導(dǎo)語：人事和勞保局干部作風(fēng)建設(shè)年講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才保平同志宣讀了區(qū)委、政府關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，這是經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席會專題研究制定的，各單位、各部門必須不折不扣地落到實處。近幾天來，就全區(qū)乃至全市而言，干部思想振動最大的，街頭巷尾議論最多的，特別是企業(yè)老板感受最深的，就是省、市干部作風(fēng)建設(shè)年動員大會。*、*書記的講話非常震撼人心。確實有一些部門、一些干部，把服務(wù)當作權(quán)力，把權(quán)力當作利益，其作風(fēng)確實到了無法容忍的地步，其作風(fēng)和效率確實讓人震驚。

作風(fēng)事關(guān)黨風(fēng)，作風(fēng)事關(guān)人心向背，作風(fēng)事關(guān)事業(yè)成敗。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)，社會穩(wěn)則根基牢。特別是我們面臨著發(fā)展、改革和穩(wěn)定的重任，要想把復(fù)興區(qū)的工作搞好，要想實現(xiàn)復(fù)興區(qū)的經(jīng)濟規(guī)模再造和城區(qū)面貌再造，打造復(fù)興區(qū)的西部新城，確實不易，所有這些任務(wù)都需要我們干部去干，需要我們干部團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾去干。區(qū)委全會、“兩會”已經(jīng)召開，目標任務(wù)十分明確，那就是：把服務(wù)省市重點工程作為政治任務(wù)；把項目建設(shè)作為保增長、促發(fā)展的重中之重；把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快發(fā)展的主攻方向；把三產(chǎn)提速作為繁榮地方經(jīng)濟、提高地方財力的主要舉措；把創(chuàng)建“森林復(fù)興”作為改善生態(tài)環(huán)境、造福子孫后代的長遠戰(zhàn)略；把“三年大變樣”作為促進經(jīng)濟繁榮、居住舒適的重要抓手；把維護穩(wěn)定作為壓倒一切的政治責(zé)任；把民生改善作為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的第一追求；把倡導(dǎo)邯鄲新時期人文精神作為社會新風(fēng)；把干部隊伍建設(shè)作為復(fù)興發(fā)展的第一保障。任務(wù)很重，任務(wù)很多。要完成這些任務(wù)，特別是重點任務(wù)，干部隊伍建設(shè)和干部作風(fēng)是根本保障。這兩年，在干部隊伍建設(shè)上，區(qū)委始終是高度重視，始終抓在手上，使干部隊伍建設(shè)和干部作風(fēng)上了一個新臺階。可以說，當前全區(qū)政通人和、風(fēng)清氣正，四套班子非常團結(jié)。也是正是不斷加大對干部隊伍的歷練，推進作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)強化，我們干了一些大事、難事、硬事、漂亮事：我們舉全區(qū)之力，完成邯鋼新區(qū)進地，形成了“特別重民生、特別講責(zé)任、特別能吃苦、特別能攻堅”的邯鋼進地精神；采取了一切能夠采取的措施，完成了人民路西延拆遷任務(wù)，為邯武快車道拉開了序幕；經(jīng)過不懈的努力和工作，完成了邯鄲峰峰礦業(yè)集團塌陷區(qū)綜合治理、汽貿(mào)城、第三工廠站等項目進地；全力以赴，敬業(yè)負責(zé)，順利完成了奧運安保、信訪穩(wěn)定任務(wù)，我區(qū)的綜合治理被推薦為全國先進。成績是巨大的，但也存在一些問題和不足，*書記、*書記所列舉的，在我區(qū)都不同程度的存在。如何推動活動深入扎實開展，如何解決存在的問題和不足？剛才，宣讀的方案已經(jīng)作了安排部署，我們必須做實規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，以新作風(fēng)直面新挑戰(zhàn)，以新作風(fēng)創(chuàng)造新業(yè)績。

下面，結(jié)合上級要求和我區(qū)實際，我再強調(diào)幾點：

一要抓認識。開展作風(fēng)建設(shè)年，是我區(qū)在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中加快發(fā)展的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系、縱深推進和諧創(chuàng)建的迫切需要，是切實解決我區(qū)深層工作中存在問題的迫切需要。在深刻認識其重大而深遠意義的同時，我們一定要切實增強開展活動敏感性。通過近一年多來，省、市領(lǐng)導(dǎo)一系列抓工作、促落實的實踐表明，這次作風(fēng)建設(shè)年活動的力度一定會不同以往。去年，城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的拆遷，誰能想到拆遷風(fēng)暴這么厲害，所向披靡。今天參會同志提前到場，紀律好，人員全，充分表明了我們絕大多數(shù)同志的敏感性。認識不上去肯定要吃虧，作風(fēng)不轉(zhuǎn)變就可能受到批評乃至處理，大家務(wù)必高度重視。對于活動的意義和干部隊伍中存在的問題和不足，*、*同志都已經(jīng)講了，講得全面，問題剖析的深刻，事實也很充分，我不再多講，但大家一定要深刻認識，深入查找，認真予以改進。

二要抓明責(zé)。人生于天地間各有責(zé)任。一家之人各個放棄其責(zé)任，則家必落；一國之人各個放棄其責(zé)任，則國必亡。抓明責(zé)就是要解決責(zé)任不清、不明的問題。我們講團結(jié)合作是好事，但是必須分清責(zé)任；我們相互補臺、互助合作是好事，但必須把責(zé)任講清。我們要記住“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”、“眾人拾柴火焰高”，但也要記住“一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。要一分為二、辯證地看待這個問題。抓明責(zé)，就要解決責(zé)任不清的問題。首先，各單位、部門要有年度明確的工作目標。這個目標要定的死而又死、實而又實，決不能哪黑哪住店，不能腳踩西瓜皮，滑到哪算哪。其次，要有年度重點工作、創(chuàng)新工作、特色工作，創(chuàng)造自身2009年工作的增長點、閃光點、興奮點，克服薄弱點。第三要有階段推進目標任務(wù)的時限和要求，一步一個腳印，一步一個臺階，不能年底總算帳。第四要量化分解到領(lǐng)導(dǎo)、到科室、到人頭，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。第五要公示承諾，對確定的事項、完成情況要主動接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、群眾評議，不能是一筆糊涂帳。第六要驗責(zé)問責(zé)和獎懲。廣大干部作為工作推進的主體，復(fù)興要實現(xiàn)更好更快發(fā)展，我們就不能心浮氣躁、混天度日，做一天和尚撞一天鐘。任何部門都要干事、干實事，積極參與中心建設(shè)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要把聯(lián)系點、分管戰(zhàn)線、分包項目和信訪案件、重點工程抓實抓好。各單位、各部門都要把自己的人管好、把自己的事做好。不能讓區(qū)委、區(qū)政府作第一道防線，不能事事讓區(qū)委、政府幫你去做。要多報告、少請示，報告工作完成的怎么樣；有的請示是不想擔(dān)責(zé)任?？此谱鹬亍嶋H是滑頭，看似聰明，實際是小聰明。

三要抓機制。要靠制度約束、機制推動、獎懲激勵。鄧小平同志講過，制度問題不解決，思想作風(fēng)問題解決不了。我們有許多好制度，要堅持、要完善、要提高。比如，周布置、月講評、季公示、半年一總結(jié)，年度真考核。比如，經(jīng)濟會商、觀摩、公示通報、獎懲。比如，行政權(quán)利公開透明運行機制。在這次作風(fēng)建設(shè)年中，這些制度我們要進一步完善提高。同時，也要看到，我們還有好多制度，上到了墻上，卻沒有上到心上、落實到工作中，只是讓人看看，成了“擺設(shè)”。今后工作中，務(wù)必注意，制度上不宜過多，管用就行，不做表面文章。要敢創(chuàng)新、創(chuàng)特色。區(qū)委政府制定的實施意見，規(guī)定的動作一個也不能丟。在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)造性地開展作風(fēng)建設(shè)年活動，以更多貼近實際、富有成效的自選動作創(chuàng)特色、促深入。要勇負責(zé)、真較真。好多制度形同虛設(shè)、流于形式，落不到實處，究其原因是不認真、不較真。我們有些同志，批評上級怕穿小鞋、批評同級怕傷感情、批評下級怕丟選票、自我批評怕丟面子。真想干成事，就不能怕得罪人，就不能太圓滑、不能太世故，不能明哲保身。各單位、部門和個人，都要認真審視自己的工作，召開專題民主生活會，切實解決不認真、不較真問題。作風(fēng)建設(shè)年辦公室和組織部、紀委要派人參加，確保作風(fēng)建設(shè)年民主生活會開的深刻具體。要把3月份作為機關(guān)效能集中整頓月，嚴肅查處有紀不遵、有章不依的典型事件。同時，對開著工資不上班的，各單位、各部門會后要立即召回來上班，否則單位、部門要拿出處理意見，報區(qū)委組織部、人事局、紀委。這種現(xiàn)象影響極壞。一個人不上班，影響他人情緒、渙散斗志。

四要抓效能。效能是檢驗干部作風(fēng)建設(shè)年活動成效的標尺。全區(qū)廣大干部要讓“工作一分鐘，實干六十秒”成為一種工作常態(tài)，讓“一日不為，三日不安”作為一種習(xí)慣意識，時時刻刻心中想著工作，手里抓著工作，從而不斷提高工作實效。要強推重點，大力推行工作“倒推法”，對既定的重點工作、重點工程要確定好每一階段的目標，確定好每一階段乃至每周每天的任務(wù)，咬死任務(wù)，強力推進。唯有如此，才會有效率、有成果，才能提能力、提水平。復(fù)興在你心中有多重，你的工作就有多重，你的激情就有多高。區(qū)“兩會”和昨天黨政聯(lián)席會上，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)工商局一致給予高度評價，他們?yōu)榱藦?fù)興的發(fā)展和項目建設(shè)，不僅積極優(yōu)化服務(wù)水平和履行工作職能，更重要始終以開放的思路直接參與招商引資，保爾商廈引來270戶生產(chǎn)資料物流方面的客戶，他們是做出貢獻的。要盯緊一線，大力推行“一線工作法”。辦公室里出不了新思路、辦公室里開不出新天地。一定要心往基層想、腳往基層邁、勁往基層使，在親力親為、做事干事中提高我們解決具體問題的能力，努力使上級精神復(fù)興化、外地經(jīng)驗本地化、群眾創(chuàng)造理論化。要把下周作為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研周，各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)都要輕車簡從，到聯(lián)系點蹲點調(diào)研，到聯(lián)系的重點項目和分包的信訪案件一線了解實際情況、解決實際問題，下周六中心組學(xué)習(xí)時交流調(diào)研成果。要強化落實。抓效能方法很多，關(guān)鍵是落實到位。省、市開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，作為區(qū)一級來說，我們沒有更多審批權(quán)，我們更多的是幫跑、幫辦、對上溝通，我們更多的是執(zhí)行和落實。所以抓落實就成為重中之重。我講過抓落實是黨性、抓落實是責(zé)任、抓落實是能力、抓落實是成功的金橋。也講過為什么抓落實、如何抓落實和抓落實的標準。各單位、各部門要把《抓落實》講話和《區(qū)委七屆五次全會報告》作為此次活動的閱讀材料，學(xué)以致用，切實解決抓而不實、抓而不緊、抓而無功、抓而無效的問題。

五要抓隊伍。正確的路線確定以后，干部就是決定因素。一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在干部隊伍、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子、在良好的政風(fēng)、和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。要典型帶動，一方面要培樹正面典型，靠正面典型激勵人、鼓舞人、啟迪人；一方面曝光反面典型，以反面典型警示人、教育人，以此推動實力、活力、競爭力干部隊伍建設(shè)。這次活動，省、市干部交流力度很大，就我區(qū)來講，就是要根據(jù)工作需要，依據(jù)市委要求，穩(wěn)妥積極地推進此項工作。同志們，干部作風(fēng)建設(shè)年，就得讓作風(fēng)實起來，實打?qū)崳财饋?，硬碰硬，活起來，有生機。實起來，就要解決有責(zé)不清、履責(zé)不夠；硬起來，就要解決驗責(zé)不嚴、問責(zé)不夠；活起來，就要做到聞責(zé)起舞、承責(zé)于民，真正使我區(qū)干部隊伍以新面貌、新作風(fēng)開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

同志們，作風(fēng)就是形象、作風(fēng)就是力量、作風(fēng)就是保障、作風(fēng)就是競爭力。我們要扎實開展好干部作風(fēng)建設(shè)年活動，向作風(fēng)建設(shè)年要效益。我們一定要講短話、行短文、開短會，我們一定要干事、干成事、干大事。我們要實干、實干、再實干，我們要落實、落實、再落實，把作風(fēng)建設(shè)年真正抓到實處，讓我們共同努力建設(shè)美好新復(fù)興！