導(dǎo)語(yǔ)：文化服務(wù)中心加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天我們邀請(qǐng)省紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)電視電話會(huì)議的形式，為公司廣大干部職工做了一場(chǎng)生動(dòng)的廉潔自律教育專題報(bào)告，（紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)）的報(bào)告，既有理論的高度，又有實(shí)踐的意義，對(duì)我們深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)具有很好的指導(dǎo)和促進(jìn)作用，希望各部門(mén)、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，加以領(lǐng)會(huì)。這次報(bào)告會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著公司“廉潔自律教育月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。開(kāi)展“廉潔自律教育月”活動(dòng)，是公司深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第七次全會(huì)、南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣的具體舉措，著重在進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的廉潔自律教育，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，筑牢反腐倡廉的思想防線，為公司又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)先強(qiáng)先優(yōu)提供堅(jiān)實(shí)保障。與“廉潔自律教育月”活動(dòng)相呼應(yīng)，公司黨委研究決定，公司將從4月份開(kāi)始，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。這是一項(xiàng)貫穿全年的、長(zhǎng)期重要的工作，目的是使機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)的工作效能和服務(wù)水平。為確保這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作順利開(kāi)展，公司將成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮和具體督查指導(dǎo)工作。為開(kāi)展好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義

作風(fēng)是個(gè)人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人的作風(fēng)，不僅代表了自己的素質(zhì)，更反映了組織的形象。形象來(lái)自作風(fēng)、作風(fēng)來(lái)自管理；管理決定作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)形象，形象促進(jìn)管理。機(jī)關(guān)屬于公司的執(zhí)行層，是聯(lián)系公司決策層與操作層的橋梁與紐帶，發(fā)揮著上情下達(dá)、下情上達(dá)的重要作用。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司黨委重大決策的部署和落實(shí)，關(guān)系到公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2006年公司按照袁董事長(zhǎng)提出的“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”的要求，按照侯總提出的“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求，深入開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯的成效，機(jī)關(guān)人員的精神面貌得到進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作水平得到進(jìn)一步提高。但目前公司機(jī)關(guān)作風(fēng)的某些方面仍然存在一些問(wèn)題，離公司黨委的要求還有不小的差距，主要表現(xiàn)就是標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、節(jié)奏不快，如有的員工紀(jì)律渙散，上班開(kāi)會(huì)遲到早退，不按規(guī)范著裝；有的員工不講效率，辦事拖拉，出工不出力、不出活；有的員工不愿主動(dòng)擔(dān)責(zé)、承擔(dān)任務(wù)，對(duì)工作推諉扯皮；有的員工作風(fēng)官僚，定位不清，服務(wù)意識(shí)差，等等。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在極個(gè)別人身上，但千萬(wàn)不可掉以輕心，聽(tīng)之任之、不管不問(wèn)，因?yàn)?，我們做一百件好事?shù)立的形象，一件壞事就可以毀掉；我們一百個(gè)人推進(jìn)的一件事，一個(gè)人的環(huán)節(jié)出問(wèn)題就會(huì)造成整體工作滯后。所以，個(gè)別人工作作風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題，如不能及時(shí)有效的解決，將嚴(yán)重影響公司的工作效率，甚至將對(duì)公司的整體形象造成極壞的影響。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是繼續(xù)貫徹“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求，在“提高”上下功夫的體現(xiàn)，作風(fēng)改善了，我們的工作效率、工作水平、工作成效才能提高。所以，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義必須領(lǐng)會(huì)到位，對(duì)它的目的必須理解到位，對(duì)它的作用必須認(rèn)識(shí)到位。

當(dāng)前正是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展的任務(wù)很重，要抓好管理、謀求發(fā)展，確保今年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，就必須大力改善公司發(fā)展的軟環(huán)境，而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機(jī)關(guān)作風(fēng)上。因此機(jī)關(guān)人員要牢固樹(shù)立和堅(jiān)持積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，講大局，講協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。同時(shí)要解放思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建干部素質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作效率高的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要機(jī)關(guān)各部門(mén)和全體人員做出長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈的努力。根據(jù)現(xiàn)階段公司機(jī)關(guān)的實(shí)際，2007年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫，在求實(shí)效上做文章。圍繞落實(shí)南網(wǎng)方略，建設(shè)和諧企業(yè)，落實(shí)“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求，落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)中倡導(dǎo)的“三個(gè)五”，緊密結(jié)合“廉潔自律教育月”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，突出解決機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、形象面貌、工作質(zhì)量、工作效率以及執(zhí)行力五個(gè)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)的工作效能和服務(wù)水平。要增強(qiáng)責(zé)任心，從公司整體工作出發(fā)，堅(jiān)持分層次管理的原則，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，不越權(quán)越位；嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)制度，按程序辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，提高效率，做好服務(wù)；秉公辦事，不摻雜私心和局部利益，堅(jiān)決、忠實(shí)地執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要緊密聯(lián)系公司年度工作的實(shí)際，做到“四結(jié)合一發(fā)揮”。一是與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，發(fā)揮中層以上干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；三是與廉潔自律教育月活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的遵章意識(shí)，促進(jìn)制度執(zhí)行；四是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)；五是充分發(fā)揮好青年團(tuán)員的生力軍作用，調(diào)動(dòng)積極性，為機(jī)關(guān)增添更多生機(jī)活力。

借集中整改之利，收長(zhǎng)效管理之效，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。要堅(jiān)決防止和克服那種認(rèn)為機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓只是搞形式、走過(guò)場(chǎng)的想法，在思想上擺正位置，在實(shí)踐中改進(jìn)方法，堅(jiān)持真改而不假改，實(shí)改而不虛改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的效果，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來(lái)，不斷取得成效。

三、今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要突出抓好的工作

一是加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步提高員工的思想認(rèn)識(shí)。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、南方電網(wǎng)公司及公司的工作會(huì)議精神、袁董事長(zhǎng)關(guān)于“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”的有關(guān)論述、南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)、“三個(gè)五”的基本內(nèi)涵，以及侯總經(jīng)理關(guān)于“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求等資料，同時(shí)采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力宣傳這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重大意義和深遠(yuǎn)影響，促使機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作水平對(duì)于落實(shí)南網(wǎng)方略、完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)、在南方電網(wǎng)快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”、樹(shù)立公司良好形象、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面的重要意義，增強(qiáng)紀(jì)律觀念、責(zé)任觀念、大局觀念、形象意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并明確轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作水平的有關(guān)要求。

二是加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)差距，積極改進(jìn)。公司機(jī)關(guān)以部門(mén)為單位，組織員工認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，充分挖掘目前機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)照“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”、“三個(gè)五”的要求，查評(píng)自身的思想觀念、工作能力、質(zhì)量、效率、規(guī)范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有針對(duì)性地制定措施加以改進(jìn)。要把查評(píng)問(wèn)題作為作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)查評(píng)出來(lái)的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化到人，明確整改時(shí)間，明確整改要求，認(rèn)真整改落實(shí)。

三是加大培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)，增加技能。提升機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)是提高服務(wù)能力和水平的關(guān)鍵。今年公司將舉辦系列培訓(xùn)和講座，幫助機(jī)關(guān)工作人員掌握必備的知識(shí)，提高工資的技能和技巧，其中包括機(jī)關(guān)運(yùn)作及常規(guī)的辦文辦事專業(yè)講座、文明辦公及商務(wù)禮儀講座、溝通技巧講座、時(shí)間管理講座等。大家要積極參加這些培訓(xùn)，切實(shí)提高自己的工作水平和辦事能力。任何部門(mén)、任何人不得以工作太忙、沒(méi)有時(shí)間為借口不參加培訓(xùn)。公務(wù)員之家:

四是加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。為確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯實(shí)效，公司將采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的督促檢查。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律、辦文辦事等情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反公司規(guī)章制度、部門(mén)之間推諉拖拉、不及時(shí)答復(fù)基層單位請(qǐng)示、不及時(shí)辦理合同協(xié)議、舉止行為不文明等影響公司運(yùn)作、影響公司機(jī)關(guān)形象的現(xiàn)象及責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。檢查結(jié)果將與部門(mén)績(jī)效掛鉤。設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督平臺(tái)和渠道，發(fā)揮公司基層單位、廣大員工及合作單位的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)大家向機(jī)關(guān)建設(shè)提合理化建議，并組織基層單位對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)議活動(dòng)。

五是建章立制，務(wù)求實(shí)效，建立長(zhǎng)效管理的工作機(jī)制。逐步配套完善各項(xiàng)制度，從制度上保證作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。對(duì)制度不健全的，要迅速修編修訂；制度完善的，要在抓落實(shí)上下功夫，嚴(yán)肅紀(jì)律，按章辦事，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。堅(jiān)決避免整改時(shí)“一陣風(fēng)”，整改后又“反彈”的現(xiàn)象。在活動(dòng)進(jìn)行中要不斷總結(jié)，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中形成的行之有效的方法和措施規(guī)范下來(lái)，形成制度以推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。

同志們，今年公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求很高，任務(wù)很重。希望各個(gè)部門(mén)按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”做出更大的貢獻(xiàn)。