學(xué)習(xí)干部會議發(fā)言精神
時間:2022-08-30 11:41:00
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推進(jìn)延時服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制、限時服務(wù)制和過時默許制,嚴(yán)格按照王書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上提出的八項工作制度的新規(guī)定。落實“十不準(zhǔn)”5加2和“白加黑”工作法等,爭取在思想觀念上有一個大轉(zhuǎn)變,精神面貌上有一個大改進(jìn),工作效率上有一個大提高。同時,把區(qū)委、區(qū)政府確定的重大部署作為環(huán)保工作的重中之重,想新法,出新招,破難題,出效果。特別在環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商、三八”河和“小魚鳥”河兩大生態(tài)恢復(fù)治理等重點工程中,要不找客觀找主觀,不找借口找突破口,全力推進(jìn)各項工程進(jìn)度。另外,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,組織把機(jī)會給了把權(quán)力給了同時也把責(zé)任給了要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)良好作風(fēng),不辜負(fù)組織的重托、不辜負(fù)這個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、不辜負(fù)來之不易的工作崗位,充分發(fā)揚(yáng)“亮劍精神”以敢想敢為的氣魄,以會干巧干的智慧,大膽探索,勇于實踐,以一流的工作業(yè)績?yōu)槲沂忻魈斓男律暙I(xiàn)全部的力量。
有三種感覺,這次學(xué)習(xí)王記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話。一種是等不得的緊迫感、一種是慢不得的危機(jī)感、一種是坐不住的責(zé)任感。就我個人而言,認(rèn)為要落實好王書記的講話精神,就是要解決“五個缺乏”發(fā)揚(yáng)“五個敢于”實現(xiàn)“五個突破”對比先進(jìn)找差距,對比自身找不足、對比落后找原因,挖潛力、鼓實勁、樹信心,實際工作中全面貫徹落實王書記的講話精神,本職工作崗位上積極作為、有效作為、大膽作為。
敢于走別人沒有走過的路,一是解決缺乏“沒有什么不可能”思想解放程度的問題。解放思想提升境界上實現(xiàn)新突破。
面對區(qū)委、區(qū)政府圍繞打造環(huán)保特區(qū)、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面,以前。片面地認(rèn)為環(huán)保局的職能主要是抓好環(huán)境監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法,抓產(chǎn)業(yè)招商是份外事情,既沒有經(jīng)驗可循又沒有可靠的支撐,工作思路一直沒有跳出傳統(tǒng)框框的限制。通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到抓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商雖然過去沒有干過,但不等于現(xiàn)在仍然不能干,要在年內(nèi)叫響”環(huán)保特區(qū)“牌子,必須把眼光放遠(yuǎn),思路放寬,敢于突破老框框,有一句話叫“科學(xué)發(fā)展看環(huán)?!闭f“環(huán)境保護(hù)看新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是保護(hù)環(huán)境的重要舉措、重要載體。要搞好環(huán)境保護(hù),必須加強(qiáng)對新興產(chǎn)業(yè)的全面學(xué)習(xí)、解和研究,明確新興產(chǎn)業(yè)的定義、分類、方向、前景,尤其要加強(qiáng)對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的深入研究,對“環(huán)保特區(qū)”建設(shè)項目的規(guī)劃布局、循環(huán)利用有總體的把握。
敢于樹立一切皆有可能的堅定信念,二是解決缺乏“沒有什么困難克服不了開拓創(chuàng)新意識的問題。爭取項目和資金上實現(xiàn)新突破。
瞪得起眼,圍繞國家、地方出臺的一系列拉動內(nèi)需政策和加大治污減排項目扶持力度這一契機(jī)?;淼贸鋈?,爭項目,爭資金。為了確保項目能擠進(jìn)省局、國家環(huán)境保護(hù)部的大盤子,今年年初,和分管的科室一道提前落實“5加2白加黑”工作法,加班加點,準(zhǔn)備相關(guān)材料,并時刻保持與上級業(yè)務(wù)部門的密切聯(lián)系。截至目前,共向環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保局上報擴(kuò)大內(nèi)需項目15個,其中,小魚鳥河綜合整治、新牟鑄造廠粉塵改造、億通熱電有限公司爐外脫硫改造等3個項目已被確定為省生態(tài)補(bǔ)償資金和環(huán)境保護(hù)專項資金項目,預(yù)計本年度可獲得專項環(huán)保扶持資金約1000萬元,比2008年爭取的環(huán)保專項資金翻一番。
敢于爭當(dāng)“出頭鳥“強(qiáng)化對企業(yè)服務(wù)上實現(xiàn)新突破。三是解決缺乏“沒有最好只有更好”爭先創(chuàng)優(yōu)追求的問題。
為企業(yè)“跑步過冬”起到參謀和助手的作用。幫助企業(yè)進(jìn)行污染治理技術(shù)篩選使用、方案論證,圍繞部門職能。提供國家扶持政策咨詢,解決企業(yè)在治污減排工作中的實際問題,提高污染治理水平。如在恒邦冶煉股份有限公司廢水循環(huán)利用改造和熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)爐外脫硫改造項目中,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,全程參與治理方案的審查、篩選、論證、督導(dǎo)、監(jiān)測,并邀請相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。印染企業(yè)生產(chǎn)廢水脫色改造中,與企業(yè)一道考察落實治理方案,并采取先治理后推廣的辦法,城區(qū)6家印染企業(yè)中全面推廣廢水深度脫色治理改造的實施,為我區(qū)城市污水順利進(jìn)入辛安河污水處理廠鋪平道路。
敢于搶占高端,四是解決缺乏“敢叫日月?lián)Q新天“拼命三郎精神的問題。培植新興產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)突破。圍繞全區(qū)推出的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,環(huán)保審批上向電子產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)傾斜,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的建設(shè)項目堅決不批,對兩高一資“高耗能、高污染、資源性”建設(shè)項目堅決不批,對不依法履行環(huán)評手續(xù)的建設(shè)項目堅決不批,對不履行“三同時”竣工驗收”要求的建設(shè)項目堅決依法予以處理。借助金融危機(jī)的契機(jī),把握我區(qū)未來的高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,從被動管理向主動調(diào)整轉(zhuǎn)變,從末端治理向源頭規(guī)范轉(zhuǎn)變,從項目來者不拒向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,為成功打造我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
敢于自我較真,五是解決粗放的工作作風(fēng)。努力提升自身綜合素質(zhì)。