導(dǎo)語：文旅局成本效益考核自查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《縣2020年成本效益工作考核細(xì)則》的通知，我單位對今年成本效益工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化成本效益管理職責(zé)。

為加強(qiáng)我單位全面成本效益管理工作，有效推進(jìn)成本效益管理工作的開展我單位成立了成本效益工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)按股室制定出成本效益管理崗位工作職責(zé)，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)成本效益管理制度。

(一)成本效益管理崗位設(shè)置及成本效益管理人員。為了明確成本效益管理人員在成本效益管理中的責(zé)任，落實(shí)成本效益管理工作，成立了成本效益工作領(lǐng)導(dǎo)小組:。

(二)成本效益管理崗位職責(zé)。成本效益費(fèi)用管理是我單位財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)本單位各股室業(yè)務(wù)性質(zhì)和費(fèi)用分類，做到重點(diǎn)部門重點(diǎn)控制，主要對辦公室實(shí)施成本效益費(fèi)用實(shí)時(shí)控制，其他部門實(shí)行費(fèi)用控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，部門職責(zé)如下:

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對成本效益費(fèi)用總量及成本效益費(fèi)用水平負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)是掌握管理中的重點(diǎn)項(xiàng)目。

2、辦公室負(fù)責(zé)易耗品消耗、辦公費(fèi)等;同時(shí)在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，通過確定費(fèi)用指標(biāo)，編制費(fèi)用預(yù)算，制定定額及費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)等形式，對我單位各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合控制，不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本效益計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。

3、辦公室重點(diǎn)控制辦公費(fèi)用。

(三)我單位成本效益管理制度為了全面貫徹執(zhí)行降低各項(xiàng)支出，加強(qiáng)成本效益費(fèi)用的管理及控制，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定并完善了本單位成本效益管理制度。

二、構(gòu)建成本效益控制信息系統(tǒng)內(nèi)容

建立成本效益分析與監(jiān)督體系。為達(dá)到降低成本效益，提高效率、增加效益的目的，各股室具體實(shí)施。

三、財(cái)務(wù)日常管理內(nèi)容

本單位嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)的基本原則，及時(shí)處理日常賬務(wù)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，賬表相符。按時(shí)參加縣財(cái)政組織的各類培訓(xùn)，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，嚴(yán)格遵循內(nèi)控制度，做到不相容崗位相分離。按時(shí)公開預(yù)決算及三公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，妥善管理國有資產(chǎn)。

四、2020年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)成本效益管理工作，在現(xiàn)有的成本效益管理模式基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本效益管理，完善成本效益費(fèi)用預(yù)算、分解、考評機(jī)制，落實(shí)成本效益管控責(zé)任，真正把成本管理工作落到實(shí)處。

2、進(jìn)一步深化全面成本效益管理活動(dòng)，使“開源節(jié)流、增收節(jié)支”深入到每個(gè)職工的心中。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)政新理論和新政策，深化對當(dāng)前各項(xiàng)財(cái)政制度的理解和認(rèn)識，做到與時(shí)俱進(jìn)。