導(dǎo)語：轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相關(guān)事宜一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量與水平，深入推進(jìn)自治區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)區(qū)建設(shè)進(jìn)程，為“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步，區(qū)人民政府決定成立“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識、打造一流首府城區(qū)機(jī)關(guān)形象”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識、打造一流首府城區(qū)機(jī)關(guān)形象”專項(xiàng)活動，協(xié)調(diào)解決重要問題，督促檢查有關(guān)工作開展情況，組織綜合考核評議。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)政府辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室主任由李強(qiáng)同志兼任，常務(wù)副主任由戈二平同志兼任，辦公室下設(shè)綜合組、督查組、宣傳組、考核組等4個(gè)專門工作組。各組組成人員和具體職責(zé)如下：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體工作。負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動期間的綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)絡(luò)、會務(wù)籌辦、領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)材料的撰寫工作；組織起草有關(guān)文件，擬定各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和方案；及時(shí)了解、掌握、分析有關(guān)工作開展情況，適時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流；對存在的問題提出解決的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考；辦理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他工作。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)督促各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行我區(qū)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識、打造一流首府城區(qū)機(jī)關(guān)形象”專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署，做好有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話、批示的跟蹤落實(shí)及反饋工作；負(fù)責(zé)擬定專項(xiàng)活動的過錯責(zé)任追究辦法，對專項(xiàng)活動有關(guān)工作實(shí)施監(jiān)督，對開展工作不力的部門和人員提出處理意見；負(fù)責(zé)公布專項(xiàng)活動舉報(bào)電話、網(wǎng)站、信訪地址，受理、查處有關(guān)群眾信訪舉報(bào)投訴案件，發(fā)現(xiàn)和揭露存在的突出問題，對違反有關(guān)規(guī)定或不正確履行職責(zé)，影響工作效能的部門和有關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究；組織對行政機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪，深入了解和掌握活動的進(jìn)展情況，注意發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)反映有關(guān)情況；辦理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他工作。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本次活動的宣傳工作方案，協(xié)調(diào)新聞媒體做好各項(xiàng)宣傳工作安排；編印宣傳資料、相關(guān)新聞，做好輿論引導(dǎo)工作；及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、樹立先進(jìn)典型，收集、整理簡報(bào)素材、編印簡報(bào)，做好各階段重要活動的宣傳報(bào)道工作；辦理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他工作。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)把本次活動納入全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，擬定本次活動的考核評議辦法，制定具體的考核項(xiàng)目、評分標(biāo)準(zhǔn)及方式方法；負(fù)責(zé)對各地區(qū)、各部門的有關(guān)工作情況進(jìn)行綜合考核評議，匯總考核結(jié)果，通報(bào)考核情況，提出獎懲建議；對考核過程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行收集、整理，向各被考核部門提出整改意見和建議并跟蹤督查，促其整改到位；辦理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要制定例會制度、通報(bào)制度、簡報(bào)制度等工作制度。