導(dǎo)語：科室干部作風(fēng)效能建設(shè)分析材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照*自治區(qū)公路管理局及*陵翼公路管理局黨委、效能辦《轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動活動第二階段工作方案》的要求，認(rèn)真按照我局唐局長與二00七年四月五日早上在《*陵翼公路管理局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)查擺問題匯報(bào)會》上提出的問題，于四月五日下午組織本科室成員針對唐局長在會議上提出的十六個(gè)問題，集合我科室實(shí)際情況進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的討論研究，對照科室日常工作中存在的作風(fēng)、紀(jì)律及科室成員自身存在的問題及不足進(jìn)行了一次詳盡的討論、指正，并且制定了詳盡的整改措施、完善整改計(jì)劃。經(jīng)過討論學(xué)習(xí)，使大家對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，對自身存在的問題也有了更深的認(rèn)識?，F(xiàn)在依照本科室職能要求及日常工作實(shí)際情況，作如下剖析：

一、本科室存在的主要問題和產(chǎn)生原因

1、職責(zé)不明，工作拖拉扯皮

在工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，工作任務(wù)分配到個(gè)人后，有些同事不是努力想盡辦法完成任務(wù)，而是等、*大家來協(xié)作完成，工作存在拖拉扯皮現(xiàn)象。有的同事今天該辦的事情拖到明天辦，有的把一天的工作分成兩天來做。有些時(shí)候?qū)鶎訂挝徽埵镜氖马?xiàng)不及時(shí)研究答復(fù)，解決不了的也不及時(shí)說明情況。

產(chǎn)生的原因：科室分工不夠科學(xué)、不盡合理，管理缺乏激勵約束機(jī)制，造成干和不干、干多干少、干快干慢一個(gè)樣。這些不良現(xiàn)象，必須通過實(shí)行首問制度等措施加以解決。要求各科員嚴(yán)格按照任務(wù)書要求努力完成任務(wù)，對規(guī)范、規(guī)程、定額及工作要求熟練掌握的軟件要盡快學(xué)精學(xué)透。對來往科室、單位的請示、報(bào)告等，嚴(yán)格按首問制度要求第一接待人負(fù)責(zé)答復(fù)，答復(fù)不了的要及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、業(yè)務(wù)不夠精通、業(yè)務(wù)水平不高

主要表現(xiàn)在：對涉及工作崗位需要的交通行業(yè)法律法規(guī)、公路行業(yè)的各種規(guī)范、定額及工作中必需的工具軟件的使用等相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)掌握得不夠精通；對本行業(yè)新技術(shù)、新規(guī)范、新設(shè)計(jì)理念的學(xué)習(xí)鉆研不夠透徹，對新技術(shù)、新規(guī)范、新規(guī)程等的采用過于保守；對理論聯(lián)系實(shí)際并運(yùn)用來指導(dǎo)實(shí)際工作做得不夠。

產(chǎn)生原因：大家對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范理論學(xué)習(xí)的重要性理解不足、重視不夠、滿足于現(xiàn)狀，總認(rèn)為本行業(yè)是個(gè)技術(shù)更替相對緩慢的行業(yè)、對新技術(shù)的應(yīng)用沒有引起足夠重視，總認(rèn)為以前學(xué)到的理論知識已經(jīng)足夠滿足日常工作需要。特別是現(xiàn)在的科室職責(zé)技術(shù)性要求強(qiáng)，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高各專業(yè)技術(shù)理論，而由于我科室近年的指令性任務(wù)特別多、任務(wù)繁重，實(shí)在沒有時(shí)間安排科室員工進(jìn)行學(xué)習(xí)或安排科室員工參加各類新技術(shù)、新規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、工作缺乏主動性、計(jì)劃性

主要表現(xiàn)在：有指令性任務(wù)安排就做工，沒任務(wù)就閑著，工作缺乏積極性、缺乏計(jì)劃性也缺乏應(yīng)有的工作熱情。在工作中，不積極主動找辦法，總是被動應(yīng)付的時(shí)候居多，也不能刻苦鉆研，思考問題，甚至有消極懈怠情緒。

產(chǎn)生原因：由于我技術(shù)室指令性設(shè)計(jì)任務(wù)多，時(shí)間緊迫，在正常工作時(shí)間安排下無法及時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)多，大家長期加班加點(diǎn)，人心疲勞，導(dǎo)致科室領(lǐng)導(dǎo)、員工對工作的計(jì)劃性、規(guī)劃性和科室的長期發(fā)展考慮不周。

4、工作創(chuàng)新意識不足、因循守舊

主要表現(xiàn)在：習(xí)慣于按以前的設(shè)計(jì)工作流程、規(guī)定完成工作任務(wù),只求趕快圓滿完成。工作缺少前贍意識，對新技術(shù)、新規(guī)范、新設(shè)計(jì)理念在日常工作中的采用比較保守；對工作采用創(chuàng)新工作方式方法少或創(chuàng)新工作方式難于實(shí)施。

產(chǎn)生原因：認(rèn)為設(shè)計(jì)工作就應(yīng)該按照規(guī)范要求和項(xiàng)目任務(wù)書要求去完成，不需創(chuàng)新；只要把工作按要求做好就可以了；認(rèn)為創(chuàng)新、改革工作方式及新技術(shù)、新理念的采用那是上級管理部門的事，與我們關(guān)系不大。

4、自學(xué)風(fēng)不濃、紀(jì)律松弛

主要表現(xiàn)為：科室成員上班閑時(shí)會上網(wǎng)看新聞、玩游戲，有些同志上班會存在遲到早退等現(xiàn)象。

產(chǎn)生的原因：科室日常管理比較松懈，認(rèn)為這些都是小事情，不影響全局或是科室考核；再就是機(jī)關(guān)普遍存在如此情況，認(rèn)為大家都這樣，這也不是什么很大的事，導(dǎo)致科室領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對自身存在的這種問題的嚴(yán)重性認(rèn)識不夠。

二、整改措施及方向

1、制定科室任務(wù)責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制

根據(jù)科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)及各科室員工實(shí)際情況，有針對性制定科室工作制度，以做到人盡其力、人盡其責(zé)；統(tǒng)籌安排科室各項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制度，對違反制度造成惡劣影響或是嚴(yán)重后果者，給予相應(yīng)的處罰。讓科室工作安排有序，科員工作有依據(jù)，任務(wù)完成及時(shí)。

2、加強(qiáng)組織科室員工專業(yè)技能和專業(yè)理論及各類規(guī)程、規(guī)范學(xué)習(xí)

組織科室員工加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)、公路規(guī)程規(guī)范學(xué)習(xí)及交通公路行業(yè)新規(guī)范、新規(guī)程學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中央的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高科室員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍工作水平，樹立服務(wù)社會意識。

3、不斷創(chuàng)新工作方式方法，鼓勵在設(shè)計(jì)中貫徹新技術(shù)、新規(guī)范

要破除過去對工作因循守舊的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識。結(jié)合科室工作特點(diǎn)和員工個(gè)人特長，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，群策群力，集思廣益，在設(shè)計(jì)工作中積極穩(wěn)妥的推行新方法、新技術(shù)。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解放思想，深入研究，積極探索新的工作思想，不斷改進(jìn)工作方式方法，使工作提高到一個(gè)更高層次。

4、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，努力完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身綜合素質(zhì)

充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，群策群力，集思廣益，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教、探討。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想、工作、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

4、嚴(yán)格要求自己日常行為規(guī)范、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)各單位規(guī)程

組織學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)單位的干部行為守則；做好員工上下班考勤登記制度，嚴(yán)格要求各科室員工，準(zhǔn)時(shí)上下班，遵守單位各項(xiàng)要求，積極參加單位集體活動。