崗位履職報(bào)告范文10篇

時(shí)間:2024-04-30 03:09:07

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崗位履職報(bào)告

房產(chǎn)公司崗位履職報(bào)告

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營管理人員的選聘。

4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

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醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)崗位履職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

班子成員和全體教職員工的共同努力下,本人現(xiàn)任學(xué)院院長(zhǎng)、學(xué)院黨總支副書記、針灸經(jīng)絡(luò)研究所所長(zhǎng)。學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下。本部門的各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將年度本院主要工作和本人履行崗位職責(zé)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、政治思想和廉潔從政方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的屆四中全會(huì)精神。在各項(xiàng)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,“以生為本”,工作勤奮,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),求真務(wù)實(shí)。有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)守法紀(jì)法規(guī),廉潔自律,從不以權(quán)謀私,從不行賄受賄。

2、學(xué)科與專業(yè)建設(shè)

本年度,在學(xué)科建設(shè)方面方面,我們除了繼續(xù)建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科——針灸推拿學(xué)學(xué)科外,在我校申報(bào)博士學(xué)位授權(quán)單位的過程中,我們積極配合,組織提供了大量支撐材料,為我校獲得博士學(xué)位授予立項(xiàng)建設(shè)單位,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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金融監(jiān)管廉政建設(shè)工作報(bào)告

提高科學(xué)化水平,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)改革創(chuàng)新。必須堅(jiān)持按照要求抓落實(shí)和突出行業(yè)特點(diǎn)搞創(chuàng)新的兩手抓、兩手硬原則,銀監(jiān)局在構(gòu)建“大紀(jì)檢、大監(jiān)管“黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局中,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大膽創(chuàng)新,形成了一套“以廉政教育為先導(dǎo)、以權(quán)力制約為重點(diǎn)、以落實(shí)制度為基礎(chǔ)、以廉政文化為載體

并堅(jiān)持用獨(dú)立性、客觀性、專業(yè)性催生權(quán)威性,反腐倡廉建設(shè)方法路子。反腐倡廉各項(xiàng)建設(shè)取得了扎實(shí)進(jìn)展。

提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,第一、推進(jìn)改革創(chuàng)新。必須注重發(fā)揮反腐倡廉教育的先導(dǎo)作

教育為先。銀監(jiān)局堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為工作重點(diǎn)、以崗位廉政教育為重要載體,反腐倡廉。把廉潔從政教育融入到各項(xiàng)制度之中,不斷在實(shí)踐中豐富教育內(nèi)容、改進(jìn)教育方式、擴(kuò)大教育覆蓋面,有效增強(qiáng)了反腐倡廉教育的說服力和感染力。一、以黨性修養(yǎng)教育為前提,筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。銀監(jiān)局黨委始終把思想政治建設(shè)擺在重要位置,注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和反腐倡廉教育,認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,定期舉辦“黨委中心組學(xué)習(xí)系列講座“開放論壇“實(shí)地考察等活動(dòng),將反腐倡廉、廉潔從政等文件資料列為黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。年11月份局黨委專門以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)“為主題召開了民主生活會(huì),會(huì)前廣泛聽取群眾意見,并據(jù)此制定整改方案公布于眾。全局多次組織大型理論講座,邀請(qǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、濟(jì)南軍區(qū)、高等院校等單位專家學(xué)者就學(xué)習(xí)貫徹屆四中全會(huì)精神、國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等為中心組和全體黨員進(jìn)行輔導(dǎo)。為保證反腐倡廉教育的有效執(zhí)行,還建立了督廉制度,即:干部述職時(shí)述廉、黨員評(píng)議時(shí)評(píng)廉、組織考察時(shí)考廉“通過多種形式的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員廉潔自律的主動(dòng)性和自覺性。二、以廉政考核為抓手,形成崗位廉政教育常態(tài)化。銀監(jiān)局為了增強(qiáng)崗位廉政教育的效果,逐一將各種廉政考核機(jī)制“嵌入“廉政教育之中。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核“嵌入“崗位廉政教育。分別對(duì)17個(gè)處室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了考核??己瞬扇‖F(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,最終評(píng)定4個(gè)處室為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀處室,其余全部為達(dá)標(biāo)處室。考核結(jié)果顯示,各處室主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)“自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),都能按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)“原則,并逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書“做到以工作推動(dòng)責(zé)任制落實(shí),以責(zé)任制落實(shí)促進(jìn)工作開展“二是將會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)考核“嵌入“崗位廉政教育。組織全體干部職工進(jìn)行“約法三章“履職回避“現(xiàn)場(chǎng)檢查若干紀(jì)律、履職問責(zé)、履職承諾、違規(guī)違紀(jì)處罰、工作人員守則等銀監(jiān)會(huì)工作人員履職行為的會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)“考核,并逐級(jí)簽訂廉政《承諾書》使全體干部職工把執(zhí)行“會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)“作為一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng),做到心中有會(huì)規(guī)、行為有規(guī)范,考核通過率為100%三是將規(guī)范化考核“嵌入“崗位廉政教育。建立相應(yīng)的考學(xué)機(jī)制,進(jìn)行量化和檔案化管理,建立17個(gè)處室的廉政檔案,并做到實(shí)時(shí)更新,與年終工作績(jī)效考核掛鉤,把崗位廉政教育納入對(duì)干部教育管理的范圍,作為考核獎(jiǎng)懲、選拔任用、上崗培訓(xùn)、盡職晉級(jí)的重要依據(jù)。三、以專題活動(dòng)為手段,確保廉政教育的實(shí)施效果。為確保預(yù)防腐敗、廉潔從政工作不走過場(chǎng),年,局組織開展了多項(xiàng)專題活動(dòng)。一是開展“讀好一本書“活動(dòng)。3月末,局紀(jì)委、監(jiān)察室為機(jī)關(guān)各處室購買了中央紀(jì)委法規(guī)室編寫的<廉政準(zhǔn)則>釋義》和《<廉政準(zhǔn)則>學(xué)習(xí)問答》明確要求全體干部特別是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部,做好讀書筆記,深刻理解《廉政準(zhǔn)則》出臺(tái)的重大意義,以及約束各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定。二是舉辦網(wǎng)上專題講座。5月份,局紀(jì)委召開網(wǎng)上廉政會(huì)議,紀(jì)委書記鄧琦同志緊緊圍繞學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律和他律建設(shè)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等重點(diǎn)內(nèi)容,做了題為《貫徹廉政準(zhǔn)則,促進(jìn)廉潔從政》專題講座。三是開展工作人員行為準(zhǔn)則自查。全體領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)及有關(guān)禁止性規(guī)定,進(jìn)一步清楚了應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。行政執(zhí)法和準(zhǔn)入監(jiān)管中,局堅(jiān)持實(shí)行“三公開“堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體審批,堅(jiān)持重大、疑難問題集體研究決定。各處室結(jié)合自身工作實(shí)際,細(xì)化規(guī)章制度,構(gòu)建特色制度框架。

提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,第二、推進(jìn)改革創(chuàng)新。必須注重發(fā)揮對(duì)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督的關(guān)鍵作用

監(jiān)管權(quán)力的異化,對(duì)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管而言。將削弱監(jiān)管的公信力和有效性,危害大眾利益,甚至導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。只有在權(quán)力流轉(zhuǎn)層面建立起有效的制衡、監(jiān)督機(jī)制,才能從根本上解決職權(quán)套利問題,保障監(jiān)管權(quán)力的正確使用。銀監(jiān)局總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),按照監(jiān)管業(yè)務(wù)性質(zhì),逐步形成前、中、后臺(tái)的立體監(jiān)管,其中,前臺(tái)為一線的監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)對(duì)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施

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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通機(jī)制研究

摘要:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部具有監(jiān)督、約束和激勵(lì)作用。在一定審核溝通機(jī)制內(nèi),審計(jì)人員與被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部、被審計(jì)部門及相關(guān)人員之間能建立互信關(guān)系。有效的溝通機(jī)制能促進(jìn)審計(jì)雙方的理解與配合,提高審計(jì)效率。本文將圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通機(jī)制展開研究。

關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)溝通

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理中發(fā)揮重要作用。建立有效的審核溝通機(jī)制是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)職能的前提。本文將圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)溝通機(jī)制展開研究。

一、審計(jì)溝通

審計(jì)溝通是以了解被審計(jì)單位為目標(biāo),與有關(guān)人員進(jìn)行的交往聯(lián)系活動(dòng)。審計(jì)溝通包括個(gè)人溝通和組織溝通;溝通對(duì)象包括被審單位管理層及其上級(jí)機(jī)關(guān);機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)關(guān);被審單位相關(guān)外部機(jī)關(guān)以及各類相關(guān)人員。審計(jì)溝通以建立審計(jì)雙方互信關(guān)系,增進(jìn)彼此理解、交流與配合,提升審計(jì)效率為目標(biāo)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

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設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹黨的**屆**、**全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),更好地發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的模范帶頭作用,努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、功能齊全、文明和諧的新型社區(qū),縣委決定在全縣社區(qū)黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以充分發(fā)揮黨員在社區(qū)工作中的模范帶頭作用為出發(fā)點(diǎn),積極為黨員發(fā)揮作用搭建有效平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),使社區(qū)黨員真正成為“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧**提供有力的保證。

二、設(shè)崗原則

1、群眾需求原則。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)群眾的意見和需求,按需設(shè)崗,因事設(shè)崗。

2、自愿認(rèn)崗原則。將崗位名稱、職數(shù)、職責(zé)公開,社區(qū)黨員根據(jù)自身實(shí)際自愿參與、自愿認(rèn)領(lǐng)。

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無職黨員設(shè)崗管理制度

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,不斷創(chuàng)新農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員的教育管理方法,進(jìn)一步規(guī)范無職黨員行為,切實(shí)發(fā)揮他們的先鋒模范作用,增強(qiáng)基層組織建設(shè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的路線方針政策和法律法規(guī)在農(nóng)村和街道社區(qū)更好地貫徹執(zhí)行,結(jié)合全市農(nóng)村和街道社區(qū)黨建工作實(shí)際,特制定以下管理辦法。

第二條農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員,是指不擔(dān)任黨內(nèi)和行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的農(nóng)村和街道社區(qū)基層黨員。在農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),要緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)這個(gè)中心,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大黨員參與村級(jí)事務(wù)和街道社區(qū)事務(wù)管理、帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,激發(fā)他們服務(wù)黨員群眾、模范踐行宗旨的工作熱情,為他們發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗”的引路導(dǎo)向作用和體現(xiàn)先進(jìn)性搭建平臺(tái),使他們真正成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者。

第三條開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)必須堅(jiān)持以下四條原則:體現(xiàn)“三個(gè)代表”要求的原則,即把“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期檢驗(yàn)黨員是否合格的唯一尺度,把黨員能做、會(huì)做以及需要黨員發(fā)揮作用的地方,作為設(shè)置黨員崗位的主要目標(biāo);與黨員權(quán)利義務(wù)相銜接的原則,設(shè)崗定責(zé)必須依據(jù)《黨章》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),做到合理合法;與村組和街道社區(qū)干部職責(zé)相區(qū)分的原則,要把設(shè)崗定責(zé)與加強(qiáng)基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,通盤考慮,有利于村兩委會(huì)和街道社區(qū)開展工作;防止利益驅(qū)動(dòng)的原則,對(duì)發(fā)揮作用好、成績(jī)突出的上崗黨員主要采取表彰獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以肯定和激勵(lì),絕不能以給報(bào)酬的辦法進(jìn)行物質(zhì)誘導(dǎo)。

第二章崗位設(shè)置及要求

第四條設(shè)崗對(duì)象。參加設(shè)崗定責(zé)黨員的條件為:不是村和街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的農(nóng)民黨員和居民黨員;黨員本人能認(rèn)真履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,熱愛黨的工作,有事業(yè)心和政治責(zé)任感,有開拓創(chuàng)新精神和一定文化水平;能積極為黨組織分憂,為人民群眾服務(wù),在村組和社區(qū)居民中有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

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電力企業(yè)激勵(lì)機(jī)制思路及實(shí)踐

摘要:隨著電力體制改革不斷深化,電力企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨激烈,同時(shí),上級(jí)公司提出的精益理念和建設(shè)國際一流調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電企業(yè)給天生橋電廠發(fā)展提出了新的要求,與此同時(shí),電廠設(shè)備老化整治、美麗電廠工程實(shí)施、職工退休高潮等給經(jīng)營管理帶來諸多挑戰(zhàn),因此,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,如何解決員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,激發(fā)隊(duì)伍活力,促進(jìn)管理精益轉(zhuǎn)型,激勵(lì)機(jī)制無疑給眾多企業(yè)帶來曙光,成為管理登高的關(guān)鍵撬動(dòng)點(diǎn)。本文從國內(nèi)外激勵(lì)理論出發(fā),闡述了激勵(lì)的內(nèi)涵和意義,介紹了天生橋電廠在企業(yè)管理實(shí)踐中構(gòu)筑立體多元激勵(lì)機(jī)制的作法及其工作成效。

關(guān)鍵詞:激勵(lì);考核;問責(zé)

一、激勵(lì)理論及其實(shí)踐意義

相關(guān)理論研究認(rèn)為,人的行為受外部環(huán)境刺激所調(diào)節(jié)和控制,通過改變外部刺激能夠改變?nèi)说男袨?。因此,只要控制行為帶來了結(jié)果(獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰),就可以達(dá)到控制和預(yù)測(cè)人的行為的目的,激勵(lì)理論即是基于這一觀點(diǎn)產(chǎn)生。具體來說,激勵(lì)是指組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和一定的懲罰性措施,借助信息溝通來激發(fā)和強(qiáng)化組織成員的工作動(dòng)機(jī)和動(dòng)力,引導(dǎo)、保持和規(guī)劃組織成員的活動(dòng)和行為,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的所有管理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來說,激勵(lì)就是通過精神或者物質(zhì)的刺激(激勵(lì)手段),調(diào)動(dòng)人的積極性和能動(dòng)性,激發(fā)人的內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)和工作干勁,促使員工為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出最大的努力,具體包括“正激勵(lì)”和“負(fù)激勵(lì)”兩種。激勵(lì)理論對(duì)提高企業(yè)管理水平有著重要的意義:對(duì)人的某種行為適時(shí)給予正激勵(lì),能使行為者感到自己行為被組織所承認(rèn),從而受到鼓舞,進(jìn)而強(qiáng)化該項(xiàng)行為。而對(duì)某種行為適時(shí)給予負(fù)激勵(lì),能使行為者反省該行為,自覺調(diào)整、改變,朝著組織所期望的方向去行動(dòng)。

二、天生橋電廠激勵(lì)管理背景

激勵(lì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是人力資源開發(fā)的有效手段,是企業(yè)得以不斷發(fā)展的重要保證。隨著電力體制供給側(cè)改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化,如何通過整合激勵(lì)手段,多管齊下,有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性,充分發(fā)揮員工工作潛能,最終促進(jìn)企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效益提升,已經(jīng)成為電力企業(yè)需要探索和研究的重要課題。為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,南方電網(wǎng)公司準(zhǔn)確把握外部形勢(shì)變化,提出“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略,在人力資源領(lǐng)域了《深化勞動(dòng)、人事和收入分配制度改革實(shí)施方案》,為各單位深化研究激勵(lì)手段、發(fā)揮激勵(lì)指揮棒作用提供引領(lǐng)。天生橋電廠作為南方電網(wǎng)下屬發(fā)電企業(yè),積極響應(yīng)兩級(jí)公司管理要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略和精益管理要求,在人力資源管理領(lǐng)域大力推行精益管理,為本單位探索和實(shí)踐多元化激勵(lì)管理奠定基礎(chǔ),逐步構(gòu)建正向激勵(lì)和負(fù)向監(jiān)督約束的立體激勵(lì)體系。

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黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,不斷創(chuàng)新農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員的教育管理方法,進(jìn)一步規(guī)范無職黨員行為,切實(shí)發(fā)揮他們的先鋒模范作用,增強(qiáng)基層組織建設(shè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的路線方針政策和法律法規(guī)在農(nóng)村和街道社區(qū)更好地貫徹執(zhí)行,結(jié)合全市農(nóng)村和街道社區(qū)黨建工作實(shí)際,特制定以下管理辦法。

第二條農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員,是指不擔(dān)任黨內(nèi)和行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的農(nóng)村和街道社區(qū)基層黨員。在農(nóng)村和街道社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),要緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)這個(gè)中心,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大黨員參與村級(jí)事務(wù)和街道社區(qū)事務(wù)管理、帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,激發(fā)他們服務(wù)黨員群眾、模范踐行宗旨的工作熱情,為他們發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗”的引路導(dǎo)向作用和體現(xiàn)先進(jìn)性搭建平臺(tái),使他們真正成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者。

第三條開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)必須堅(jiān)持以下四條原則:體現(xiàn)“三個(gè)代表”要求的原則,即把“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期檢驗(yàn)黨員是否合格的唯一尺度,把黨員能做、會(huì)做以及需要黨員發(fā)揮作用的地方,作為設(shè)置黨員崗位的主要目標(biāo);與黨員權(quán)利義務(wù)相銜接的原則,設(shè)崗定責(zé)必須依據(jù)《黨章》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),做到合理合法;與村組和街道社區(qū)干部職責(zé)相區(qū)分的原則,要把設(shè)崗定責(zé)與加強(qiáng)基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,通盤考慮,有利于村兩委會(huì)和街道社區(qū)開展工作;防止利益驅(qū)動(dòng)的原則,對(duì)發(fā)揮作用好、成績(jī)突出的上崗黨員主要采取表彰獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以肯定和激勵(lì),絕不能以給報(bào)酬的辦法進(jìn)行物質(zhì)誘導(dǎo)。

第二章崗位設(shè)置及要求

第四條設(shè)崗對(duì)象。參加設(shè)崗定責(zé)黨員的條件為:不是村和街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的農(nóng)民黨員和居民黨員;黨員本人能認(rèn)真履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,熱愛黨的工作,有事業(yè)心和政治責(zé)任感,有開拓創(chuàng)新精神和一定文化水平;能積極為黨組織分憂,為人民群眾服務(wù),在村組和社區(qū)居民中有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

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小議銀行高管的行為監(jiān)管

一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員履職行為監(jiān)管的現(xiàn)狀及存在問題

在過去的監(jiān)管實(shí)踐中,由于缺少有效的監(jiān)管手段、方式、方法和措施,監(jiān)管部門未能建立起一整套適合高管人員履職行為監(jiān)管的有效管理模式,‘重審批、輕管理”現(xiàn)象普遍,使監(jiān)管僅僅滯留在任職資格管理上,缺乏后續(xù)行為監(jiān)管措施,形成監(jiān)管真空,在一定程度上影響了監(jiān)管工作的效果。目前,這方面問題仍然存在。

(一)現(xiàn)行監(jiān)管制度對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員履職行銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

(三)缺乏量化指標(biāo),高管人員履職行為難評(píng)價(jià)?,F(xiàn)實(shí)工作中,監(jiān)管部門對(duì)高管人員的日常監(jiān)管多采取質(zhì)詢、約見談話、調(diào)查走訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查等考核的方式,但在考核評(píng)價(jià)中,采取定性東西多,定量指標(biāo)少,考核內(nèi)容也僅限于其分管的工作完成情況和是否存在違規(guī)違紀(jì)行為,一般情況下被考核的高管人員均能順利通過,很難全面對(duì)高管人員履職期間業(yè)務(wù)能力、管理能力、經(jīng)營業(yè)績(jī)等履職行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

(四)信息渠道不暢,履職行為監(jiān)管出現(xiàn)斷層。由于對(duì)高管人員履職行為監(jiān)管的相關(guān)信息多數(shù)從金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的資料中獲取,不足以全面及時(shí)反映高管人員情況,影響履職行為監(jiān)管效果。同時(shí),對(duì)高管人員的監(jiān)管目前還未實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理,未實(shí)現(xiàn)全省以至全國高管人員監(jiān)管信息共享,對(duì)高管人員跨地區(qū)、跨省干部調(diào)動(dòng),造成監(jiān)管信息斷層,加大了高管人員異地任職的監(jiān)管成本,也使監(jiān)管的連續(xù)性受到影響,給一些違規(guī)高管人員制造了可鉆空子。

(五)高管人員履職行為監(jiān)管存在表面現(xiàn)象。目前,從省、市分局層面來看,對(duì)高管人員的監(jiān)管分散在各監(jiān)管處室,且普遍沒有單獨(dú)設(shè)立機(jī)構(gòu)高管監(jiān)管崗位,而是由其他崗位工作人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于這部分人員既要承擔(dān)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表收集、匯總、分析和上報(bào),還要承擔(dān)繁重的現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù),工作量相當(dāng)大,難以集中力量、集中時(shí)間專心搞好履職行為監(jiān)管,使這方面監(jiān)管工作流于形式。

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監(jiān)測(cè)員履職盡責(zé)考核情況報(bào)告

根據(jù)州自然資源局《關(guān)于下達(dá)2020年度地質(zhì)地災(zāi)類目標(biāo)任務(wù)及序時(shí)進(jìn)度的通知》要求,目標(biāo)任務(wù)為完成地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員公益性崗位15個(gè),現(xiàn)將各地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)員履職盡責(zé)考核情況報(bào)告如下:

一、合同簽訂情況

于2020年4月24日與地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員公益性崗位的監(jiān)測(cè)員完成了合同簽訂。

二、履職盡責(zé)考核情況

泥石流監(jiān)測(cè)員布姆簽訂完地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員公益性崗位的監(jiān)測(cè)合同后,在汛期各公益性崗位監(jiān)測(cè)員堅(jiān)決服從的工作安排,堅(jiān)持做好汛期間地質(zhì)災(zāi)害防范預(yù)警工作,堅(jiān)持雨前、雨中、雨后巡查,保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)制度,及時(shí)將隱患點(diǎn)的進(jìn)展情況上報(bào)上級(jí)單位,履行了監(jiān)測(cè)員的職責(zé),完成了工作任務(wù),于2020年**月**日完成了對(duì)監(jiān)測(cè)員的考核,所有公益性崗位的監(jiān)測(cè)員考核全部合格。

三、資金撥付情況

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