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篇1

[關(guān)鍵詞]職業(yè)技能鑒定;人力資源;福建中職學(xué)校

[中圖分類號]G642.42[文獻標識碼]A[文章編號]1005-3115(2009)16-0114-03

當前,隨著我國工業(yè)化進程的深化以及資本和勞務(wù)流動國際界限逐步消失、全球化趨勢的加強,信息和通訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展,服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速增長,職業(yè)競爭壓力加劇。福建的經(jīng)濟發(fā)展正處于經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道的關(guān)鍵時期。全球金融風(fēng)暴更加快了福建經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級步伐的加快。最近國務(wù)院常務(wù)會議已原則通過《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》。為此,福建省政府提出了推動產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新型福建等一系列重要戰(zhàn)略決策,這些都迫切需要加強人力資源的開發(fā)和優(yōu)化配置。以新技術(shù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)體系具有更高的生產(chǎn)效率和靈活性,它要求所有職工不斷更新、提高他們的技能,這一切也迫切需要社會構(gòu)建一個以人力資源職業(yè)能力開發(fā)與評價為核心的職業(yè)技能鑒定新的發(fā)展體系。

面對新的形勢和任務(wù),福建中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),順應(yīng)形勢,把握規(guī)律,大膽突破傳統(tǒng)的發(fā)展思路、發(fā)展途徑和發(fā)展模式,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,以實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以構(gòu)建職業(yè)能力開發(fā)為核心的人力資源開發(fā)體系為目標,樹立世界眼光,改革創(chuàng)新,全力推動學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作轉(zhuǎn)向職業(yè)能力開發(fā)與評價,實現(xiàn)職業(yè)技能鑒定工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。

具體來講,要實現(xiàn)福建中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定事業(yè)新一輪的大發(fā)展,學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作亟待做好以下工作:

一、技能鑒定回歸 “兩個本質(zhì)”

在技能鑒定功能定位上要回歸到職業(yè)能力開發(fā)評價,即從技能鑒定擴大到勞動者整個職業(yè)能力的評價,評價對象是各職業(yè)的從業(yè)人員,而不局限于技能人才,工作范圍要從單一的評價發(fā)證向職業(yè)需求分析和職業(yè)能力開發(fā)應(yīng)用兩端延伸,服務(wù)時限要擴展到人力資源的整個職業(yè)生涯發(fā)展,把職業(yè)能力評價體系開發(fā)作為整體加以推進。

在推行職業(yè)資格證書制度上,改變以行政手段為主,回歸以市場調(diào)節(jié)為主要手段,集中精力制訂符合行業(yè)、企業(yè)要求和職業(yè)發(fā)展需要并動態(tài)更新完善的職業(yè)標準,提高職業(yè)能力評價的科學(xué)性及職業(yè)資格證書的市場適用性,提高證書含金量,通過行業(yè)、企業(yè)、勞動者和社會認可來自發(fā)推行職業(yè)資格證書制度。

二、發(fā)揮職業(yè)標準的“四個引導(dǎo)”作用

即充分發(fā)揮職業(yè)標準對教育培訓(xùn)、勞動者職業(yè)能力發(fā)展、企業(yè)用人和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。

職業(yè)標準是開展職業(yè)能力評價的依據(jù),是對從事某一職業(yè)的人員現(xiàn)實能力的基本要求,同時也是引導(dǎo)勞動者與生產(chǎn)資料有效結(jié)合,促進企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。為此,中職學(xué)校要通過實施完善職業(yè)標準開發(fā)更新體系和建立延伸引導(dǎo)機制,使職業(yè)標準能有效地引導(dǎo)教務(wù)部門合理設(shè)置課程,配備教學(xué)設(shè)施和師資,培養(yǎng)符合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的合格從業(yè)人員;有效地向企業(yè)推介新的用人標準,合理用人;引導(dǎo)勞動者合理規(guī)劃職業(yè)生涯,不斷提升職業(yè)能力;通過上述引導(dǎo)、推介,使?jié)撛谌肆Y源有效地轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的人力資本,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、堅持職業(yè)技能鑒定的“四個結(jié)合”

就是要將新時期的職業(yè)技能鑒定與建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進“雙轉(zhuǎn)移”及人力資源開發(fā)配置工作緊密結(jié)合。讓中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作更多地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,根據(jù)大局發(fā)展對人力資源開發(fā)的要求,及時配置、跟進人力資源職業(yè)能力鑒定。如大力開發(fā)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的新職業(yè),加強人力資源核心能力特別是創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使職業(yè)能力開發(fā)評價工作發(fā)揮更大作用,實現(xiàn)新的發(fā)展。

四、推進學(xué)校職業(yè)技能鑒定體系“四化建設(shè)”

(一)推進制度化建設(shè),為成功轉(zhuǎn)型提供制度保障

要研究制訂學(xué)校職業(yè)技能鑒定體系建設(shè)規(guī)劃,明確鑒定機構(gòu)、人員、場地、設(shè)備、制度等硬件、軟件設(shè)置標準,加強學(xué)校鑒定機構(gòu)能力建設(shè)。探索建立新型的鑒定質(zhì)量監(jiān)控體系。探索實行鑒定站“場地化”管理的新制度,從根本上杜絕對鑒定質(zhì)量難以監(jiān)控的弊端;實行按質(zhì)量、能力水平給予證書發(fā)放權(quán)限的差別化管理辦法。通過制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,推進鑒定工作規(guī)范化建設(shè),建立起省內(nèi)統(tǒng)一的工作標準和工作規(guī)范;完善鑒定質(zhì)量管理制度,規(guī)范鑒定所站、鑒定考場及考評人員等配套管理。

(二)推進專業(yè)化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供能力保障

探索系統(tǒng)化、集成式的職業(yè)標準開發(fā)機制,系統(tǒng)地組織開展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新職業(yè)和農(nóng)村勞動力培訓(xùn)專項職業(yè)能力認證項目;加強職業(yè)技能鑒定從業(yè)隊伍建設(shè);積極開展職業(yè)技能鑒定理論研究,大力開展職業(yè)能力開發(fā)和評價熱點、難點問題研究,以專業(yè)手段實現(xiàn)鑒定工作的多元服務(wù),通過推進鑒定隊伍和鑒定運作的專業(yè)化建設(shè),不斷提升從業(yè)人員職業(yè)能力,建立健全鑒定運作的技術(shù)體系,形成完整的技術(shù)支撐,通過抓品牌實現(xiàn)運作的規(guī)范化和專業(yè)化。

(三)推進社會化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供資源整合平臺

在校內(nèi),要建立學(xué)校師生多贏的利益共同體;同時,建立服務(wù)外包機制,將非核心的事務(wù)性工作進行外包。在校外,要進一步深化校際之間的職業(yè)能力開發(fā)和鑒定合作,引入先進的鑒定標準和成功經(jīng)驗,共同開發(fā)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新職業(yè)標準,探索建立省內(nèi)各職業(yè)學(xué)校技能人才評價互認體系,探索國家職業(yè)資格證書的綜合認證體系,提高學(xué)生一專多能的職業(yè)素養(yǎng)。

(四)推進信息化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供運作平臺

搭建集職業(yè)能力需求調(diào)查與分析、職業(yè)能力評價和職業(yè)能力開發(fā)應(yīng)用“三位一體”的人力資源職業(yè)能力評價公共服務(wù)平臺,加快實現(xiàn)鑒定工作從新職業(yè)需求調(diào)查、職業(yè)標準完善、題庫開發(fā)及運用管理、考務(wù)管理、質(zhì)量督導(dǎo)到證書發(fā)放、職業(yè)能力提升及應(yīng)用等全程數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的運作。

五、提高新形勢下職業(yè)技能鑒定工作在學(xué)校的服務(wù)水平

(一)提升服務(wù)能力

職業(yè)技能鑒定工作專業(yè)性強、技術(shù)性強,許多服務(wù)性的工作必須在一定的基礎(chǔ)條件下展開。因此,就必然要求進一步夯實服務(wù)基礎(chǔ)。首先,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“取之于鑒定,用之于鑒定”的原則,將職業(yè)技能鑒定的收益部分持續(xù)不斷地投入到改善職業(yè)技能鑒定的基礎(chǔ)建設(shè)之中去。改善辦公條件,配置符合要求的設(shè)施、設(shè)備。其次,建立健全規(guī)章制度。要以完善鑒定站管理、考務(wù)管理、考評員與督導(dǎo)員管理等規(guī)章制度為重點,建立職業(yè)技能鑒定管理的長效機制。第三,加強鑒定隊伍建設(shè)。建設(shè)、管理好鑒定工作管理人員、考評人員、督導(dǎo)人員三支隊伍,提高鑒定站工作人員的服務(wù)能力,樹立以學(xué)生為本的服務(wù)理念。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域

適應(yīng)勞動力市場需求是推行職業(yè)資格證書制度的出發(fā)點和落腳點。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,勞動力市場的需求日益多樣化,勞動者和用人單位對技能鑒定的服務(wù)要求也發(fā)生變化,因此,學(xué)校必須認真貫徹落實國家技能資格導(dǎo)航計劃,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)涵和外延。在繼續(xù)做好在校學(xué)生的職業(yè)技能鑒定工作的同時,還要拓展為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力提供實質(zhì)性鑒定服務(wù),幫助他們提高從業(yè)能力。

(三)創(chuàng)新服務(wù)方式

與時俱進是職業(yè)技能鑒定工作的活力所在,學(xué)校職業(yè)技能鑒定站要適應(yīng)新形勢任務(wù)發(fā)展需要,緊緊依靠職業(yè)技能鑒定職業(yè)考評隊伍,不斷地運用新技術(shù)、新手段,積極創(chuàng)新評價方式,為不同層次、不同等級水平的在校學(xué)生搞好技能鑒定服務(wù)。積極組織在校生的職業(yè)技能競賽活動,職業(yè)技能競賽活動可以為技能人才提供展示技能、切磋技藝、提升素質(zhì)的交流機會,也為企業(yè)搭建發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的用人平臺,積極促進各行各業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)技能,提高職業(yè)素質(zhì)。與此同時,學(xué)校還要加大宣傳力度,向在校生廣泛宣傳職業(yè)技能鑒定工作的內(nèi)容和職業(yè)技能鑒定工作的作用,大力宣傳高技能人才在社會經(jīng)濟發(fā)展進程中的影響,把現(xiàn)行的政策、信息及時的送到在校學(xué)生的手中,讓更多的在校生了解職業(yè)資格證書制度,受益于職業(yè)資格證書制度,實現(xiàn)素質(zhì)就業(yè),實現(xiàn)技能成才。

(四)提高鑒定質(zhì)量

當前中職學(xué)校的職業(yè)技能鑒定工作發(fā)展總體上是好的和順利的,學(xué)校要始終堅持“質(zhì)量第一、社會效益第一”的原則,正確處理好鑒定工作的數(shù)量和質(zhì)量、當前和長遠、發(fā)展和規(guī)范的關(guān)系,切實提高鑒定制度范疇的管理質(zhì)量,加強質(zhì)量管理措施的研究,加強鑒定現(xiàn)場質(zhì)量督導(dǎo)和違規(guī)案件查處,實行在校鑒定人員的“紅黑榜”通報制度等措施,完善本站的自律機制、激勵與退出機制,保障鑒定工作的健康、有序、規(guī)范運行,提高在校生的職業(yè)技能鑒定質(zhì)量。

六、結(jié)語

“十一?五”計劃是全國大力實施職業(yè)技能鑒定工作和全面推進職業(yè)資格證書制度建設(shè)的重要戰(zhàn)略機遇期,也是我省職業(yè)技能鑒定事業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的時期。社會對具有技能的勞動者的強勁需求,為技能鑒定工作的發(fā)展開辟了廣闊空間,也對鑒定系統(tǒng)的工作能力提出了新的要求。因此,學(xué)校的職業(yè)技能鑒定工作應(yīng)借助“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的東風(fēng),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有力的措施,做好職業(yè)能力開發(fā)與鑒定的評價工作,不斷開拓職業(yè)技能鑒定的新途徑,培養(yǎng)更多符合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的合格從業(yè)人員。

[參考文獻]

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[5]遼寧省職業(yè)技能鑒定中心.我省2007年職業(yè)技能鑒定工作總結(jié)[R].遼寧省就業(yè)網(wǎng).

篇2

一是強化目標考核。宣威市政府將職業(yè)教育列入政府年度工作要點，將職教招生、實用技術(shù)培訓(xùn)等職成教工作任務(wù)下達給各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，作為對主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核的重要指標。市教育局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室負責(zé)人掛鉤到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，督促開展中職招生工作，并采取多種宣傳方式，把職業(yè)教育各項惠民政策普及到人民群眾中。

二是加強教師隊伍建設(shè)。嚴把教師入口關(guān)，鼓勵教師在職提高或離崗進修，向“雙師型”和“一專多能型”發(fā)展。強化教育科研工作，增強教師教育科研的意識和能力，認真組織開展校內(nèi)教研活動，積極參加曲靖市中職學(xué)校校際教研活動，全面提高教師素質(zhì)和教育水平。同時認真開展“特聘教師”工作，聘用高級技師、能工巧匠到校任教。

三是加強骨干專業(yè)建設(shè)。各職校面向社會需求設(shè)置專業(yè)，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強骨干專業(yè)建設(shè)。宣威一職中突出農(nóng)科類和工科類專業(yè)建設(shè)，開設(shè)畜牧獸醫(yī)、園藝、畜禽養(yǎng)殖、汽車運用與維修等專業(yè)；宣威師范學(xué)校突出教育類專業(yè)和藝術(shù)類專業(yè)，重點開設(shè)小學(xué)教育、幼兒教育、工藝美術(shù)等專業(yè)。宣威市現(xiàn)已有13個專業(yè)成為曲靖市骨干示范專業(yè)。

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一、*年上半年工作基本情況

（一）招生就業(yè)二個市場日趨成熟

1.招生計劃得到充分落實。20*年，普通高職計劃招生1200人，實際落實計劃1265人。其中省外165人，“五年制高職100人，省內(nèi)對口250人，省內(nèi)為認真落實招生計劃工作，學(xué)校上半年堅持“重心下移，商業(yè)化運作”的招生宣傳工作方針，統(tǒng)招750人。成人實際落實計劃400人。與去年相比，增加20%以上，成招計劃下降33%。

認真組織招生宣傳。對口招生方面，4月中旬，學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進行對口招生宣傳。統(tǒng)招方面，組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進行招生宣傳；省外招生宣傳通過校園網(wǎng)有序開展。

2.就業(yè)指導(dǎo)工作成效充分顯現(xiàn)。春季學(xué)期學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位，組織了8次校內(nèi)專場招聘會，7批近180名畢業(yè)生被用人單位錄用，截止5月底，*屆高職畢業(yè)生就業(yè)率已達73.1%。在做好高職生就業(yè)指導(dǎo)工作的同時，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門悉心為集團公司轉(zhuǎn)崗人員安置做了大量的工作，上半年共聯(lián)系了如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30余家用人單位,聯(lián)系就業(yè)崗位200多個，在轉(zhuǎn)崗人員中反響大。

（二）教學(xué)與教科研工作改革日漸深入

1、教學(xué)任務(wù)圓滿完成。20*年春季學(xué)期共開設(shè)課程130門，截止目前，已完成理論課時12000，實訓(xùn)課時10500的教學(xué)任務(wù)。

2、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實。*年春季學(xué)期，學(xué)校加強了各教學(xué)場所的現(xiàn)場值班、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)秩序的檢查，基本上杜絕了教師的遲到、早退現(xiàn)象，教學(xué)秩序比較穩(wěn)定。

3、教科研、教改工作循序漸進。兩個省級教學(xué)研究項目本學(xué)期正式進行了開題，6個校級重點課題結(jié)題工作已完成，*年春季學(xué)期教研課題申報工作已完成。在時間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會計、市場營銷、工程測量和礦業(yè)工程與設(shè)備等四個專業(yè)的申報工作。

4、新學(xué)院召開首次教學(xué)工作擴大會議。在會議上，教學(xué)部門分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失，與會人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言，獻計獻策，取得了一些很有建設(shè)性的意見，大家表示要把教學(xué)工作的上臺階作為新學(xué)院樹立形象的重要推動力。

（三）培訓(xùn)、鑒定緊鑼密鼓

1、培訓(xùn)任務(wù)如期完成。舉辦了集團公司縣干學(xué)習(xí)16大和十六屆三中全會精神研討班以及第十二期中青年干部培訓(xùn)班；舉辦了由283名職工參加的為期4個月第一期關(guān)破轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班；開辦了會計電算化管理員培訓(xùn)班、銅材綜合技能培訓(xùn)班、鑫達鈦業(yè)崗前技能培訓(xùn)班等技能培訓(xùn)、中級化驗工技能培訓(xùn)班；舉行了“鑫達鈦業(yè)杯CCTV第五屆‘希望之星’英語風(fēng)采大賽銅陵分賽區(qū)選拔賽”，共有1395名選手參加初賽，最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓(xùn)辦班18期2006人次。已完成半年培訓(xùn)2000人次的計劃任務(wù)。

2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升。20*年，教培中心重點圍繞有色集團公司“千人培訓(xùn)計劃”，扎實開展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年，開展了公司內(nèi)部共10個工種708人、公司外部其他單位379人、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù)。鑒定總?cè)藬?shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升。

（四）成功申辦新學(xué)院

根據(jù)集團公司職業(yè)教育發(fā)展的需要，對照集團公司行政工作要點，教育培訓(xùn)中心20*年年初開始著手開展東、西校區(qū)分設(shè)及新學(xué)院申報工作。3月初，集團公司成立申報“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，教培中心組織專門機構(gòu)，配備精兵強將，夜以繼日地奮戰(zhàn)，經(jīng)過一個多月時間的籌備，學(xué)院申報相繼通過了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設(shè)置評審委員會全體委員會議的評審。6月7日，申報的“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”獲安徽省政府省長辦公會議通過。至此，銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院東、西校區(qū)分設(shè)與新學(xué)院申報工作取得了圓滿成功。

（五）基本建設(shè)跨越式發(fā)展

20*年，學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區(qū)一期工程12509㎡建筑進入室內(nèi)裝修和安裝階段，二期工程5001㎡的3#學(xué)生宿舍樓進入主體施工階段，學(xué)生生活區(qū)室外工程進入實質(zhì)性施工階段；12000㎡新教學(xué)樓項目獲集團公司批準立項。目前，新教學(xué)樓工程進入樁基礎(chǔ)施工、主體工程招標階段。至此，近30000㎡建設(shè)工程全面展開。

20*年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓(xùn)、劍橋少兒英語培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)境，學(xué)校決定對2000㎡的老教學(xué)樓進行全面維修，維修費用估算需要30萬元?，F(xiàn)維修工程已啟動。

（六）學(xué)生管理制度化、規(guī)范化，校園文化生活豐富多彩

學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心，全面加強學(xué)生的校紀校規(guī)教育。上半年，學(xué)校堅持對班級上課、晚自習(xí)出勤情況進行督察統(tǒng)計，通過嚴格檢查嚴肅處理學(xué)生違紀現(xiàn)象，有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率、遲到、早退現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)（出勤率94.3%,自習(xí)率79.6％）。

學(xué)校通過加強專業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透、開辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟·文化·人系列報告會等增設(shè)和豐富第一課堂教學(xué)內(nèi)容；通過開展興趣小組、網(wǎng)頁制作、技能競賽、社會實踐活動等豐富第二課堂；同時舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場。校園文化建設(shè)扎實有效。

（七）黨建、思想政治工作卓有成效

*年，學(xué)校的改革發(fā)展任務(wù)很重，事業(yè)費減供之后，落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的壓力很大。如何進一步加強思想政治工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，真抓實干，將各項工作落到實處；如何正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，將職工的利益實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好，是學(xué)校班子首先要解決的問題，*年上半年，學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個方面做了工作：

1、以凝心聚力調(diào)動積極性為目的，加強思想政治工作，開展形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大教職員工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化認識，謀求發(fā)展；引導(dǎo)教職工正確處理當前利益與長遠利益的關(guān)系，積極投身于學(xué)校的改革發(fā)展

中去，愛崗敬業(yè)，安心工作；調(diào)動和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好開源節(jié)流和創(chuàng)收增效，努力實現(xiàn)收支平衡。

2、以圍繞提高師生員工素質(zhì)和校園文明程度為目標，不斷深化學(xué)校文明創(chuàng)建活動。注重文明建設(shè)與學(xué)校新一輪改革和發(fā)展相結(jié)合，與學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局相結(jié)合，在凝心聚力、振奮精神、增強學(xué)校綜合競爭力方面發(fā)揮更大的作用。

3、以展示學(xué)校良好形象為內(nèi)涵，促進學(xué)校新一輪發(fā)展。積極開展“三個代表”重要思想、三中全會精神及學(xué)校新一輪改革發(fā)展的學(xué)習(xí)、研討。

4、以加強治安綜合治理為抓手，維護學(xué)校穩(wěn)定和校園的安寧。*年，學(xué)校將繼續(xù)強化內(nèi)部安全防范和治安管理，全面落實治安綜合治理目標考核責(zé)任制，為實現(xiàn)全年方針目標創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

二、目前存在的困難

總結(jié)半年來的工作，教育培訓(xùn)中心真抓實干，保持了改革、發(fā)展前進的步伐，各方面工作取得了較大的成績。然而，也必須清醒的看到，我們工作中仍然存在一些突出的困難和問題。

1、辦學(xué)的硬件基礎(chǔ)薄弱。現(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿足辦學(xué)發(fā)展的需要，現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與教育廳關(guān)于高職院校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距。

2、資金短缺十分嚴重。20*年是教培中心實行資產(chǎn)經(jīng)營制的第一年。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長幅度較大，但由于歷史欠帳過多，基本建設(shè)任務(wù)重，承擔(dān)著繁重的教育培訓(xùn)任務(wù)，還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等很多資質(zhì)的辦學(xué)評估，學(xué)校發(fā)展需要的建設(shè)資金缺口巨大。

3、人才流失尚未得到有效遏制，教職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，人員綜合素質(zhì)偏低。近幾年，學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才，致使人力資源成本過高，職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消；至今尚未出臺有效措施穩(wěn)定和吸引人才；行管工勤人員過多；雙證制教師缺乏；與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的要求相比，教職工隊伍人員素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的正式掛牌，學(xué)校教職工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾必須解決。

4、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)情況看，我校始終引為自豪的、重視培養(yǎng)實踐技能和強調(diào)提高動手能力的教育教學(xué)方式培養(yǎng)出來的學(xué)生，與市場需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍領(lǐng)相比，還有很大差距，這給我們的教學(xué)帶來了新課題，如何在教學(xué)中真正實現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學(xué)等各方面工作，最終影響學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

三、*年工作展望

篇4

20__年，我縣勞動保障工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”目標要求和“破七難”工作任務(wù)，堅持方向，創(chuàng)新舉措，強化基礎(chǔ)，改進服務(wù)，在力解民急民憂中不斷提升勞動保障工作的能力和水平。

一、強化服務(wù)理念，突出重點群體，確保全縣就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定

就業(yè)是民生之本、和諧之基。在當前新形勢下，要精心設(shè)計載體，用好政策優(yōu)勢，調(diào)動上下資源，集中力量解決就業(yè)這一民生基礎(chǔ)工程，不斷破解“就業(yè)增收”難題。全年要新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3200個，幫助失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)1300人，其中就業(yè)困難人員300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%之內(nèi)。開展失業(yè)、失地人員培訓(xùn)1500人，技能培訓(xùn)1000人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證5000人。

1、用活政策，重點帶動，促進就業(yè)的穩(wěn)定增長。全面貫徹實施政府促進就業(yè)的各項政策，積極推動重點人群就業(yè)，對城鎮(zhèn)失業(yè)人員尤其是就業(yè)困難人員、新增勞動力尤其是大學(xué)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力尤其是困難家庭勞動力三類重點人群進行分類幫扶，力保就業(yè)的穩(wěn)定增長。強化公共就業(yè)援助服務(wù)，加大對困難企業(yè)的幫扶力度，創(chuàng)新大學(xué)生等特殊就業(yè)群體的就業(yè)工作，以__市爭創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型城市”活動為契機，積極鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，促進更多人創(chuàng)業(yè)以帶動更多人就業(yè)。以農(nóng)村勞動力求職登記工作為基礎(chǔ)，全面加強城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。

2、注重基層，強化基礎(chǔ)，構(gòu)筑完善的工作平臺。勞動保障工作覆蓋全縣各村，惠及全民。所有工作必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）做起。要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)查了解實情，摸清民生底數(shù)，宣傳解讀政策，夯實工作基礎(chǔ)。加強基層站室建設(shè)包括對站室人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。爭取站室工作力量得到加強，工作經(jīng)費有所增加，辦事條件逐步改善，辦理勞動保障事務(wù)能力明顯提高。完善考核機制和辦法，開展站室標準化創(chuàng)建活動，建立經(jīng)?；墓ぷ鳈C制。鞏固和深化“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建活動，提升創(chuàng)建層次，推進充分就業(yè)街道創(chuàng)建，確保明年底70%的社區(qū)、50%的街道達到創(chuàng)建標準。逐步推進“充分就業(yè)行政村”創(chuàng)建工作，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移就業(yè)，尤其要通過幫助實現(xiàn)就業(yè)來緩解困難家庭的困難。到20__年底，力爭50個行政村達到“充分就業(yè)村”標準。

3、勇于探索，創(chuàng)新方法，著力提高培訓(xùn)的針對性和實效性。突出重點人群抓培訓(xùn)，大力開展失業(yè)人員技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)社會和企業(yè)所需要的職業(yè)（工種）。實施高技能人才培養(yǎng)計劃，突破年齡、資歷、身份界限，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c的高技能人才評價體系。拓寬思路，充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定的作用，試行行業(yè)比武評定技能等級、技能等級工資參考價位等方式，調(diào)動企業(yè)及其職工學(xué)技術(shù)、賽能力的積極性。發(fā)揮政策優(yōu)勢，擴大失業(yè)保險使用范圍，出臺職工技能培訓(xùn)補助政策，使企業(yè)在提高職工技能水平中享受培訓(xùn)補貼，促進企業(yè)自主開展技能培訓(xùn)，形成培訓(xùn)、使用、待遇一體化的培訓(xùn)激勵機制。積極培育和建立技能培訓(xùn)品牌基地，探索就業(yè)與培訓(xùn)緊密結(jié)合的培訓(xùn)績效考評機制，將參訓(xùn)率、合格率與就業(yè)率作為評價培訓(xùn)效果和施補施獎的依據(jù)；通過設(shè)定目標要求實行公開招標的方式確定年度培訓(xùn)機構(gòu)，促使培訓(xùn)機構(gòu)把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在培訓(xùn)工作的首位。

二、綜合完善政策，提升保障能力，編織更全更好的民生保障網(wǎng)。

加強社會保障工作既是經(jīng)濟社會的發(fā)展方向，也是全縣上下民心所向，更是我們實施“民生保障”工程的核心內(nèi)容。當前，我們要抓住有利時機，整合有效力量，提增群眾共識，完善社會保障體系，全力推進社會保險的全覆蓋。全年要實現(xiàn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險凈增人，醫(yī)療保險凈增人，工傷保險實現(xiàn)全覆蓋。

1、整合梳理各項社會保障政策。20__年重點做好三個方面工作：一是對新老農(nóng)村養(yǎng)老保險政策進行認真分析、梳理和比對，深入開展調(diào)研，摸清底數(shù)、搞好測算，在切實做好基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，盡早草擬出臺既符合上級精神又符合我縣實際的新型城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法，并積極組織實施。二是研究企業(yè)職工基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌的對接方案。20__年要重點解決好百姓呼聲最高的在杭城定點醫(yī)院看( ）病刷卡的問題。三是要積極研究養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌方案。無論是養(yǎng)老還是醫(yī)保政策，都要努力做到在政策的調(diào)整過程中上下合拍、前后銜接、左右平衡、過渡平穩(wěn)、民生改善。推行企業(yè)參保網(wǎng)上申報和個體勞動者繳納養(yǎng)老保險由 銀行代扣方式,方便參保企業(yè)和群眾。加強政策的宣傳力度，探索貼近生活的宣傳形式，使各項勞動保障政策通俗易懂，努力做到人人知曉，積極自覺參保。

2、加強社?；鸨O(jiān)管和內(nèi)控。要創(chuàng)新方法，強化基金在征繳、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)監(jiān)管和控制，包括對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦的考核。研究簡便有效且能長期堅持的監(jiān)管機制，包括借助中介和社會力量進行“全天候”監(jiān)督，如委托重點審計或?qū)ｍ棇徲?，向全社會公開聘請義務(wù)監(jiān)督員等。建立較完備的基金運行風(fēng)險預(yù)警機制，加強基金運行的風(fēng)險監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保社會保險基金安全運行。采取平時考核與年度考核、舉報明查與實地暗訪、內(nèi)部審計和外部審核、網(wǎng)上監(jiān)控和現(xiàn)場稽核“四結(jié)合”的方法，重點加強醫(yī)療保險的監(jiān)管。實行醫(yī)保費用綜合預(yù)算、專家會審制度以及利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，并發(fā)揮醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員的作用，加強對醫(yī)保定點機構(gòu)的監(jiān)管。

3、創(chuàng)新企退人員管理服務(wù)工作的思路方法。聯(lián)合社區(qū)服務(wù)中心，開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)競賽活動和“特色社區(qū)”創(chuàng)建評比活動，充分調(diào)動社區(qū)的積極性；牽頭組織社區(qū)以及聯(lián)合相關(guān)部門開展各種有益于企業(yè)退休人員身心健康的文體活動；組建社區(qū)特色俱樂部等形式，探索建立企業(yè)退休人員自我管理服務(wù)工作機制和形式，使企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作更加靈活有效。

三、理性執(zhí)法，和諧調(diào)處，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

當前，企業(yè)發(fā)展還處于不穩(wěn)定的時期。在這種情況下，社會矛盾包括勞資矛盾會更加突出。我們必須進一步強化服務(wù)理念，善于運用法律武器和調(diào)解手段，做細關(guān)系調(diào)整和權(quán)益維護工作，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

1、堅持“在服務(wù)中執(zhí)法、在助企中維權(quán)”的執(zhí)法服務(wù)理念。要重視培養(yǎng)、使用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動監(jiān)察員隊伍，通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動監(jiān)察員分批到局業(yè)務(wù)科室、單位掛職的形式，提高監(jiān)察員隊伍的辦案能力。繼續(xù)辦好《仲裁之聲》，發(fā)揮好企業(yè)管理服務(wù)平臺和基層勞動關(guān)系調(diào)解組織的作用，增強企業(yè)自身化解矛盾的能力；在政策調(diào)整、新法出臺或特殊時點上繼續(xù)利用短信、qq群平臺，及時做好溫馨提示和政策法律的咨詢工作，并且通過典型案件的執(zhí)法處理,幫助當事企業(yè)規(guī)范勞動用工管理，同時教育其他企業(yè)引以為戒，防范矛盾糾紛，促進企業(yè)發(fā)展。

2、堅持“月排查、零報告”制度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動監(jiān)察中隊及專職監(jiān)察員的作用，按照屬地管理、分級調(diào)處的工作責(zé)任要求，堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)用人單位的月排查工作并及時報告排查情況，指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及時處置不穩(wěn)定隱患和發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，力求做到矛盾在基層發(fā)現(xiàn)得了、防控得住。

3、堅持“縣鄉(xiāng)聯(lián)動、三方協(xié)同”的“二級三方”協(xié)調(diào)防控機制。要進一步密切監(jiān)察、仲裁、法院三方的協(xié)同關(guān)系，整合有效力量，遇有突發(fā)性、，能夠及時采取協(xié)同作戰(zhàn)，防止事態(tài)擴大；縣鄉(xiāng)兩級要在做好“月排查、零報告”工作的基礎(chǔ)上，加強聯(lián)系、溝通，共同研究和分析企業(yè)形勢，密切關(guān)注重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點時段的勞動關(guān)系問題，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間研究問題、第一時間解決問題，有效預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件。

4、堅持“不告不理，先通后理”的案件查處原則。從服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，對群眾舉報投訴的案件做到及時與相關(guān)企業(yè)進行溝通聯(lián)系，在調(diào)查、核實后，要依法處理并幫助企業(yè)認真整改，促進企業(yè)規(guī)范管理，盡量避免影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序。

正確對待和調(diào)處各類、投訴、舉報和政策咨詢問題，尤其要認真研究和妥善處理歷史遺留性和政策性的問題，建立健全化解矛盾的長效工作機制，切實維護社會穩(wěn)定。

5、堅持“主調(diào)輔裁，先調(diào)后裁”的矛盾調(diào)處方法。不斷提高仲裁員的調(diào)解藝術(shù)，和諧調(diào)處勞資矛盾。強化基層組織的調(diào)解作用，探索開展逐級調(diào)解和行業(yè)性勞動爭議調(diào)解工作，提高勞資矛盾的調(diào)解率；逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動爭議仲裁庭建設(shè)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)處矛盾糾紛的能力。探索、建立人民調(diào)解員制度，吸納非仲裁人員參與庭審調(diào)解活動，促進庭審調(diào)解工作的公開、公正和案例的法制宣傳教育。

6、堅持“一鎮(zhèn)一冊、一企一卡”的企業(yè)信用管理基礎(chǔ)建設(shè)。建立以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)的勞動保障監(jiān)察信息系統(tǒng)，組織、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)查、采集企業(yè)的基本信息，逐步建立健全“一鎮(zhèn)一冊、一企一卡”的用人單位信息臺帳，夯實管理基礎(chǔ)。堅持年度企業(yè)書面審查與日常檢查記錄相結(jié)合以及相關(guān)單位協(xié)同審查的方式，做好企業(yè)信用等級評定工作，完善勞動保障誠信示范企業(yè)公示和失信企業(yè)警示性公布制度，推進勞動保障誠信建設(shè)和勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。

四、加強學(xué)習(xí)教育，健全考評機制，著力打造“廉潔從事、潛心干事”的勞動保障隊伍。

干部職工能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實是做好勞動保障工作的基本保證。因此，必須注重教育培訓(xùn)，精心設(shè)計載體，打造“活力機關(guān)”，凝聚團隊的智慧和力量，把工作的著力點引導(dǎo)到力解民急民憂上，在全局營造“以民為本、服務(wù)為先、廉潔從事、潛心干事”和“單位榮而榮、同事樂而樂”的工作氛圍，不斷提升勞動保障工作的能力水平和團隊形象。

1、堅持正確地教育引導(dǎo)，崇尚先進的人文、工作和處世理念。堅持并深化中層干部上大課、新職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武等學(xué)習(xí)教育制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，包括典型案例分析研究、工作體會學(xué)習(xí)交流、政策理論中心論壇、先進典型事跡報告、開展重點難點課題調(diào)研、請授與外學(xué)相互補充、集中與分散有機結(jié)合、廉政與勤政自然融合的教育學(xué)習(xí)模式，加強對干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高臨窗辦事尤其是辦理難事、破解難題的能力和水平。繼續(xù)深入推進廉政文化進機關(guān)活動，積極開展崗位廉政教育，努力打造“廉潔社保”。

篇5

早在2010年9月，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》“43號文件”。“43號文件”提出家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見，強調(diào)了家庭服務(wù)業(yè)的重要性，并倡導(dǎo)大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)。家政服務(wù)業(yè)作為家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，發(fā)展迅速膨脹，而家政市場繁榮的同時也暴露了它的亂象叢生。

亂象舉證

家政公司不按合同履行服務(wù)，家政服務(wù)人員技能低，工資卻大幅上漲，月嫂數(shù)量的短缺引發(fā)消費者的擔(dān)憂。

服務(wù)員價高技低

《經(jīng)濟》記者以消費者身份暗訪西直門附近某家政公司，條件是：照顧可自理老人，8小時工作制，負責(zé)老人午餐，周末雙休。“面試”的四名家政員要價不一，有的家政員一開口便要2800元，經(jīng)過商討，她立刻將價格降了200元，最終把價格降到了2200元。

2005年，北京的普通家政服務(wù)員的工資只有600元，到了現(xiàn)在已經(jīng)漲到2000元以上，市民的感受就是“雇不起”。價格大幅上漲，而家政員的技能并未相應(yīng)提高。部分保姆甚至不會使用日常家用電器，缺乏生活安全常識，而虐待事件也曾出現(xiàn)。

家政公司服務(wù)差

中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計顯示，目前北京市有4100多家家政服務(wù)機構(gòu)，其中大多數(shù)公司經(jīng)營不規(guī)范，正規(guī)注冊的公司只有幾百家。

規(guī)模不一的家政服務(wù)機構(gòu)服務(wù)水平相差甚遠，家政服務(wù)機構(gòu)的中介服務(wù)費高低不一，收費方式五花八門。愛儂家政的工作人員給出的服務(wù)費是1680元/年，而相對較小的一家家政公司給出的價格是500-800元/年。但是，如果用戶在一年內(nèi)想換其他家政員提供服務(wù)，則需再支付服務(wù)機構(gòu)一筆服務(wù)費。

孫先生在某家政服務(wù)公司雇傭了一位保姆，由于保姆連日常家用電器也不會使用，孫先生不想繼續(xù)接受服務(wù)，向家政公司提出退還服務(wù)費，商家卻不予退款，孫先生只能投訴。

消費者要求增多

在消費者對其所接受的服務(wù)不滿的同時，作為服務(wù)提供者的家政服務(wù)員也開始喊冤：“用戶的要求太多了?！庇脩舻男枨笫牵杭艺?wù)員要聰明、能干、老實，但別要太多報酬；人長得干凈，性格要開朗；更有挑剔的顧客，連家政服務(wù)員的屬相也作為挑選的標準。

“有的老人年紀大了，脾氣反而很暴躁，處處看我們不順眼，很難伺候?！闭f起挑剔的用戶，家政服務(wù)員張女士一臉的無奈。

亂象調(diào)查

家政市場中的諸多問題與矛盾引發(fā)了消費者的不滿和擔(dān)憂，然而亂象背后的癥結(jié)又是什么？

市場供求瓶頸

“保姆荒”，“月嫂難找”，一系列的信息與流言引發(fā)市民擔(dān)憂。家政服務(wù)機構(gòu)所謂的“家政市場供不應(yīng)求”論調(diào)不禁引人深思：家政市場究竟有多“荒”？

據(jù)北京市三八家政服務(wù)中心主任張先民介紹，節(jié)后的北京家政市場趨于飽和?！盎摹迸c“不荒”是相對來講。

張先民說，春節(jié)是特殊時期，不光家政服務(wù)員返鄉(xiāng)，全國各行業(yè)從業(yè)者都返鄉(xiāng)，家政服務(wù)員具有妻子、母親、女兒三重身份，回家也是正?，F(xiàn)象。但是回鄉(xiāng)的保姆只在少數(shù)，“保姆荒”是夸大其辭。

《經(jīng)濟》記者先后走訪5家家政服務(wù)機構(gòu)，發(fā)現(xiàn)待崗的家政服務(wù)員數(shù)量均較為充足，華夏中青家政公司西直門分店至少有十名以上家政服務(wù)員在休息室待崗。

中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有家庭服務(wù)企業(yè)60余萬家，從業(yè)人員近2000余萬人。而據(jù)我國第六次人口普查數(shù)據(jù)，全國總?cè)丝跒?3.7億人。家政從業(yè)者的比例之高可想而知。

“這個數(shù)字，太驚人了”，張先民說，目前從事家政服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員比例并不符合我國國情，也不符合市場發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。

公共服務(wù)缺失

隨著家政服務(wù)員工資的上漲，用戶只能望洋興嘆；另一方面，國家鼓勵發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，從而促進農(nóng)民工就業(yè)及提高收入。

殊不知，不得不漲的工資與用戶難以支付的矛盾背后，所隱藏的卻是社會公共服務(wù)的缺失。因為，未來的剛性需求將日益增長，公立托兒所的緊張，私立價格昂貴等問題都存在。隨著人口老齡化的加劇，養(yǎng)老問題會演變成社會問題。

但是，如果單純依靠家政行業(yè)，解決不了老百姓的實際需求，養(yǎng)老的問題，養(yǎng)小的問題。進城務(wù)工的家政服務(wù)員不得不提高工資來保障生活，從而獲取相對于其在農(nóng)村較高的收入。一旦降低工資標準，家政從業(yè)者未必會選擇來城市就業(yè)，從業(yè)者的數(shù)量隨之也會減少。定位家政服務(wù)業(yè)解決社會問題，只是一廂情愿。

實際上，隨著工資的上漲，必然使一部分人難以支付，而家政從業(yè)者也會隨需求減少而減少。“我們中國有特殊情況，我們面對這么多群體需要，因為我們公共事業(yè)不發(fā)達，因為我們政府過去在這方面欠賬?！睆埾让穹治龇Q。

不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)

家政服務(wù)員工資普遍上漲的同時，尤以月嫂服務(wù)費上漲為甚。廣州月嫂的起步價已達到每月4000元以上，北京等一線城市已有月薪報價萬元的月嫂出現(xiàn)。而家政公司的回答讓人出乎意料，“我們也不想漲價，但是其他公司把價格炒高了，不漲價的話用戶會懷疑你的服務(wù)質(zhì)量，造成客戶流失?！?/p>

針對價格虛高，張先民告訴《經(jīng)濟》記者：“月嫂是行業(yè)的通稱，國家沒有這個職業(yè)，也自然沒有這個標準，國家有標準的是育嬰師、育嬰員。企業(yè)所謂的星級月嫂未必有標準?！睋?jù)了解，當前家政行業(yè)的證書有很多種，比如月嫂證、催乳師證、家庭護理證等，其中大多數(shù)證書由家政服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)擅自頒發(fā)，沒有嚴格的認證標準。

另外，家政市場缺乏有效的監(jiān)管機制。我國的法律體系中，沒有專門規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)，缺乏行業(yè)標準和服務(wù)質(zhì)量標準，家庭服務(wù)業(yè)相關(guān)政策也不夠完善。對于家政服務(wù)員的素質(zhì)難以監(jiān)管，對于家政服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)監(jiān)管也無法可依。

在無有效監(jiān)管機制下的市場，家政市場并無標準的準入門檻，從業(yè)人員甚至未經(jīng)正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)。以北京為例，40余萬名家庭服務(wù)人員中，上崗前接受過家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不到30％，取得崗位職業(yè)技能鑒定證書的不到15％。

此外，家政培訓(xùn)結(jié)束后需要考核，但是目前行業(yè)內(nèi)并無統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)大綱，沒有教材，難以出考題，也就無從考核。

產(chǎn)業(yè)變革

得到重視是好事，但是改革方向很重要，誰來管？怎么管？各部門管理權(quán)限的劃分就顯得十分關(guān)鍵，只有找到正確的切入點，對癥下藥，才能正確引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展。

張先民指出，家政行業(yè)未來的發(fā)展一定是兩條路，一條是讓其按市場發(fā)展的規(guī)律去生存發(fā)展，另外一條就是政府大力發(fā)展公共服務(wù)。

家政市場在市場發(fā)展過程中提高它的品位、品牌效應(yīng)，從而做到規(guī)范、標準。加強監(jiān)管和規(guī)范行業(yè)準入標準十分必要。然而，現(xiàn)在的家政企業(yè)，以民營經(jīng)濟為主，大多數(shù)企業(yè)的利潤不是很高。中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授王志剛認為，在加強對家政行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范家政服務(wù)與收費標準的同時，更應(yīng)加大力度扶持一批家政行業(yè)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)家政服務(wù)企業(yè)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，推進規(guī)?；⑵放苹l(fā)展，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

面對我國特殊情況，面對眾多的群體需要，政府需要大力發(fā)展公共服務(wù)，利用社區(qū)服務(wù)解決養(yǎng)老問題，改善社區(qū)醫(yī)療，完善社區(qū)服務(wù)不失為緩解家政服務(wù)供給缺口的有效手段。此外，北京市民政局近日下發(fā)《2012年北京市社區(qū)服務(wù)工作要點》，各種家政服務(wù)企業(yè)的信息將分門別類公布在家政服務(wù)信息平臺。北京市社區(qū)服務(wù)中心主任周吉平介紹，平臺搭建完成后，市民只要通過撥打“96156”或登錄社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，就能掌握所有家政服務(wù)企業(yè)的信息。

篇6

工作總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。以下是小編為大家整理的五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選，供大家參考學(xué)習(xí)。

五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項運營生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過班組去落實，班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著服務(wù)質(zhì)量?！皥F結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。2014年我們?nèi)婕訌娏税嘟M建設(shè)工作，具體開展如下：

一、建立班組例會制度

經(jīng)過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。經(jīng)過例會確定工作重點和及時總結(jié)工作，使班組不斷提高。

二、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理

我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責(zé)記錄整理。

三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對工作中遇到的各種問題進行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。

四、建立人人參與的考評機制

將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的進取性，提高班組建設(shè)的水平。

五、建立班組個人檔案

班組內(nèi)經(jīng)過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進事跡、突出貢獻，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。

六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根

鼓勵大家在實際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用團體的力量進行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達標率”qc項目、徐州分公司2014年qc成果引進、“營業(yè)廳效率服務(wù)標準化”服務(wù)示范項目。

七、突出“家文化”建設(shè)

為了把班組建成“第二家園”，營造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿生機活力，徹底改

變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。

我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足，對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進行進取的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選一、本人學(xué)習(xí)收獲

經(jīng)過變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線，為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強班組建設(shè)。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組來認真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響，所以必須加強班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€人變電站班組建設(shè)的心得：

(一)是要進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，加強班組建設(shè)，是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè)，需要塌塌實實地做許多細致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作，才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。

(二)是把變電站班組建設(shè)同標準化作業(yè)結(jié)合起來。進一步提高班組人員對標準化作業(yè)的認識水平;標準化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見，確保貼合現(xiàn)場實際，操作性強;把標準化作業(yè)和現(xiàn)場其他安全生產(chǎn)工作，如反事故措施、危險點預(yù)測預(yù)控等有機結(jié)合起來，優(yōu)化管理程序，突出工作要點和重點;要堅決反對和避免形式主義，應(yīng)付了事。標準化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯，如果我們在這個環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度，勢必使得可能存在的安全漏洞、隱患無限放大，得到適得其反的效果。

(三)是加強安全思想教育，做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題，是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ)，運行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍，應(yīng)加強安全教育，提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理，對提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。

(四)是進取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實效性，針對運行各種崗位特點與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí)，以做到有的放矢，鼓勵運行人員進行職業(yè)技能鑒定，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進取性，提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家都能到達“一人多崗”的運行值班本事，以適應(yīng)變電站運行維護的不一樣需要。

二、本人不足和改善措施

不足：1、重視現(xiàn)場管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。對上級工作要求能及時理解并傳達下去執(zhí)行，可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開展班組建設(shè)中有要求而無氛圍。上級需做了很多要求，可是班組員工對于班組創(chuàng)立的目的意義沒有深刻的理解，只停留在了形式上，存在進取性不高，方向不明確，參與程度相對較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象，未構(gòu)成全“人人參與，人人爭創(chuàng)”的氛圍。

改善措施：要充分發(fā)揚班組的民主、采眾人之長、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開民主生活會，要求全班員工都要進取提出一些合理化提議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、本班組工作存在問題及改善提議

存在問題：1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運行班組建設(shè)管理要求高3、加強二次、一次設(shè)備的培訓(xùn)，異常是動手本事這方面運行人員期望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。

五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選時光荏苒，____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)本事，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以僅有端正了自我的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，并且需要同事支持和監(jiān)督。

____年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一齊人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé)，做到了設(shè)備到人，職責(zé)到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予必須的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自我的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供給了強有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情景下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行供給了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，并且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原先的80噸班到此刻的噸班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改善結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原先的hm3到此刻的hm3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自我的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，進取響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)儉一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)儉材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)儉方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)儉材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自我，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組進取，主動的參與公司及分廠的各項團體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)本事和綜合素質(zhì)。我們檢修班組進取的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自我也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、進取的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自我最大的貢獻。

五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

__年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過提議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工進取配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原先上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，到達了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫忙之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，最終解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情景，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自我維修的我總是自我搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每一天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情景，一有情景立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫忙他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以理解，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，功夫不負有心人，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，所以我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失并且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，__公司的前景依然完美!

五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作本事

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每一天都要盡可能地累積提高，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自我的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自我，保證工作任務(wù)和思想與公司堅持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記知識就是生產(chǎn)力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自我的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，進取負責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，進取參加，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情景。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁職責(zé)感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到僅有經(jīng)過自我不斷的努力學(xué)習(xí)提高才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自我的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。