資產(chǎn)管理處作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-16 02:10:00

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資產(chǎn)管理處作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃

根據(jù)*書記在“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上所作的動員報(bào)告、*校長的講話和宋培基副書記的工作部署精神,資產(chǎn)管理處通過召開處務(wù)會議學(xué)習(xí)、討論、研究,并結(jié)合部門實(shí)際制訂“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè);樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績,不斷提高資產(chǎn)管理的效益;致力于學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的條件保障。

二、主要任務(wù)

(一)緊緊抓住學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的重點(diǎn)工作,精心制訂工作計(jì)劃、落實(shí)人員責(zé)任、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、加快招標(biāo)進(jìn)程等措施高質(zhì)量地完成目標(biāo)任務(wù)。今年,與資產(chǎn)管理處密切相關(guān)的四項(xiàng)大任務(wù):

1.新大樓啟用,九個(gè)院系需要搬遷;

2.兩個(gè)學(xué)院今明兩年要接受教學(xué)評估;

3.和暢堂校區(qū)置換;

4.實(shí)驗(yàn)室調(diào)整和校級實(shí)驗(yàn)中心籌建。

(二)緊緊抓住與師生員工利益密切相關(guān)的重點(diǎn)工作,切實(shí)做好服務(wù)工作。對于新引進(jìn)教職工的住宿安排、經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)證的辦理、房改貨幣補(bǔ)貼的兌現(xiàn)、新建公寓租用方案的制訂以及師生反映的其他事項(xiàng),抓緊落實(shí)辦妥每一件事。

(三)抓住加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)工作,不斷提高資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。今年,根據(jù)國家財(cái)政部部署,學(xué)校大規(guī)模地進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。借此東風(fēng),通過加強(qiáng)采購論證,嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控重復(fù)投資、加強(qiáng)調(diào)劑與共享使用等途徑,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管工作。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并深入院系開展調(diào)查研究,不斷提高工作人員的理論水平、實(shí)際工作能力和工作效率。我處在去年開展系列研討活動取得成效的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開展學(xué)習(xí)活動并進(jìn)行以下調(diào)查研究活動:

1.儀器設(shè)備利用狀況調(diào)研;

2.儀器設(shè)備使用專項(xiàng)基金的設(shè)立與管理辦法調(diào)研;

3.招投標(biāo)存在問題與對策研究;

4.青年教師公寓租用管理辦法調(diào)研。

(五)積極開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”中學(xué)校統(tǒng)一安排的活動。

1.組織學(xué)習(xí)討論,擬定部門工作計(jì)劃;

2.查找存在的主要問題,提出整改措施,如限期提高工作人員工作效率,設(shè)備計(jì)劃管理與采購職能分開并加強(qiáng)管理;

3.開設(shè)處長網(wǎng)上信箱,健全網(wǎng)上辦事功能;

4.關(guān)注和及時(shí)回復(fù)網(wǎng)上留言,責(zé)任落實(shí)到各科室;

5.積極配合和協(xié)助監(jiān)察審計(jì)處做好對工程變更、大宗物資采購的制約監(jiān)督辦法的健全。