2011年8月27日省級調(diào)度員專業(yè)技能比賽落下帷幕。在此次比賽中，各地區(qū)調(diào)度員經(jīng)過激烈角逐，保定供電公司選手在知識技能比賽中以絕對優(yōu)勢脫穎而出，力挫群雄，獲得了優(yōu)異的成績?？h調(diào)選手齊亞楠、代麗亞、鄭月輝、地調(diào)選手柴小亮在教練吳漢斌、霍京明的帶領(lǐng)下包攬前三和前六，榮獲省級調(diào)度員知識技能大賽團(tuán)體第一名。

成績的取得并非偶然，保定供電公司調(diào)度所對調(diào)度員平時的管理、考核及對本次比賽進(jìn)行的有特色的培訓(xùn)起著關(guān)鍵性的作用，現(xiàn)將保定供電公司對縣調(diào)的管理及此次比賽訓(xùn)練階段的備戰(zhàn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報，旨在取長補(bǔ)短與各地區(qū)共享資源，以便更進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)安全運(yùn)行方面的專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)工作。

首先，保定供電公司對調(diào)度運(yùn)行工作的管理真正落到了實(shí)處：

保供電一直特別重視地調(diào)對縣調(diào)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，具體如下：

（1）保定供電公司調(diào)度所每年按時召開每季度保定調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)系議，及時傳達(dá)上級調(diào)度管理要求及有關(guān)規(guī)定。總結(jié)季度工作進(jìn)展，明確下季度工作任務(wù)。會議要求各縣調(diào)度主任對所在單位的工作進(jìn)行總結(jié)，提煉各先進(jìn)縣調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。

（2）根據(jù)中調(diào)每年工作會議，按時召開年度工作會議?？偨Y(jié)上年度情況，提出年度工作思路。

1海外石油項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急系統(tǒng)中信息參與主體

突發(fā)事件發(fā)生后啟動應(yīng)急系統(tǒng)，需要多個主體的參與，分析信息參與主體有利于對信息的有效傳播、分析以及反饋?zhàn)髑‘?dāng)?shù)陌才拧?/p>

1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

包括進(jìn)行事件處理的決策。指揮機(jī)構(gòu)需要的信息是多方面的、綜合的、實(shí)時并多媒體的。需要現(xiàn)場信息以及調(diào)度執(zhí)行信息的不斷反饋，也需要進(jìn)行決策所必須的專家意見、預(yù)案執(zhí)行信息，資源的調(diào)度信息和地理分布信息等。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)需要判定事件的性質(zhì)以及確定應(yīng)對的方案，對事件進(jìn)行全程跟蹤并批復(fù)下級機(jī)構(gòu)技術(shù)請求和資源調(diào)配的請求，對整個事件應(yīng)急過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。

1.2各職能部門

在應(yīng)對海外石油項(xiàng)目突發(fā)事件時，職能部門主要有兩個方面的工作任務(wù)。一方面需要進(jìn)行現(xiàn)場事件跟蹤監(jiān)測，隨時掌握突發(fā)事件的進(jìn)度。另一方面就是根據(jù)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的決策指令，對應(yīng)急事件進(jìn)行實(shí)際的處理。職能部門必須在突發(fā)事件發(fā)生時迅速將事件的進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)并向上級進(jìn)行匯報，并根據(jù)實(shí)際態(tài)勢進(jìn)行初步的預(yù)處理。各職能部門作為應(yīng)急系統(tǒng)的信息搜集來源，根據(jù)信息匯總情況向應(yīng)急系統(tǒng)提供事件預(yù)警信息，資源調(diào)度執(zhí)行情況等。同時，他們是應(yīng)急指揮系統(tǒng)下屬的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)。職能部門是應(yīng)急系統(tǒng)信息管理的另一個重要的參與主體。需要現(xiàn)場事故的第一手資料信息，指揮調(diào)度的相關(guān)信息，各部門協(xié)調(diào)處理的相關(guān)信息以及可供調(diào)度的資源信息等。

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對化工產(chǎn)業(yè)也越來越關(guān)注，而化工產(chǎn)業(yè)將技術(shù)，人才以及資金統(tǒng)一起來，生產(chǎn)裝置之間相互關(guān)聯(lián)，緊密聯(lián)系，并且處于24小時不停的進(jìn)行生產(chǎn)，其涉及面非常廣泛，中間環(huán)節(jié)相對比較多的生產(chǎn)的過程。所以，生產(chǎn)調(diào)度在化工企業(yè)中起著非常重要的影響。本文對化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)調(diào)度；作用；重要性

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常的迅猛，化工企業(yè)不斷的趨向技術(shù)密集，集中控制，超大型規(guī)模以及全自動化的方向發(fā)展，因此，必須科學(xué)合理的強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度。

1生產(chǎn)調(diào)度工作在化工企業(yè)中的重要性

現(xiàn)階段，社會各界越來越重視化工產(chǎn)品，對其需求量越來越大，不斷的朝著規(guī)模大型化，集中控制，技術(shù)密集以及全面的自動化方向發(fā)展，而化工企業(yè)就急需依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào)以及指揮。比如，現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)來說，由于其具有變化快，環(huán)節(jié)多，連續(xù)性以及協(xié)作性強(qiáng)的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中比較容易出現(xiàn)設(shè)備，工藝，整體，局部等問題。而生產(chǎn)調(diào)度主要就是將生產(chǎn)出現(xiàn)的問題提前了解并提前做好預(yù)防，調(diào)度相關(guān)工作人員以及相關(guān)部門解決問題，消除安全隱患，保證整個裝置生產(chǎn)在有序，穩(wěn)定并安全的運(yùn)行。在其生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度占據(jù)著核心的地位，生產(chǎn)調(diào)度往往都是由人員來操作，其工作主要包括以下幾個方面：(1)決策指揮職能在整個化工企業(yè)中可以將生產(chǎn)過程合理進(jìn)行的執(zhí)行者就是生產(chǎn)調(diào)度崗位。生產(chǎn)調(diào)度人員對服務(wù)，協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各個生產(chǎn)部門有權(quán)指揮調(diào)度化工企業(yè)的整個生產(chǎn)的運(yùn)行，特別是生產(chǎn)調(diào)度人員具備臨時處置的權(quán)利，對突發(fā)性的行為可全權(quán)進(jìn)行處置。(2)協(xié)調(diào)聯(lián)系職能①生產(chǎn)調(diào)度實(shí)際上就是協(xié)調(diào)聯(lián)系，所以，調(diào)度人員必須時刻的關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，有效的調(diào)度各個生產(chǎn)裝置，確?；て髽I(yè)可以穩(wěn)定，安全的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。隨時分析生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)發(fā)展趨勢做出正確判斷，預(yù)見性地組織新的生產(chǎn)平衡。②監(jiān)督檢查職能。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，定期以及突擊檢查企業(yè)生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)，環(huán)保，勞動紀(jì)律以及安全的具體情況，最大限度的保證生產(chǎn)裝置運(yùn)行在環(huán)保，整潔，安全的穩(wěn)定的環(huán)境下。

2如何提高化工企業(yè)中的生產(chǎn)調(diào)度水平

提高電力調(diào)度人員技術(shù)和操作能力

我國很多電力調(diào)度部門存在一個共同的問題,那就是部門內(nèi)部缺乏理論基礎(chǔ)知識扎實(shí)且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度運(yùn)行人員。這一問題的存在,很可能導(dǎo)致他們在下達(dá)指令的時候,對監(jiān)護(hù)工作不能做到嚴(yán)格的執(zhí)行,從而引發(fā)電網(wǎng)調(diào)度指令出現(xiàn)失誤。這在電力調(diào)度工作中是一個大忌,因?yàn)榧幢闶切≈噶畛霈F(xiàn)失誤也可能造成重大的損失。在電網(wǎng)的實(shí)際操作過程中,工作人員可能不太了解現(xiàn)場的環(huán)境情況,這也可能使電力調(diào)度工作存在安全隱患。鑒于上述情況,對電力調(diào)度工作人員進(jìn)行各種教育培訓(xùn)是非常有必要的,這樣可以在較短時間里,有效地提高調(diào)度人員的各項(xiàng)技能水平。除了開展培訓(xùn)教育,還必須加強(qiáng)電力調(diào)度人員對現(xiàn)場電網(wǎng)線路的了解能力。工作人員職業(yè)道德素質(zhì)的提高也是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。隨著電網(wǎng)相關(guān)新技術(shù)以及新設(shè)備的應(yīng)用,電網(wǎng)的現(xiàn)代化管理趨勢不可阻擋,這在一定程度上也對電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了新的要求,因此,電力調(diào)度工作人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。只有不斷的充實(shí)自己,才能提高自身的業(yè)務(wù)技能,才能勝任本職工作。

在電力市場服務(wù)中調(diào)度應(yīng)更新觀念

在計劃經(jīng)濟(jì)時代,由于對電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)注過于集中,對電力的使用者缺乏足夠的關(guān)注度,沒有綜合考慮電力使用者的實(shí)際需要。但是隨著我國改革開放政策的不斷深入,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,我國的整個電力市場也發(fā)生了巨大變化,針對這種變化,電力調(diào)度部門應(yīng)該充分認(rèn)識到電力使用者的重要性,重視電力使用者的使用要求,以“科學(xué)發(fā)展觀”為依據(jù),根據(jù)“以人為本”理念,樹立以用電客戶為中心的服務(wù)宗旨,通過用電客戶反饋的信息來相應(yīng)調(diào)整電力調(diào)度工作,從而保證電力營銷工作的順利開展。

做好事故預(yù)想和風(fēng)險管理

電力調(diào)度工作人員每次在改變電網(wǎng)運(yùn)行方式的時候,必須嚴(yán)格控制“誤調(diào)度”、“誤操作”等事故。電力調(diào)度工作人員應(yīng)該在平時的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對調(diào)度工作中的各種問題作出預(yù)想,事故預(yù)想應(yīng)該包括以下幾方面:(1)預(yù)想工作中可能發(fā)生的各類事故。(2)對各類事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的分析,并對其安全性進(jìn)行評估。(3)對事故制定初步的調(diào)度預(yù)演方案。(4)通過比較各種事故預(yù)演方案,尋找最佳的事故解決方案。(5)根據(jù)事故最佳解決方案,對事故實(shí)施預(yù)演調(diào)度控制。要想切實(shí)做好事故預(yù)想及風(fēng)險管理工作,必須加強(qiáng)調(diào)度人員的安全意識以及責(zé)任心,為此,有必要開展定期的安全活動,通過平時的認(rèn)真操作,調(diào)度人員才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正提升自身的工作技能。

一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行過程之中存在的不足

1）不正確的判斷。電網(wǎng)出現(xiàn)事故或是存在異常的時候。當(dāng)值的調(diào)度員一定要充分的了解現(xiàn)場實(shí)際情況，綜合電網(wǎng)工作模式，對事故做出及時有效的處理。比方說要掌握故障的類型、電網(wǎng)的模式、事故處理的主次順序等，并對這些實(shí)施正確的判斷，假如判斷不清晰。也就是說調(diào)度員給出錯誤的判斷，這樣會使得事故出現(xiàn)擴(kuò)大、延誤處理。例如在2005年5月。莫斯科出現(xiàn)這樣一起大停電事故，一共造成了800Mw負(fù)荷的損失，使得10億美元被白白的損失掉，使200萬人口受到影響。分析此次事故的原因，得出在事故發(fā)生的時候。調(diào)度員沒有意識到事故的主要矛盾，沒有迅速的做出隔離故障的方案，進(jìn)而出現(xiàn)最后的嚴(yán)重?fù)p失。判斷的是否正確還受現(xiàn)場匯報的準(zhǔn)確程度的影響。同時調(diào)度員自身的業(yè)務(wù)水平和技能素質(zhì)也會影響其判斷的正確性。

2）不正確的調(diào)整。不正確的調(diào)整主要是指調(diào)度員在電網(wǎng)正常模式或事故發(fā)生的時候。因?yàn)椴徽_的調(diào)整或是調(diào)整不及時，使得負(fù)荷損失、設(shè)備出現(xiàn)過載現(xiàn)象、電壓降低等等，致使事故出現(xiàn)或是擴(kuò)大。對電網(wǎng)安全運(yùn)行有很大的危害。例如在1992年某省出現(xiàn)的“4.21”事故.當(dāng)班調(diào)度員因?yàn)閷ω?fù)荷的變化沒有進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)視。致使網(wǎng)問聯(lián)絡(luò)線潮流出現(xiàn)越限。致使事故的產(chǎn)生。調(diào)度員對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測的時候。應(yīng)該把握好電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是較大負(fù)荷電網(wǎng)的時候，或是設(shè)備檢修的時候。將事故預(yù)測好。確保電網(wǎng)在N一1事故下設(shè)備過負(fù)荷、電網(wǎng)低電壓現(xiàn)象不會發(fā)生。假如已經(jīng)斷定設(shè)備正常運(yùn)行，或是N一1事故時可能產(chǎn)生過負(fù)荷現(xiàn)象。應(yīng)將方法控制做好或是轉(zhuǎn)移部分負(fù)荷。對相關(guān)電廠實(shí)施調(diào)整．進(jìn)而確保電網(wǎng)的安全。以便在電網(wǎng)出現(xiàn)事故的時候，不會因?yàn)檎{(diào)整不及時，或是不正確調(diào)整致使設(shè)備損壞，或是避免擴(kuò)大事故。

二、調(diào)度運(yùn)行工作對電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要性

現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢越來越好，電網(wǎng)越來越龐大，運(yùn)行操作也越來越復(fù)雜，進(jìn)而電網(wǎng)出現(xiàn)故障后的影響力也越來越大。除此之外用戶對供電可靠性、安全性要求也越來越高，這也加大了對電力系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度人員的專業(yè)水平的要求。假如不正確的操作，會致使非正常停電，進(jìn)而造成不必要的損失；甚至造成較大的人員傷亡，或是大型設(shè)備出現(xiàn)損壞的惡性事故，這一系列的事故會對經(jīng)濟(jì)有較嚴(yán)重的影響。因此，安全可靠的電網(wǎng)設(shè)備操作值得我們?nèi)ド罹浚档梦覀兺度胼^多的資金和人力。電力系統(tǒng)與生產(chǎn)、生活緊密相聯(lián)，運(yùn)行人員要想編寫出一套正確的操作票，這不僅僅需要其具備較高的專業(yè)水平，同時對于現(xiàn)場一、二次設(shè)備操作規(guī)則、電網(wǎng)的運(yùn)行情況、操作前后情況變化等問題都要進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。這也是電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其安全性的一個必備的條件，對調(diào)度員將更是一項(xiàng)智能性的勞動。這些工作不僅僅對調(diào)度員的技術(shù)素質(zhì)有較高的要求，同時還要求其運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)要豐富，注意力要集中，如果有一點(diǎn)分神，就會給電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來一定的風(fēng)險。而且，人工開票也存在很大的不足，對時間、環(huán)境、健康都有較大的影響，極易出現(xiàn)一些錯誤。此外，不少設(shè)備的操作比較復(fù)雜，操作項(xiàng)目比較多，尤其是在緊急情況下，運(yùn)行人員要想開出正確的、及時的操作票存在一定的難度，以往的人工填票方法不但浪費(fèi)時間，更浪費(fèi)人力，同時還要多次核對以求得操作票的正確性。這樣要想使得調(diào)度員的負(fù)擔(dān)減輕，國內(nèi)外專家對此做出了不少努力，將計算機(jī)技術(shù)融入其中，研發(fā)了自動生成調(diào)度操作票系統(tǒng)。此種調(diào)度系統(tǒng)更具規(guī)范性，減輕了專業(yè)人員的勞動強(qiáng)度，使其可以全身心的投入到電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研究中，避免了人為因素引發(fā)的差錯。

三、促進(jìn)調(diào)度方面工作更好開展的方案

安全是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，更是電力生產(chǎn)工作重中之重。江蘇揚(yáng)州供電公司通過開展電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價工作，全力抓好電網(wǎng)安全調(diào)度，推動各項(xiàng)專業(yè)工作開展，提升電網(wǎng)調(diào)度管理水平，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過全體員工共同努力，已實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度安全12年無事故，并在江蘇省電力公司組織的全省地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價考評檢查中，取得考評總分第2名的好成績。

把安全性評價貫穿安全生產(chǎn)全過程

揚(yáng)州供電公司為了使電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價順利開展，把這項(xiàng)工作布置給各專業(yè)班組，要求大家學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行《江蘇電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)安全性評價》要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際開展工作，先后制訂了開展安全性評價工作計劃，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全性評價標(biāo)準(zhǔn)逐條分解落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，力求全方位、全過程開展。

通過修訂各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，制定各級人員安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行危險點(diǎn)分析預(yù)控和“三級控制”考核辦法，把防事故措施落實(shí)到具體工作中，對按章辦事、執(zhí)行安全規(guī)程突出的班組和個人進(jìn)行獎勵，對違反操作規(guī)程、習(xí)慣性違章嚴(yán)重的給予處罰，防止了各類事故的發(fā)生。

工作中對照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展春季、迎峰度夏和秋冬季安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的問題立即整改。在迎峰度夏、煙花三月旅游節(jié)期間，制定了包括“揚(yáng)州電網(wǎng)事故處理預(yù)案匯編”在內(nèi)的各種事故處理預(yù)案和保電預(yù)案，組織開展揚(yáng)州電網(wǎng)系統(tǒng)的迎峰度夏反事故演習(xí)并進(jìn)行分析總結(jié)，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

加強(qiáng)制度管理，規(guī)范工作流程，重視調(diào)度管理規(guī)程修訂，先后修訂了《揚(yáng)州電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《新設(shè)備啟動管理規(guī)定》、《設(shè)備停役檢修計劃管理規(guī)定》和《調(diào)度建議書管理規(guī)定》等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有章可遵，有章可循。尤其在全省電力系統(tǒng)率先實(shí)行的“電網(wǎng)調(diào)度建議書”制度，調(diào)度中心通過書面建議形式，在電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式下對相關(guān)運(yùn)行、檢修部門提出工作要求，把好電網(wǎng)調(diào)度安全關(guān)，對加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全管理起到積極作用。

預(yù)防電力調(diào)度中的安全事故、查清根源，降低信息安全事故的發(fā)生幾率當(dāng)電力設(shè)備出現(xiàn)安全隱患的征兆時，調(diào)度人員首要的任務(wù)便是及時了解設(shè)備的運(yùn)營情形，包括設(shè)備產(chǎn)生安全隱患的時刻、設(shè)備的頻率、電壓的變換趨向、以及明確的表現(xiàn)等。與此同時，這需運(yùn)行值班員工隨時隨地接受命令，在下達(dá)調(diào)度指令后立馬執(zhí)行，絕不拖延。在電力調(diào)度之前，要緊密結(jié)合當(dāng)天的氣溫變化狀況、電力負(fù)荷的程度、以及現(xiàn)場所需的設(shè)備養(yǎng)護(hù)、檢修狀況，據(jù)此編制一個潛在安全隱患的探析及處置方案，從根源處著手，采取行之有效的防范措施。假若遇有重特大節(jié)日、抑或是較為特別的運(yùn)行策略，還需對最有可能發(fā)生的安全事故制定對應(yīng)的預(yù)案。此外，可采用前沿的通信技術(shù)手段提高電網(wǎng)的運(yùn)行效益，不失時機(jī)地預(yù)防和處理信息事故，調(diào)度機(jī)構(gòu)要第一時間獲取精確的事故數(shù)據(jù)信息，在處置信息事故的同時，自動化系統(tǒng)應(yīng)在優(yōu)先處理事故的前提和原則下，對電力調(diào)度事故中的核心與關(guān)鍵予以展現(xiàn)出來，現(xiàn)場值班的職員應(yīng)一絲不茍地聽取事故匯報，依照完整、準(zhǔn)確的規(guī)章對值班員工下達(dá)下一步的執(zhí)行命令，將信息事故的發(fā)生遏抑在萌芽狀態(tài)。

健全電力調(diào)度安全操作的各項(xiàng)規(guī)章制度、提高執(zhí)行和落實(shí)力度就目前而言，針對電力調(diào)度的安全違規(guī)操作現(xiàn)象，電力企業(yè)應(yīng)健全安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，有效地杜絕操作失當(dāng)、調(diào)度有誤現(xiàn)象的發(fā)生。電力企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須堅決改進(jìn)職員的工作作風(fēng)，使之克服麻痹大意、浮躁應(yīng)付的消極工作態(tài)度，牽頭貫徹、執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章。如若遇有外部要素干預(yù)和妨礙調(diào)度運(yùn)行的情況，就應(yīng)依據(jù)《調(diào)度準(zhǔn)則》和《電力法》等法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，做出相應(yīng)的處理；強(qiáng)化電力調(diào)度隱患威脅點(diǎn)的探析和防控，力求每一項(xiàng)任務(wù)均需分析“安全隱患點(diǎn)”，在查明根源后，第一時間采取有力措施予以防范和管護(hù)；堅持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)機(jī)制，調(diào)令隔班再行審核，并仔細(xì)核查調(diào)度的操作票和命令票，健全考評機(jī)制，對大型高難度調(diào)度的操作指令票均要由主管的調(diào)度所長以及班長再一次審驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，方能驗(yàn)收通過。此外，為有效地推進(jìn)電力調(diào)度的規(guī)范化運(yùn)作，在處置安全事故時需保持沉著、冷靜的情緒，吐字清晰，引領(lǐng)操作員工真切地弄清吃透調(diào)度操作的具體流程及規(guī)范要領(lǐng)，進(jìn)而高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地做好操作安全防護(hù)措施。

對調(diào)度員開展技術(shù)層面的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)要從根本上預(yù)防電力調(diào)度過程中的安全隱患，就要從技術(shù)上予以把握。眾所周知，伴隨電力新設(shè)備、新產(chǎn)品的不斷問世和應(yīng)用，電網(wǎng)的技術(shù)水準(zhǔn)正獲得提高，這同時也給調(diào)度人員的素質(zhì)提出了新的、更高的要求，所以說，調(diào)度員工必須經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識，依靠電力企業(yè)組織教育和培訓(xùn)的機(jī)會，努力改善和提高自身的專業(yè)素質(zhì)。具體而言，所有參與調(diào)度的職員應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)、研究電氣設(shè)備的工作、技術(shù)性能，執(zhí)行任務(wù)的原理以及所發(fā)揮的作用，了解和熟知本區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)正常運(yùn)作和特殊運(yùn)作的方式，搞好事故的事前控制、及時預(yù)估調(diào)度中可能暴露的安全隱患，力促班組定期做好事故的演習(xí)工作，總結(jié)必要的經(jīng)驗(yàn)做法，努力樹立“安全首位、預(yù)防結(jié)合”的新理念。調(diào)度員工要力求盡快地認(rèn)清班組所需的工作、電網(wǎng)執(zhí)行任務(wù)的方式和區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，開展安全事故的模擬演練處置活動，以便于在設(shè)備發(fā)生故障時，能果斷地采取有效地對策。電力調(diào)度職工應(yīng)孜孜不倦地將所掌握的調(diào)度知識付諸于實(shí)踐中，以此提高業(yè)務(wù)技能。在熟知區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)圖和設(shè)備運(yùn)行原理后，要務(wù)必理解電網(wǎng)繼電保護(hù)的規(guī)劃方案，明確在本區(qū)域電網(wǎng)一旦產(chǎn)生運(yùn)行的安全事故，該崗位要如何依照規(guī)程采取有效地實(shí)際行動。還不能忽略正確地開展倒閘操作，運(yùn)用電氣自動化系統(tǒng)精準(zhǔn)地判別電網(wǎng)實(shí)際的運(yùn)作狀況，及時了解和精確排除安全故障，最大限度的減少安全隱患苗頭的出現(xiàn)。

提高對安全隱患的預(yù)估能力，防患于未然在電力調(diào)度中，對安全隱患的預(yù)估顯得十分必要，同時也是做好安全工作的重要保障。可采用金尼法對安全隱患的程度加以明確和分析，就是把系統(tǒng)中可能或潛在發(fā)生的安全隱患與安全隱患出現(xiàn)后會帶來的一系列損失、安全隱患的分值和缺乏安全防護(hù)情形下、人體被顯露的頻次等三項(xiàng)要素相乘，以此用來評估安全隱患的大小。結(jié)語：綜上所述，電力調(diào)度中的諸多安全隱患皆由于管理不善、對安全控制不到位所致，因而有必要對安全管理制度加以完善和創(chuàng)新，根據(jù)安全隱患的表現(xiàn)查明各自的原因，并制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，確保電網(wǎng)健康、協(xié)調(diào)地運(yùn)作。

本文作者：陳斌華工作單位：福建省寧化縣供電有限公司

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20**年二月末，本人從**操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了具體周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份治理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。非凡是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度治理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度治理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20**年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、治理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

同志們：

為貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作，建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計行政執(zhí)法體系，加快全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)信息化建設(shè)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)察工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)，省局決定召開這次全省安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息工作會議。

這次會議的主要任務(wù)是，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全省安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)2004年全省安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作，明確今年任務(wù)，深入探討新形勢下安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作，推動調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為安全生產(chǎn)監(jiān)督和監(jiān)察工作提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保障，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

這次會議，是省局組建以來召開的第一次全省安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作會議，省局黨組對這次會議非常重視。下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見。

一、調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作開局良好，為全省安全生產(chǎn)監(jiān)管奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)

全省各級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)正式組建以來，高度重視調(diào)度統(tǒng)計和信息化工作，以建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計和信息體系為目標(biāo)，以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標(biāo)為主線，創(chuàng)造性地開展工作，開了個好頭，取得了一定的成績。

調(diào)度自動化工作總結(jié)

200*年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200*年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：

一、高度重視自動化工作，認(rèn)真落實(shí)上級政策。

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實(shí)，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

二、突出四個重點(diǎn)，深化自動化管理工作。

一是突出安全管理，實(shí)現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí)，夯實(shí)了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。