導(dǎo)語：企業(yè)共青團和青年掛職工作心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年7月10日，經(jīng)集團公司團委和總公司團委推薦，我有幸到國務(wù)院國資委掛職鍛煉，任中央企業(yè)團工委組織部副部長。半年來，在中央企業(yè)團工委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的配合下，在總公司團委、集團公司團委的高度重視和鼎力支持下，我認真履職，用心學(xué)習(xí)，踏實工作，積極為中央企業(yè)共青團和青年工作創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障，努力在扎實奉獻中受鍛煉、長才干?，F(xiàn)將半年來的掛職工作情況向組織作一個階段性匯報。

工作和學(xué)習(xí)情況

拓視野，提素質(zhì)。中央國家機關(guān)政治性強、管理嚴格，對干部的政治素質(zhì)、學(xué)識才干、修養(yǎng)作風(fēng)、文明禮儀等要求較高。作為一個企業(yè)基層團干部，這是一個擴寬視野、提高素質(zhì)的平臺。剛到掛職崗位時，為盡快熟悉環(huán)境、進入角色，我一邊工作、一邊學(xué)習(xí)，利用晚上時間仔細研讀了國資委和中央企業(yè)團工委近年來的領(lǐng)導(dǎo)講話和文件資料，通過國資委網(wǎng)、中央企業(yè)青年網(wǎng)和中央企業(yè)團工委委員會、周務(wù)會等途徑，認真學(xué)習(xí)、了解領(lǐng)導(dǎo)講話精神和各中央企業(yè)共青團工作的具體情況，努力提高對中央企業(yè)共青團工作的宏觀認識；在具體工作中，我主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教，著力培養(yǎng)大局意識和嚴細作風(fēng)，切實提高業(yè)務(wù)技能。半年來，我積極參加全國企業(yè)團干部學(xué)習(xí)貫徹團十六大精神培訓(xùn)班、全國青年統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班、中央團校第222期團干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；利用各種機會廣泛與專家學(xué)者、各層級企業(yè)團干部和團員青年溝通交流；利用隨團出訪韓國機會，留心學(xué)習(xí)韓國的青年教育和青年工作經(jīng)驗；主動到北京大學(xué)、國家圖書館、中國政法大學(xué)去聽講座，在平時工作中加強學(xué)習(xí)政治理論，及時掌握時事政治，不斷擴寬視野、豐富知識儲備、提高理論水平，為做好工作打基礎(chǔ)。

搞調(diào)研，重基層。為盡快掌握中央企業(yè)的團建現(xiàn)狀，便于針對性地開展交流、指導(dǎo)和服務(wù)工作，我堅持眼睛向下，重心下移，積極協(xié)助中央企業(yè)團工委許高峰書記實施“3331”調(diào)研計劃，先后在京并赴四川、上海等地走訪企業(yè)，到12個團支部進行調(diào)研，與60余基層團干部和青年代表進行了座談、交流。通過調(diào)研，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，并執(zhí)筆完成了以《眼睛向下，重心下移，做一個中央企業(yè)基層團組織建設(shè)的有心人》為題的團課材料（2.5萬字）。團課材料集研究現(xiàn)狀、分析問題、部署工作于一體，將團務(wù)知識與經(jīng)濟、管理理論相結(jié)合，引用了調(diào)研中獲得的大量生動事例和數(shù)據(jù)，在中央團校第222期（中央企業(yè)）團干部培訓(xùn)班推出后，受到了普遍好評。調(diào)研成果匯編材料《“聽”與“說”》正按計劃進行收集整理。為貫徹落實胡總書記“兩個全體青年”的要求，加強團的基層組織建設(shè)，我廣泛征求中央企業(yè)團干部的意見和建議，重點收集30個有代表性的基層團支部的經(jīng)驗交流材料，認真研究基層團建的好思路、好經(jīng)驗、好做法，為推經(jīng)驗、樹典型做準備。根據(jù)團中央加強基層組織建設(shè)的部署，制定下發(fā)了《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹全團加強基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會議精神的通知》，對加強中央企業(yè)基層組織建設(shè)作出安排。

管干部，抓培訓(xùn)。協(xié)管干部是中央企業(yè)團工委的一項重要職責(zé)。到團工委工作后，我在認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中共中央組織部、國資委黨委、團中央《關(guān)于進一步加強和改進中央企業(yè)共青團工作的意見》（中青聯(lián)發(fā)〔20*〕59號）文件精神的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強與有關(guān)企業(yè)黨委（黨組）的溝通，加強干部協(xié)管，推進59號文件精神在中央企業(yè)的落實。半年來，先后與16家中央企業(yè)黨組織與進行了有效溝通，有6家中央企業(yè)新成立了系統(tǒng)團委，3家企業(yè)實現(xiàn)按期換屆，對85名團干部進行了任命或調(diào)整，新任團委書記均按59號文件精神享受了相應(yīng)的政治經(jīng)濟待遇。指導(dǎo)中糧集團公司團委成功開展集團公司團委書記競聘，積極探索團干部選人用人新機制。

針對中央企業(yè)發(fā)展要求和團干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，采取積極措施，加大對團干部的教育培訓(xùn)力度。20*年9月，與中央財經(jīng)大學(xué)聯(lián)合舉辦在職研究生+執(zhí)業(yè)資格復(fù)合人才雙證班，為中央企業(yè)40余名團干部和青年骨干提供了獲得更高一級學(xué)歷的在職教育機會；11月，組織129名中央企業(yè)集團級團委書記在中央團校進行為期1周集中培訓(xùn)，精心安排課程，認真策劃活動，邀請剛剛為團中央書記處集體學(xué)習(xí)講課的中國社會科學(xué)院著名專家房寧講授“當(dāng)代青年的新特點、新變化”，邀請中央團校李家華副校長講授“如何把握青年成才需求，做好青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”，邀請中國社會科學(xué)院辛向陽副研究員作科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)報告，邀請國家開發(fā)投資公司總會計師張華和正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人趙民作國際金融危機方面的講座，邀請中央電視臺著名節(jié)目主持人朱軍與青年人分享“青年人成長的感悟”，結(jié)合抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)和“神七”發(fā)射，分別邀請一位代表給大家作專題報告，并安排學(xué)員去中國航天城進行體驗式教學(xué)，課程安排層次較高，活動設(shè)計緊跟形勢，培訓(xùn)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和各方面好評。半年來，還組織15名團干部赴境外學(xué)習(xí)考察，選派27名團干部參加團中央各類培訓(xùn)。通過這些教育培訓(xùn)，優(yōu)化了團干部的知識結(jié)構(gòu)，提高了團干部的工作能力。

7月初，中石油、中石化、國家電網(wǎng)、寶鋼、武鋼、中國中鐵等6家中央企業(yè)根據(jù)團中央統(tǒng)一部署，選派8名優(yōu)秀團干部赴災(zāi)區(qū)掛職鍛煉，支援災(zāi)區(qū)共青團工作。半年來，我按要求加強對災(zāi)區(qū)掛職團干部的溝通、服務(wù)和管理。8月底，我陪同中央企業(yè)團工委領(lǐng)導(dǎo)到四川專程看望和慰問掛職團干部；平時主動了解他們的工作、學(xué)習(xí)近況，利用中秋、圣誕等節(jié)日進行短信慰問，并在年底給他們發(fā)去了許高峰書記的慰問信，讓災(zāi)區(qū)掛職干部感受到中央企業(yè)大家庭的溫暖。

夯基礎(chǔ)，建制度。在掛職工作實踐中，我努力做一個有心人，發(fā)揮企業(yè)干部的自身優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)工作中的改進點，助手改進或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。為使組織工作有據(jù)可查，我著手建立了《中央企業(yè)團干部協(xié)管臺帳》、《中央企業(yè)團委換屆時間一覽表》、組織工作大事記和“中央企業(yè)獲得的全國表彰獎項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫”。針對歷年五四表彰牌證發(fā)放難的問題，在做好分析統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，我加強與各中央企業(yè)團委書記溝通聯(lián)系，并依托一家企業(yè)進行20*年度五四表彰牌證的發(fā)放，領(lǐng)獎率達99%，創(chuàng)歷史新高。通過半年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)了工作中有時處于無章可循的狀態(tài)，便向領(lǐng)導(dǎo)提出了加強制度建設(shè)的建議。目前，正著手制定《中央企業(yè)團干部管理辦法》、《中央企業(yè)重大單項表彰實施辦法》；同時針對當(dāng)前中央企業(yè)重組加快等新形勢，正在收集資料，為探索重組企業(yè)團組織的設(shè)置和管理辦法、完善團委換屆程序等做準備，旨在進一步實現(xiàn)中央企業(yè)共青團組織工作的制度化和規(guī)范化。

除了以上崗位工作，在北京奧運會期間，我積極參與了北京奧運會駕駛員志愿者的有關(guān)管理工作。

收獲和不足

中央企業(yè)團工委面對的是140多家中央企業(yè)團組織，在所有省級團委中管理攤子最大、戰(zhàn)線最長（一般團省委只面對10家左右的地市級團委，中央國家機關(guān)團工委面對的是幾十家中央部委機關(guān)團委）。中央企業(yè)團工委組織部主要負責(zé)推動中組部、國資委黨委、團中央三部委59號文件的貫徹落實，負責(zé)指導(dǎo)140多家中央企業(yè)團組織建設(shè)，負責(zé)總公司一級團干部的協(xié)管。許多中央企業(yè)團干部都是廳局級干部。我感覺，掛職工作確實是一個挑戰(zhàn)，工作內(nèi)容、工作方式都有所講究，工作要求比較高，工作量也很大，有時候布置一項工作就得打140多個電話。加班加點便成為家常便飯，經(jīng)常工作到晚上十一二點鐘。

通過半年的掛職鍛煉，我對國務(wù)院國資委的出資人角色和國資國企改革的現(xiàn)狀及成果有了更多的了解，對共青團組織的根本職責(zé)和四項基本組織職能有了更深的認識，對中央企業(yè)共青團組織建設(shè)現(xiàn)狀和工作規(guī)律有了更全的掌握，開闊了眼界，豐富了知識，結(jié)交了朋友，增長了才干。工作得到了中央企業(yè)團工委領(lǐng)導(dǎo)和國資委群工局領(lǐng)導(dǎo)的認可，20*年11月曾作為同批掛職干部的第一個人被獎勵出國考察學(xué)習(xí)。

工作實踐中，我也清醒地感覺到政治敏感性和成熟度有待增強、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力有待提高、工作時間管理有待改善。對于這些不足，我會在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下不斷提高自己。一是進一步提高理論修養(yǎng)，同時多觀察，多感悟，增強政治敏感性和鑒別力。二是注重系統(tǒng)思考，增強工作的前瞻性，同時注意掌握工作藝術(shù)。三是講求工作方法，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，加強時間管理，提高工作效率。

掛職單位介紹及掛職說明

中央企業(yè)團工委是團中央在國務(wù)院國資委的派出機構(gòu)，受團中央和國資委黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)（2003年國資委成立之前，受中央企業(yè)工委和團中央領(lǐng)導(dǎo)），主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)中央企業(yè)共青團的建設(shè)，目前與國資委群眾工作局合署辦公。由于國家機關(guān)精簡機構(gòu)，中央企業(yè)團工委正式編制人員只有4人，多年來形成了正式編制人員+掛職干部+高校實習(xí)生的工作格局。

我的掛職時間是從20*年7月至2009年7月。按照國務(wù)院國資委的掛職干部管理辦法，企業(yè)干部掛職期間，國資委機關(guān)負責(zé)在工作時間提供工作餐，工資、福利待遇在原單位享受，住宿及其它相關(guān)保障由原單位負責(zé)解決。

暫時的離開，使我更濃烈地體會了開路先鋒的企業(yè)文化；獨在異鄉(xiāng)工作的半年時光里，也一直感受到來自企業(yè)的溫暖和關(guān)心。

作為一名中國中鐵的基層團干部在中央國家機關(guān)掛職，是各級領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和關(guān)心的結(jié)果。我深知，在中央企業(yè)團工委掛職鍛煉，不僅僅代表著自身形象，從某種意義上講，更代表著中鐵二局和中國中鐵團干部的形象。切實完成好各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)習(xí)、提高，以實際行動展示中鐵二局和中國中鐵團干部的良好形象，始終是我努力的目標和方向。在剩余的半年掛職時光里，我會倍加珍惜機會，發(fā)揚團干部求真務(wù)實、吃苦耐勞的作風(fēng)，認真做好每項工作，切實發(fā)揮好掛職干部應(yīng)有的作用，在全身心投入工作中增長才干、提高能力，努力用行動去兌現(xiàn)對組織的承諾。