導(dǎo)語：工商局長(zhǎng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)縣委《關(guān)于組織開展“想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)解放思想、改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)研討的實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合“七一”黨章學(xué)習(xí)日活動(dòng)安排，局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織安排了此次集中學(xué)習(xí)，下面我談一下學(xué)習(xí)研討的心得。

一、“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期思想建設(shè)的“強(qiáng)心劑”

首先要解決的就是“理想信念動(dòng)搖、信仰迷茫、精神缺失”、“黨性修養(yǎng)缺失，宗旨意識(shí)淡薄、忽視群眾利益，無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”問題。針對(duì)這些問題，我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上提出的“五個(gè)必須”要求，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時(shí)候任何情況下都做到在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)為總書記的黨中央保持高度一致；二是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動(dòng)；三是遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；四是服從組織決定，不跟組織討價(jià)還價(jià)，不欺騙組織、對(duì)抗組織；五是管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。

我們要通過這次專題教育，認(rèn)真反省，查擺自身存在的黨性修養(yǎng)方面的問題，切實(shí)加以克服和解決。工商系統(tǒng)黨員干部要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民，為了人民的利益盡職盡責(zé)、努力工作。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期廉潔從政的“新標(biāo)桿”

對(duì)于工商行政管理機(jī)關(guān)而言，首要是嚴(yán)格依法行政。依法行政是工商工作的生命線。要把依法行政作為工商行政管理工作的基本原則貫穿始終。堅(jiān)持法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為，絕不能把自己置身于法律之外。黨員干部要認(rèn)真學(xué)法、知法、懂法、尊法、用法，要自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，立足本職崗位用好法律，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治形式解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出矛盾和問題的能力。工商部門要繼續(xù)探索實(shí)踐新形勢(shì)、新體制下執(zhí)法監(jiān)管的新理念、新機(jī)制，構(gòu)筑對(duì)相關(guān)領(lǐng)域、各類市場(chǎng)主體、各個(gè)地域、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)監(jiān)管過程嚴(yán)密覆蓋的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、損害消費(fèi)者權(quán)益的行為，以嚴(yán)格執(zhí)法促使企業(yè)嚴(yán)守行為底線。要以又“嚴(yán)”又“公”的執(zhí)法態(tài)度、又“硬”又“實(shí)”的執(zhí)法手段從嚴(yán)執(zhí)法，在法律規(guī)定的責(zé)任種類、幅度范圍和程序時(shí)限內(nèi)從嚴(yán)執(zhí)法、從快執(zhí)法，有力威懾違法行為，切實(shí)保護(hù)人民群眾合法權(quán)益不受侵害。

另一方面，要規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序執(zhí)法，手段和措施要合法有據(jù)、適當(dāng)適度。嚴(yán)格執(zhí)行重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，未經(jīng)法制審核或者審核未通過的，不得作出決定。完善適用規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范裁量權(quán)行使，防止執(zhí)法的隨意性和任意性。嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，狠抓執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德教育，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，確實(shí)做到公平、公正執(zhí)法。

三、“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期干事創(chuàng)業(yè)的“動(dòng)員令”

當(dāng)前工商工作尤其需要擔(dān)當(dāng)精神，這是職責(zé)的要求，也是現(xiàn)實(shí)的需要。要深入理解“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑢?duì)照工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。有些工作屬于改革創(chuàng)新方面的工作，有一定的難度和阻力，更加需要自覺擔(dān)當(dāng)。遇到困難要敢于迎難而上，不推諉、不繞道，這既是黨和人民事業(yè)的要求，也是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的精神狀態(tài)，更是工商人干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的精神風(fēng)貌。各部門要抓牢“四個(gè)第一”，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。

要以支持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，抓創(chuàng)業(yè)、促增量。一是向改革要紅利，繼續(xù)深入推進(jìn)注冊(cè)登記制度改革，全面落實(shí)好《推行六項(xiàng)機(jī)制促進(jìn)市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》，認(rèn)真實(shí)施“先照后證”、“實(shí)繳改認(rèn)繳”、企業(yè)年檢改年報(bào)、負(fù)面清單制，進(jìn)一步放平準(zhǔn)入門檻，全面開辟綠色通道，促進(jìn)市場(chǎng)主體大發(fā)展、快發(fā)展。二是向品牌要紅利，按照“無牌變有牌、有牌變名牌”的思路，推進(jìn)全縣注冊(cè)商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、服務(wù)業(yè)商標(biāo)和馳、著名商標(biāo)品牌培育規(guī)劃落實(shí)，促進(jìn)我市產(chǎn)品提質(zhì)增效。三是向融資要紅利，積極發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等職能作用，積極與各金融部門溝通聯(lián)系，全力打造“工商為媒、銀企合作”的融資模式，幫助企業(yè)拓寬融資渠道。

要以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，抓維權(quán)、護(hù)民生。暢通維權(quán)渠道。廣泛開展消費(fèi)維權(quán)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，提升消費(fèi)維權(quán)效能。及時(shí)受理投訴、調(diào)解糾紛、查處違法案件，切實(shí)提升維權(quán)效能。搞好消費(fèi)引導(dǎo)，積極引導(dǎo)廣大消費(fèi)者理性消費(fèi)，防范消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高自我維權(quán)能力。聯(lián)合“12315公益律師團(tuán)”為消費(fèi)者免費(fèi)提供法律咨詢服務(wù)，針對(duì)消費(fèi)投訴熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，適時(shí)開展專項(xiàng)治理，約談相關(guān)企業(yè)，維護(hù)消費(fèi)秩序，提振消費(fèi)信心。

要以法治建設(shè)為第一保障，抓規(guī)范，保公正。強(qiáng)化教育，加強(qiáng)法制宣傳培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)格依法行政、履職盡責(zé)。促進(jìn)規(guī)范，全面實(shí)行工商執(zhí)法主體資格制度和執(zhí)法人員持證上崗制度，狠抓各項(xiàng)程序性規(guī)定的落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)行三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類管理，制定防范措施。突出對(duì)立案銷案、行政強(qiáng)制、自由裁量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，杜絕執(zhí)法錯(cuò)誤，減少執(zhí)法瑕疵。

要以作風(fēng)建設(shè)為第一動(dòng)力，抓服務(wù)，優(yōu)環(huán)境。大力推行工商顧問制，瞄準(zhǔn)“服務(wù)最優(yōu)、程序最簡(jiǎn)、效率最高”目標(biāo)，發(fā)揮工商顧問團(tuán)作用。主動(dòng)深入工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)顧問、搞幫扶，形成工商圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、顧問盯著問題辦的良好氛圍。同時(shí),要營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境，端正用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人，用作風(fēng)好的人。推行績(jī)效管理，建立績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)考核體系，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)量化、細(xì)化、具體化，實(shí)行每月一測(cè)評(píng)、每季一通報(bào)、半年一考核；引導(dǎo)廣大干部職工把精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上，一心一意謀工作，履職盡責(zé)抓落實(shí)