導(dǎo)語(yǔ)：人事局作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共*市委、*市人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)工作的實(shí)施方案》，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照依法、高效、廉潔的要求，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，績(jī)效考評(píng)為關(guān)鍵，效能監(jiān)察為手段，群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，改進(jìn)管理方式，降低行政成本，提高行政效率，全面推進(jìn)我局依法行政，實(shí)現(xiàn)從管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)性機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的人事人才保障。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和加強(qiáng)行政效能建設(shè)，切實(shí)解決局機(jī)關(guān)存在的突出問(wèn)題，努力把局機(jī)關(guān)建設(shè)成為行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是行政行為明顯規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)；二是行政效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規(guī)范；三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，做到門(mén)敞開(kāi)、笑臉迎、話(huà)中聽(tīng)、事快辦；四是干部素質(zhì)有明顯提高。

三、工作安排*

四、工作要求

1、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人做為本部門(mén)效能建設(shè)活動(dòng)第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照統(tǒng)一部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好效能建設(shè)，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)各司其職，全局干部職工積極參與的工作格局。

2、各部門(mén)要根據(jù)各自的工作任務(wù)和特點(diǎn)，實(shí)事求是的查找是否存在精神不振、效能不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦，不作為、亂作為等問(wèn)題。并認(rèn)真分析原因，明確責(zé)任，及時(shí)整改。各部門(mén)要做到效能建設(shè)有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、有責(zé)任人。

3、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門(mén)落實(shí)效能建設(shè)工作計(jì)劃情況以及完成效能建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，聽(tīng)取匯報(bào)、提出改進(jìn)意見(jiàn)。局效能建設(shè)辦公室采取設(shè)立意見(jiàn)箱，在人事人才網(wǎng)開(kāi)辟專(zhuān)欄，召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。對(duì)嚴(yán)重影響效能建設(shè)，損害人事部門(mén)干部形象的行為，將按照黨紀(jì)政紀(jì)及有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。