支付寶集五福范文
時(shí)間:2023-03-29 15:58:05
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇支付寶集五福,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
以華為Mate30Pro手機(jī)、EMUI11.0.0.130系統(tǒng)、支付寶10.2.13版本為例。
首先打開【支付寶】客戶端,然后點(diǎn)擊上方【馬上集?!堪粹o,此時(shí)就可以進(jìn)入集五福活動(dòng)頁(yè)面,
接著點(diǎn)擊【掃一掃得??ā?,掃描身邊的福字即可獲得??ǎ?/p>
還可以點(diǎn)擊【寫福字】選項(xiàng),再點(diǎn)擊【寫福字得福卡】按鈕,
篇2
支付寶集五福活動(dòng)為什么那么多人參加
每逢春節(jié)集五福還是成為了之后幾年的“互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)習(xí)俗”,支付寶借春節(jié)這個(gè)在中國(guó)最重要的節(jié)日,通過(guò)掃福、互送??ǖ确绞剑罅磕贻p用戶參與,當(dāng)他們回到家鄉(xiāng)后,在他們的指導(dǎo)下,更多70后、60后,甚至是50后也紛紛參與進(jìn)來(lái),集?;顒?dòng)逐漸成為一件家庭性的樂事。分多少錢不重要,重要的是“對(duì)當(dāng)下流行文化的參與感”、“集齊五福后的滿足感和炫耀心理”、“對(duì)新的一年的美好期盼”,這是它吸引用戶參與的重要原因。
今年可能很多人會(huì)繼續(xù)集五福,因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),五福是對(duì)新的一年的期望,是一家人比著誰(shuí)先集齊五福的小小歡樂。
還有很多人可能不會(huì)去集五福,因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),一個(gè)不新鮮的游戲+及易獲得的???幾塊錢的紅包,這不足以吸引他們花時(shí)間去集齊,但他們卻可能會(huì)通過(guò)小程序手寫福字,并免費(fèi)打印寄回家,畢竟,誰(shuí)不想擁有一張“遠(yuǎn)道而來(lái)的?!薄?/p>
篇3
一是立足組織優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建載體,在參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)上發(fā)揮了重大作用。幾年來(lái),__婦聯(lián)系統(tǒng)從自身實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同地方、不同領(lǐng)域、不同層次的發(fā)展需求,創(chuàng)造了一系列各具特色、行之有效的工作載體和服務(wù)方式。比如,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)、__婦聯(lián)、__鎮(zhèn)婦聯(lián)結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作,把干部產(chǎn)業(yè)示范服務(wù)基地、黨員服務(wù)區(qū)作為重要載體進(jìn)行培育,由村(社區(qū))主任牽頭借此向發(fā)展主體提供政策、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等要素服務(wù),使之成為了帶領(lǐng)民眾干、做給基層看的示范基地;__鄉(xiāng)、__橋鎮(zhèn)婦聯(lián)積極履行崗位職責(zé),緊緊依靠婦女兒童發(fā)展基金會(huì)聯(lián)系面廣、聯(lián)系的人才薈萃等優(yōu)勢(shì),把“春蕾計(jì)劃”打造成服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺(tái),使__在多層次、大空間、廣領(lǐng)域獲得了關(guān)注與支持;縣婦聯(lián)圍繞柑橘、煙葉、種植等產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)張和農(nóng)村婦女脫貧致富心愿,開展了“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”、“雙學(xué)雙比種養(yǎng)大戶”等一系列活動(dòng),不僅啟動(dòng)了一大批婦女創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還引領(lǐng)了廣大城鄉(xiāng)婦女從事經(jīng)濟(jì)促進(jìn)增收,更為企業(yè)下移生產(chǎn)車間、興辦“鄉(xiāng)村工廠”、“炕頭車間”找到了方向與落點(diǎn);其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織也都立足自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上創(chuàng)造了特色鮮明的工作載體,這些載體在滿足廣大民眾求發(fā)展、盼致富的熱切期望上發(fā)揮出了不可替代的作用。
二是立足時(shí)代變化拓寬視野,在豐富婦女工作內(nèi)涵上進(jìn)行了有益探索。首先嘗試了利用現(xiàn)代媒體管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活。比如,依托“民情在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把造婦女姐妹親情港灣,把婦聯(lián)組織所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)放在政務(wù)版塊上、置于群眾監(jiān)督之下,推行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政,借助網(wǎng)絡(luò)視頻為群眾答疑解惑,暢通了群眾訴求及反饋渠道;其次是把觸角直接延伸到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。近幾年,__各級(jí)婦聯(lián)把目光聚焦在了經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),把功夫下在了產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)上,把各類生產(chǎn)要素送到了群眾最需要的地方,做到了協(xié)助基層研究發(fā)展思路、幫助民眾尋求致富門路,跳出了就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)、就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)的思維慣式。
三是立足鍛煉提高隊(duì)伍素質(zhì),在推動(dòng)?jì)D女干部成才成長(zhǎng)上創(chuàng)造了條件。通過(guò)專題培訓(xùn)、辦班輔導(dǎo)、巡回宣講等形式,推進(jìn)了思想解放,拓寬了工作視野,婦女干部的思想知識(shí)底蘊(yùn)發(fā)生了與時(shí)俱進(jìn)的變化;通過(guò)聘請(qǐng)技術(shù)骨干、邀請(qǐng)專家講座指導(dǎo),刷新思維,啟迪心智,婦女干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的行動(dòng)更加自覺;通過(guò)走出去實(shí)地考察、借鑒經(jīng)驗(yàn),激發(fā)了婦女干部干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)的拼搏斗志;通過(guò)建立婦女干部聯(lián)企包項(xiàng)、扶村幫戶機(jī)制,提升了婦女干部謀劃工作、駕馭經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的能力。幾年來(lái),縣婦聯(lián)被市婦聯(lián)評(píng)為先進(jìn)單位;各級(jí)婦聯(lián)組織均得到不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),連續(xù)兩屆的縣婦聯(lián)主席被提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
從__的實(shí)踐探索來(lái)看,當(dāng)前,婦女工作中單兵作戰(zhàn)的方式方法、按部就班的工作節(jié)奏,已無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化,傳統(tǒng)的婦女工作內(nèi)涵與外延面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn),特別是近期省婦聯(lián)開展的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),對(duì)婦聯(lián)組織的工作提出了全新要求。在新的歷史條件下,婦女工作如何更直接地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、如何更好地體現(xiàn)黨委、政策決策意圖、如何更優(yōu)質(zhì)高效地發(fā)揮作用,這是擺在每一個(gè)婦女工作者面前需要認(rèn)真思考的課題。結(jié)合這次調(diào)研,在認(rèn)真總結(jié)幾年工作成果的基礎(chǔ)上,對(duì)如何做好新時(shí)期婦女工作做了一點(diǎn)思考。
思考之一,婦女工作只有緊扣黨委、政府中心工作,切入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),才能有位有為。幾年來(lái),__各級(jí)婦聯(lián)組織始終圍繞加快富民強(qiáng)縣、建設(shè)和諧社會(huì)這一大局,牢牢抓住縣委“三突出、三加強(qiáng)”這個(gè)重心,主動(dòng)把部門業(yè)務(wù)放在中心工作中去思謀與把握,找到了切入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的對(duì)接點(diǎn)和突破口。各級(jí)婦聯(lián)組織牢牢抓住民營(yíng)興業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,把近5萬(wàn)婦女群體發(fā)動(dòng)、組織起來(lái),投身到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收;借助產(chǎn)業(yè)開發(fā),發(fā)動(dòng)萬(wàn)余名婦女發(fā)展養(yǎng)殖,年增加收入5000萬(wàn)元以上,這些實(shí)踐探索無(wú)不在證明,婦聯(lián)組織只有圍繞中心、服務(wù)大局,到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上去找位置、演角色,婦女工作才能最大化地彰顯優(yōu)勢(shì)、地位與威信。從__的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,做好今后的婦女工作,需做到以下三點(diǎn):一是要把部門業(yè)務(wù)放在發(fā)展大局中去思考與定位。謀劃思路、部署任務(wù)要從黨委、政府中心工作出發(fā),跳出就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)的局限,善于把部門資源、市場(chǎng)要素和婦女訴求有機(jī)融合,立足中心工作尋求定位、施展才智。二是設(shè)計(jì)活動(dòng)要把推動(dòng)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作決策、抓工作、促落實(shí)都應(yīng)該體現(xiàn)出民生改善及婦女主體需求上,真正做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)運(yùn)行到哪里,婦女活動(dòng)就跟進(jìn)到哪里。三是要提高女干部隊(duì)伍駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。各級(jí)婦女工作者都要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究經(jīng)濟(jì)工作,探求經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不斷儲(chǔ)備做好經(jīng)濟(jì)工作的能量
篇4
關(guān)鍵詞:物流外包;服務(wù)質(zhì)量;外包決策;外包合同
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
Abstract: Reducing logistics cost and improving logistics service are the two main reasons when manufacturers are deciding whether outsource their logistics or not. So the logistics outsourcing price and the logistics service quality level affect the outsourcing decisions largely. In this paper, we discuss from the perspective of the manufacturer. We introduce the quality level in this paper, establish three logistics outsourcing models, select some parameters, and discuss how the manufacturers should run their business to attain their different objectives in three contracts. Through the discussion, we offer some advices on logistics outsourcing for manufacturers.
Key words: logistics outsourcing; service quality; outsourcing decisions; outsourcing contracts
0 引 言
在進(jìn)行外包決策時(shí),物流服務(wù)價(jià)格水平和質(zhì)量水平是制造商考慮的兩個(gè)主要因素,它們?cè)诤艽蟪潭壬嫌绊懼圃焐淌欠襁M(jìn)行外包決策和選擇什么樣的物流服務(wù)商。目前已有的研究大多從理論上關(guān)注影響企業(yè)外包決策的因素和如何選擇物流供應(yīng)商,關(guān)注質(zhì)量水平的一些文獻(xiàn)則多是從物流供應(yīng)商的角度研究基于質(zhì)量水平的前提下,選擇哪種定價(jià)策略能吸引顧客和獲得較高的利潤(rùn)。很少有文獻(xiàn)從制造商的角度關(guān)注物流服務(wù)質(zhì)量水平對(duì)其市場(chǎng)需求、市場(chǎng)定價(jià)和自身利潤(rùn)的影響,因此本文從制造商的角度出發(fā),考慮物流服務(wù)質(zhì)量水平,分別研究在三種不同定價(jià)方式下的外包合同中物流服務(wù)質(zhì)量水平對(duì)制造商產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)需求和收益的影響。
1 文獻(xiàn)綜述
付蓬勃,呂永波等(2012)應(yīng)用構(gòu)思分析法對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)進(jìn)行模式構(gòu)造,選取了社會(huì)物流需求、第三方物流水平和企業(yè)物流基礎(chǔ)三層構(gòu)思變量,劃分為第三方物流、混合物流、自營(yíng)物流和產(chǎn)業(yè)化物流四組備選方案。吳鋒,李懷祖(2005)將制造規(guī)范引入外包決策,從考慮企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的角度提出了一個(gè)以制造規(guī)范核心度C和流失度R為控制變量的二維外包決策模型。李壯闊(2010)應(yīng)用矩陣博弈的理論方法,考慮到自然條件的不確定對(duì)不同企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量影響的不同,將物流業(yè)務(wù)外包在不同的物流服務(wù)供應(yīng)商之間進(jìn)行合理有效分配,以最大限度地保證物流服務(wù)質(zhì)量和降低風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的利益。
Bin Jiang(2005)分析了企業(yè)在不同的情況下應(yīng)如何經(jīng)營(yíng)他們的物流中心,是作為成本中心、利潤(rùn)中心,還是應(yīng)該外包給專業(yè)的第三方物流。Fuchang Li(2013)在3PL與制造商物流外包定價(jià)博弈問(wèn)題中引入轉(zhuǎn)換成本(switching cost)和耐心(patience),分析他們對(duì)定價(jià)決策的影響。Onur Kay(2011)提出用努力程度(effort level)來(lái)反映產(chǎn)品質(zhì)量水平,分析了在不同的合同方式下,質(zhì)量水平對(duì)制造商和物流服務(wù)商受益的影響。Murat Kaya,Ozalp Ozer(2009)在OEM將生產(chǎn)外包給CM過(guò)程中引入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并分別研究了在信息對(duì)稱和信息不對(duì)稱情況下質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司收益和產(chǎn)品質(zhì)量的影響。W.H. Liu,D. Xie(2012)提出將質(zhì)量保證機(jī)制和懲罰機(jī)制引入物流外包問(wèn)題中,研究了在Nash Game、Stackelberg game和centralized decision三種模式下,最優(yōu)的質(zhì)量參數(shù)。
2 模型建立
2.1 問(wèn)題描述
本文中假設(shè)一條供應(yīng)鏈上有制造商M和物流服務(wù)商L。制造商M的成本主要有兩部分:生產(chǎn)成本和物流成本,則產(chǎn)品質(zhì)量由生產(chǎn)質(zhì)量和物流質(zhì)量決定,本文只考慮物流質(zhì)量的影響,認(rèn)為生產(chǎn)質(zhì)量既定且滿足市場(chǎng)需求,則產(chǎn)品質(zhì)量由物流質(zhì)量決定。制造商可以選擇自營(yíng)物流,也可以選擇將物流業(yè)務(wù)外包給物流服務(wù)商L。若制造商M將物流服務(wù)外包出去,則產(chǎn)品質(zhì)量由物流服務(wù)商L決定;若制造商選擇自營(yíng)物流,則產(chǎn)品質(zhì)量由制造商自己決定。為了保證服務(wù)質(zhì)量,在基本的服務(wù)成本之外,制造商或者物流商還要付出額外的物流質(zhì)量成本,由于制造商在物流方面欠缺經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)性,獲得同樣的質(zhì)量水平,制造商自營(yíng)物流要付出的成本比外包物流要多。本文研究在三種物流外包模式下,物流質(zhì)量水平對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)需求以及制造商和物流商收益的影響。由于本文所做的相關(guān)假設(shè)的存在,本文的研究過(guò)程及結(jié)論適用于物流服務(wù)質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品需求影響較大的公司,例如電子商務(wù)公司。
2.2 參數(shù)設(shè)置
本文假設(shè)市場(chǎng)需求為關(guān)于市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量水平的線性函數(shù),即Q=a-bp+me+ε;其中:a為不考慮服務(wù)質(zhì)量和需求價(jià)格彈性的市場(chǎng)大小(a>0),b為需求的價(jià)格彈性(b>0),m為需求的質(zhì)量彈性,且a,b,m為常數(shù);ε為服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布的隨機(jī)變量,表示市場(chǎng)的波動(dòng);計(jì)算中忽略ε的影響。
3 外包物流模型
制造商選擇將物流活動(dòng)外包給物流服務(wù)商時(shí),由物流服務(wù)商決定質(zhì)量水平,制造商決定市場(chǎng)價(jià)格。本文假設(shè)在外包模型中,主要有三個(gè)階段,第一階段制造商M設(shè)計(jì)合同以及各參數(shù)以使自己獲得相對(duì)較多的收益;第二階段,物流商L決定是否接受制造商M提出的合同內(nèi)容,如果接受,物流商L還要決定其服務(wù)質(zhì)量水平;第三階段,制造商M決定市場(chǎng)價(jià)格。
3.2 兩部定價(jià)合同
該合同w,t不僅約定單位服務(wù)價(jià)格w,制造商還同意給物流商一部分額外的補(bǔ)貼t,即如果物流服務(wù)商L服務(wù)的產(chǎn)品數(shù)量為q,制造商應(yīng)付給物流商的價(jià)格為wq+t。此時(shí)雙方的收益分別為:
3.3 固定價(jià)格合同
在該合同中,制造商每年付給物流服務(wù)商固定價(jià)格N,該合同下,參與雙方的收益分別為:
4 結(jié) 論
制造商采取什么樣的外包定價(jià)策略要根據(jù)自身的目標(biāo)進(jìn)行選擇,有的企業(yè)目標(biāo)是自身利潤(rùn)最大化,此時(shí)企業(yè)可選擇使自己收益最大的定價(jià)合同;有的企業(yè)目標(biāo)是市場(chǎng)占有率最大化,此時(shí)可選擇使市場(chǎng)需求較大的定價(jià)合同;還有的企業(yè)目標(biāo)是樹立品牌形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此時(shí)就應(yīng)該選擇質(zhì)量水平較高的定價(jià)合同。有的合同定價(jià)或許能夠使雙方均獲得較大的收益,但是其實(shí)施難度較大,對(duì)雙方信息透明化要求較高,這在實(shí)際中也是難以實(shí)現(xiàn)的,因此企業(yè)為了實(shí)施的方便,可以選擇犧牲一部分收益。
參考文獻(xiàn):
[1] 付蓬勃,呂永波,等. 制造類企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q策方法研究[J]. 交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程與信息,2012,12(2):15-20.
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[3] 李壯闊. 基于矩陣博弈的物流外包業(yè)務(wù)分配策略研究[C] // Proceedings of the 29th Chinese Control Conference, Beijng China, 2010:29-31.
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篇5
2、支付寶官方預(yù)告,2021年集五?;顒?dòng)將在2月1日0點(diǎn)上線,又是一年集福時(shí)。
3、不過(guò)感覺集福字集膩了,太多人能集齊,最后就分個(gè)幾塊錢,玩?zhèn)€寂寞。所以今年支付寶新增“寫福字”玩法,可以免費(fèi)領(lǐng)到“福字”春聯(lián)。
4、首先打開支付寶在最上面搜索欄中搜“寫福字”;再通過(guò)小程序進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面。
5、頁(yè)面,福字可以選字體,還能照著臨摹,以及寫完后能夠加各種新年元素的貼紙進(jìn)行裝飾。突然開始了一場(chǎng)“福字誰(shuí)寫的更好看”比賽。各路網(wǎng)友也是紛紛施展才華,就是好看的特好看,丑的特丑。
6、自己寫完福字后,可以選擇免費(fèi)打印“福字”,并且包郵到家。
7、但是!每天只有前50萬(wàn)個(gè)福字可以選擇免費(fèi)打印,包郵到家,而且每個(gè)支付寶賬號(hào)打印的機(jī)會(huì)只有一次!
8、2021年的五福活動(dòng)特別玩法:特別一:25日開啟的寫福字可免費(fèi)寄回家;特別二:敬業(yè)福由醫(yī)護(hù)人員來(lái)寫。
篇6
這幾年自己第五福,每年年分的錢,也就是最多兩塊多,少的時(shí)候一塊多。而且就是隨著每一年活動(dòng)的進(jìn)行,集五福也變得不再那么的困難!
就比如今年的時(shí)候,之前自己也一直期待著集五福的活動(dòng),因?yàn)楹孟褚呀?jīng)成了過(guò)年前的一種形式,就是更加增添了一點(diǎn)年味吧!因?yàn)榇蠹叶贾?,只要是集五福活?dòng)開始了,那么新年就真的快要來(lái)到了!
所以就是今年的2月1日開始集五福的時(shí)候,自己就特別興致勃勃的開始掃福字,但是今年好像自己只能夠掃出來(lái)和諧和友善,別的福字就特別的難往出掃!
但是自己也在想,肯定到了后來(lái)推出的敬業(yè)福會(huì)多一點(diǎn),所以自己也就是并不特別的著急!就在昨天的時(shí)候看到朋友圈,已經(jīng)有人在曬自己的五福集齊了!
然后自己也就和好友調(diào)換了幾張,就在昨天下午的時(shí)候,還拿著某人的支付寶掃出一張敬業(yè)福,然后自己的五福也總算是集齊了!
就在今天早晨的時(shí)候,自己也拿自己的支付寶掃出另外一張敬業(yè)福,自己和某人的五福全部集齊,然后自己也就感覺只剩下靜靜地等待過(guò)年了!
篇7
2018年,支付寶五福只能領(lǐng)一次。
在支付寶集?;顒?dòng)頁(yè)面有規(guī)則說(shuō)明:“合成五福后即可在2月15日22點(diǎn)18分拼手氣分五億現(xiàn)金,同一賬戶僅能分到一個(gè)現(xiàn)金紅包”,支付寶對(duì)集?;顒?dòng)做了限制,每個(gè)賬戶僅能分到一個(gè)紅包。
(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )
篇8
[關(guān)鍵詞]國(guó)際服務(wù)外包;技術(shù)進(jìn)步;生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu);服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu);服務(wù)業(yè)升級(jí)
[中圖分類號(hào)]F74
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]2095-3283(2017)05-0053-03
[作者簡(jiǎn)介]狄昌婭(1981-),女,漢族,江蘇南京人,講師,研究方向:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì);李佳(1982-),女,漢族,江蘇南京人,講師,研究方向:國(guó)際金融與區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
[基金項(xiàng)目]江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“新常態(tài)下江蘇承接國(guó)際服務(wù)外包對(duì)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)影響研究”的階段性成果(項(xiàng)目編號(hào):2016SJD790015)。
全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一國(guó)要在新一輪經(jīng)濟(jì)全球化中崛起,勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前,我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期,而服務(wù)業(yè)的升級(jí)則是整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
服務(wù)外包屬于新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的高端業(yè)態(tài),大力發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包對(duì)促進(jìn)我國(guó)改進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化都有著重要的意義。對(duì)于國(guó)際服務(wù)外包對(duì)承接國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響,國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者從理論和實(shí)證方面進(jìn)行了研究,Jabbour(2005)認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家可以通過(guò)承接發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)外包產(chǎn)生的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。徐建敏、任榮明(2006)指出承接服務(wù)外包可以從直接(服務(wù)貿(mào)易額的增長(zhǎng)等)和間接(優(yōu)化投資環(huán)境等)兩方面來(lái)對(duì)承接國(guó)的服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)生影響。張揚(yáng)(2011)經(jīng)過(guò)實(shí)證研究指出國(guó)際服務(wù)外包能夠促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。但是,對(duì)于國(guó)際服務(wù)外包通過(guò)什么樣的途徑促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)Y構(gòu)升級(jí)的研究甚少。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)實(shí)際主要從國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)承接方服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)這三個(gè)方面來(lái)分析服務(wù)外包推動(dòng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制。
一、服務(wù)外包對(duì)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)和服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的影響
(一)服務(wù)外包引起技術(shù)溢出,促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步
服務(wù)外包帶來(lái)的技術(shù)溢出效應(yīng)主要是通過(guò)兩種形式實(shí)現(xiàn)的,一種是發(fā)包方自愿或主動(dòng)提供的技術(shù)轉(zhuǎn)移,另一種是發(fā)包方在非主動(dòng)或非自愿的情況下產(chǎn)生的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)。
1服務(wù)外包引起技術(shù)轉(zhuǎn)移
技術(shù)轉(zhuǎn)移是發(fā)包方自愿或主動(dòng)提供的技術(shù)支持,可以通過(guò)直接投資等形式實(shí)現(xiàn),這種主動(dòng)提供的技術(shù)支持主要是為了促進(jìn)承接方能通過(guò)吸納直接轉(zhuǎn)移的技術(shù)知識(shí)以順利完成外包業(yè)務(wù)。
由于發(fā)包方和承接方之間在技術(shù)上會(huì)有密切的聯(lián)系與合作,國(guó)際服務(wù)外包對(duì)承接方的技術(shù)能力一般有較高要求,只有符合技術(shù)水平要求的企業(yè)才能突破重圍、脫穎而出。對(duì)于承接方來(lái)說(shuō),在加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方轉(zhuǎn)移的技術(shù)知識(shí)的吸收以提高自身外包業(yè)務(wù)能力的同時(shí),為了能持續(xù)獲得外包業(yè)務(wù),更要通過(guò)創(chuàng)新等方式不斷提升技術(shù)水平、提高業(yè)務(wù)能力,而且發(fā)包方的技術(shù)進(jìn)步也會(huì)迫使承接方不斷跟進(jìn)技術(shù)改進(jìn)、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通常,與發(fā)包方轉(zhuǎn)移的技術(shù)知識(shí)伴隨流入的還有相應(yīng)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法,同時(shí)承接方的管理水平也會(huì)相應(yīng)提高。
2服務(wù)外包引起技術(shù)擴(kuò)散
技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)大多是發(fā)包方非自愿的,主要是承接方在承接服務(wù)外包的過(guò)程中通過(guò)“干中學(xué)”等途徑促進(jìn)了技術(shù)水平的提升。假定對(duì)于國(guó)際服務(wù)外包發(fā)包方和承接方來(lái)說(shuō),中間投入品是雙方的貿(mào)易聯(lián)系,中間品質(zhì)量固定時(shí),由于技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)的激勵(lì)以及新進(jìn)入供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),原承接方會(huì)通過(guò)降低中間品的單位生產(chǎn)成本來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)會(huì)激勵(lì)現(xiàn)承接商技術(shù)努力,在降低中間投入品單位生產(chǎn)成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的提高。中間品質(zhì)量提高,相應(yīng)市場(chǎng)對(duì)其需求也會(huì)增加。這樣,承接方在技術(shù)水平得到提升的同時(shí),其外包業(yè)務(wù)量也會(huì)得到增長(zhǎng)。而從發(fā)包方來(lái)看,與無(wú)技術(shù)擴(kuò)散相比,在技術(shù)擴(kuò)散條件下,由于承接方花費(fèi)更少的技術(shù)努力就可以實(shí)現(xiàn)降低中間品的單位生產(chǎn)成本,同時(shí)其質(zhì)量也能得到提高,由于中間投入品的“物美價(jià)廉”,最終產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高的同時(shí)單位生產(chǎn)成本也降低了,市場(chǎng)對(duì)最終產(chǎn)品需求也會(huì)增加,發(fā)包方的邊際收益增加。這樣會(huì)促使發(fā)包方更愿意對(duì)承接方直接的技術(shù)轉(zhuǎn)移,更會(huì)直接有利于承接方技術(shù)水平的提高。因此,技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都會(huì)帶來(lái)收益。
承接方通過(guò)承接發(fā)包方的國(guó)際外包業(yè)務(wù)獲得技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)主要通過(guò)兩個(gè)渠道:示范和人力資本流動(dòng)。示范效應(yīng)是指通過(guò)服務(wù)外包,承接方或多或少都會(huì)學(xué)習(xí)到服務(wù)產(chǎn)品中包含的發(fā)包方的設(shè)計(jì)思路、技術(shù)以及一些隱形知識(shí)等,此外,承接方也會(huì)吸納發(fā)包方先進(jìn)的管理理念。人力資本流動(dòng)效應(yīng)則是由外包企業(yè)的人員流動(dòng)尤其是技術(shù)人員的流動(dòng)帶來(lái)的技術(shù)外溢。國(guó)際服務(wù)外包給承接國(guó)帶來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng),促進(jìn)了承接國(guó)的服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
(二)服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化
由于國(guó)際服務(wù)外包屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的高端業(yè)態(tài),業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多屬技術(shù)領(lǐng)域,故而承接方會(huì)增加對(duì)技術(shù)勞動(dòng)人員的需求,促使從業(yè)人員流向服務(wù)外包業(yè)務(wù)技術(shù)環(huán)節(jié),這樣服務(wù)業(yè)人力資本從量上得到了一定的積累。同時(shí),由于技術(shù)外溢和技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng),進(jìn)入這些環(huán)節(jié)的技術(shù)勞動(dòng)人員在接包的過(guò)程中由于發(fā)包方的技術(shù)培訓(xùn)以及通過(guò)“干中學(xué)”學(xué)習(xí)到發(fā)包方的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念,此外,由于技術(shù)溢出效應(yīng),相關(guān)企業(yè)在承接國(guó)內(nèi)外包業(yè)務(wù)的時(shí)候,也會(huì)促進(jìn)整體行業(yè)的技術(shù)知識(shí)水平得到提升,這樣服務(wù)業(yè)人力資本又在質(zhì)上得到了進(jìn)一步的積累。服務(wù)業(yè)人力資本積累增強(qiáng),承接國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
(三)服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到改善
一國(guó)服務(wù)貿(mào)易的構(gòu)成本身就包含國(guó)際服務(wù)外包,服務(wù)外包的過(guò)程客觀地就實(shí)現(xiàn)了服務(wù)貿(mào)易。由于服務(wù)外包多涉及高技術(shù)環(huán)節(jié),一國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)額的不斷增長(zhǎng)體現(xiàn)了該國(guó)現(xiàn)代服務(wù)部門出口占比的不斷增加,一國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包水平的不斷增強(qiáng)體現(xiàn)的是該國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升可以促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到改善,推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易健康發(fā)展。此外,國(guó)際服務(wù)外包可以促進(jìn)承接國(guó)有效規(guī)避發(fā)包國(guó)的貿(mào)易壁壘,進(jìn)一步促進(jìn)了承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。
二、服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制分析
(一)服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
服務(wù)外包帶來(lái)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng),對(duì)于這些高新技術(shù)知識(shí),承接國(guó)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、消化、吸收,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,由此促進(jìn)了國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高了服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品的改進(jìn)以及發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品,推動(dòng)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
國(guó)際服務(wù)外包帶來(lái)承接國(guó)的技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的作用主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)角度來(lái)看,由于技術(shù)水平的提高,可以改造勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)服務(wù)商品,使得產(chǎn)品質(zhì)量得以改進(jìn),逐漸轉(zhuǎn)變低附加值模式,逐步提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的技術(shù)水平,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。另一方面,從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)角度來(lái)看,由于服務(wù)外包帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)或部門生產(chǎn)率的提高,并且由于創(chuàng)新而實(shí)現(xiàn)的新產(chǎn)品開發(fā),直接擴(kuò)大其現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品的供給,增加其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比,促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。尤其目前主要的ITO(Information Technology OutSourcing)和BPO(Business Process Outsourcing)服務(wù)外包多以技術(shù)密集型為主,KPO(Knowledge Process Outsourcing)更以專業(yè)知識(shí)為核心,它們的發(fā)展直接推動(dòng)了承接國(guó)服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)。綜上,承接服務(wù)外包帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步對(duì)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)起著積極推動(dòng)作用,技術(shù)進(jìn)步越強(qiáng),作用就越明顯。
國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而推動(dòng)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制如下:國(guó)際服務(wù)外包發(fā)包方主動(dòng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和非主動(dòng)的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)得到改進(jìn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到發(fā)展承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
(二)服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動(dòng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
承接國(guó)際服務(wù)外包會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)技術(shù)人員流向服務(wù)業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié),承接方從業(yè)人員的技術(shù)水平得到提高,甚至國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的整體技術(shù)水平得到提升,從量和質(zhì)上促進(jìn)了承接國(guó)服務(wù)業(yè)的人力資本積累,推動(dòng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化。ITO、BPO和KPO這三類服務(wù)外包對(duì)承接方的技g水平要求依次越來(lái)越強(qiáng),對(duì)承接方來(lái)說(shuō),接包方層次越高,人力資本積累效應(yīng)也相應(yīng)越強(qiáng),承接國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)也越明顯。生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,一方面,可以促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改進(jìn),另一方面,這種生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化正符合了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。由此,促進(jìn)了承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
綜上,承接國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制如下:國(guó)際服務(wù)外包增加流向服務(wù)業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié)的就業(yè)人員以及在接包過(guò)程中學(xué)習(xí)到發(fā)包方的技術(shù)知識(shí)服務(wù)業(yè)人力資本從量和質(zhì)上得到積累服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)得到改進(jìn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到發(fā)展承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
(三)服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善,推動(dòng)承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)兩者之間歷來(lái)都存在著相互作用、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面,貿(mào)易結(jié)構(gòu)由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定,另一方面,貿(mào)易結(jié)構(gòu)又會(huì)通過(guò)進(jìn)口推動(dòng)效應(yīng)和出口拉動(dòng)效應(yīng)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。進(jìn)口推動(dòng)是指由于進(jìn)口帶來(lái)國(guó)內(nèi)已有產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和空白產(chǎn)業(yè)的開拓,而出口拉動(dòng)則是指由于出口帶來(lái)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)了承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的改善,由于進(jìn)口推動(dòng)和出口拉動(dòng)效應(yīng),會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升了整體行業(yè)素質(zhì),促進(jìn)了國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展,也促使發(fā)包方愿意轉(zhuǎn)移更高技術(shù)要求的外包業(yè)務(wù),承接方可以參與到更高附加值的環(huán)節(jié)中,吸引更多的資源流向高技術(shù)外包產(chǎn)業(yè),這樣又進(jìn)一步促進(jìn)了承接國(guó)國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)良性發(fā)展過(guò)程中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比得到提升,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改進(jìn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步成長(zhǎng),由此促進(jìn)了承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
綜上,承接國(guó)際服務(wù)外包促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到改善,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)升級(jí)的傳導(dǎo)機(jī)制如下:國(guó)際服務(wù)外包承接國(guó)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模得到擴(kuò)大以及吸納發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的成熟產(chǎn)業(yè)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到改善出口拉動(dòng)和進(jìn)口推動(dòng)效應(yīng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)得到改進(jìn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得到發(fā)展承接國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
三、結(jié)論
綜上分析,國(guó)際服務(wù)外包可以通過(guò)促進(jìn)承接國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)優(yōu)化和服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)改善實(shí)現(xiàn)對(duì)承接國(guó)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改進(jìn)和推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,逐步推動(dòng)承接國(guó)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
我國(guó)是國(guó)際服務(wù)外包承接大國(guó),2016年我國(guó)服務(wù)外包合同額達(dá)14723億美元,其中離岸金額達(dá)9526億美元,與2015年相比分別增長(zhǎng)1245%、 914%;服務(wù)外包執(zhí)行額達(dá)10646億美元,其中離岸執(zhí)行額達(dá)7041億美元,與2015年相比分別增長(zhǎng)1011%、 894%。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,可以通過(guò)大力發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包來(lái)推動(dòng)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此,在促進(jìn)服務(wù)外包規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),更要注重服務(wù)外包質(zhì)的提升,加大服務(wù)外包人才培養(yǎng)、尤其是中、高層次的外包人才,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),不斷提高服務(wù)外包技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)業(yè)技術(shù)方面,通過(guò)承接國(guó)際服務(wù)外包,要密切和發(fā)包方的合作,在學(xué)習(xí)和吸收發(fā)包方外溢的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理理念基礎(chǔ)上,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)水平的提升,進(jìn)而通過(guò)承接國(guó)內(nèi)外包業(yè)務(wù)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)整體素質(zhì)的提升,逐步承接更高技術(shù)的外包業(yè)務(wù),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)技術(shù)水平的不斷提高。在服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)方面,通過(guò)承接國(guó)際服務(wù)外包,要不斷優(yōu)化服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu),加快發(fā)展技術(shù)密集型服務(wù)業(yè),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)人力資本積累。在服務(wù)貿(mào)易方面,通過(guò)承接國(guó)際服務(wù)外包,加強(qiáng)出口拉動(dòng)和進(jìn)口推動(dòng)效應(yīng),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易,在加快服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)促進(jìn)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展。總之,通過(guò)承接國(guó)際服務(wù)外包,從多方著力,加快對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,以促進(jìn)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
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篇9
一、立足“三農(nóng)”辦學(xué),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
圍繞“三農(nóng)”設(shè)置專業(yè),為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才保障。自年開辦以來(lái),學(xué)校始終圍繞縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的需求而開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)。先后開設(shè)了果品加工、林果技術(shù)、農(nóng)村干部、園藝(省級(jí)特色專業(yè))等涉農(nóng)專業(yè),今年年初啟動(dòng)了“一村一名農(nóng)業(yè)中專生工程”,先后共培養(yǎng)出了3000多名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才,為全縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
培育、打造優(yōu)秀涉農(nóng)專業(yè)的師資隊(duì)伍。學(xué)校將教師派往河北農(nóng)大、昌黎科技師范學(xué)院、保定桂林苗木綜合中心培訓(xùn)、在北京萬(wàn)柳園林有限公司掛職學(xué)習(xí)、選聘農(nóng)口專家等多種措施,建立了一支以專為主、專兼結(jié)合“雙師型”教師隊(duì)伍,有18人具有高、中級(jí)農(nóng)藝師資格。靈活的教學(xué)方法深受農(nóng)民的歡迎,多次受邀到承德和北京的密云、平谷講學(xué)指導(dǎo)。
建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在承德市教育局的重點(diǎn)扶持下、縣政府的協(xié)調(diào)下,輔之以美國(guó)惠黎基金會(huì)、黃汝賓基金會(huì)的援助,我們先后共投資150萬(wàn)元興建了三個(gè)不同功用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地。即擁有15000盆各類果樹占地10畝的北區(qū)果樹盆景基地,占地11畝的東梅寺精品果樹示范園和占地的600畝的南土門生態(tài)果樹示范園,有樹種8000棵。
二、在教育統(tǒng)籌中充分發(fā)揮主體作用,真正實(shí)現(xiàn)了二個(gè)統(tǒng)籌
在縣教育局推進(jìn)的“三教統(tǒng)籌”的大教育發(fā)展機(jī)制中,學(xué)校準(zhǔn)確定位,積極作為,搭建“職普、職成”立交橋的整體部署,對(duì)高中生一方面由“升學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)”觀念的學(xué)生接受職業(yè)教育,另一方面對(duì)高中后的學(xué)生實(shí)施訂單培養(yǎng)、進(jìn)行短期技能培訓(xùn),幫助其及早就業(yè)。
學(xué)校每年開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5000人次,開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3000人次。在系統(tǒng)外部,我們主動(dòng)與科協(xié)、農(nóng)、林、水、旅游、安檢等各個(gè)職能部門聯(lián)系,建立起實(shí)用人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系,每年培訓(xùn)計(jì)算機(jī)、旅游、餐飲服務(wù)等專業(yè)人員1000余人次。北水泉鄉(xiāng)眼石村緊鄰霧靈山、大溶洞,有獨(dú)特的旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì),我校因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)行農(nóng)家院經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),使眼石村旅游服務(wù)業(yè)得以迅速發(fā)展,現(xiàn)已有28戶農(nóng)民從事旅游服務(wù)業(yè),農(nóng)家院成為眼石村農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。
三、創(chuàng)設(shè)了富于特色的科教興農(nóng)模式——“輻射式”
篇10
(一)模型構(gòu)建本文的計(jì)量模型是基于Coe和Helpman(1995)的國(guó)際R&D溢出模型(簡(jiǎn)稱CH模型)構(gòu)建的[3],由于我們?cè)噲D把服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口劃分為勞動(dòng)密集型、資本密集型、技術(shù)與知識(shí)密集型三類,而且從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的視角來(lái)研究三類服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的非線性影響,因此我們構(gòu)建的計(jì)量模型如下。其中,TFPit為運(yùn)用不需要事先假定具體生產(chǎn)函數(shù)形式的DEA方法計(jì)算而得。RDd,sit為剔除了經(jīng)濟(jì)規(guī)模因素的本國(guó)R&D資本存量;RDf,mer,sit、RDf,l,sit、RDf,c,sit和RDf,t,sit分別為剔除了經(jīng)濟(jì)規(guī)模因素之后的通過(guò)貨物貿(mào)易進(jìn)口以及勞動(dòng)密集型、資本密集型、技術(shù)與知識(shí)密集型①服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口渠道獲得的國(guó)外R&D資本存量;mmer,sit、ml,sit、mc,sit和mt,sit分別為一國(guó)的貨物貿(mào)易進(jìn)口存量和三類密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口存量占該國(guó)GDP存量的比例②;IPRsit為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);IPRs2it為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的平方項(xiàng),用于研究隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)R&D投入、貨物貿(mào)易進(jìn)口以及三類服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的非線性影響;α0,it,…,α15,it為擬合系數(shù);δit為誤差項(xiàng)。
(二)變量說(shuō)明1.RDd,sit、RDf,mer,sit、RDf,l,sit、RDf,c,sit和RDf,t,sit。這5個(gè)變量的測(cè)算包含兩步:第一步,分別計(jì)算國(guó)內(nèi)R&D存量以及通過(guò)貨物貿(mào)易進(jìn)口和三類服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口溢出的國(guó)外R&D存量;第二步,把計(jì)算出的各種R&D存量除以GDP,獲得相對(duì)指標(biāo)。在第一步中,本文使用了永續(xù)盤存法,起始年度的存量計(jì)算公式為S=A0/(g+δ),S表示存量。表示起始年度的流量,g表示變量從起始年度到2012年的平均增長(zhǎng)率,δ表示折舊率,本文涉及的所有折舊率均以常用的5%計(jì)算。RDd,sit的計(jì)算直接利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)即可,對(duì)于RDf,mer,sit、RDf,l,sit、RDf,c,sit和RDf,t,sit則須考慮國(guó)際間的溢出。為此,我們借鑒了Lichtenberg和vanPottelsberghe(1998)的測(cè)算方法(簡(jiǎn)稱LP法)[13],而且考慮到某一期的國(guó)外R&D溢出在后面各期依然會(huì)發(fā)揮作用。同時(shí)我們注意到目前難以獲得服務(wù)貿(mào)易的雙邊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),只能獲得一國(guó)對(duì)全世界的服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額和出口總額,所以,我們最終將計(jì)算公式修正為。3.IPRsit。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度的測(cè)算,借鑒了唐保慶等(2011)的方法[4]。計(jì)算該變量的數(shù)據(jù)來(lái)自于世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織網(wǎng)站。接下來(lái)本文將分別基于中國(guó)1994—2012年的時(shí)間序列數(shù)據(jù)和27個(gè)OECD國(guó)家①1998—2012年的面板數(shù)據(jù)對(duì)以上計(jì)量模型進(jìn)行擬合。
(三)檢驗(yàn)結(jié)果與分析為了能夠使發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)供中國(guó)借鑒和學(xué)習(xí),我們分別運(yùn)用中國(guó)數(shù)據(jù)和27個(gè)OECD國(guó)家的數(shù)據(jù)進(jìn)行了回歸,并且進(jìn)行對(duì)比研究。1.中國(guó)數(shù)據(jù)的擬合結(jié)果。(1)國(guó)內(nèi)R&D投入未能顯著促進(jìn)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)。這一結(jié)論與Coe和Helpman(1995)等人研究的結(jié)論不同[3]。據(jù)調(diào)查,大量的企業(yè)僅僅滿足于眼前良好的發(fā)展?fàn)顩r而不愿意承擔(dān)研發(fā)投入的風(fēng)險(xiǎn),低成本發(fā)展的原有路徑一直是企業(yè)試圖保持的優(yōu)勢(shì),這導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的技術(shù)水平未能取得實(shí)質(zhì)性的突破。在控制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因素之后發(fā)現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與國(guó)內(nèi)R&D投入的協(xié)同效應(yīng)對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響在1%水平上顯著。這表明國(guó)內(nèi)R&D投入對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響一方面受到R&D投入強(qiáng)度的影響,另一方面還要取決于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平。(2)貨物貿(mào)易進(jìn)口對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響不顯著。原因之一,在當(dāng)今的全球國(guó)際分工格局下,盡管某些進(jìn)口品(尤其是中間品和資本品)可能具有較強(qiáng)的技術(shù)屬性,但是由于跨國(guó)公司的保密意圖致使中國(guó)很難在最為核心的技術(shù)層面上操作。原因之二,跨國(guó)公司和東道國(guó)本地企業(yè)會(huì)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),前者在東道國(guó)所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)負(fù)效應(yīng)可能超過(guò)了技術(shù)溢出正效應(yīng)。在控制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因素后發(fā)現(xiàn),貨物貿(mào)易進(jìn)口與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)同效應(yīng)能夠促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的提升,說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有助于貨物貿(mào)易進(jìn)口產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)。但是在控制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度增強(qiáng),貨物貿(mào)易進(jìn)口對(duì)TFP的非線性影響因素時(shí),其回歸結(jié)果未能通過(guò)顯著性檢驗(yàn),這說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的作用并不是很穩(wěn)定和顯著,我們認(rèn)為一方面原因是前文所說(shuō)的跨國(guó)公司控制了進(jìn)口品的核心技術(shù)環(huán)節(jié),另一方面可能在于中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平還需要進(jìn)一步提高。(3)勞動(dòng)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口和資本密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口均不利于全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。由于勞動(dòng)密集型服務(wù)品主要表現(xiàn)為本國(guó)居民的出口旅游,其中包含的技術(shù)含量較低。資本密集型服務(wù)品主要表現(xiàn)為運(yùn)輸服務(wù),它的特點(diǎn)是資本投入量大、技術(shù)含量低,而且運(yùn)輸服務(wù)難以深入地融入到國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)品的價(jià)值鏈中,所以很難促進(jìn)進(jìn)口國(guó)的全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)。在控制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因素之后發(fā)現(xiàn),兩類服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口依然未能和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)來(lái)推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)??梢?,雖然中國(guó)在過(guò)去的幾十年中一直不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),但是技術(shù)屬性較弱的服務(wù)品進(jìn)口對(duì)不斷強(qiáng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度并不敏感,無(wú)法促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。(4)技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口顯著促進(jìn)了全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)品更是服務(wù)業(yè)中高科技、先進(jìn)理念和知識(shí)的典型代表,中國(guó)對(duì)此類服務(wù)品的進(jìn)口能夠在很大程度上避免自主研發(fā)和探索的彎路,節(jié)約了大量的物資、人員和人力資本投入,最終顯著地推動(dòng)了中國(guó)的全要素生產(chǎn)率。在控制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因素之后發(fā)現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)同技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口的協(xié)同效應(yīng)依然促進(jìn)了全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng),而且在1%水平上通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。其中的原因主要在于技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)品的科技含量較高,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的敏感度高于低技術(shù)水平的服務(wù)品,不斷完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不僅從規(guī)模上鼓勵(lì)了此類服務(wù)品的大量進(jìn)口,而且也有助于提升其內(nèi)部的技術(shù)結(jié)構(gòu),使得技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口能夠與不斷完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度形成較高的匹配性并且產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)了全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。(5)隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的不斷加強(qiáng),國(guó)內(nèi)R&D投入、技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口均對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)產(chǎn)生了倒“U”型特征的“先揚(yáng)后抑”的作用。由此可見,欲使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分別和國(guó)內(nèi)R&D投入、技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口共同推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)度必須適宜,以便充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的正向傳導(dǎo)機(jī)制,降低反向傳導(dǎo)機(jī)制的不利作用,否則只會(huì)適得其反。模擬結(jié)果顯示,當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)度達(dá)到5.815時(shí),國(guó)內(nèi)R&D投入對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的作用達(dá)到最大化,這也是以國(guó)內(nèi)R&D投入推動(dòng)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)為目標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最適強(qiáng)度。此外,當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)度達(dá)到6.084時(shí),技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的作用達(dá)到最大化,這是以技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口推動(dòng)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)為目標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最適強(qiáng)度。根據(jù)計(jì)算發(fā)現(xiàn),2012年中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度為5.349,與兩個(gè)最適強(qiáng)度均存在一定的差距,可見中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度還需要進(jìn)一步加大。另一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是,國(guó)內(nèi)R&D投入、技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口在促進(jìn)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)時(shí)所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最適強(qiáng)度之所以前者低而后者略高,可能的原因是國(guó)內(nèi)R&D投入僅僅是國(guó)內(nèi)行為,而服務(wù)品進(jìn)口則屬于跨國(guó)活動(dòng),它與國(guó)內(nèi)活動(dòng)相比需要克服市場(chǎng)準(zhǔn)入和人員跨國(guó)流動(dòng)等貿(mào)易障礙,只有在更強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平下這種產(chǎn)品才能夠進(jìn)入進(jìn)口國(guó)市場(chǎng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的市場(chǎng)擠出效應(yīng)和壟斷勢(shì)力效應(yīng)也會(huì)推遲出現(xiàn)。2.OECD國(guó)家數(shù)據(jù)的擬合結(jié)果。用OECD國(guó)家數(shù)據(jù)的擬合結(jié)果與用中國(guó)數(shù)據(jù)的擬合結(jié)果絕大部分是相同的,不同之處在于,OECD國(guó)家當(dāng)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平均強(qiáng)度已經(jīng)超越了最適強(qiáng)度。模擬結(jié)果顯示,這些國(guó)家在2012年的平均知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度為6.486,而國(guó)內(nèi)R&D投入以及技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口在促進(jìn)全要素生產(chǎn)率時(shí)所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最適強(qiáng)度分別為6.227和6.278。也就是說(shuō),OECD國(guó)家目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度已經(jīng)不利于全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng),這與Scotchmer(2004)的研究結(jié)論相似,Scotchmer(2004)認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中需要考慮的不應(yīng)當(dāng)是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),而應(yīng)當(dāng)重新判斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度是否已經(jīng)過(guò)強(qiáng)[15]。
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)由于我們最為關(guān)注的是中國(guó)國(guó)內(nèi)的R&D投入、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口分別與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)同效應(yīng)對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響,而且考慮到以上回歸結(jié)果可能具有偶然性,所以分別通過(guò)改變指標(biāo)選取以及考慮滯后效應(yīng)的方式來(lái)做穩(wěn)健性檢驗(yàn)。在指標(biāo)選取方面,我們借用韓玉雄和李懷祖(2005)的方法重新計(jì)算了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度[16];在考慮滯后效應(yīng)方面,國(guó)內(nèi)R&D投入、技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口分別與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)同效應(yīng)對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響可能存在時(shí)間上的滯后,故分別選取一階滯后和二階滯后來(lái)進(jìn)行回歸。從回歸結(jié)果來(lái)看,三種不同的穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果與原始回歸結(jié)果十分相似。從穩(wěn)健性檢驗(yàn)的三個(gè)結(jié)果的平均值可發(fā)現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)際強(qiáng)度(4.126)尚未達(dá)到國(guó)內(nèi)R&D投入所需的最適強(qiáng)度(4.302),也未達(dá)到技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口所需的最適強(qiáng)度(4.329)。進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)R&D投入所需的最適強(qiáng)度都小于技術(shù)與知識(shí)密集型服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口所需的最適強(qiáng)度。
二、結(jié)論與政策含義
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支付清算 支付結(jié)算論文 支付方式 支付服務(wù) 支付中心 支付環(huán)境 支付制度 支付卡產(chǎn)業(yè) 小麥田 小麥高產(chǎn) 小煤礦 小煤窯
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