導(dǎo)語(yǔ)：高校生鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、調(diào)查背景

市內(nèi)資源較為豐厚，林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草栽種業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，家村夫民比較敷裕。九十年月初期，隨著改革開(kāi)放的不斷深化，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三、四家鄉(xiāng)市企業(yè)：巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開(kāi)端蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引往日本和韓國(guó)人的購(gòu)置和投資。然則，這些都沒(méi)能改動(dòng)家鄉(xiāng)企業(yè)衰敗的實(shí)際。目前，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下。基于對(duì)家鄉(xiāng)的酷愛(ài)和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求，年夏，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)市企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查，因?yàn)闀r(shí)間較短且調(diào)查范圍較小，所以?xún)H從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)市企業(yè)發(fā)展的一系列問(wèn)題的不成熟的見(jiàn)地。

二、調(diào)查進(jìn)程

因?yàn)闀r(shí)間較為匆促，有些企業(yè)建廠較早關(guān)閉也早且廠里的首要負(fù)責(zé)人也均舉家搬家，所以調(diào)查大多是拜訪一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。

（一）巢絲廠

工場(chǎng)概略：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)物價(jià)錢(qián)低價(jià)一度引來(lái)韓國(guó)人的瘋狂收買(mǎi)。94年，企業(yè)關(guān)閉。

調(diào)查進(jìn)程：為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最后關(guān)閉的緣由，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說(shuō)：“剛開(kāi)端建廠的時(shí)分俺們一咕?。ǚ窖?意思是勁頭較足）干，但干著干著就沒(méi)人籌措了”?！皠傞_(kāi)端最好的時(shí)分吧，職工基本隔幾天就發(fā)道理”。“咱道理都賣(mài)給韓國(guó)人了，那時(shí)就咱道理廉價(jià)”?！耙婚_(kāi)端掙錢(qián)的時(shí)分吧，大家都急著往兜里揣，后來(lái)廠里缺錢(qián)呢讓大伙拿錢(qián)又沒(méi)人干”。“后來(lái)污染太嚴(yán)厲，下流大有村集體上告，沒(méi)方法就得關(guān)了”?！熬褪遣桓嬉驳藐P(guān)，道理都賣(mài)不出去。質(zhì)量太差”

調(diào)查后果：

1、建廠的緣由

1）企業(yè)為集體一切制企業(yè)，所用廠房均為原村支部，僅需廉價(jià)購(gòu)些裁減設(shè)備，投資較少，并由縣政府和村支部一起承當(dāng)。

2）本地有很好的養(yǎng)蠶業(yè)基本，原料易購(gòu)得且廉價(jià)。

3）那時(shí)正值改革開(kāi)放初期，縣政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其悉數(shù)。

4）建廠初農(nóng)民心齊，熱情高。

2、興廠的緣由

1）那時(shí)中國(guó)生活程度遍及還很低，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有必然的市場(chǎng)。

2）勞動(dòng)力廉價(jià)，生產(chǎn)進(jìn)程簡(jiǎn)略，所以產(chǎn)物價(jià)錢(qián)超低。

3）企業(yè)職工絕大多數(shù)都是暫時(shí)工，沒(méi)有企業(yè)保證，企業(yè)沒(méi)什么擔(dān)負(fù)。

3、亡廠的緣由

1）企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)禁的治理準(zhǔn)則和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，一哄而來(lái)，一哄而去。

2）企業(yè)沒(méi)有很好的財(cái)政準(zhǔn)則，有錢(qián)就發(fā)，沒(méi)錢(qián)就集資。

3）企業(yè)沒(méi)有必然的鼓勵(lì)機(jī)制，過(guò)于均勻主義。工場(chǎng)效益差時(shí)，職工積極性簡(jiǎn)直喪之殆盡。

4）企業(yè)在效益好時(shí)沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu)，思索到更久遠(yuǎn)的發(fā)展。

5）企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的還，基本沒(méi)思索社會(huì)效益，招致污染嚴(yán)厲。

（二）地板塊廠

工場(chǎng)概略：工場(chǎng)建于1993年，建廠第二年獲得日本的投資和技能支持。工場(chǎng)職工逾百人，98年在達(dá)到村建分廠，產(chǎn)物在撫順、吉林和南邊市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)市企業(yè)的但愿。年分廠掉火，廠長(zhǎng)攜款逃跑，工場(chǎng)關(guān)閉。

調(diào)查進(jìn)程：8月2日，我騎車(chē)來(lái)到原地板塊廠總廠，由看廠房的大爺答應(yīng)，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備，廠房狼藉不勝，廠長(zhǎng)辦公室也較為粗陋，殘剩的賬本，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，塵土落了桌子一面，可見(jiàn)自從廠子關(guān)閉后就在也沒(méi)人管過(guò)。我隨意和看房的大爺交談一下，大爺說(shuō)：“咱這啥都不多，就是山多，木頭多。那時(shí)公社給錢(qián)，又有老連（原廠長(zhǎng)）帶頭干，這廠子就干起來(lái)了。老連那時(shí)是廠長(zhǎng)黨委書(shū)記兼財(cái)政兼工人，大家都服他，連日自己都給咱投錢(qián)投技能了。后來(lái)著了火（聽(tīng)說(shuō)是下班后爐子沒(méi)滅，工場(chǎng)職工用水一潑，起了火），人就都沒(méi)了。加上找責(zé)任公社就換了指導(dǎo)，新指導(dǎo)一來(lái)就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒(méi)管這事，這不廠房不斷扔著，我就在鄰近住，一個(gè)月給五六十塊錢(qián)，沒(méi)事我就過(guò)來(lái)看看。為了進(jìn)一步調(diào)查狀況，我找到了目前退休在家的原村夫大主席劉虎彪。他所敘說(shuō)的和大爺所說(shuō)基本一樣。只是他說(shuō)那時(shí)建廠的資金起原首要為92年和隆建滿(mǎn)族自治鄉(xiāng)的少量民族建設(shè)資金。還有后來(lái)，因?yàn)槟菚r(shí)我們就這一個(gè)廠子，加上老連性情倔，和誰(shuí)都所沒(méi)什么交往，企業(yè)那時(shí)有很大的稅務(wù)擔(dān)負(fù)。

調(diào)查后果：

1、建廠緣由

1）本地林業(yè)資源豐厚，原料供給好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。

2）縣政府請(qǐng)求到了少量民族建設(shè)資金，資金足夠。

3）廠房原為和隆小學(xué)，后小學(xué)搬家。廠房地不需求再投資，只需簡(jiǎn)略革新。

2、興廠緣由

1）有一個(gè)好的帶頭人。

2）有國(guó)外的資金支持和技能支持。

3、亡廠緣由

1）企業(yè)有較大的稅務(wù)擔(dān)負(fù)。

2）工場(chǎng)掉火。廠長(zhǎng)挾款逃脫。

3）上任新指導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè)，對(duì)工業(yè)沒(méi)有賜與足夠的注重。

4）企業(yè)權(quán)益集中，責(zé)任不明確。甚至連廠長(zhǎng)拿了幾多錢(qián)都不得而知。

三、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)民為首要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基本誠(chéng)信教育更是重中之中。

2、在治理運(yùn)營(yíng)上，鄉(xiāng)市企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫自覺(jué)自傲，另一面必然要留意企業(yè)的久遠(yuǎn)發(fā)展，特別是在產(chǎn)物的技能質(zhì)量上，假如抓的緊，鄉(xiāng)市產(chǎn)物的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)市企業(yè)福利必然要符合實(shí)踐，不能因富而多，因貧而無(wú)。

4、堅(jiān)持較完善的責(zé)任準(zhǔn)則及鼓勵(lì)準(zhǔn)則。

5、鄉(xiāng)市企業(yè)多依托本地資源建廠，所以更要留意本地的可持續(xù)發(fā)展。并在追求經(jīng)濟(jì)效益的還必然要統(tǒng)籌社會(huì)效益。