度和按樁的接頭數(shù)量；應(yīng)砌筑墻體的體積及應(yīng)扣除的體積；地面面層計(jì)算中應(yīng)扣除的面積；現(xiàn)澆和預(yù)制混凝土構(gòu)件的數(shù)量及運(yùn)輸。

4.4基建工程定額套用必須符合實(shí)際，準(zhǔn)確合理

關(guān)鍵是要與施工的實(shí)際情況一致，重點(diǎn)審查套用定額有無(wú)高套、重套現(xiàn)象，允許換算的部分要根據(jù)規(guī)定換算。審核中發(fā)現(xiàn)采用定額與施工情況不符或計(jì)算不合規(guī)定的都不予認(rèn)可。因此在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中，堅(jiān)持施工使用的是什么材料，就按規(guī)定采用什么定額確認(rèn)。

5.搞好建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是指工程完工后，經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)部門驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)后，施工企業(yè)根據(jù)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、現(xiàn)場(chǎng)工程更改簽證、預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格和各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料，在概算范圍內(nèi)和施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，確定工程造價(jià)，按規(guī)定向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款的決算。搞好建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，主要是加強(qiáng)事后審計(jì)監(jiān)督工作。重點(diǎn)審計(jì)工程概況表、財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表的真實(shí)合法情況；建設(shè)項(xiàng)目竣工決算、建安工程核算、設(shè)備投資核算、待攤投資及其他投資核算的真實(shí)合法情況；建設(shè)項(xiàng)目決算內(nèi)容是否完整、真實(shí)、合法，有無(wú)夾帶項(xiàng)目、置換項(xiàng)目，多列項(xiàng)目的問題；項(xiàng)目征地是否存在地方政府或項(xiàng)目建設(shè)單位越權(quán)審批或違規(guī)多征土地問題；工程和材料設(shè)備價(jià)款結(jié)算是否真實(shí)、合法，有無(wú)高估冒算，偷工減料，謀取不正當(dāng)利益的問題；項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，有無(wú)弄虛作假、擠占建設(shè)成本的問題；監(jiān)理取費(fèi)是否合規(guī)，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)是否超概算，是否按時(shí)繳納營(yíng)業(yè)稅、印花稅；監(jiān)理部門與施工單位有無(wú)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，監(jiān)理人員是否存有亂收費(fèi)、違規(guī)領(lǐng)取加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及在施工單位報(bào)銷費(fèi)用等現(xiàn)象。

6.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用

篇10

1工程項(xiàng)目概況

三座店水利樞紐是"十五"期間最大的水利工程，該工程位于西遼河上游老哈河二級(jí)支流陰河下游，在赤峰市松山區(qū)初頭朗鎮(zhèn)三座店村上游0.5km處，壩址距赤峰市40km。

內(nèi)蒙古赤峰市三座店水利樞紐工程是一座以城市防洪和供水為主，兼顧生態(tài)、農(nóng)業(yè)、灌溉用水和發(fā)電等綜合利用的大型水利樞紐工程，樞紐主要由主壩（瀝青混凝土心墻堆石壩），左、右岸泄洪排砂隧洞，左岸副壩及溢洪道和供水兼發(fā)電系統(tǒng)組成，壩頂總長(zhǎng)1104.4m。其工程等別為ⅱ等，主要建筑物（主壩、副壩、泄洪沖砂洞、溢洪道及供水兼發(fā)電引水系統(tǒng)進(jìn)口）設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為5000年一遇；供水兼發(fā)電引水隧洞及電站廠房設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇。消能防沖建筑物設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。

2工程地質(zhì)條件

壩址地段河谷寬約520-600m，河床呈蛇曲狀，上游流向近東西，至壩軸線上游約100m處靠近左岸邊，流向近南北。

河漫灘分布在壩址區(qū)河谷左側(cè)，寬度230-300m，地表高程681-682m，地面平坦，略傾向下游，高出河水位0.5-1.0m，洪水季節(jié)均可被淹沒。

左岸為處于陰河和大莫胡溝之間本文由收集整理長(zhǎng)約1km的條形山脊，本地段俗稱漫甸，可能為三級(jí)階地或夷平面。山脊頂部平坦開闊，寬約100-200m，高程在727.5-730.0m之間，表面大部分有薄層風(fēng)積次生黃土，向北黃土逐漸增厚，下部為第三紀(jì)玄武巖。山脊底部寬約300-340m，迎水面巖石裸露，坡度約1：0.5；背水面堆積有厚達(dá)5-6m的黃土，坡度約1：0.75。

條形山脊外側(cè)為大莫胡溝，全長(zhǎng)4-5km，寬度約為100m左右，溝底平緩，地表為厚8-16m砂礫石。溝底高程685-694m。該溝僅在降雨及雨后有短歷時(shí)流水通過(guò)。壩址區(qū)地下水分為第四系松散層孔隙潛水和基巖裂隙水兩種類型。第四系含水層厚度較大，最大厚度為30m，在垂直方向上巖性由上至下顆粒由粗變細(xì)，粘粒、粉粒含量由少增多，在水平方向上第四系含水層厚度，由兩岸向河谷中間逐漸變厚，地下水位埋藏淺，僅0.5-2.3m。兩岸地下水位除洪水期外均高于河水位，為地下水補(bǔ)給河流?；鶐r裂隙水分布在壩址區(qū)兩岸的玄武巖及右岸片麻巖中，地下水位低，埋藏深，水量不大。

根據(jù)勘探鉆孔壓水資料表明，壩址區(qū)第三系上新統(tǒng)玄武巖滲透性在強(qiáng)～微透水之間，但由于各種結(jié)構(gòu)玄武巖分布無(wú)規(guī)律性，不同部位節(jié)理裂隙發(fā)育程度不同，透水性分布也不同，局部地段整個(gè)玄武巖層均屬?gòu)?qiáng)透水層?？傮w來(lái)看，整個(gè)壩址區(qū)河床段玄武巖層透水性較強(qiáng)，且分布無(wú)規(guī)律，不能滿足壩基防滲要求。壩基巖石需進(jìn)行防滲處理，處理方法采用帷幕灌漿，主壩左壩肩先進(jìn)行充填灌漿。

3施工工藝方法

由于本次帷幕灌漿是在大壩已成，加之原灌漿蓋板寬度較窄，為保證帷幕在接觸面附近提高灌漿壓力，在帷幕灌漿前必須形成一定的壓重，以確保灌漿質(zhì)量，避免再次出現(xiàn)不正常滲漏，需進(jìn)行充填壓重灌漿。施工程序：先進(jìn)行無(wú)壓充填灌漿，在進(jìn)行有壓充填灌漿

3.1.1無(wú)壓充填灌漿

施工方案：

①無(wú)壓充填在左岸壩頭主壩樁號(hào)0+018.00、0+014.00、0+010.00、0+006.00和0+002.00，在下游過(guò)渡料內(nèi)，距堆石體0.5m處進(jìn)行鉆孔，鉆透過(guò)渡料，利用這5孔形成疊瓦形充填體，最終形成約3-5m厚的壓重。

②充填采用水泥砂漿對(duì)堆石體進(jìn)行充填，水泥砂漿的配比為水泥漿（水和水泥重量比為1：1）、水泥和充填細(xì)砂重量比為1：3-1：5。

③均勻充填，充填過(guò)程中應(yīng)注意觀察，根據(jù)實(shí)際充填情況，適當(dāng)調(diào)整水泥漿和細(xì)砂的比例及充填速度。漿和砂要連續(xù)充填，充填時(shí)不能間斷。

3.1.2有壓充填灌漿

無(wú)壓充填完成后，在瀝青混凝土心墻下游側(cè)的過(guò)渡料高程682.5m以上均勻分布5孔，布設(shè)一排壓力充填灌漿孔，進(jìn)行灌漿形成壓重，對(duì)堆石體充填堆坡面以下的砂礫石過(guò)渡料進(jìn)行壓力充填，充填壓力為0.3 mpa，材料為水泥漿。

充填灌漿施工2010年7月27日開工，8月17日竣工，累計(jì)完成充填灌漿孔10個(gè)，鉆孔進(jìn)尺164.6m，無(wú)壓充填砂漿量1692t，充填水泥漿35.7t。

3.2帷幕灌漿

左壩肩及副壩防滲處理采用帷幕灌漿的方式，帷幕灌漿范圍為樁號(hào)主壩0+040.0～副壩0-262.90，軸線長(zhǎng)度為680.1m。單排灌漿孔，其中主壩0+018.000-副壩0+321.100間孔距1.5m，其余部位孔距2.0m。灌漿機(jī)具采用3sns型灌漿泵、立式雙桶儲(chǔ)漿攪拌機(jī)、灌漿自動(dòng)記錄系統(tǒng)、不鑄鉆孔口封閉器和灌漿塞。灌漿方法：帷幕灌漿采用"孔口封閉、孔內(nèi)循環(huán)、自上而下、分段灌漿法"。灌漿分段：灌漿孔的基巖

段第一段長(zhǎng)2m、第二段為3m，以下各段段長(zhǎng)5.0m，遇特殊情況時(shí)，根據(jù)監(jiān)理人的指示可適當(dāng)縮短或加長(zhǎng)灌漿段長(zhǎng)；遇特殊情況時(shí)，可適當(dāng)縮短或加長(zhǎng)灌漿段長(zhǎng)，根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求，最后一段段長(zhǎng)不超過(guò)8m。灌漿壓力設(shè)定第一段自流或0.5mpa，第二段2mpa，第三段及以下各段為3mpa。帷幕灌漿漿液水灰比采用5：1、3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.5：1等六個(gè)比級(jí)。開灌水灰比采用5：1。封孔采用"全孔灌漿封孔法"。

帷幕灌漿施工自2010年7月27日開工，2010年10月28日竣工，歷時(shí)94天，累計(jì)完成360個(gè)孔的施工，累計(jì)鉆孔進(jìn)尺16231m，灌漿進(jìn)尺14364m。

4施工難點(diǎn)

4.1左壩肩過(guò)渡料內(nèi)鑲管

由于本次灌漿均為基巖灌漿，在主壩左壩肩部位有厚達(dá)55m的過(guò)渡料回填層，清水鉆進(jìn)無(wú)法施工，在施工初期，采用膨潤(rùn)土漿護(hù)壁鉆進(jìn)施工，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)這種鉆孔方法功效較低，塌孔嚴(yán)重，由于工期較為緊張，項(xiàng)目部果斷對(duì)施工方法進(jìn)行了調(diào)整，采用北京探礦機(jī)械廠生產(chǎn)的dqg-2型氣動(dòng)沖擊鉆機(jī)，跟管鉆進(jìn)進(jìn)行鉆孔，功效大大提高，保證了施工進(jìn)度，也是項(xiàng)目部人員群策群力的智慧結(jié)晶。

4.2副壩礫石內(nèi)鑲管

副壩工作面是一個(gè)已建好的柏油公路，路面至基巖有厚達(dá)5m的礫石回填層，粒徑5cm～20cm左右，由于未經(jīng)過(guò)壓實(shí)，結(jié)構(gòu)松散，成孔難，立即組織有經(jīng)驗(yàn)的工人和技術(shù)人員研究商討，最后得出兩種結(jié)論：一是采用鉆孔后注漿待凝再掃孔，另一是采用套管跟進(jìn)鉆孔。經(jīng)過(guò)幾天的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)試驗(yàn)，權(quán)衡兩種方法利弊，決定采用第一種方法。第二種方法有弊端：遇到堅(jiān)硬完整的基巖無(wú)法跟進(jìn)，鑲管無(wú)法達(dá)到技術(shù)要求，套管采用焊接，在高強(qiáng)度作用下易造成脫焊，對(duì)后期灌漿效果影響大。

5質(zhì)量檢查及灌漿效果

（1）原材料檢測(cè)：充填壓重灌漿原材料檢測(cè)：水泥（p.c 32.5）進(jìn)場(chǎng)2批次，送檢2次；砂子進(jìn)場(chǎng)4批次，送檢4次；檢測(cè)結(jié)果均合格。帷幕灌漿原材料檢測(cè)：水泥（p.o 42.5）進(jìn)場(chǎng)17批次，送檢17次，檢測(cè)結(jié)果均合格。

（2）質(zhì)量評(píng)定情況：完成41個(gè)單元工程質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量均被評(píng)為優(yōu)良，優(yōu)良率100%。2010年12月11日，本工程5個(gè)分部工程順利通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收，均被評(píng)為優(yōu)良。

（3）帷幕灌漿質(zhì)量檢查孔施工自2010年9月16日開工，2010年10月28日竣工，累計(jì)完成35個(gè)檢查孔施工，壓水試驗(yàn)段次299段次，鉆孔進(jìn)尺1508m。檢查結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）自工程項(xiàng)目施工開始，項(xiàng)目部就對(duì)下游壩后明流簡(jiǎn)易量水堰建立觀測(cè)記錄，隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，上游庫(kù)區(qū)水位連續(xù)上漲，而自2010年9月27日起，下游量水堰水位逐步下降，10月19日量水堰滲水明流全部干涸，徹底堵住了左壩肩的滲漏點(diǎn)。

6項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

6.1項(xiàng)目合同經(jīng)營(yíng)管理方面

三座店水利樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部確立以項(xiàng)目成本管理責(zé)任制為主的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式。制定了本工程項(xiàng)目的《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法》，主要從合同管理、工程量審批、結(jié)算與支付、工程索賠、工期管理幾個(gè)方面來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理行為，并在工程建設(shè)過(guò)程中得到較好實(shí)施。在《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法》中，明確工程合同部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種合同的管理，參與物資采購(gòu)和各類合同的談判，對(duì)合同的審查和經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理，以及項(xiàng)目部所承辦合同招標(biāo)、談判和文本的起草、合同的簽訂以及履行跟蹤等，以"重合同，守信譽(yù)"為合同管理工作的核心，從而規(guī)范項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)。

赤峰市三座店水利樞紐左壩肩及副壩帷幕灌漿工程合同總投資10939070元，通過(guò)合同管理手段，三座店水利樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部已向甲方申請(qǐng)并認(rèn)可工程價(jià)款14617408元，完成合同總投資的133.6%。

6.2項(xiàng)目成本控制

三座店水利樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于工程成本控制一直做為頭等大事來(lái)抓，并在每月末組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行月終工作總結(jié)，把項(xiàng)目部的成本控制落實(shí)到實(shí)處。主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效控制：

（1）施工物資的采購(gòu)要落實(shí)誰(shuí)使用、誰(shuí)計(jì)劃、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)核準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理審批的采購(gòu)計(jì)劃制度。

（2）物資采購(gòu)要加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格及性能的調(diào)查與評(píng)估，調(diào)查要有記錄，匯報(bào)要有分析成果，決策要有依據(jù)。

（3）工程費(fèi)用的支付要嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算程序，做到無(wú)結(jié)算不

支付、無(wú)計(jì)劃審批不支付。

（4）加強(qiáng)物資、工程、財(cái)務(wù)部門之間的信息溝通，做好部門之間的工作協(xié)調(diào)，制定各部門之間的成本管理信息流程并落實(shí)到位

7安全文明施工

建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度，編制了《安全技術(shù)措施文件匯編》，《應(yīng)急預(yù)案匯編》，《文明施工管理辦法》，《環(huán)境保護(hù)管理辦法》，《廢水、廢物、揚(yáng)塵和噪聲管理辦法》，《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理辦法及預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理文件，定期舉行安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下一步安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查。積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、機(jī)班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。

三座店水利樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程中無(wú)人員傷亡、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失1千元以上的事故，全面完成了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三座店水利樞紐項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中融洽地搞好當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系。在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)魚類和野生動(dòng)物、樹木、文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目部為了保護(hù)已完成水庫(kù)構(gòu)筑物以及周邊環(huán)境，投入大量的人力、物力資源，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝、集水池，灌漿結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，將施工廢水、廢漿排至指定地點(diǎn)，及時(shí)將廢碴運(yùn)至指定的棄碴場(chǎng)，鋪設(shè)塑料膜對(duì)干砌石邊坡、防浪墻進(jìn)行防護(hù)。