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工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展關鍵在企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展關鍵在企業(yè)家，培育培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理、善決策、能創(chuàng)新的杰出企業(yè)家隊伍，關于提高企業(yè)競爭力，加速施行“工業(yè)立縣”中心戰(zhàn)略和“雙百工程”目的，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有非常主要的意義。

一、我縣企業(yè)家隊伍近況

近幾年來，我縣工業(yè)經(jīng)濟獲得了長足發(fā)展，一些創(chuàng)新型企業(yè)不斷生長強大，一批高本質(zhì)企業(yè)家也逐漸展現(xiàn)出來。主要顯示在以下四個方面：

（一）隊伍日漸發(fā)展強大。截止2010年6月，我縣規(guī)劃以上企業(yè)共有70家，比2009年末增加18家；現(xiàn)有規(guī)劃以上企業(yè)運營管理人員和專業(yè)技能人員901人，占職工總數(shù)11350人的8%。

（二）全體本質(zhì)有了分明提高。在70家規(guī)劃以上企業(yè)中，大學本科及以上學歷的企業(yè)運營者有75人，占運營管理和專業(yè)技能人員總數(shù)的8%；大學?？频挠?18人，占24%；中專學歷503人，占56%，初中及以下105人，占12%。在這些運營管理隊伍中，很多的企業(yè)運營者經(jīng)由幾十年的發(fā)展沉淀和市場經(jīng)濟的考驗，已從昔時的“泥腿子”和“孤膽大俠”中逐漸洗心革面，成為常識型、實力型的現(xiàn)代企業(yè)家。當前，我縣已有4名企業(yè)家成為市縣級專業(yè)技能拔尖人才，局部企業(yè)家被選舉引薦為黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

（三）運營實力日漸加強。經(jīng)由近幾年的努力，我縣逐漸構成了一批創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)家隊伍，培養(yǎng)了一批象東圣化工、花林建材、楚園春酒業(yè)、永安車橋等規(guī)劃大、效益高的龍頭企業(yè)，培植出了“東圣”牌復合肥、“盼盼”木制門、“森源”牌菌種等國家和省有名品牌。

（四）社會奉獻日益突出。截止2010年6月，縣屬規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)完成主業(yè)務收入295534萬元，同比增進100%；上繳稅金12630萬元，同比增進34.8%；完成利潤9501萬元，同比增進381.1%；供應就業(yè)崗位近2萬個。還，有相當一局部企業(yè)家，積極投身到社會福利和慈悲事業(yè)，特別是在汶川地動、玉樹地動和新農(nóng)村建設中，積極為災區(qū)和新農(nóng)村建設捐錢捐物，為構建和諧社會做出了積極奉獻。

二、我縣企業(yè)家隊伍存在的主要問題

近年來，縣委、縣縣政府高度注重企業(yè)家隊伍建設，經(jīng)過多方式多渠道的培養(yǎng)扶持，使我縣企業(yè)家隊伍全體本質(zhì)有了必然提高。然則，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，市場競爭的日趨劇烈，我縣企業(yè)家隊伍面對新的考驗。主要顯示在以下四個方面：

（一）本身本質(zhì)有待提高。我縣企業(yè)家是涵蓋企業(yè)家、投資人和老板的綜合體，雖然與以往比較，文化水平有所提高，但綜合本質(zhì)仍不容樂觀，尤其是把握現(xiàn)代科學管理常識、擅長捕獲市場時機、可以凝集各方人才的高本質(zhì)企業(yè)家還不多。運營者遍及存在著重企業(yè)事務、輕戰(zhàn)略發(fā)展，重面前好處、輕久遠規(guī)劃的景象，詳細事務纏身，擠不出時間學習，或不注重學習，承受科學管理的要求不大，更有少量運營者社會責恣意識淡漠，對社會奉獻不大。

（二）思想觀念有待更新。受傳統(tǒng)體制和當?shù)匚幕绊?，我縣局部企業(yè)家隊伍屬實干型和守攤型，思想解放還不到位，干事考究穩(wěn)妥、崇尚務實，尤其是在面對諸多不利要素和影響的狀況下，小富即安照樣占有了必然市場，自我發(fā)展知足，做大做強的但愿不高，不足激烈提高開辟認識和戰(zhàn)略發(fā)展目光。一些企業(yè)雖然已有必然規(guī)劃，但其自己的心態(tài)和處事方法仍逗留在以往的“家族式管理”階段，別的企業(yè)團隊精神相對不足，在經(jīng)濟交往中，尚未構成抱團作戰(zhàn)的理念。

（三）創(chuàng)新認識有待增強。一是創(chuàng)新認識比較不足。一些企業(yè)家不足依托科技提高和培養(yǎng)自立產(chǎn)權帶動企業(yè)做大做強的認識，企業(yè)不足技能創(chuàng)新的原動力，在新產(chǎn)品研發(fā)上追求“短平快”，這也是招致我縣企業(yè)科技含量較低、市場競爭較弱、高附加值產(chǎn)品較少的主要癥結。二是品牌認識比較淡漠。有些企業(yè)家總以為創(chuàng)牌是大企業(yè)的事，沒有樹品牌和做“百年企業(yè)”的主觀要求，然后在產(chǎn)業(yè)鏈中淪為沉默無語的配套生產(chǎn)企業(yè)。還有一些企業(yè)平常比較低調(diào)，不肯宣傳本人，產(chǎn)品即便在業(yè)界有了影響，但因宣傳不到位，最后仍是“養(yǎng)在深閨人未識”。三是人才優(yōu)勢不足?！叭瞬攀堑诮K身產(chǎn)力”的觀念沒有真正在企業(yè)家的心目中堅持。雖然企業(yè)對人才已越來越注重，但仍存在重引進、輕培育，重產(chǎn)出、輕鼓勵的景象，一些企業(yè)在人才運用上急于求成，無視人才儲藏和后續(xù)開發(fā)，為我所用的觀念不強，招致當?shù)厝瞬帕舨蛔〉木跋蟆?/p>

（四）培養(yǎng)企業(yè)家生長的環(huán)境有待改善。當前，我縣企業(yè)家隊伍建設系統(tǒng)還不夠健全，在企業(yè)家開發(fā)培育、管理、運用、鼓勵、服務等相配套政策辦法上還不夠完善，社會上尚未真正構成尊敬、關懷、支持企業(yè)家生長的深沉氣氛；一些人以為，目前的企業(yè)歸正是私家的，企業(yè)發(fā)展是企業(yè)家本人的工作，對企業(yè)家的生長關注不夠，協(xié)助企業(yè)診斷缺點、查找問題、獻計獻策的氣氛不很濃，在必然水平上影響了企業(yè)家的生長。

三、增強企業(yè)家隊伍建設的建議及辦法

企業(yè)家是經(jīng)濟學上的概念，企業(yè)家代表一種本質(zhì)，而不是一種職務。企業(yè)家是擔負著對土地、成本、勞動力等生產(chǎn)要素進行有用組織和管理、富有冒險和創(chuàng)新精神的高級管理人才。直接分析就是企業(yè)家可以讓企業(yè)正當運營、不斷發(fā)展具有社會責任的人。企業(yè)家與普通廠長、司理等運營者之分歧，主要顯示就在于企業(yè)家勇于冒險，擅長創(chuàng)新。普通地講，企業(yè)家的基本本質(zhì)包括三個方面：第一個是有目光；第二個是有膽子；第三個是有組織才能。

在市場經(jīng)濟前提下，企業(yè)家是一個當?shù)卣滟F、稀缺的資源。因而，要充分認識增強企業(yè)家隊伍建設的主要性和緊迫性，培育一支政治堅決、具有發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)才能、富有社會責任感的優(yōu)異企業(yè)家隊伍，為全縣經(jīng)濟繼續(xù)健康快速發(fā)展供應堅強有力的人才保證。

（一）統(tǒng)一思想認識，健全組織收集。提高民營企業(yè)家全體本質(zhì)，加速民營企業(yè)家隊伍建設，直接關系到我縣經(jīng)濟的發(fā)展，優(yōu)勢的發(fā)揚。因而，各級黨委、縣政府和社會各界要統(tǒng)一思想，充分認識到進一步增強我縣民營企業(yè)家隊伍建設是保證企業(yè)健康發(fā)展和后續(xù)發(fā)展、經(jīng)久不衰的源動力，把增強企業(yè)家隊伍建設擺上主要議事日程，增強指導，明確責任，加速堅持和完善民營企業(yè)家隊伍建設的各類鼓勵機制，做到指導分擔，機構健全，辦法落實。

（二）增強業(yè)務培訓，提高綜合本質(zhì)。一是請進來講。針對企業(yè)管理中呈現(xiàn)的新實踐、新辦法、新經(jīng)歷、新意向，請企業(yè)管理知邏輯學者、傳授、優(yōu)異企業(yè)家，來我縣舉行專題講座、申報會、鉆研會、現(xiàn)場征詢會等方式多樣的培訓，使企業(yè)家進一步解放思想、更新觀念、坦蕩企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，培育一批順應現(xiàn)代市場經(jīng)濟和國際競爭要求的一流企業(yè)家。二是送出去學。要有方案的組織規(guī)劃以上、具有必然實踐經(jīng)歷的企業(yè)管理人員，到經(jīng)濟發(fā)達地域、大公司、現(xiàn)代大企業(yè)中，實地學習先進的管理理念和運營方法，并做到學致使用，促進專業(yè)管理人才快速生長。三是增強企業(yè)家后備人才培育。將企業(yè)家后備人才管理列入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，堅持企業(yè)家后備人才信息庫，執(zhí)行動態(tài)管理，按期增強專業(yè)實踐培訓，提高實踐管理技藝，構成強大企業(yè)家隊伍的“梯隊”構造。四是加大資金投入。企業(yè)要依照國家的有關規(guī)則足額提取職工教育培訓經(jīng)費，并保證企業(yè)業(yè)主、中層管理人員、普通員工都能參加各項培訓學習；建議縣縣政府設立“企業(yè)家培育基金”，納入縣財務預算，有方案有目標為企業(yè)家培訓供應需要的支持和投入。

（三）改善言論環(huán)境，營建創(chuàng)業(yè)氣氛。一是開發(fā)專欄，加大創(chuàng)業(yè)宣傳。發(fā)明有利于企業(yè)家生長和創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，建議在縣電視臺終年開設“優(yōu)異民營企業(yè)家風貌”展播專欄，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做大做強企業(yè)和富有責任感的典型為主要對象，按期宣傳企業(yè)家人才隊伍中的先進典型，進一步弘揚艱辛斗爭的創(chuàng)業(yè)精神，歌頌為社會發(fā)展做出奉獻的企業(yè)家榜樣，大力倡議“給創(chuàng)業(yè)的人以平臺、給優(yōu)異的人以贊揚”的言論導向，構成大家想創(chuàng)業(yè)、大家能創(chuàng)業(yè)、大家會創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，在社會營建尊敬、關懷、保護企業(yè)家的優(yōu)越氣氛。二是大力表揚典型，倡議思源風氣。繼續(xù)開展優(yōu)異企業(yè)家、突出奉獻者等評選活動，加大物質(zhì)獎勵力度，增強精神鼓勵辦法，組織企業(yè)家積極參加新農(nóng)村建設等社會公益活動，建議縣委縣政府在嚴重活動、嚴重節(jié)日時期大力表揚為社會做出突出奉獻的企業(yè)家，把積極實行社會責任和對社會奉獻的巨細作為權衡一個企業(yè)能否具有社會位置的主要標記，以此提高企業(yè)家的社會位置、政治位置和經(jīng)濟位置，不斷加強企業(yè)家的聲譽感和責任感，使更多的企業(yè)運營管理人才立志獻身企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)家人才隊伍的構成和強大。三是增強商會建設，打造有用平臺。商會是順應市場經(jīng)濟發(fā)展需求的主要組織方式。國際國內(nèi)的經(jīng)歷標明，一個地域私營經(jīng)濟發(fā)展水平和商會組織發(fā)育、發(fā)展水平親密相關。增強我縣工商聯(lián)建設，使其能更好地發(fā)揚“企業(yè)的代言人”、“企業(yè)家的俱樂部”、“企業(yè)家之家”的功能，為促進企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家生長發(fā)揚宏大效果。

（四）加強創(chuàng)新認識，提高管理程度。一是建設企業(yè)優(yōu)化隊伍發(fā)展平臺。針對企業(yè)運營管理的實踐需求，組織民營企業(yè)家多外出觀摩，“看一流企業(yè)、學一流經(jīng)歷、創(chuàng)一流事業(yè)”。制訂專門的人才鼓勵政策，運用戶籍制度、用人制度、分派制度、獎勵制度、評價制度等，吸引和鼓舞高級院校畢業(yè)生、高級院校和科研院所的科技人才到企業(yè)從事技能創(chuàng)新工作，下決計建設一支高本質(zhì)的企業(yè)技能創(chuàng)新隊伍，進而提高企業(yè)的技能創(chuàng)新才能。二是推進企業(yè)施行專利戰(zhàn)略。經(jīng)過企業(yè)專利試點工作，加強企業(yè)的品牌專利認識，促進企業(yè)專利戰(zhàn)略、專利創(chuàng)造、專利應用、專利維護和專利人才培養(yǎng)工作。三是指導企業(yè)進一步創(chuàng)新分派方法。鼓舞企業(yè)執(zhí)行年薪制，履行收入與運業(yè)務績掛鉤，勇敢測驗業(yè)績獎勵制度，構成“大家關注企業(yè)發(fā)展，人人企業(yè)發(fā)展著力”的優(yōu)越氣氛，推進企業(yè)健康繼續(xù)快速發(fā)展，促使企業(yè)進一步做大做強。