導(dǎo)語：護(hù)士長任期目標(biāo)工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強(qiáng)對護(hù)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，堅持“以病人為中心，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)宗旨，緊密圍繞醫(yī)院工作重點，根據(jù)我院對全院護(hù)士長實行任期目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計劃和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，帶領(lǐng)本（班、組）全體護(hù)理人員全面完成責(zé)任期內(nèi)各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將具體措施報告如下：

一、任期主要工作目標(biāo)

一、在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障了病人安全。

二、切實執(zhí)行護(hù)理核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，每月護(hù)理質(zhì)量檢查綜合平均在90分以上。

三、任期內(nèi)未出現(xiàn)二級以上護(hù)理責(zé)任事故及負(fù)主要責(zé)任的一級護(hù)理技術(shù)事故。住院病人（院外帶來及難免壓瘡除外）無一出現(xiàn)壓瘡。

四、確保住院病人滿意度在90%以上；團(tuán)結(jié)互助、關(guān)愛下屬，護(hù)理人員對自己工作滿意度達(dá)到了90以上%。不出現(xiàn)因護(hù)理過失而造成的投訴。

二、確保目標(biāo)實現(xiàn)的重要措施

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們的具體措施如下：

（一）圍繞中心工作，強(qiáng)化科學(xué)管理。根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)要求和護(hù)理部工作計劃，制定本病室工作計劃，并付諸實施。加大工作力度，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍，及時做好上傳下達(dá)，按時布置和完成醫(yī)院工作任務(wù)；定期向護(hù)理部匯報，且提供準(zhǔn)確信息。精心安排本科護(hù)士、護(hù)生、進(jìn)修人員工作和派班，合理調(diào)度護(hù)理人力。教育與引導(dǎo)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，要求每位護(hù)理人員按照各項要求完成每一項工作。

（二）加大監(jiān)督檢查，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。加大護(hù)理質(zhì)量與安全自查力度，認(rèn)真落實質(zhì)量、安全措施，提高護(hù)理質(zhì)量，堅持不定期檢查病區(qū)的各項護(hù)理質(zhì)量，對存在問題及時進(jìn)行整改，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。提高護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。認(rèn)真抓好各項護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，組織學(xué)習(xí)臨床護(hù)理文書規(guī)范，做到及時、準(zhǔn)確、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高護(hù)理水平和滿意度。在護(hù)理工作中，我堅持強(qiáng)化動機(jī)，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚“主人翁”精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中。強(qiáng)化主動服務(wù)意識，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細(xì)心介紹，盡情關(guān)注。積極開展“優(yōu)勢護(hù)理服務(wù)示范工程”示范病房活動，從主觀方面及時解決病人需要，并且美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

（四）加強(qiáng)《三基》培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。堅持讓護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足病屬日益增長的健康服務(wù)需求。督促、指導(dǎo)科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理基本理論、基本知識及護(hù)理技能訓(xùn)練；積極參加了醫(yī)院及護(hù)理部組織的《三基》考試、考核，全部及格，技能考核合格率全部達(dá)到90%以上。組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程，并對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

（五）積極上進(jìn)，堅決完成各項護(hù)理工作任務(wù)。本人及本部全體護(hù)理人員保證做到聽從指揮，服從安排，工作積極主動從不推諉，遵紀(jì)守法，無違法違規(guī)行為，保證上班時間在崗在醫(yī)院，特殊情況需要離開醫(yī)院自覺向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并妥善安排好工作，保持通訊暢通。廉潔自律，吃苦在前，享受在后，始終保持積極向上的朝氣和活力，不折不扣地完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)，為我院實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。