導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、銷售數(shù)量情況

丙酮

原裝丙酮

丙二醇

乙二醇丁醚

其他

XX年計(jì)劃數(shù)量（噸）

5000+1000

200

600噸

120噸

84

XX年考核利潤（萬元）

70+8

2

10

5

1-6月份數(shù)量（噸）

3774+268

137

227

25

73

完成預(yù)算進(jìn)度（%）

67.4%

68.5%

37.8%

48%

同比

（去年1-6月）

增加29.7%

去年3219噸

增加9.1%

去年208噸

-

從銷售數(shù)量來說：14年目標(biāo)1004噸，1-6月總計(jì)完成462噸，完成預(yù)算進(jìn)度46.2%。散水丙酮1000噸，完成268噸，完成預(yù)算進(jìn)度26.8%。

2、主要收獲的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

1-6月經(jīng)營中，無任何安全問題，HSE目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。

丙酮：

數(shù)量增加客戶12家(1773噸)；數(shù)量減少客戶12家（552噸）。14年上半年，我司采用港口直達(dá)，彌補(bǔ)了燕山成本過高的丟單情況，廠家數(shù)量增加明顯。從客戶結(jié)構(gòu)上分析：14年客戶結(jié)構(gòu)仍是頭大身子小。

注：核心客戶1-6月操作分析

客戶名稱

去年上半年（噸）

今年上半年（噸）

分析

963

1457

增加51.3%

653

1618

增加147.8%

531

526

變化不大

364

61

結(jié)算方式問題

258

70

結(jié)算方式問題

96

搬遷停車

121

結(jié)算方式

丙二醇：

14年上半年丙二醇產(chǎn)能過剩越來越嚴(yán)重。6月底庫存較低，但是丙二醇因缺貨價(jià)格高位，我司預(yù)測后市看跌，擔(dān)心后期庫存壓力，故采購一車和客戶一人一半。

2、工作中的教訓(xùn)與問題

丙酮

1、目前丙酮供應(yīng)方面存在燕山火車周期太長，且有很多不確定因素，供應(yīng)不及時(shí)；

2、華東、華南港口供應(yīng)汽車太多會(huì)造成安排不及時(shí)，能代運(yùn)的就兩家貿(mào)易商有些方面也受限制，故考慮運(yùn)輸，有時(shí)采購價(jià)格未達(dá)到預(yù)計(jì)低位；

3、上半年丙酮成交價(jià)格不盡人意，除了荊燕船貨影響，還有我們考慮了后續(xù)和廠家交易的延續(xù)性；

原裝丙酮

1、市場需求不大，且紫燕、瑞寶也在燕山發(fā)貨，銷售起來價(jià)差縮?。?/p>

2、下游客戶多為原料藥廠，對方想要賬期，無法操作；

丙二醇

1、目前供應(yīng)過剩，山東明年開始不對西南地區(qū)發(fā)火車；

2、大客戶多在廠家直接發(fā)貨，且拿貨后用不完還可以按較低價(jià)格賣給小客戶；

3、山東德普在西南通過成都東鹽化工進(jìn)行銷售丙二醇及二甲酯，市場份額縮小。

二、下一步工作安排

1、市場安排

丙酮

購貨仍然側(cè)重于港口，與中石化華中分公司其保持良好協(xié)作關(guān)系；銷售在廠家穩(wěn)定情況下多做貿(mào)易商，爭取在重慶發(fā)展新的接整車的客戶或貿(mào)易商。

原裝丙酮

采購方面：盡量放在低位采購；銷售方面：主動(dòng)降低價(jià)差，以量來彌補(bǔ)質(zhì)。

丙二醇

購貨側(cè)重于榆林云化，同時(shí)保持和山東石大及山東德普等信息溝通，作為補(bǔ)充；銷售方面穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，然后走出去，開發(fā)區(qū)域內(nèi)、外如：獸藥、不飽和樹脂等客戶。

小品種：

需求少，利潤較好，未來一定多經(jīng)營。

新品種：

西南市場對海油丙烯酸反應(yīng)良好，繼續(xù)跟蹤。

2、節(jié)湊安排

丙酮

操作主要批行情，在價(jià)格上漲時(shí)，保證有高庫存，降價(jià)時(shí)，保證低庫存，平時(shí)無行情時(shí)保證盡量不虧或少盈。短期還是保證200-300噸左右?guī)齑娌僮鳎?月之前低位價(jià)格時(shí)建倉，為9月及后面的旺季備貨。

原裝丙酮

盡量抓住西隴、瑞寶等客戶，以較優(yōu)價(jià)格結(jié)算，讓對方不去發(fā)貨。

丙二醇：

2014年過去的6個(gè)月市場高檔樹脂銷量難，丙二醇需求更顯慘淡。故后期低庫存操作，爭取操作直達(dá)。

小品種：

小品種品種價(jià)格較透明，使得今年利潤空間稀薄。操作多做訂單，以銷定進(jìn)。

3、庫存調(diào)控

價(jià)格上漲時(shí)，合理價(jià)格出貨；價(jià)格下跌時(shí)，降庫要迅速。爭取吃下上漲帶來的利潤，同事也避免下跌的風(fēng)險(xiǎn)。

4、降本增效

（1）關(guān)注新生廠商、新技術(shù)，拓寬供應(yīng)渠道；

（2）通過成本分析，可做直達(dá)，避免倉儲(chǔ)，出庫等費(fèi)用；

（3）通過成本分析，可以通過加快周轉(zhuǎn)速度，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用；

（4）把握市場行情，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，低進(jìn)高出，增加利潤；

（5）選擇負(fù)責(zé)運(yùn)輸單位，避免損耗；

（6）多品種搭配銷售，降低費(fèi)用，增加利潤；

（7）拓寬下游客戶，增加銷量；

（8）安全經(jīng)營，避免經(jīng)營事故發(fā)生；

（9）開發(fā)例如：醫(yī)藥級丙二醇、進(jìn)口丙二醇、丙烯酸及酯類產(chǎn)品銷售；

篇2

       一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。

       1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。

       二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

       基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

   在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

       設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

   技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

       三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

       今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

       3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。

        1－6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

       1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

       2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

       各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

       四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。共2頁,當(dāng)前第1頁1

   五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

   年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬元。 存在的問題：

   1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

   2、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

   3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

   以上問題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

    

篇3

【酒店上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文一】 回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常管理工作

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

三，存在的問題

半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。

6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

【酒店上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文二】 尊敬的嚴(yán)總和公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

大家好!

XX年上半年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一.管理方面：以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助，隨時(shí)聽從廚師長調(diào)動(dòng)，哪里需要幫助去哪里。 讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原則使員工付出越多，收獲越多。

二.成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)

一.原材料的控制：

1. 庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過期。

2. 在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。

3. 原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用。

二.能源方面：禁止長流水，風(fēng)機(jī)定時(shí)開，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節(jié)約能源。

與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。

三.安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺(tái)帳，禁止使用三無產(chǎn)品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育，正確引導(dǎo);在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。

四.菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個(gè)人的培養(yǎng)，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。xx始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜，做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓(xùn)全體員工，并對差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則，并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動(dòng)員工，提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。

綜合上半年的工作，對下半年的工作計(jì)劃如下：

一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好xx管理工作。

篇4

2020年上半年，***項(xiàng)目部在***和***的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門的大力支持協(xié)作下，項(xiàng)目部努力克服各種因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利完成了2020年上半年的工作任務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，完成產(chǎn)值約4313萬元，并取得了一定的成績?，F(xiàn)對項(xiàng)目部上半年的重點(diǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下：

一、2020年上半年項(xiàng)目推進(jìn)情況

1.***上半年完成產(chǎn)值約835萬元：無水瀑布清理危石完成70%；完成銀博物館擋土墻基礎(chǔ)開挖50%、擋土墻基礎(chǔ)漿砌石25%；銀博物館地質(zhì)勘察全部完成；B地塊14號(hào)樓至19號(hào)樓二層以上內(nèi)基礎(chǔ)裝修完成20%；非遺體驗(yàn)區(qū)1號(hào)橋外立面裝飾裝修完成80%；完成CDEFG地塊施工總承包合同簽訂；完成AB地塊、非遺體驗(yàn)區(qū)運(yùn)營用電安裝；正在推進(jìn)B地塊沿河綠化種植、臨時(shí)停車場、智慧旅游及亮化等等。

2.***上半年完成產(chǎn)值約200萬元：安置區(qū)車行橋總體施工完成13%；完成安置區(qū)BC區(qū)一體化污水處理設(shè)備選址事宜；安置區(qū)BCDE區(qū)居民供電環(huán)網(wǎng)柜、箱變、管溝開挖及預(yù)埋完成70%；完成BC區(qū)供水管及消費(fèi)管安裝60%，安置區(qū)BCDE區(qū)居民供水總體進(jìn)度完成60%；正在實(shí)施安置區(qū)BC區(qū)散水、管網(wǎng)預(yù)埋、鋪裝、綠化。

3.***上半年完成產(chǎn)值約400萬元：完成地面景觀工程及裝飾裝修工程，地下主體部分完成75%，上部已達(dá)到運(yùn)營條件。

4.***上半年完成產(chǎn)值約1500萬元：負(fù)三層鋼梁吊裝完成46%、負(fù)三層鋼柱銹完成51%；負(fù)三層鋼柱柱腳轉(zhuǎn)胎膜砌筑完成41%、澆筑完成41%。

5.***上半年完成產(chǎn)值約200萬元：該項(xiàng)目已完成教學(xué)綜合樓主體和外墻作業(yè)；完成室內(nèi)及屋面鋪裝、內(nèi)墻作業(yè)，并進(jìn)行初驗(yàn)，已交付學(xué)校使用；運(yùn)動(dòng)場主體已完工并交付學(xué)校使用，正在組織施工單位進(jìn)行消防設(shè)施鋪設(shè)掃尾工作。總體工程量已完成96%。

6.***上半年完成產(chǎn)值約223萬元：完成運(yùn)動(dòng)場屋面防水工程及保護(hù)層；完成室內(nèi)砌筑及抹灰工程；完成消防排煙安裝工程。

7.***上半年完成產(chǎn)值約435萬元：教學(xué)樓綜合樓已完成建設(shè)，并交付教科局使用。正在進(jìn)行邊坡治理施工，邊坡治理已完成45%。

8.***上半年完成產(chǎn)值約120萬元：完成了足球?qū)W校的招投標(biāo)工作，建設(shè)運(yùn)營以及融資一體化工作正在與中標(biāo)單位商談。但是中標(biāo)單位更傾向于只建設(shè)，不負(fù)責(zé)融資和運(yùn)營，商談進(jìn)入僵持階段，有流標(biāo)可能；制作了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、圍擋維修、除銹、施工倒排計(jì)劃及運(yùn)營方案，項(xiàng)目A地塊完成工程量的20%。

9.***上半年完成產(chǎn)值約400萬元：完成郭家坪公墓、九寨殯儀館的移交工作。完成郭家坪公墓改造提升方案制定，待報(bào)局黨組研究審批。九寨殯儀館完成前期建設(shè)準(zhǔn)備工作，積極跟進(jìn)九寨殯葬一體化項(xiàng)目貸款，完成接待農(nóng)業(yè)銀行人員到慧康公司開展現(xiàn)場調(diào)研。持續(xù)跟進(jìn)建設(shè)銀行。已完成墓園道路水穩(wěn)層鋪設(shè)、連接步道建設(shè)，停車場平整，項(xiàng)目簡介制作噴繪與上墻，公共廁所的清理與灌水，道路填補(bǔ)，墓園垃圾清運(yùn)等。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范，領(lǐng)會(huì)公司精神，融入公司文化，做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

2.項(xiàng)目的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，在這半年里，項(xiàng)目部充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3.團(tuán)集一致、分工明確、重點(diǎn)突出、密切協(xié)作。在項(xiàng)目上，我們明確分工，密切配合，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，對施工項(xiàng)目實(shí)施工程中遇到的問題，積極進(jìn)行協(xié)商解決。

4.積極參加公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)公司同事之間凝聚力。

三、項(xiàng)目開展過程中的不足及改進(jìn)措施

（一）施工現(xiàn)場安全文明措施不到位

1.增強(qiáng)安全文明方面管理，制定相關(guān)管理辦法，責(zé)任到人。

2.增強(qiáng)工人安全意識(shí)，多給工人做安全教育。

3.嚴(yán)格執(zhí)行三級教育及班前教育等措施。

4.針對施工現(xiàn)在臟、亂、差的現(xiàn)象要求項(xiàng)目經(jīng)理督導(dǎo)施工單位注意維護(hù)施工現(xiàn)場整潔。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理基本屬于非專業(yè)，在項(xiàng)目協(xié)調(diào)、解決問題時(shí)表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足

1.工程項(xiàng)目細(xì)化到項(xiàng)目經(jīng)理，明確任務(wù)責(zé)任到人，每周按時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)追蹤，確保每周進(jìn)度達(dá)成。

2.加強(qiáng)與各相關(guān)單位（施工、設(shè)計(jì)、勘察）的溝通與協(xié)調(diào)，明確工作進(jìn)度時(shí)間，按照倒排工期進(jìn)度追蹤各相關(guān)單位在時(shí)效內(nèi)完成各項(xiàng)工作。

3.每周根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)的進(jìn)度及各相關(guān)單位的達(dá)成進(jìn)度情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、處理協(xié)商，確保各項(xiàng)工作的有效達(dá)成。

4.多組織培訓(xùn)，采用一帶一的方式，提升管理水平及業(yè)務(wù)水平。

四、加強(qiáng)與內(nèi)外相關(guān)部門的配合、協(xié)作，處處體現(xiàn)公司形象

1.為有限的控制成本，項(xiàng)目部與成本合約部及市審計(jì)局密切配合，對施工過程所發(fā)生的費(fèi)用共同進(jìn)行審核、測算，并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行研究、最全面的調(diào)整工程施工方案，絕不多花一分錢。

2.同時(shí)積極配合***及***各單位，按時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目材料，確保時(shí)效性。

五、存在困難及問題

1.***項(xiàng)目拆遷、征地、墳地遷移等工作緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)受阻。

2.項(xiàng)目資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

六、下步工作計(jì)劃

1.***：督促舟溪鎮(zhèn)完成征地工作，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，按照施工進(jìn)度計(jì)劃12月前完成亮化工程、智慧旅游系統(tǒng)、無水瀑布、人行橋、搖擺橋、云谷原著及黔菜廣場全部施工作業(yè)。并力爭完成整體項(xiàng)目主體建設(shè)工作。

2.***：嚴(yán)格管控項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，力爭完成項(xiàng)目所有工程建設(shè)工作。

3.***：12月前完成項(xiàng)目所有結(jié)算審計(jì)工作。

4.***：嚴(yán)格管控項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，力爭完成項(xiàng)目主體建設(shè)工作。

5.***：嚴(yán)格管控項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，力爭12月底完成項(xiàng)目的資料清查工作。

6.***：力爭12月完成項(xiàng)目資料清查工作。

七、管理計(jì)劃

（一）加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工綜合素養(yǎng)，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目的“三管四控”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力。

（四）加強(qiáng)以制度、規(guī)范管理為中心，理順關(guān)系，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和全面提升培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

（五）監(jiān)督與放權(quán)并行，培養(yǎng)員工處理問題的能力。

篇5

今年上半年，財(cái)政所在市財(cái)政局和街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市財(cái)政工作要點(diǎn)和街道中心工作，以服務(wù)高效、群眾滿意為宗旨，科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行帶來的財(cái)政收支矛盾，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。

1-6月份，街道本級財(cái)政收入完成17529萬元，完成全年任務(wù)30902萬元的56.72%，比去年同期15941萬元，增收1588萬元，同比增長9.96%。分部門情況如下：國稅本級財(cái)政收入完成1128萬元，完成全年任務(wù)2183萬元的51.67%，比去年同期完成1128萬元，增收115萬元，增長11.35%；地稅本級財(cái)政收入完成11887萬元，完成全年任務(wù)26493萬元的44.87%，比去年同期完成12209萬元，減少322萬元，降低2.64%；財(cái)政收入完成4514萬元，比去年同期完成2719萬元增收1795萬元，完成全年任務(wù)2226萬元的202.79%，增長66.02%。面對減收增支的巨大壓力保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

（一）強(qiáng)化四項(xiàng)措施，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。一是進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、居三級協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化零散源社會(huì)化管理服務(wù)，加強(qiáng)與國稅、地稅、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成財(cái)稅征管的合力。二是繼續(xù)完善對稅源檔案的管理，對前50名餐飲服務(wù)企業(yè)、轄區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目及納稅前10名國稅企業(yè)、10名地稅企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、分類排名、定期通報(bào)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制，將任務(wù)完成情況與工作業(yè)績、獎(jiǎng)懲措施掛鉤，形成了“人人有壓力，人人有動(dòng)力”。四是大力培植財(cái)源，夯實(shí)增收基礎(chǔ)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的調(diào)控引導(dǎo)作用，加大資金、政策扶持力度，運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等手段，服務(wù)街道招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，為財(cái)政收入增長尋找新的增長點(diǎn)。五是對轄區(qū)稅源拉網(wǎng)式檢查。

（二）繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，科學(xué)理財(cái)，保證民生建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格控制一般性支出，合理控制行政成本。堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，強(qiáng)力壓縮公務(wù)用車、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待等一般性開支標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)服務(wù)型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，努力壓縮重點(diǎn)項(xiàng)目支出，一切為了保證工資、住房補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放與“三險(xiǎn)一金”的及時(shí)交納。

（三）深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和問題整改作為提高群眾滿意度的關(guān)鍵，真查真改、即知即改。自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，北辛財(cái)政所堅(jiān)持以整改開局，從查擺問題入手，持續(xù)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，敢于向問題宣戰(zhàn)，將整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入。一是查擺問題見真章。通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、面對面交流等多種方式，堅(jiān)持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法，全方位收集不同層次的意見、建議，收集“”方面的問題，認(rèn)真剖析自身存在的問題和不足，進(jìn)行問題個(gè)人認(rèn)領(lǐng)，撰寫自我剖析材料，與問題面對面，切實(shí)將問題擺出來，確保查擺問題不走過場。二是整改問題出實(shí)招。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以扎實(shí)有效的措施促進(jìn)問題的整改落實(shí)，堅(jiān)持不定期檢查制度。三是建章立制抓長效。完善所內(nèi)各項(xiàng)管理制度、財(cái)政服務(wù)承諾內(nèi)容、財(cái)政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行“三零工作法”，所與每名同志都簽訂了《崗位目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書》，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化工作作風(fēng)，樹立起財(cái)政干部新形象，努力把財(cái)政所建成為民理財(cái)?shù)摹胺?wù)部門”、依法行政的“法治部門”、實(shí)干有為的“責(zé)任部門”和公正廉潔的“陽光部門”。

二、下半年工作計(jì)劃

由于房地產(chǎn)市場、餐飲行業(yè)也受到經(jīng)濟(jì)形勢影響，我街道財(cái)政收入形勢更為嚴(yán)峻，與去年同期相比，今年支出壓力更大、負(fù)擔(dān)更重，為確保人員工資等鋼性支出和街道黨委確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金的及時(shí)、足額到位，我們打算下步工作中：

（一）繼續(xù)服從服務(wù)于街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，奮力壯大地方財(cái)源。積極組織收入，狠抓收入質(zhì)量的提高，爭取在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破。一是加強(qiáng)國地財(cái)組織協(xié)調(diào)，形成稅收信息共享，強(qiáng)化調(diào)度分析，密切關(guān)注稅收征管入庫情況，抓大不放小，繼續(xù)強(qiáng)化零散稅源社會(huì)征管服務(wù)，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)均衡入庫。二是全市稅收大檢查的東風(fēng)，對重點(diǎn)稅源重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面檢查，做到應(yīng)收盡收。三是完善稅收激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)稅收征管、協(xié)管部門工作積極性，繼續(xù)做好社區(qū)協(xié)稅、護(hù)稅工作，促進(jìn)收入增長。四是街道稅務(wù)組建稅收征管稽查隊(duì)伍，做到每天沉到基層一線負(fù)責(zé)征管。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督促規(guī)范，提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。一是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決壓縮一般性支出，努力降低行政成本。二是加強(qiáng)財(cái)政管理各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。完善專項(xiàng)資金管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，對建設(shè)資金的使用繼續(xù)實(shí)行預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、監(jiān)管和審計(jì)。三是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，加大對資產(chǎn)使用、處置及收入的監(jiān)管力度。四是加強(qiáng)政府采購監(jiān)管，擴(kuò)大采購范圍，提高采購的效率和透明度。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

篇6

——電站2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2021年上半年白羊嶺電站全面貫徹公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、對標(biāo)一流、優(yōu)化提升管理方針，緊緊圍繞抓重點(diǎn)、保安全、增電量、強(qiáng)黨建四個(gè)方面，提前謀劃，緊盯現(xiàn)場，做好電站穩(wěn)定運(yùn)行工作。

一、 2021年上半年主要工作回顧

（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

序號(hào)

指標(biāo)名稱

單位

上半年

同期完成

同期增減

1

發(fā)電量

萬kwh

4152.552

4755.93

-603.378

2

上網(wǎng)電量

萬kwh

4052.661

4174.225

-121.564

3

站用電量

萬kwh

115.061

118.581

-3.52

4

供礦電量

萬kwh

477.702

-477.702

5

站用電率

%

2.77

2.49

0.28

6

發(fā)電設(shè)備 利用小時(shí)

h

2595.35

2972.46

-377.11

上半年影響發(fā)電量的主要原因如下：

1．因煤礦瓦斯供氣不足影響發(fā)電量837.643萬kwh；

2．因機(jī)組保養(yǎng)影響發(fā)電量24.348萬kwh；

3．因機(jī)組故障處理影響發(fā)電量150.177萬kwh；

4．因環(huán)境溫度影響發(fā)電量3.494萬kwh；

5．因機(jī)組大修影響發(fā)電量791.214萬kwh；

6．因春檢影響發(fā)電量108.786萬kwh；

7．因外部原因影響發(fā)電量22.688萬kwh；

8．因保安降載影響發(fā)電量222.418萬kwh。

根據(jù)上述原因分析，2021年上半年發(fā)電量受影響的主要因素為煤礦瓦斯供氣不足及機(jī)組大修。

（二）生產(chǎn)管理

1．嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)及電站實(shí)際運(yùn)行情況，編制《月度生產(chǎn)計(jì)劃分解表》，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班，并詳細(xì)記錄因各類原因影響的發(fā)電量，便于日后總結(jié)分析，每天跟蹤計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，保障完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2．定期匯總分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)

每月匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成《月度運(yùn)行分析報(bào)告》，著重分析發(fā)電量、站用電率、設(shè)備停跳機(jī)次數(shù)、零備件使用數(shù)量等數(shù)據(jù)的變化情況，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)比、同比分析，找出數(shù)據(jù)變化原因，邀請檢修人員共同召開“生產(chǎn)分析會(huì)”，總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，為電站經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3．做好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)

運(yùn)行人員外出巡檢不僅對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，還對現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員清理。終結(jié)現(xiàn)場工作票事，著重檢查是否做到“工完、料凈、場地清”。

4．加強(qiáng)巡檢質(zhì)量，及時(shí)及時(shí)消除安全隱患

運(yùn)行人員現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量是電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的一道重要關(guān)口，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照《白羊嶺電站現(xiàn)場巡檢路線圖》要求進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。

每月組織進(jìn)行一次安全隱患自查工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障電站安全穩(wěn)定運(yùn)行

5．積累經(jīng)驗(yàn)，編寫《設(shè)備異常分析報(bào)告》

因瓦斯發(fā)電行業(yè)與火力發(fā)電相比成熟經(jīng)驗(yàn)較少，各類資料廠家技術(shù)封鎖嚴(yán)重，對發(fā)生的各類設(shè)備疑難故障詳細(xì)記錄其故障處理過程，時(shí)候形成《設(shè)備異常分析報(bào)告》，積累設(shè)備運(yùn)行及故障處理經(jīng)驗(yàn)。

（三）安全管理

1．定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

運(yùn)行人員每循環(huán)第二個(gè)早班下班后，由電站組織進(jìn)行一次安全培訓(xùn)工作，主要對近期下發(fā)的各類安全文件及事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中穿插現(xiàn)場安全知識(shí)及安規(guī)相關(guān)內(nèi)容，讓每個(gè)運(yùn)行人員形成“我要安全”的思想觀念。

2．抓好人員思想教育

在日常工作中，密切關(guān)注運(yùn)行人員思想動(dòng)態(tài)，利用班組安全會(huì)、安全專題會(huì)、班前班后會(huì)等形式，灌輸安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)，特別是對不放心人員，通過單獨(dú)談話的方式及時(shí)糾正其思想觀念，確保不發(fā)生各類安全事故。

3．開展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，關(guān)注重大安全隱患

利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場考問，了解運(yùn)行人員對現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)的掌握情況，要求值長在安排人員外出工作之前必須交待工作危險(xiǎn)點(diǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡。

盯緊電站護(hù)坡安全風(fēng)險(xiǎn)，定期對電站北側(cè)護(hù)坡進(jìn)行拍照對比，并形成臺(tái)賬，特別是增加極端天氣的巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

4．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）積極參加公司及瓦斯發(fā)電廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)“兩票三制”執(zhí)行落實(shí)，并加大“反三違”工作力度，加強(qiáng)細(xì)節(jié)監(jiān)管，加大日常隱患排查力度，查找管理死角，堵塞管理漏洞，徹底杜絕“三違”。

（四）人員管理

1．規(guī)范日常行為準(zhǔn)則

嚴(yán)格執(zhí)行《白羊嶺電站運(yùn)行人員日?？己斯芾硪?guī)定》，深入現(xiàn)場指出運(yùn)行人員在日常工作中存在的問題，并跟蹤糾正。

2．制定合理的激勵(lì)制度

在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每月根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行小指標(biāo)競賽，并將其體現(xiàn)在個(gè)人工資中，從細(xì)節(jié)上提高設(shè)備利用率，在電站內(nèi)形成良好的競爭氛圍，在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷的人員進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)，提高工作積極性，保障完成各類生產(chǎn)任務(wù)。

3．豐富員工業(yè)余生活，舒緩工作壓力

因地理位置原因，白羊嶺電站運(yùn)行人員在站內(nèi)生活時(shí)間較長，為豐富運(yùn)行人員業(yè)余生活，不定期組織大家進(jìn)行聚餐，鼓勵(lì)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行打撲克、打羽毛球，適當(dāng)組織進(jìn)行戶外活動(dòng)，在娛樂中提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1．制定合理有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)的掌握情況，結(jié)合其學(xué)習(xí)能力，制定合理有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，對新進(jìn)員工及個(gè)別專業(yè)知識(shí)欠缺的員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，跟上整體培訓(xùn)進(jìn)度。

2．組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

安排運(yùn)行人員每循環(huán)第一個(gè)夜班前開展一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃不斷提高相關(guān)專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)對設(shè)備技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場事故處理進(jìn)行培訓(xùn)。

3．定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考評

進(jìn)行反事故演練，演練項(xiàng)目均參照當(dāng)時(shí)的季節(jié)特點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況設(shè)立，提高運(yùn)行人員在發(fā)生各類事故時(shí)的應(yīng)急處置能力，達(dá)到促進(jìn)職工掌握和提高事故狀態(tài)下的操作、匯報(bào)、聯(lián)系等處理問題的實(shí)戰(zhàn)能力。

定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程考試，但內(nèi)容不局限于運(yùn)行規(guī)程，其間穿插各類事故處理過程及相關(guān)運(yùn)行注意事項(xiàng)，考察運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí)掌握情況補(bǔ)考。

二、 工作中存在的不足

回顧半年來的工作，仍存在很多不足：

首先在電站管理方面，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高運(yùn)行人員專業(yè)技術(shù)水平，特別是相關(guān)電氣知識(shí)；

二是精細(xì)化管理工作做的還不夠，工作中多注重細(xì)節(jié)管理；

三是加強(qiáng)與外單位的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為電站的穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、 2021年整體工作思路

2021年白羊嶺電站圍繞“促安全、保電量，保障電站安全穩(wěn)定運(yùn)行”的工作思路開展各項(xiàng)工作。

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)

當(dāng)前運(yùn)行人員培訓(xùn)工作主要由各值值長根據(jù)值內(nèi)人員技能掌握情況進(jìn)行自主培訓(xùn)，電站根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行難點(diǎn)及典型案例講解，并根據(jù)現(xiàn)場考問及季度考試成績來制定下一步培訓(xùn)計(jì)劃，在管理方面缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施。

要繼續(xù)深入強(qiáng)化運(yùn)行人員技能培訓(xùn)工作，充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，提高運(yùn)行人員學(xué)習(xí)效率，整體提高運(yùn)行人員在故障判斷處理、現(xiàn)場操作熟悉、理論知識(shí)掌握、文明生產(chǎn)巡查、勞動(dòng)安全意識(shí)等方面的能力。

電站積極開展運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，根據(jù)運(yùn)行人員崗位的不同，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，注重提高員工的崗位技能，并且嚴(yán)格依據(jù)考試成績、現(xiàn)場操作、平時(shí)表現(xiàn)作為崗位變動(dòng)的依據(jù)，能者上庸者下，進(jìn)一步鞏固電站公平、公正的原則，形成積極向上的競爭氛圍。

（二）制度管理

嚴(yán)抓制度執(zhí)行，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范電站各級人員日常行為，真正做到制度管理，避免發(fā)生拍腦袋管理及不公平管理現(xiàn)象。

（三）思想疏導(dǎo)

1. 深入交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

繼續(xù)通過工作談話、日常交流、集體外出活動(dòng)及互動(dòng)聚餐等方式加強(qiáng)運(yùn)行人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力，并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加集體外出活動(dòng)及互動(dòng)聚餐次數(shù)，做好與運(yùn)行人員的溝通工作，及時(shí)疏導(dǎo)運(yùn)行人員的消極思想。

2. 有罰有獎(jiǎng)，合理激勵(lì)

通過制定合理的獎(jiǎng)懲制度，提高運(yùn)行人員主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)人人為電站的工作理念，改變一部分運(yùn)行人員得過且過的工作態(tài)度及混日子的工作思想。

（四）推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高電站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。

1. 抓好生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，將各生產(chǎn)場所文明衛(wèi)生工作包值管理，及時(shí)聯(lián)系外委人員進(jìn)行清理。

2. 做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料整理工作，按照班組建設(shè)資料管理模式，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料匯總整理，對不足部分及時(shí)進(jìn)行整改。

（五）確保安全

安全是電站一切工作的前提條件，沒有安全就沒有生產(chǎn)，在日常工作中必須要提升全員安全意識(shí)。

1．以點(diǎn)帶面，開展亮點(diǎn)工作

（1）電站跟進(jìn)運(yùn)行人員巡檢，通過跟巡方式提高運(yùn)行人員巡檢質(zhì)量；

（2）定期開展生產(chǎn)分析會(huì)，由各值值長輪流主持，并在會(huì)議上要求每個(gè)運(yùn)行人員對當(dāng)前設(shè)備現(xiàn)存問題進(jìn)行發(fā)言討論，提高運(yùn)行人員故障分析能力；

（3）跟進(jìn)設(shè)備異常處理過程，形成設(shè)備異常處理報(bào)告，積累設(shè)備故障處理經(jīng)驗(yàn)，并利用運(yùn)行人員學(xué)習(xí)班機(jī)會(huì)進(jìn)行講解，提高運(yùn)行人員故障分析能力。

2．穩(wěn)定運(yùn)行，向技術(shù)、管理要安全

（1）切實(shí)抓好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)；

（2）通過跟巡手段，培養(yǎng)運(yùn)行人員在巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步分析，對暫時(shí)無法處理的問題要有具體的防止故障擴(kuò)大的措施及故障擴(kuò)大后的應(yīng)對措施，全面提高運(yùn)行人員技能水平；

（3）電站管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，并利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督運(yùn)行人員巡檢監(jiān)盤質(zhì)量；

（4）電站管理人員盡量多的參加運(yùn)行人員班前班后會(huì)，要求做到“六必講”；

（5）利用運(yùn)行人員休息時(shí)間，盡可能多的組織集體活動(dòng)，關(guān)心運(yùn)行人員個(gè)人家庭問題，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3．夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”精神

（1）在電站生產(chǎn)管理方面，嚴(yán)格落實(shí)“抓大不放小”精神，針對日常發(fā)現(xiàn)的問題利用站例會(huì)機(jī)會(huì)進(jìn)行批評教育，對屢次出現(xiàn)的問題，與績效考核掛鉤進(jìn)行考核；

（2）積極開展電站自查工作，并針對季節(jié)性及各類活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不放過任何一處隱患；

（3）針對電站目前設(shè)備運(yùn)行情況，電站管理人員每日對帶病運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡檢，了解設(shè)備當(dāng)前健康水平，并要求運(yùn)行人員進(jìn)行特巡，防止故障擴(kuò)大；

（4）電站做好站例會(huì)主持工作，正確并及時(shí)的向運(yùn)行人員傳達(dá)各類文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好上傳下達(dá)工作，對安排的各項(xiàng)工作注重結(jié)果檢查。

4．正規(guī)循環(huán)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）根據(jù)相關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，對兩票進(jìn)行不定期檢查，做好設(shè)備檢修安全預(yù)防工作；

篇7

__年，縣住建局緊緊圍繞上級主管部門及縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理職能，大力實(shí)施南部新城建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，全力以赴推進(jìn)市政公共設(shè)施、住宅小區(qū)、商貿(mào)市場、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點(diǎn)工程建設(shè)，傾力打造“五五四”湖濱新城。

一、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)，科學(xué)引領(lǐng)城市建設(shè)

為積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，__年我縣繼續(xù)深化縣城規(guī)劃修編工作，并重點(diǎn)對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專題研究，以更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí)，今年上半年我局邀請杭州園林設(shè)計(jì)院啟動(dòng)《城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)》工作，緊緊圍繞“8220工程”，積極推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。截止6月份，共發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目選址意見書16個(gè)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證20個(gè)，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證11個(gè)。__年上半年，城區(qū)共召開4次規(guī)劃方案審查會(huì)，相繼完成麗景豪庭、綠洲廣場、__外國語學(xué)校等9個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案審核工作并報(bào)評審委員會(huì)審批通過；北辰花園、幸福家園·幸福園養(yǎng)老護(hù)理院項(xiàng)目正在加緊報(bào)批；歡樂水城、古徐水街、湖鮮美食街等16個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行方案審批；悅龍城、北辰國際、尖沙咀中心廣場等6個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行方案調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共審批梅花鎮(zhèn)金華小區(qū)、塘懷集中居住區(qū)等規(guī)劃方案36個(gè)，出具紅線圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)90份。截止6月份，城區(qū)對在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，共出具放線通知30份，放線161棟；驗(yàn)線合格證18份，驗(yàn)線118棟；主體砌筑驗(yàn)收合格證44份，共計(jì)驗(yàn)收140棟；單體驗(yàn)收合格證9份，驗(yàn)收86份；換發(fā)規(guī)劃許可證正本（綜合驗(yàn)收）11份。此外，古徐成規(guī)劃設(shè)計(jì)在經(jīng)過三輪匯報(bào)調(diào)整后最終通過審批，“數(shù)字__”建設(shè)報(bào)告已通過縣政府審批，正處于進(jìn)一步落實(shí)準(zhǔn)備階段。

二、推進(jìn)道路工程管理，優(yōu)化建筑發(fā)展空間

根據(jù)縣委縣政府工作部署，__年我局共負(fù)責(zé)新建道路10條，續(xù)建道路4條，至__年上半年，續(xù)建道路中已完成體育路、健康路、團(tuán)結(jié)河路東延、人民路等四條道路路面鋪設(shè)。其中，為民辦實(shí)事項(xiàng)目上半年完成了金沙江路、五里江路、雙溝路、淮河路、長江路、分金亭路、洪澤湖路、濉河路、順河路、東大街、泰山路、汴河路等道路下水道疏通。此外，我局共維護(hù)東盛大都會(huì)、東方花園、學(xué)府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2,栓道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窘井蓋380只，共完成投資380萬元。另外，截止六月底，我局為40多家企事業(yè)單位提供了地形圖測繪、建筑放線、道路放線、水準(zhǔn)高程、土方測算等服務(wù)。其中測繪隊(duì)為規(guī)劃部門提供了古徐水街、半島花園、尚城府邸、香港花園、首義.中央公館、麗景豪庭、河濱一號(hào)、臻龍國際廣場、佳和世紀(jì)嘉園、富園景都、東城康橋、環(huán)州萬博城等項(xiàng)目的放線、驗(yàn)線服務(wù)。并相繼完成了嵩山路、景觀大道、杭州路、長江路、城東水系道路等多條路放線、測圖、水準(zhǔn)、土方測算工作。為全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)提供居住小區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)、道路放線、復(fù)線服務(wù)。力爭城區(qū)道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，為城區(qū)建筑業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。

三、完善路燈工程對接，做好質(zhì)量排查工作

上半年，為快速推進(jìn)城市路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色路燈工程、民生路燈工程為著立點(diǎn)，先后完成了健康路、嵩山北路、青陽北路、西江路、嘉陵江路等路燈續(xù)建工程，完成淮河路、濉河路路燈新建工程，6月底前完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的通湖大道、西轉(zhuǎn)盤環(huán)島雕塑噴泉項(xiàng)目重點(diǎn)工程，其中通湖大道路燈工程采用的是自主設(shè)計(jì)的“白鷺放歌”燈型；累計(jì)完成路燈安裝近1023盞，投資總額達(dá)到2386.108萬元，其中大量采用了LED、氙氣燈等高科技綠色光源路燈產(chǎn)品，更進(jìn)一步的推廣了我縣道路節(jié)能照明光源產(chǎn)品，提升了我縣的綠色照明的環(huán)境。并積極響應(yīng)縣委縣政府的為民服務(wù)精神，實(shí)行白天全程駐點(diǎn)跟進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，夜間巡檢排查亮燈情況，保障城市亮燈率。采取了居住地就近排查和定期巡查相結(jié)合等措施，確保巡查視野全覆蓋，并及時(shí)組織人力搶修；同時(shí)高度重視群眾與網(wǎng)友意見，派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政，及時(shí)了解、回復(fù)、處理網(wǎng)友的問詢，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間采取措施處理路燈故障問題。__年上半年共發(fā)現(xiàn)路燈問題245余次，維修路燈760余盞。力求真正落實(shí)好路燈重點(diǎn)工程建設(shè)和加強(qiáng)路燈維護(hù)工作為中心的任務(wù)。此外，截至__年5月我縣新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項(xiàng)目51個(gè),單體工程388項(xiàng)，建筑總面積194.44萬平方米，其中公共建筑面積12.01萬平方米，住宅建筑面積182.43萬平方米，去年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模94.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模288.46萬平方米，我縣新增竣工備案項(xiàng)目124項(xiàng)，建筑面積30.96萬平方米。監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%，其中一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到95.00%，上半年在監(jiān)督巡查、抽查過程中，下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單35份，發(fā)現(xiàn)不良行為，給予不良記錄24

條，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平呈現(xiàn)上升趨勢。四、打造現(xiàn)代園林工程，綠化城市生態(tài)環(huán)境

我縣實(shí)施的“兩河三帶”風(fēng)光帶、五大公園及十大特色景觀園已全面啟動(dòng)建設(shè)。其中青陽北路、青陽南路南延、明德路等道路綠化已建設(shè)完工。十大特色景觀園作為縣委縣政府高度關(guān)注的民生工程，包括黃山麗景北側(cè)櫻花園、鄧莊東側(cè)梅園、泰山路東側(cè)桃李園、中心醫(yī)院南側(cè)海棠園、古汴河?xùn)|岸紫薇園、商務(wù)大樓西側(cè)棗園已建設(shè)完工。在快速推進(jìn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞創(chuàng)園目標(biāo)任務(wù)要求，通過強(qiáng)化落實(shí)重點(diǎn)工程，開展創(chuàng)園驗(yàn)收路線的節(jié)點(diǎn)改造提升，景觀小品、屋頂、公廁、圍墻等垂直綠化，硬質(zhì)駁岸柔化綠化，追播宿根花卉，綠化苗木移植補(bǔ)植等工程，以及15項(xiàng)為民辦實(shí)事的小游園工程，累計(jì)年底將新增公共綠地面積約63公頃、投入建設(shè)資金約1.1億元。促使城市市民健身、休閑、娛樂場所逐步增多，城市園林綠化服務(wù)功能將得到進(jìn)一步完善。

五、啟動(dòng)住房保障工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度

__年，正式啟動(dòng)住房保障工作公租房保障申請受理工作，5月底完成了首批新就業(yè)和外來務(wù)工人員公租房試點(diǎn)配租工作，并專門組織人員會(huì)同社區(qū)通過房產(chǎn)信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關(guān)信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶。今年1-5月份，圍繞省市下達(dá)給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，我局共開工公共租憑住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經(jīng)濟(jì)適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價(jià)商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度要求，剩余未開工項(xiàng)目也已全面進(jìn)入招投標(biāo)階段，確保6月底全面開工，繼續(xù)全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。此外，在日常工作中，增加了重點(diǎn)工程特別是對保障性住房的巡查力度，多角度、多方位為重點(diǎn)工程把脈，進(jìn)一步糾正工期第一的錯(cuò)誤思想，樹立工期緊、質(zhì)量重、安全不放松的意識(shí)，加大對施工質(zhì)量、安全隱患的排查。進(jìn)一步推進(jìn)住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進(jìn)。

__年上半年各部門齊心協(xié)力，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)一流，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流，和諧社會(huì)建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了一定的成績，但各部門在踐行實(shí)事創(chuàng)優(yōu)的過程中，存在的問題也應(yīng)及時(shí)解決，如：

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)建立總規(guī)-控規(guī)-詳規(guī)三級規(guī)劃體系，規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)不夠高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作人員素質(zhì)參差不齊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的重視程度不一，很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平。另外，規(guī)劃執(zhí)法力度不大，執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)成立時(shí)間短、人員少，工作面廣、量大，特別是市政管線，工程規(guī)模小，建設(shè)時(shí)間短，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者雖已發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)停止了施工，等執(zhí)法人員離開后，施工單位迅速突擊施工完畢，在項(xiàng)目監(jiān)管過程中時(shí)常出現(xiàn)執(zhí)法不力現(xiàn)象。

（二）工程建設(shè)項(xiàng)目多且分散，經(jīng)費(fèi)問題嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督的有效開展，監(jiān)督工作難度大、任務(wù)重。施工不規(guī)范，通過比較、觀察，有的項(xiàng)目部不能按規(guī)范操作，施工管理混亂，組織不合理，不能加班加點(diǎn)，造成一些工程工期太長，造成了一些負(fù)面影響。工程資金不到位，由于政府財(cái)政緊張，一些工程由于資金不能及時(shí)到位，影響工作進(jìn)度。

（三）園林綠化專業(yè)人才、技術(shù)設(shè)備力量不足，人員結(jié)構(gòu)上園林綠化專業(yè)技術(shù)人才少，職工老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺少綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、執(zhí)法監(jiān)督、行業(yè)管理等方面的專業(yè)人才，現(xiàn)有的綠化管養(yǎng)機(jī)械滿足不了目前園林綠化快速建設(shè)與發(fā)展的需要。此外，園林綠化監(jiān)察力度不到位，執(zhí)法不能及時(shí)到位，縣政府投入的綠化建設(shè)資金日益增多，綠地面積快速增長，但綠化管理費(fèi)用的增加卻相對滯后，經(jīng)費(fèi)問題十分迫切。

__年住建局下半年工作計(jì)劃

（一）科學(xué)優(yōu)化城市功能布局

下半年，我們將繼續(xù)以建設(shè)生態(tài)宜居城市為目標(biāo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，實(shí)施南向戰(zhàn)略，強(qiáng)化城市規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)的作用，著力完善城市功能、提升城市形象、突顯水鄉(xiāng)特色、優(yōu)化人居環(huán)境，努力增強(qiáng)城市的承載力和吸引力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體做好以下幾方面工作：

一是全力打造蘇皖邊界中心縣城，聚焦中心縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。抓好重點(diǎn)地段的城市設(shè)計(jì)，重點(diǎn)完成城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)、泗州大街城市設(shè)計(jì)及城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，協(xié)助各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展控規(guī)編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點(diǎn)方案審批工作，做好設(shè)計(jì)要點(diǎn)、紅線圖審批工作；二是圍繞重點(diǎn)工程，做好規(guī)劃服務(wù)工作，全力推進(jìn)__汽車城4S集中區(qū)、麗景豪庭、綠洲廣場、__超越商務(wù)會(huì)所、特殊學(xué)校、佳和世紀(jì)嘉園酒店、__外國語學(xué)校等項(xiàng)目建設(shè)工作，督促開發(fā)企業(yè)推進(jìn)工程建設(shè)，如期完成重點(diǎn)工程進(jìn)度要求。三是提升服務(wù)本領(lǐng)，完善規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步吸納城區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀人才，發(fā)揮在職人員工作積極性、創(chuàng)造性，為城鄉(xiāng)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)市政工程建設(shè)進(jìn)度

將不斷的考察、借鑒、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)亮化理念，并把學(xué)習(xí)成果有機(jī)、靈活的融入到我縣的路燈重點(diǎn)工程建設(shè)中來。重點(diǎn)推進(jìn)以濉汴河沿線亮化提升工程、泗州大街亮化提升工程、城區(qū)道路路燈新建及改造工程為主的并對城市發(fā)展具有舉足輕重的“8220”亮化工程。對新建濉河路、東大街、蘿卜李路、蓮荷路等市政道路工程進(jìn)行相應(yīng)改造，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，工程項(xiàng)目管理實(shí)行履約保證金制度。重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)園、中央公園、古濉河北岸風(fēng)光帶以及南岸風(fēng)光帶、早陳河風(fēng)光帶改造提升、加強(qiáng)十大特色景觀園、兩河三堤、市場化等項(xiàng)目進(jìn)度。大力推進(jìn)街道綠化形象工程，以植物造園營造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程，圍繞水系打造水韻__、生態(tài)__的宜居環(huán)境。進(jìn)一步加大對工程基本建設(shè)程序履行的監(jiān)督力度，從勘察、設(shè)計(jì)、測繪、招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步理順投資、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，從源頭上嚴(yán)抓工程質(zhì)量。規(guī)范建設(shè)工程施工過程中建筑材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測見證取樣和送檢工作。

（三）全面開展住房保障工作

__年下半年，提前完成公租房廉租房并軌試點(diǎn)工作，確保9月份完成剩余房源配租工作，10月份完成租金返補(bǔ)工作，提前完成試點(diǎn)工作。確保超額完成今年省市下達(dá)的保障性住房建設(shè)任務(wù)。結(jié)合我縣住房保障工作實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障范圍，調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)，完善保障機(jī)制，積極向上爭取各種專項(xiàng)補(bǔ)助資金，爭取資金量繼續(xù)保持領(lǐng)先。抓緊廉租住房實(shí)物配租和租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作，對申請補(bǔ)貼的家庭嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審核公示，完成省里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。其中，對危舊

篇8

2021年是脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接的一年，今年以來，在縣農(nóng)業(yè)局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位認(rèn)真貫徹實(shí)行縣局及鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策與部署，深入開展活動(dòng)，全面推進(jìn)新一輪的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，力爭全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速的發(fā)展。

一、主要工作總結(jié)及成效

上半年來，認(rèn)真宣傳國家的法律、法令、政策，做好新技術(shù)的推廣與試驗(yàn)、示范、引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，走群眾路線指導(dǎo)思想為指南，認(rèn)真貫徹落實(shí)以春季重大動(dòng)物疫病防控為工作重心，抓好產(chǎn)地檢疫、非洲豬瘟排查及牛結(jié)節(jié)性皮膚傳染病常態(tài)化工作，開展田螺示范基地建設(shè)，肉牛、生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等生產(chǎn)項(xiàng)目為技術(shù)服務(wù)對象，深入村屯開展牛人工品種改良，獸醫(yī)治療等技術(shù)服務(wù);為廣大農(nóng)戶辦理生豬、肉牛保險(xiǎn)等其他窗口咨詢服務(wù)等，經(jīng)過半年來的努力，取得了顯著工作成效。

農(nóng)業(yè)方面：

1.完成土地確權(quán)最后一次糾錯(cuò)補(bǔ)漏以及證書發(fā)放工作.

2.完成上半年農(nóng)產(chǎn)品檢測工作.

3.完成糧食生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的布置分配工作，落實(shí)早稻200畝種植目標(biāo)數(shù)任務(wù)；完成農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的統(tǒng)計(jì)。

4.落實(shí)2021年三江縣耕地保護(hù)補(bǔ)貼政策并布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案，并完成全鎮(zhèn)戶，畝的審核申報(bào)。

5.完成撂荒地的治理工作布置以及統(tǒng)計(jì)

6.完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的收尾工作。

7.積極做好成片茶園的栽培技術(shù)管理，宣傳和引導(dǎo)茶農(nóng)綠色發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新植茶葉面積穩(wěn)步推進(jìn)，品種有老茶樹、金觀音、安吉白茶、福云6號(hào)等。

畜牧方面

1.水產(chǎn)畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)情況

截止6月10日，全鎮(zhèn)生豬存欄1500頭，其中能繁母豬130頭，大牲畜存欄1300頭（匹、只），其中牛存欄1200頭，馬100匹，羊存欄500只；家禽存欄30050只（羽），其中雞存欄17380羽，鴨存欄12500只，鵝存欄170只；出欄肉豬880頭，出欄供宰殺的肉用牛330頭，出售和自宰肉羊75只，出售和自宰的家禽5523（只、羽），其中雞羽2135；肉類總產(chǎn)量9.5萬公斤。

2.產(chǎn)地檢疫完成情況

截止6月10日，全鎮(zhèn)共完成產(chǎn)地檢疫250頭，其中完成生豬產(chǎn)地檢疫200頭，牛50頭。

3.黃牛品改完成情況

截止6月10日，全鎮(zhèn)共完成黃牛品種改良人工凍配80頭。

4.接受群眾技術(shù)咨詢服務(wù)30人次，平均每月下村為農(nóng)戶治療畜禽病例5人次。

5.做好無害化上報(bào)、疫情監(jiān)控、入戶排查等。

下半年工作計(jì)劃

農(nóng)業(yè)方面：

（一）、搞好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項(xiàng)目

1、做好科技示范戶的工作。聯(lián)系科技示范戶是農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)一個(gè)必不可少的內(nèi)容之一，我鎮(zhèn)茶葉示范戶5個(gè)，每年計(jì)劃分布在不同村、屯，示范面積近25畝，通過指導(dǎo)員、示范戶的共同努力，做到了以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)了周邊村、屯的一些農(nóng)戶，起到了很好的轟動(dòng)效應(yīng)與效果。

3.獨(dú)峒鎮(zhèn)唐朝村和林略村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，創(chuàng)新改變傳統(tǒng)的種田模式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。

4.擴(kuò)大發(fā)展稻田養(yǎng)螺示范基地，種養(yǎng)結(jié)合增加田塊的實(shí)用性，促進(jìn)增收，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)脫貧攻堅(jiān)的精神號(hào)召。

(二)、 積極做好耕地補(bǔ)貼、稻谷補(bǔ)貼、廁改申報(bào)工作

農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼是支農(nóng)惠農(nóng)的一項(xiàng)重要工作，今年，積極配合財(cái)政所對接好全鎮(zhèn)1.6萬畝耕地力補(bǔ)貼，兌現(xiàn)這項(xiàng)惠農(nóng)資金的核實(shí)，做到登記、錄入、核實(shí)、上報(bào)等工作。做好稻谷補(bǔ)貼和廁改的申報(bào)、驗(yàn)收等工作。

（三）做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，農(nóng)產(chǎn)品檢測是一項(xiàng)復(fù)雜又嚴(yán)肅的工作，每個(gè)月檢測任務(wù)近60個(gè)。

（四）完成糧食生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)工作，；完成農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的統(tǒng)計(jì)

（四）、配合縣土肥站做好稻谷采樣釆集工作

15個(gè)村共釆作物樣59個(gè)，積極完成水稻、茶葉、蔬菜定點(diǎn)釆樣任務(wù)。

（五）、做好病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)工作

一年來，結(jié)合縣植保站預(yù)測預(yù)報(bào)：水稻完成3期，茶葉完成3期預(yù)測預(yù)報(bào)。號(hào)召農(nóng)戶及時(shí)防冶病蟲害，選用對口的高效、低毒農(nóng)藥。

（六）、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

積極利用縣科技局貧困村特派員身份，一年來，分別在具盤村具河屯、岜團(tuán)村、平流村、八協(xié)村、干沖村、獨(dú)峒村舉辦了水稻、茶葉等培訓(xùn)班，參加學(xué)員200多人，印發(fā)資料進(jìn)500份， 落實(shí)培訓(xùn)資金近20000元，取得了群眾一致好評。

（七）科技發(fā)展

1、 進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，想方設(shè)法提高全鎮(zhèn)人民學(xué)科技、用科技的積極性，充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)技寶信息等平臺(tái)，采取群眾喜、聞、樂、見等形式，加大農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，做好試驗(yàn)、示范點(diǎn)，抓好示范戶的作用，盡力完成上級部門年頭交給的各項(xiàng)任務(wù)，為鄉(xiāng)村振興工作貢獻(xiàn)力量。

2、加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳，增加水稻和茶葉培訓(xùn)期數(shù)，做好本單位部門、農(nóng)技干部業(yè)務(wù)宗旨。

3、 爭取發(fā)展茶葉基地創(chuàng)建500畝（創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級核心示范區(qū)）；爭取在平流、八協(xié)、岜團(tuán)、具河等村、屯發(fā)展中稻再生稻2000畝；創(chuàng)建發(fā)展具河屯150畝“優(yōu)質(zhì)稻+再生稻+稻魚”高產(chǎn)示范基地工作。力爭做4個(gè)不同海拔高度再生稻試驗(yàn)、示范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)再生稻的發(fā)展。

畜牧方面

1、是切實(shí)按照鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、縣局主管部門的工作布置和要求，對照落實(shí)每一項(xiàng)工作和任務(wù)，為2022年工作打好基礎(chǔ)。

2、抓好秋季重大疫病防控工作：重大動(dòng)物疫病防控是核心工作，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，重點(diǎn)預(yù)防以禽流感（H5N7亞型）、雞新城疫、豬瘟、口蹄疫為主的動(dòng)物疫病防控工作。

3、做好疫情監(jiān)測報(bào)告：嚴(yán)格要求每個(gè)行政村的村級動(dòng)物疫情報(bào)告員做好本村疫情監(jiān)測工作。鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站安排專職人員負(fù)責(zé)信息跟蹤收集和統(tǒng)計(jì)，并按照市、縣規(guī)定的時(shí)間做好零報(bào)告、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)等，有疫情報(bào)疫情，無疫情報(bào)平安，做到重大動(dòng)物疫情不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不遲報(bào)和不謊報(bào)。

4、加大市場監(jiān)管：堅(jiān)持采取“以報(bào)檢為主”、定點(diǎn)補(bǔ)檢為補(bǔ)，建立臺(tái)賬簿，做好跟蹤管理服務(wù)；對獸藥店，飼料店，家禽活宰點(diǎn)每月進(jìn)行一次巡查，加大市場監(jiān)督工作，安排專人對牛圩交易市場管理，防范貴州、湖南跨省肉牛交易出現(xiàn)疫情漏洞。

5、堅(jiān)持抓好病死豬無害化處理：主要抓好我鎮(zhèn)20個(gè)小規(guī)模較大養(yǎng)殖大戶列為服務(wù)管理對象，嚴(yán)防口蹄疫、豬瘟病在我鎮(zhèn)境內(nèi)蔓延，特別是患病母豬堅(jiān)決不能上市，發(fā)現(xiàn)1例處理1例，并進(jìn)行全場消毒。

6、是配合鎮(zhèn)人民政府抓緊并落實(shí)獨(dú)峒鎮(zhèn)稻田生態(tài)養(yǎng)魚整鎮(zhèn)推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成種稻養(yǎng)魚田基改造項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助發(fā)放，打造“兩茶一魚”美麗獨(dú)峒新目標(biāo)。

7、2020年縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已經(jīng)在獨(dú)峒鎮(zhèn)具盤村具河屯、林略村、平流村、唐朝村、八協(xié)村成立田螺養(yǎng)殖示范基地，爭取把稻田魚與田螺一起抓。

8、2021年畜牧業(yè)計(jì)劃出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我鎮(zhèn)將大力引導(dǎo)我鄉(xiāng)群眾大力發(fā)展肉牛、山羊和生豬向規(guī)模經(jīng)營事業(yè)方向發(fā)展，明年將在玉馬、岜團(tuán)、獨(dú)峒、平流等村新建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場2個(gè)，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)100頭以上，在林略村新建山羊規(guī)?；B(yǎng)殖場2個(gè)，高定新建山羊規(guī)模化養(yǎng)殖場一個(gè)，每個(gè)場的規(guī)模達(dá)到100只山羊以上，在獨(dú)峒村、里盤村、平流各成立生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)，養(yǎng)殖能繁母豬規(guī)模達(dá)100頭以上，在干沖新建林下規(guī)模養(yǎng)殖1個(gè)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)峒土雞年出欄量達(dá)到20000只以上。

9、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)村獸醫(yī)服務(wù)工作

爭取全年共舉辦水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班8期，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)4期，畜牧養(yǎng)殖4期，發(fā)放宣傳資料1000冊（份）接受培訓(xùn)人數(shù)400人次，接受群眾技術(shù)咨詢服200人次，平均每月下村為農(nóng)戶治療畜禽病例10人次。

篇9

加強(qiáng)流通食品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級和餐飲線上線下一體化監(jiān)管，以監(jiān)管抽檢為抓手，精準(zhǔn)組織四級食品安全監(jiān)督抽檢;下面是小編給大家?guī)淼膮^(qū)市場監(jiān)督管理局2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，希望大家喜歡!

上半年區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”工作定位和“一四八十二”工作主線，確定了“八項(xiàng)重點(diǎn)、九項(xiàng)任務(wù)、三十條措施”，著力在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登、強(qiáng)化社會(huì)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上取得突破，為全區(qū)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)貢獻(xiàn)市場監(jiān)管力量。

一、上半年主要工作

(一)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。選樹XX齊都藥業(yè)有限公司等X家企業(yè)申報(bào)了全市優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家代表標(biāo)桿，幫扶齊峰新材料股份有限公司申報(bào)第八屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)，推薦皇城鎮(zhèn)創(chuàng)建XX省優(yōu)質(zhì)西紅柿西葫蘆農(nóng)產(chǎn)品基地，推薦XX思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)建龍頭骨干企業(yè)，組織XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司申報(bào)“泰山品質(zhì)”認(rèn)證，組織XX禾豐種業(yè)科技股份有限公司申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，XX思遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)合作社申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，打造XX產(chǎn)品和XX服務(wù)“新名片”。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌布局,不斷培植壯大“四新產(chǎn)業(yè)”。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用轉(zhuǎn)化水平，推動(dòng)商標(biāo)、專利國內(nèi)申請數(shù)量合理增長。加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、地理標(biāo)志精準(zhǔn)扶貧和商標(biāo)富農(nóng)工作。X家企業(yè)入選2020年度XX省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)，X家企業(yè)入選2020年度XX省服務(wù)業(yè)高端品牌培育企業(yè)，XX齊都藥業(yè)有限公司入選中國品牌價(jià)值評價(jià)榜單，位居醫(yī)藥健康領(lǐng)域第XX名，品牌價(jià)值XX.XX億元;XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司榮登2020年XX省民營企業(yè)品牌價(jià)值XXX強(qiáng)榜單，品牌價(jià)值評價(jià)為XX.XX億元。

三是營造有利于激發(fā)市場主體活力的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)“關(guān)愛企業(yè)家措施十條”“免罰清單”，統(tǒng)籌 “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。加快涉企信息統(tǒng)一歸集共享，完善經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，實(shí)現(xiàn)“一處違法、處處受限”。常態(tài)化開展部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事、無事不擾，讓企業(yè)安心扎根，專心發(fā)展。落實(shí)《關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》，對XXX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)落實(shí)“免檢免擾”制度，營造良好營商環(huán)境。

(二)在強(qiáng)化社會(huì)治理上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是加強(qiáng)價(jià)格執(zhí)法。開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)支持性價(jià)格政策集中整治，降低企業(yè)用能成本和群眾負(fù)擔(dān)X%。聚焦民生等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,強(qiáng)化直銷監(jiān)管,打擊傳銷違法行為。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化線上線下一體化監(jiān)管。加強(qiáng)廣告執(zhí)法，強(qiáng)化傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、戶外廣告監(jiān)測。

三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法。加大對商標(biāo)、專利侵權(quán)假冒、專利機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，查處違法行為。加強(qiáng)重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域執(zhí)法，強(qiáng)化對消費(fèi)欺詐、侵犯個(gè)人信息、預(yù)付卡跑路等消費(fèi)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題專項(xiàng)執(zhí)法，依法查處各類消費(fèi)侵權(quán)行為。

(三)在防范風(fēng)險(xiǎn)隱患上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是加強(qiáng)“食安XX”建設(shè)。開展生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建，推進(jìn)小作坊規(guī)范化提升，加強(qiáng)流通食品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級和餐飲線上線下一體化監(jiān)管，以監(jiān)管抽檢為抓手，精準(zhǔn)組織四級食品安全監(jiān)督抽檢。組織抽檢公示XXX次，不合格XX批次，合格率XX.XX%。緊盯不合格食品背后的問題和監(jiān)管任務(wù)，對不合格食品全部實(shí)現(xiàn)溯源追查。

二是加強(qiáng)藥械妝安全監(jiān)管。強(qiáng)化藥品零售單位分級分類管理，對XXX家藥品零售企業(yè)落實(shí)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化特殊藥品管理，以含麻黃堿復(fù)方制劑、二類精神藥品、中藥飲片為重點(diǎn)藥品，加強(qiáng)藥品質(zhì)量和銷售異常情況監(jiān)管。強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測，上報(bào)藥品不良反應(yīng)XXX例，醫(yī)療器械XXX例，化妝品X例。

三是推進(jìn)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。完善“專家查隱患、企業(yè)抓整改，部門抓執(zhí)法”工作機(jī)制，強(qiáng)特種設(shè)備保險(xiǎn)覆蓋，XXXX臺(tái)電梯保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到XX%。依托系統(tǒng)清理超期設(shè)備，建立了設(shè)備信息推送制度，提前通知定檢，到期發(fā)放指令，逾期不改處罰，堅(jiān)決防止設(shè)備超期脫檢。全區(qū)XXXX家使用單位XXXXX臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施安全信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)清理，即時(shí)定檢率XX.XX%。

(四)在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)放在首位，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造市場監(jiān)管特色黨建品牌，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。

二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度管人管事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

三是深入開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”活動(dòng)。通過專家授課、干部上講臺(tái)、以干代訓(xùn)等多種形式，提升“每周一課”水平，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，局所聯(lián)動(dòng)、局所配合，凝聚局所力量;新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)與黨建工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年我們將按照省市區(qū)的部署要求，緊緊圍繞全區(qū)“一四八十二”工作主題主線，繼續(xù)弘揚(yáng)“頭拱地”精神，咬定目標(biāo)不放松，萬眾一心加油干，掀起深度思考工作、精準(zhǔn)制定措施、掀起推進(jìn)落實(shí)的新熱潮。

(一)堅(jiān)持圍繞“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”展開工作。這是市委江書記在參加XX代表團(tuán)討論時(shí)對XX提出的要求，區(qū)里出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”行動(dòng)的實(shí)施意見》，我們也制定了實(shí)施意見，對怎么當(dāng)旗手作標(biāo)桿，誰來當(dāng)旗手標(biāo)桿和當(dāng)旗手標(biāo)桿的成效落實(shí)提出了明確的要求。

各單位要認(rèn)真討論學(xué)習(xí)這個(gè)意見，把當(dāng)旗手作標(biāo)桿的要求、內(nèi)涵、工作目標(biāo)弄清楚、弄明白，把市場監(jiān)管工作放在全區(qū)大局中思考和謀劃，全局上下統(tǒng)一思想，力爭重點(diǎn)工作取得新突破。要做提高境界的旗手和標(biāo)桿，對標(biāo)國內(nèi)一流，拉高工作定位，調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作成效。

要做快速執(zhí)行的旗手和標(biāo)桿，切實(shí)按照“快決策、快執(zhí)行、快突破、快見效”的要求，敢于向好的比、跟快的賽、與強(qiáng)的爭，走在前列。要做創(chuàng)新落實(shí)的旗手和標(biāo)桿，各單位要重新審視自己的工作，找準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)在哪里、困難在哪里，哪里有問題就往哪里攻?？傊?，重點(diǎn)工作必須求突破，日常工作必須求創(chuàng)新，長期落后的工作必須實(shí)現(xiàn)位次前移，這是今年全區(qū)各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)和追求。要營造人人當(dāng)旗手、事事做標(biāo)桿的濃厚氛圍。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要想到先、做在前，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“主攻手”，既當(dāng)“施工隊(duì)長”又做“拼命三郎”，層層立標(biāo)桿、事事做示范。全體干部職工要全面煥發(fā)斗志，付諸行動(dòng)，廣泛凝聚黨員、群眾的智慧力量，在各項(xiàng)工作上謀深、想細(xì)、做實(shí)、爭先。

(二)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以上率下、令行禁止、局所聯(lián)動(dòng)。這是我們在過去一年工作中總結(jié)歸納提煉的經(jīng)驗(yàn)，需要我們繼續(xù)鞏固和堅(jiān)持。黨建引領(lǐng)，就要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高黨建水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)。以上率下，就要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，躬身入局，一級帶著一級干、一級干給一級看，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于拔最難的釘子。令行禁止，就要嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定，黨組怎么定，就怎么辦，不允許搞選擇、打折扣、搞變通，這是紀(jì)律。

大隊(duì)伍必須嚴(yán)格管理，大到一項(xiàng)工作，小到一個(gè)會(huì)議，都要有紀(jì)律。局所聯(lián)動(dòng)，就要同心協(xié)力，一般工作按分工，重要工作按聯(lián)動(dòng)。我們的文明城市創(chuàng)建、食安區(qū)復(fù)查工作也充分印證了這一點(diǎn)，要進(jìn)一步抓好工作聯(lián)動(dòng)，既形成合力，又促進(jìn)融合。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。當(dāng)前工作頭緒多、節(jié)奏快、要求嚴(yán)，就要牢固樹立統(tǒng)籌思維，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。就要突出安全監(jiān)管，守住安全底線。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，風(fēng)險(xiǎn)研判，風(fēng)險(xiǎn)排序，哪里有被問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，哪里就是我們的重點(diǎn)，就要嚴(yán)管、常管、盯著管。

篇10

今年來，在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作，有序地開展各項(xiàng)工作，工作扎實(shí)有效，積極開展創(chuàng)建內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施到位的新型社區(qū)，使各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良的成績。

一、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)調(diào)解工作，確保社區(qū)平安穩(wěn)定

充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，建立矛盾糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度，及時(shí)調(diào)解各類矛盾。XX年上半年共調(diào)解各類糾紛4宗，成功4宗，成功率達(dá)100%，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用，例如：友誼商業(yè)大廈4樓金楓葉酒樓因老板欠員工工資發(fā)生勞資糾紛。**大廈**大酒店因涉及老板詐騙拖欠員工工資，發(fā)生勞資糾紛。因?yàn)閱T工與老板協(xié)商不成，員工要準(zhǔn)備集體上訪，我們及時(shí)了解到動(dòng)向，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)多次上門調(diào)解，有效地把即將爆發(fā)上訪工潮壓在社區(qū)解決，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。

切實(shí)維護(hù)婦女孩兒童合法權(quán)益，今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗，調(diào)解成功率100%。2月26日會(huì)同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車站和火車站開展以防拐關(guān)愛為主題大型宣傳活動(dòng)，派發(fā)宣傳資料10160份，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到現(xiàn)場視察。

二、加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理，改善社區(qū)人居環(huán)境

今年是延續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年，根據(jù)“雙年”工作的要求，認(rèn)真開展，一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動(dòng)設(shè)施，營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境，另一方面是加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作，重點(diǎn)抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝，社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個(gè)，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。

三、加強(qiáng)消防安全管理工作，確保一方平安

社區(qū)消防安全管理工作是社區(qū)工作中重中這重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，為確保一方平安，工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作，4月26日在社區(qū)舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請消防專業(yè)老師主講，有8個(gè)單位共116人參加，制定消防監(jiān)督巡查制度，重點(diǎn)對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，堅(jiān)決取締地下飲食加工窩點(diǎn)和房中房，上半年共派發(fā)消防知識(shí)宣傳資料2619份，各類宣傳畫冊210份，下發(fā)安全隱患整改通知書65份。

四、加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理力度，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

**橋社區(qū)住宅樓有70%是出租屋，大量的外來人員居住，流動(dòng)性大，給計(jì)劃生育管理工作帶來非常大的管理困難，為了更好地做好社區(qū)計(jì)劃生育工作，發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計(jì)劃生育工作，在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計(jì)劃生育志愿者服務(wù)隊(duì)，成立了轄區(qū)單位計(jì)生協(xié)會(huì)，并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作，與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合，在社區(qū)形成多層次，人人參與局面，及時(shí)采集信息，準(zhǔn)確掌握居住育齡婦女的基本情況，采取喜聞樂見的形式，開展多樣化計(jì)生宣傳活動(dòng)，進(jìn)行圖片展覽，播放計(jì)生電影、錄像宣傳片，開展計(jì)生知識(shí)抽獎(jiǎng)問答活動(dòng)派發(fā)計(jì)生宣傳資料420份，到轄區(qū)單位舉行青春健康項(xiàng)目講座共6場，組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢，上半年本社區(qū)無違反計(jì)劃生育超生現(xiàn)象。

五、以人為本，服務(wù)于民，確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量

社區(qū)工作中社會(huì)勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾，工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù)，為居民群眾辦好事、做實(shí)事，得到他們好評，在地統(tǒng)計(jì)、工會(huì)組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān)，她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此，工作站經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員，要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求，要?jiǎng)?chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn)，以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴。

六、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用

**橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨，關(guān)注社區(qū)建設(shè)，關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事，為民解困，在社區(qū)黨建工作中始終堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)為核心，積極開展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會(huì)的優(yōu)勢，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用，積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作，不怕麻煩，耐心講解，爭取企業(yè)的支持，圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作，積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的作用，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

以上是**橋社區(qū)工作站XX年上半年所做的主要工作，但對上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，希望今后能改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。

一、堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民群眾。積極創(chuàng)辦社區(qū)百姓論壇，開展社區(qū)文藝晚會(huì)，各類專業(yè)知識(shí)講座，完善建南轄區(qū)室內(nèi)星光老年人活動(dòng)中心，組織中老年人開展健身操和太極拳表演活動(dòng)，積極組織轄區(qū)單位參加“南湖轄區(qū)物業(yè)管理公司運(yùn)動(dòng)會(huì)”，積極開展社區(qū)“鄰里相親，守望相助”活動(dòng)。

二、組織力量開展排查不穩(wěn)定因素的工作，確保一方平安，重點(diǎn)做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調(diào)查摸底工作，密切了解重點(diǎn)飲食服務(wù)行業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素的苗頭，并及時(shí)化解矛盾。

三、完善**橋社區(qū)工作站辦公用房，爭取7月份搬遷辦公室，加強(qiáng)對社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和義務(wù)消防監(jiān)督隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)抓好青少年的教育，繼續(xù)開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動(dòng)，邀請區(qū)電影公司在轄區(qū)播放有教育意義的電影，開辦多期消防安全知識(shí)講座。