資產(chǎn)處作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-16 02:11:00

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資產(chǎn)處作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校與機(jī)關(guān)黨委關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)精神,結(jié)合我處實(shí)際,特制訂本工作計(jì)劃。

一、活動(dòng)目的

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和省委、學(xué)校黨委、機(jī)關(guān)黨委等關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的文件精神,著力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,解決師生反映的突出問(wèn)題,加強(qiáng)全處作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型的師生滿(mǎn)意的處室,為學(xué)校的和諧發(fā)展提供有力保障。

二、具體措施

(一)采取各種形式,完善學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)工作。采取集體組織和個(gè)人自學(xué)的方式進(jìn)行有的放矢的學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,著力解決實(shí)際問(wèn)題。處行政和黨支部每月集體組織全處人員進(jìn)行兩次以上的專(zhuān)題學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際討論各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),制定切實(shí)可行的具體措施。每月初布置個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容,月底進(jìn)行檢查并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,大力倡導(dǎo)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,拓寬知識(shí)面,結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,鼓勵(lì)大家撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,努力提高理論素養(yǎng)和工作能力。

(二)改善管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持崗位責(zé)任制、AB崗制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理,提高工作效率。全處人員要改進(jìn)工作作風(fēng),改坐等為上門(mén)服務(wù),深入基層學(xué)院,聽(tīng)取意見(jiàn),了解情況,傾聽(tīng)反映,幫助解決實(shí)際困難。形成定期走訪學(xué)院的制度,要求每一個(gè)人員每學(xué)期至少到學(xué)院5次以上,為學(xué)院工作提供便利。做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文的管理風(fēng)格,創(chuàng)造條件,充分利用網(wǎng)上辦事的渠道,為學(xué)院盡力做到“不出門(mén)也能辦事”。

(三)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),做到人盡其才,物盡其用。樹(shù)立節(jié)約觀念,精打細(xì)算,講究實(shí)效。能用的不買(mǎi)新的,能發(fā)電子文檔的不發(fā)紙質(zhì)的,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事做起,降低行政成本,努力建設(shè)節(jié)約型處室。

(四)暢通聯(lián)系渠道,接受群眾監(jiān)督。采取在資產(chǎn)處網(wǎng)頁(yè)公布監(jiān)督電話、監(jiān)督信箱*,也可以來(lái)函來(lái)人面談;告知人員去向,來(lái)處聯(lián)系工作的有人接待等做法,自覺(jué)接受廣大師生監(jiān)督。

三、工作步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。按照學(xué)校和機(jī)關(guān)黨委按排,由處行政和黨支部組織“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),提高認(rèn)識(shí),布置安排活動(dòng)工作事項(xiàng),增強(qiáng)大家主動(dòng)參與活動(dòng)的自覺(jué)性。

(二)查找整改階段。通過(guò)每月的學(xué)習(xí)會(huì)和自學(xué)交流,從思想作風(fēng)方面、履行職責(zé)情況、為師生服務(wù)情況、學(xué)風(fēng)與會(huì)風(fēng)情況、紀(jì)律狀況等五個(gè)方面,主動(dòng)查找自身存在的問(wèn)題,制訂整改措施,邊整邊改,行政和支部定期組織監(jiān)督檢查講評(píng),并采取適當(dāng)方式公布,接受師生員工的監(jiān)督。對(duì)學(xué)院反映的問(wèn)題,能夠解決的,盡快解決;一時(shí)不能解決的,要做好解釋工作。

(三)總結(jié)提高階段。要針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全和落實(shí)內(nèi)部管理制度,努力通過(guò)制度來(lái)管人管事管權(quán),用制度規(guī)范行為,使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,形成長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮長(zhǎng)效作用。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上,行政和支部形成上報(bào)匯報(bào)材料,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足,明確今后努力方向,把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)引向深入。