全球金融危機與國內周期性結構的調整使企業(yè)面臨著更加嚴峻的經濟形勢,遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。面臨空前復雜的經濟形勢,防范、化解好處置企業(yè)財務風險,保證資金鏈安全好現金流暢通,已是企業(yè)面臨的首要任務。而企業(yè)集團因成員單位多、產業(yè)跨度大、產業(yè)鏈長、管理層級多,需要構建更加完善的財務風險防控體系有效防控財務風險。

根據企業(yè)集團的特點,實際工作中,企業(yè)內部可以按以下幾個方面為重點,著手構建財務風險防控體系:

一、提高控制財務風險的認識

隨著經濟全球化進程加快,企業(yè)經營范圍和規(guī)模逐步擴大,面臨的競爭越來越激烈,面對的風險因素不斷增加,宏觀經濟形勢更加多變,提高財務風險控制認識、加強企業(yè)財務風險控制的要求也越來越迫切。

通過財務風險控制可找出企業(yè)內部控制存在的問題和缺陷,促進企業(yè)完善各項內部控制制度,實現科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制好制約機制,提高風險敏感度,做到及時分析,準確評價和有效控制公司的財務風險。

通過財務風險控制可促進企業(yè)樹立現金至上意識,正確分析,科學應對復雜經濟形勢,優(yōu)化資本結構,保持資本的流動性。通過財務風險控制,促進企業(yè)增加收入,節(jié)支降耗,壓縮應收財款與存貨資金占用,及其他非生產性支出,以保障現金循環(huán)順暢,實現企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

摘要：隨著環(huán)境污染與能源結構問題逐漸引起社會公眾的重視，我國近年來也開始改進創(chuàng)新，大力扶持新能源企業(yè)發(fā)展。然而，無論是資金流營運還是市場競爭環(huán)境的影響，新能源企業(yè)在經營發(fā)展過程中仍然要面對相關財務風險。本文基于新能源企業(yè)融資的財務分析及控制制度設計展開論述，探討相關現狀，分析財務風險，就控制制度的設計與研究提出幾點建議和意見，以供參考。

關鍵詞：新能源企業(yè)；融資；財務風險；控制制度

新能源項目具有技術要求高、投資金額大、項目周期長、短期收益存在上限等特點，這也就導致新能源企業(yè)在經營生產過程中如果遇到資金問題，融資十分困難。一方面，要確保前期投資規(guī)劃中的生產建設具有顯著成效，另一方面，還要確保技術水平、工藝指標、企業(yè)形象、產品市場等諸多因素，根據到企業(yè)的償債能力和運營水平進行綜合考量。新能源企業(yè)的融資與財務管理是要基于完善且合理的財務風險分析進行的，根據外部環(huán)境和現實因素選擇合理、高效、低風險的融資方式，建立健全財務風險控制制度，提升財務管理水平。

一、新能源企業(yè)融資特征分析

新能源企業(yè)作為改變我國傳統(tǒng)能源結構的重要突破口，從經營類型到能源類別都衍生了多樣化產業(yè)，企業(yè)經營規(guī)模、市場環(huán)境以及能源優(yōu)勢決定了企業(yè)發(fā)展前景。地熱能、太陽能、風能、核能等新能源企業(yè)在發(fā)展過程中遇到資金問題要開展融資，必須要承擔很大的經濟風險，在運營進程中根據所面臨的問題區(qū)別于一般企業(yè)，一些非常規(guī)風險因素對于新能源企業(yè)來說是具有很大隱患以及較高的發(fā)生率的。雖然國家和地方政府在政策中有扶持和幫助，但是相對于成熟產業(yè)來說，利潤和收益不確定，短期內資本回籠速度慢，從而使得投資方缺少對企業(yè)的信賴資本，再加上行業(yè)發(fā)展前景受到公眾輿論、市場環(huán)境、相關產品需求等影響因素的限制，投資回報難以保障。因此，要想確保企業(yè)能夠達成融資標準，必須要基于多項原則，統(tǒng)籌規(guī)劃。在資本融資和審計的過程中，要明確資本結構與資金結構相互契合，這樣，在對外融資時才能夠更有說服力。新能源企業(yè)要結合行業(yè)融資特點，有針對性地優(yōu)化融資形式和方法。1.融資方法具有多樣性。新能源企業(yè)的融資方法具體選擇是根據企業(yè)的綜合實力和經營規(guī)模，以企業(yè)不同的經營階段的發(fā)展特點為依據，綜合考量未來市場占有率、投資收益、市場形勢變化、能源需求等多個影響因素，選擇有合作意向的投資商，有的放矢，主動出擊。管理者和決策者要對企業(yè)的成長階段有一定認知，比如成立初期，通過股權融資的形式利用股份募集資金，吸收初始投資；發(fā)展階段則要結合資金財務狀況，結合市場形勢，直觀呈現投資與收益情況，靈活運用財務杠桿，以營業(yè)利潤為支撐點，擴展融資渠道，加大積累資金；發(fā)展成熟階段，可以借助市場環(huán)境和行業(yè)形勢，通過上市融資，提升企業(yè)經濟實力，擴大業(yè)務范圍和經營規(guī)模，提升資金回籠速率。2.數額巨大。由于新能源項目的特殊，新能源企業(yè)對現金流有很大的依賴性，不僅作為試驗研發(fā)的成本，小到勞務費用、日常運維，大到技術專利、市場投入。新能源企業(yè)的融資在資金消耗的過程中，沒有穩(wěn)定客觀的資金來源作為補給，所以其數額非常龐大。面對大量的資金要想進行融資，不僅尋找多方渠道，而且要保證能夠長期供給。這也就意味著，資金投入的先決條件決定了合作關系與利益分配。相對于內部資金鏈供給，外部資金渠道是否資信好、利息低，對企業(yè)的發(fā)展起到直觀重要的影響。在融資過程中一定要注重審核與考察工作，減少合作的共同風險，不能只著眼于資金賬目問題。3.無法完全規(guī)避風險。新能源企業(yè)在融資過程中是無法向投資商保證能夠完全規(guī)避經濟風險的，這是企業(yè)在融資的財務風險分析中所不能忽視的本質。但是管理者可以利用高風險高回報這一特征來明確利益關系，以真實的利益風險鏈通過相關數據來成效。在融資過程中，合作雙方的首要原則就在于收益，如果只側重于投資商實際獲得的資金利潤，會喪失談判主動權，因為這種看似逃避和刻意忽略風險的印象會難以建立良好的信賴合作關系。相反，通過清晰直觀地風險與收益報告，不僅有助于投資方的判斷，還能在近年來財報作假的行業(yè)風尚中樹立誠信經營的良好形象，成為打開企業(yè)融資的金鑰匙。4.融資周期長。新能源企業(yè)融資風險高是由于高新技術的不確定性以及經濟收益的滯后性使得企業(yè)無法保證資金利潤能夠指定時間達到預期收益。新能源的研發(fā)以及相關產業(yè)鏈的發(fā)展前景決定了新能源企業(yè)的財務報告質量存在一定虛構推算的成分。從本質上來看，融資方對于企業(yè)的償債能力不滿意，是融資失敗的根本原因。因此，要想占據主導地位，則必須要依賴于中長期資金投入的融資渠道，確保企業(yè)不會由于資金鏈斷裂而前功盡棄。同樣，這也在一定程度緩解了資金不足、短期資金過多所造成的波動性等風險壓力。

二、新能源企業(yè)融資財務風險分析

摘要:籌資風險、流動性風險、投資風險以及受益分配風險等風險都是企業(yè)在日常經營活動中所可能面臨的各種財務風險。以財務活動為出發(fā)點，通過設立相應內控制度的方式，來對企業(yè)內的各種財務活動進行監(jiān)督并規(guī)范化其財務活動，則能夠有效控制企業(yè)的財務風險。只有內部控制制度的建立健全，財務風險才能減少，也有助于各級的管理人員及時發(fā)現隱患和風險，及時趁早采取措施和補救手段，從而最大程度的將企業(yè)損失減少。

關鍵詞:財務風險；內控制度

一、企業(yè)內控制度定義

截止到目前，最為經典的企業(yè)內部控制制度定義或許就是由美國準則委員會制定的定義：“內部控制是指企業(yè)在其經營過程中，為了保證經營活動效率、有效支配可用資源、完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標在企業(yè)內部實行的管理、組織與調節(jié)?！比欢?，在2008年，關于內控概念中國的財政部也做出了有些相似的定義，該定義說明內部控制是為了完成企業(yè)的既定目標而貫穿在整個企業(yè)所實施的管理工作。作為一個有效的內控制度，應該要有以下五點：一是內部環(huán)境。內控制度就好比一座大樓，而至關重要的地基角色則由控制環(huán)境扮演。一個完整的控制環(huán)境應該包括該企業(yè)的內部結構和文化環(huán)境等。二是評估風險。評估風險主要指的是企業(yè)可以及時并且有效的分析當目標達到時所可能發(fā)生的風險，而且能夠預測出可能發(fā)生的變化以及這些所可能發(fā)生的變化對企業(yè)財務帶來的影響。三是控制措施?？刂拼胧┦侵钙髽I(yè)根據風險的預測和評估而做出的正確的反應，并制定好科學合理的應對措施，進而努力把財務風險給企業(yè)帶來的損失最小化。四是監(jiān)督。主要指的對企業(yè)內部控制的系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督，對內部控制制度的缺陷不足可以及時發(fā)現，從而可以及時對人員部署進行調整，從而最大限度的保證內部控制制度的運行有效性。五是溝通信息。主要指的是在企業(yè)內控的過程中要根據具體的實際情況而適時建立相應的信息系統(tǒng)，要做到對信息的準確掌握，能夠保證準確及時的對企業(yè)內部與內部之間以及企業(yè)內部與外部之間進行信息溝通。

二、基于財務風險的內控制度設立步驟

(一)完備的籌資內控制度要建立

摘要：隨著互聯網時代的來臨，世界經濟格局的不斷改變以及國內經濟狀況的不斷改革，企業(yè)面臨的市場環(huán)境呈現出多元化的趨勢，財務風險變得越來越多。因此在這種大的環(huán)境背景下，企業(yè)要想達到自身利益的最大化，要做好自身的風險管控措施以及內部的會計控制。企業(yè)只有對整個大環(huán)境下所面臨的財務風險有一個科學、全面地了解與認識，才能夠更好地完善自身企業(yè)的發(fā)展，本文通過分析企業(yè)所面臨的財務風險，給出關于會計內部控制的相應建議。

關鍵詞：企業(yè)；財務風險；會計；內部控制

企業(yè)要想在整個多元化的經濟格局中立于不敗之地，就應該探究自身面臨的財務風險，更要重視制度的科學建立，不能因為公司規(guī)模小或遇到難以解決的問題就放棄制度方面的建設。企業(yè)應該進一步探索問題原因，從而對癥下藥，在當今變化多端的經濟情況下做到中小企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)的領導要轉變自身的思維，加強對財務會計工作的重視。

一、當前中小企業(yè)面臨的問題

（一）缺乏風險防控意識。中小企業(yè)的數量在整個的市場中占到了相當一部分比例。然而，很多中小企業(yè)一直都沒有完成躋身大型企業(yè)的行列這一目標，究其原因，固然有很多方面的要素。其中很重要的一點就是缺少對風險的防控意識。就目前我國中小企業(yè)發(fā)展的情況來看，這些企業(yè)在自身的運作過程當中，往往過分注意最終銷售環(huán)節(jié)，而忽視了風險防控。這當然與中小企業(yè)自身的特質分不開，中小企業(yè)往往礙于自身資金的限制，不得不注重于眼前的短期利益。這也就導致了這些企業(yè)的領導往往會不重視自身內部的會計體制以及風險防控。（二）會計人員的素質普遍偏低。一個企業(yè)的財務工作如果要想有較好的起色，那么這與相關的從業(yè)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)是分不開的。中小型企業(yè)完善自身的會計制度，做好自身的風險防控與專業(yè)的會計人員是分不開的。但是，從我國目前中小企業(yè)的發(fā)展情況來看，大部分的中小企業(yè)的會計人員往往都是一些只具有初級會計資格證的普通會計。甚至，其中還有相當一部分的企業(yè)，他們的會計并不是專業(yè)的會計師，而是一些領導的朋友或親屬，并非專業(yè)人員。這一系列的問題嚴重地影響了中小企業(yè)自身的會計效率與風險防控能力。（三）內部監(jiān)督機制不夠健全。要完善自身的會計制度，除了要具備相關專業(yè)素養(yǎng)的人才以外，還需要有完善的監(jiān)督制度。企業(yè)對于財務會計的內部監(jiān)督和管理，以內部審計為主要形式。中小型企業(yè)雖然在規(guī)模和資金上不如大型企業(yè)，但是，從長遠的發(fā)展角度來看，如果要想企業(yè)自身有更進一步的發(fā)展，就必須有完善的制度。俗話說麻雀雖小，五臟俱全，說的就是這樣一個道理。中小型企業(yè)的領導往往會認為自身的企業(yè)較小，只是一個小公司，沒有必要去建立那么多條條框框的制度。但實際上正是這些完備且成熟的制度，才保證了公司的正常，高效運作。而從我國實際情況來看，大部分的中小型企業(yè)在這一方面的重視程度嚴重不足。建立相應的內部審計制度，可以保證企業(yè)財務會計的質量和效率，提高會計信息的真實性和有效性，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外，有一些企業(yè)雖然有相應的部門和制度，但是由于他們自身的重視程度不足，這些制度和部門浮于形式，沒有具體落實，這也就導致了自身的效率的低下，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展的步伐。（四）沒有認識到預算管理的重要性。在當今社會中小型企業(yè)呈爆發(fā)式增長的經濟背景下，如何使自身的企業(yè)生存下去成了大部分中小企業(yè)需要面臨的一個實際問題。如何在短時間內完成自身利益的最大化，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)成了企業(yè)的燃眉之急。因此很少有中小型企業(yè)能夠從長遠的角度出發(fā)來審視自身的利益。所以忽略預算管理的重要性也就在所難免。在絕大部分的中小型企業(yè)當中，沒有建立健全的預算管理機制。而且，由于自身的會計水平的限制，企業(yè)的預算工作往往做得一塌糊涂。甚至會出現決算和預算之間差異非常大的情況，進一步限制了中小型企業(yè)向大企業(yè)發(fā)展的步伐。

二、財務風險防控內部會計控制策略分析

摘要：當前，從企業(yè)風險管理的角度，研究企業(yè)財務風險的控制問題，對于推進我國現代企業(yè)制度的建立和完善，保障企業(yè)更好的生存與發(fā)展，從而促進我國國民經濟的健康、可持續(xù)發(fā)展，具有明顯現實意義和一定的學術價值。本文選擇湖北聯通公司作為研究對象，先從財務指標的角度評價該公司的財務風險，得出該公司具有很大財務風險的結論，接著針對該公司的財務風險控制進行深入研究，以便降低財務風險。認為湖北聯通公司存在財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境、財務管理人員缺乏風險意識、財務決策缺乏科學性和財務關系欠清晰等問題。最后對湖北聯通公司財務風險控制的有關問題提出了建議。主要綜合考慮了湖北聯通公司內部控制制度、業(yè)績考評和獎勵制度以及具體的財務風險管理措施等因素，從建立健全內部財務控制制度、建立內部業(yè)績考評和獎勵制度、加強湖北聯通財務風險的管理措施建議。

關鍵詞：財務風險；風險控制；內部控制

一、風險及財務風險介紹

（一）風險及財務風險的含義

1、風險的內涵及特征

企業(yè)經營總是有風險的，現代企業(yè)在市場經濟的環(huán)境下組織生產經營活動要承受各種各樣的風險。一般說來，風險是指一定條件下和一定時期內可能發(fā)生的各種結果的變動程度。

一、財務風險控制概念分析

財務風險通俗的說就是企業(yè)在財務管理的過程當中出現的一系列的風險，在目前的研究過程當中企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財務風險貫穿與企業(yè)財務活動的各個階段。

二、上市公司財務風險控制過程當中存在的問題

我國上市公司財務風險控制過程當中存在不少問題，主要表現在以下幾點：

(一)上市公司對財務風險控制重視力度不夠，風險管理體制不健全

在我國上市公司財務風險當中，還存在部分管理人員對財務風險控制重視力度不夠，風險管理體制不健全。這主要表現在上市公司的管理過程當中，過于重視業(yè)績的拓展，不重視潛在性的財務風險，如應收賬款過高等問題。另外在上市公司財務風險的管理過程當中，缺乏高效的控制機制，當財務風險發(fā)生之后，不知道如何去處理。

1.內部控制和財務風險管理研究現狀

財務風險的內容方面。陳小魯認為集團公司財務風險控制的內容是籌資風險控制、投資風險控制、運營風險控制和分配風險控制。而占松濤認為凡能影響企業(yè)財務狀況和資金周轉，可能使企業(yè)在當前或未來某一時期發(fā)生財務危機的風險因素都應納入企業(yè)財務風險控制的范疇，財務風險的內涵已經擴大到企業(yè)資金運動的方方面面。對于風險管理現實狀況的研究。胡小紅認為安然、中航油等企業(yè)因財務原因倒閉破產案例的主要原因是風險意識淡薄和沒有有效的防范企業(yè)財務風險。鄭涵少則認為現階段經濟環(huán)境下，企業(yè)進入了集團化的成長發(fā)展階段，跨地域經營使得母子公司或者總分公司之間的財務會計信息溝通和交流受阻，企業(yè)必須在擴大經營范圍和規(guī)模的同時加強財務會計信息化建設，以此來規(guī)避企業(yè)所面臨的財務風險。關于內部控制和財務風險管理兩者相融合的研究。劉印平等，高秀蘭所持觀點大致相同，即企業(yè)的內部控制向風險管理靠攏的趨勢正不斷加強，兩者的融合越來越深入，以風險管理為主導、適應企業(yè)風險管理內部控制新制度正在迅速發(fā)展。財務風險管理作為風險管理的一個核心內容，必須要加強與內部控制的聯系，要借助內部控制的功能進一步加強風險管理，使控制和風險管理在財務風險管理方面發(fā)揮綜合性的作用。本文在總結前人研究成果的基礎上，對我國企業(yè)現有內部控制下存在的財務風險問題進行具體分析，并進一步提出了內部控制下財務風險防范體系構建的幾點建議，以為企業(yè)完善內部控制，更大程度地規(guī)避財務風險提供借鑒。

2.內部控制和財務風險管理相關理論

2.1財務風險內涵

財務風險是指企業(yè)在生產經營活動中，由于各種因素的影響致使企業(yè)的實際收益偏離預期的收益的可能性以及偏離程度。財務風險從不同的角度可以進行不同的劃分。從影響因素的來源上來看，可以分為外部財務風險和內部財務風險。外部的財務風險主要由于復雜多變的外部環(huán)境引起的財務問題，包括政治風險、經濟風險、社會文化風險等，這些因素往往是企業(yè)難以自我控制的。內部風險是由于自身存在的因素引起的，存在企業(yè)內部，是企業(yè)主要控制的風險因素。從可控性的角度來看，財務風險也可以分為可控財務風險和不可控財務風險。由于不可控性風險因素對于企業(yè)來說很難加以控制，或者說控制成本遠遠大于控制收益，從經濟角度上將并不有利于企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)可以通過一定的手段和措施來控制那些可控性因素，通過較少的或者是合適的資源投入來控制和改善可控性財務風險。因此，對可控性內部財務風險進行研究能更大限度地促進企業(yè)發(fā)展。

2.2財務風險管理與內部控制關系

摘要:經濟的發(fā)展推動了金融行業(yè)的繁榮，我國金融企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著機遇與挑戰(zhàn)，其中，財務風險則是金融企業(yè)不可避免的一項挑戰(zhàn)。本文結合我國金融企業(yè)的現狀，對其面臨的財務風險進行了分析，探討造成財務風險的原因，并以此為基礎對金融企業(yè)財務風險防控的現狀進行了闡述，最后，就如何提高金融企業(yè)財務風險防控能力提出了可行性建議和措施。

關鍵詞:金融企業(yè)；定義；現狀；措施

金融企業(yè)成為了推動我國經濟發(fā)展的重要力量，隨著經濟發(fā)展方式的轉變，我國已由傳統(tǒng)的第二產業(yè)帶動向第三產業(yè)升級，在當前新的經濟發(fā)展方式中，金融行業(yè)成為了支撐我國國民經濟的重要組成部分。然而，金融行業(yè)在推動我國經濟發(fā)展的同時，也面臨著各種各樣的風險，包括來自其自身的、外部的不同風險，其中，對金融企業(yè)影響最為重要的就是其財務風險。金融企業(yè)在面臨著發(fā)展的機遇的挑戰(zhàn)的風險時，如何更好地提高風險防范和應對能力，增強自身的綜合實力，是需要金融企業(yè)不斷思考的重要問題。

一、金融企業(yè)財務風險的定義及產生的原因

金融企業(yè)財務風險指的是金融企業(yè)在進行生產經營的過程中，由于不可預測或難以預測的原因，導致其不能實現經營目標，可能無法按期支付負債融資所應負的利息而導致投資者預期收益下降的風險。金融企業(yè)財務風險是貫穿于其生產經營的整個過程的，在進行生產經營目標的制定、實施的過程中都可能面臨著財務風險，如資金的籌集階段、投資階段等。造成金融企業(yè)財務風險的原因有很多，其中，主要有以下幾個方面：

(一)工作人員風險意識不高

一、財務風險控制概念分析

財務風險通俗的說就是企業(yè)在財務管理的過程當中出現的一系列的風險，在目前的研究過程當中企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財務風險貫穿與企業(yè)財務活動的各個階段。

二、上市公司財務風險控制過程當中存在的問題

我國上市公司財務風險控制過程當中存在不少問題，主要表現在以下幾點：

(一)上市公司對財務風險控制重視力度不夠，風險管理體制不健全

在我國上市公司財務風險當中，還存在部分管理人員對財務風險控制重視力度不夠，風險管理體制不健全。這主要表現在上市公司的管理過程當中，過于重視業(yè)績的拓展，不重視潛在性的財務風險，如應收賬款過高等問題。另外在上市公司財務風險的管理過程當中，缺乏高效的控制機制，當財務風險發(fā)生之后，不知道如何去處理。

［摘要］由于我國醫(yī)院長期受到計劃經濟的影響,在社會主義市場經濟條件下自負盈虧能力不強。很多醫(yī)院將精力集中在醫(yī)療業(yè)務水平的提高,而風險意識不強。造成在很多醫(yī)院在財務管理方面出現了混亂的局面。

［關鍵詞］醫(yī)院；財務風險；思考；預警

財務風險管理是醫(yī)院財務管理中的重要環(huán)節(jié),采取一定的措施能將風險降到最小,以確保醫(yī)院收益達到預期目標。本文將對當前我國醫(yī)院財務風險形成的原因及防范措施進行分析與闡述,以建立有效的醫(yī)院財務風險預警體系。

1當前醫(yī)院形成財務風險的原因分析

1.1管理者對醫(yī)院財務風險的認識不夠

任何有財務活動的地方,都必然存在財務風險。但是在醫(yī)院管理中,由于受到計劃經濟的影響,很多管理者仍缺乏財務風險管理意識,認為只要管好現有資金,就不會造成財務風險,而風險意識薄弱造成財務風險的形成也是主要原因之一。管理人員對財務風險造成的疏忽,對財務人員的思想也會產生影響,例如在實際工作中,很多財務人員不按照財務制度規(guī)定工作,沒有落實財務人員之間相互制約并控制的工作流程,思想上仍存在舊觀念、舊思想,一旦造成財務管理上的失誤或者漏洞,就會給醫(yī)院的財務狀況產生較大影響。因此,提高醫(yī)院管理者的風險意識是非常必要的,管理者對實施者的思想影響重大,同時讓財務人員認識到,財務管理任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會對醫(yī)院產生財務風險,因此應將風險防范貫穿于整個財務管理的過程中。