轉眼間，2011年就要過去了，在領導和同事們的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。在2012年就要到來之即，現(xiàn)將2011年的工作總結如下：

1;認真做好本職工作，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，按時交接班，從無遲到早退現(xiàn)象發(fā)生，做好交接班記錄，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。

2;加強專業(yè)知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平，在本崗位中做到在崗時認真巡檢，按時，真實的記錄數(shù)據，按時認真地書寫各項資料，檢查加臭設備，把設備擦洗干凈，檢查加臭泵運轉情況，按領導及調度指令調節(jié)外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季，在用氣高峰期時，都堅守在現(xiàn)場隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現(xiàn)壓力不平穩(wěn)時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時，上游來氣壓力過低，外輸壓力達不到輸送要求，我們就得在現(xiàn)場守候，隨時觀察外輸壓力的變化，發(fā)現(xiàn)壓力過低及時與調度聯(lián)系，在現(xiàn)場一站就是兩個鐘頭，冷風吹得渾身冰冷，手腳都有些不聽使喚，飯就更不能按時吃了，但為了確保安全生產，平穩(wěn)供氣，我依舊堅持在現(xiàn)場調試外輸壓力，直到達到標準為止。

3：積極參加文體活動，我利用休息時間積幫大隊辦板報，參加了處里的排球比賽，繪畫比賽，中原油田運動會開幕式大型舞蹈，都取得了不錯的成績，得到了領導的表揚和認可。還利用業(yè)余時間練習寫作，給中原石油報投稿并發(fā)表，通過自己堅持不懈的努力學習，積極進取，來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服，盡量不給領導和同事增添麻煩。

4：維護本單位的形象，在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項力所能及的工作，在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做，不利于本單位形象的話不說，用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。

5：進一步強化學習意識，在提高專業(yè)素質上下功夫，積極參加集體組織的學習，與個人自學相結合，讓自己吸納更多的專業(yè)知識，掌握新技能，增強新本領。

2015年是“奮起，崛起蘇中”的決勝之年，本人將圍繞“20301510”發(fā)展目標，履職盡責，真抓實干，主動適應新常態(tài)，奮力追趕鎮(zhèn)，堅定不移實施“項目興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，全力推進橋頭經濟社會事業(yè)發(fā)展再上新臺階。現(xiàn)將2015年履職打算匯報如下：

一、以招商引資為要務，奮力實現(xiàn)項目大突破

1.全力招引優(yōu)質項目。招商引資是全鎮(zhèn)工作的重中之重，我將堅持全力以赴抓招商，始終不渝抓項目，主動出擊，帶頭招商，積極捕捉信息，努力尋找商機。同時圍繞重點億元項目信息，加大梳理、甄別、洽談力度，積極開展招商選資，力爭招引一批投資強度大、技術含量高、帶動輻射能力強的大項目、好項目和稅源性項目，確保所招項目貨真價實、低碳環(huán)保，全年確保完成工業(yè)億元項目1個以上，全鎮(zhèn)確保完成10個一、二、三產項目。

2.強勢推進項目建設。對己簽約項目和在建項目，重點抓好項目的開工、竣工和投產，嚴把項目開工時間、建設進度、完成時限、投入規(guī)模、產出效益等關鍵環(huán)節(jié)和指標。進一步明確時間表、路線圖、責任書，堅持跟蹤督查，考核引導，倒逼工期，強勢推進，確保項目快落地、快建設、快投產、快達效。

3.突出項目包保服務。完善黨政領導掛聯(lián)項目服務制度，一個項目明確一名黨政負責人、一個機關部門、一名中層干部和一名工作人員的“四個一”跟蹤服務機制，實行一站式、保姆式、全天候服務。堅持深入項目現(xiàn)場，深入建設工地，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，全力化解項目建設過程中的各種要素制約，為保證項目順利實施，提供最快捷、最優(yōu)質的服務。

二、以掛聯(lián)指導為抓手，扎實推進工業(yè)上臺階

2011年，認真做好自撤縣設市系列活動的“”工作，努力完成工商聯(lián)相關工作，我服從縣委、縣政府工作大局。現(xiàn)就自己一年來的工作情況匯報如下。

一、認真履職，勤政務實，圓滿完成各項工作任務

（一）縣委督查室主任工作履職情況

一年來，主要做了以下工作。為縣委督查室主任，我在認真抓好縣委決策部署的貫徹落實的同時，堅持以團結協(xié)作、高效務實、爭當表率為基本要求，積極發(fā)揮主觀能動性，切實履好崗位職責，為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極努力。

1、督促檢查相關文件精神得到貫徹落實，努力提高督促檢查干部素質與能力

還對2009年度督促檢查先進單位、先進個人進行了表彰獎勵。認真貫徹落實省州縣黨委《關于進一步加強和改進督促檢查工作的意見》精神，扎實抓好制度建設、常規(guī)管理工作。分別于1月24日、3月24日召開了兩次會議，研究決定了年度督查工作計劃及綜合目標管理考核相關事項。于3月29日召開了全縣督促檢查工作會議，縣委領導就抓督查促落實工作進行了全面安排部署，對縣委、縣政府決策部署精神的貫徹落實進行了交辦，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督查工作分管領導、督查員進行了業(yè)務培訓，2、緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，全面抓好專項督查工作

今天，我就“模范履職、文明執(zhí)紀”談幾點自己的體會。

第一，履職就是履行職責。有分工才能有職責。我們作為一個社會人，模范履職是每個人的義務。從原始社會到現(xiàn)在，社會里的每個人都是有分工的。每個人把自己分工的事做好，履職。做到不一般的好，比一般的好更好，就是模范履職。為什么女的比男的更愛逛商場？因為在原始社會，男的狩獵，女人采集。男的是看準了就要出手。女的要比較。封建社會男耕女織。你耕田來我織布，也是一種分工?，F(xiàn)代社會也是分工。宋祖英和姚明就是一種分工。一個唱歌，一個打籃球。都在本職崗位上做到了最好，都是模范履職。唱歌的就要唱的好，打球的就要打的好。在歌唱界籃球打的好，在籃球界歌唱的好，就有問題了。在家庭也是這樣。日本人為什么先進？有一種說法是因為男女分工好。男主外，女主內。所以現(xiàn)在我給老婆說，要有分工，你在家多干點，我在外多干點。當然，還在探討之中。所以說這個社會每個人都有分工，每個人把自己分工內的事做好，就是模范履職。上個月一天中午我從女廁所出來，見著朱書記，趕緊解釋：女廁所水籠頭壞了，我看看。馬上找人修。不是做賊心虛，我的專業(yè)不是學這個的，也沒這方面的業(yè)余愛好。估計我不說朱書記也不會把我往別處想，不過還是說了好。還是能說清的。女廁所壞了，誰的壓力大？我的壓力大。為什么我的壓力的，因為我管這攤子，是我的分工，是我的職責所在，是我份內的事。把我份內的事做好，這是一種義務。

第二，中國傳統(tǒng)的講法是“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。我們作為一名國家公職人員，模范履職是我們的責任。作為一名國家干部，應該不算窮，算是達。不是說你要做到主席、總理才是達。那是大達。即使是小達，也有兼濟天下的責任。這是大道理。從個人來說，我相信在座的各位和我一樣，都存在現(xiàn)實和理想的差距，具體說就是對小達的困惑和焦慮。官太小，職級太低，談什么達，談什么兼濟天下，談什么為人民服務。作為一名國家公職人員，無論大達還是小達，都有模范履職的責任。盡到做總理的責任，我一個小科員盡到做科員的責任。雖然暫時工資低一點，級別低一點，但責任不能放棄。

從別一個角度講，這也是實現(xiàn)自我幸福的方式。原來當老師，能看到十年后，二十后，三十后的我。這樣的日子有什么意思？我考上公務員后，一度也很迷茫。找不到方向。07年春天，我在康樂園租的房子。凌晨4點起來，天下著雨，睡不著了，寫了一首詞，最后兩句是：他日倒擔三尺劍，一聲長嘯西京亂。氣勢很大，其實不是西京亂，是心里亂。后來想，幸福有兩種，一是欲望得到滿足，另一種是降低欲望。而欲望是無止境的，把心安下來，在普通的崗位上做好工作，總結過去，暢想未來，把握現(xiàn)在，老老實實先把男女廁所管好。

第三，我們作為一名紀檢監(jiān)察干部，模范履職、文明執(zhí)紀是對我們的必然要求。首先，一個強大的黨支撐起一個強大的國家。而這個強大的黨，必須有一個堅強的能夠模范履行職責的紀檢隊伍，來確保黨的肌體的純潔，確保黨的先進性。其次，一個紀檢干部在老百姓心中的分量是很重的。老百姓對我們的期望也很大。但“青天”是不好當?shù)摹Ｒ兴?，有能力，要鍛煉，要提高。第三，我們教育、制度、監(jiān)督、保護的對象是黨員干部，是活生生的人。我們面對的第一個黨員干部，都聯(lián)系著一個單位，父母、妻子、兒女，我們的工作中，不光有黨紀國法，還有情感、有血有肉。通過模范履職，文明執(zhí)紀，在嚴格執(zhí)紀執(zhí)法的同時，充分尊重他們的權利、人格和尊嚴，讓受處分的干部知道對他們是愛護，是挽救，讓他們對我們充滿了感謝，而不是痛恨。

林語堂說，演講就像女孩子的迷你裙，越短越好。我這個裙子有點長了。就給大家匯報到這里。有不對的地方歡迎指正。謝謝大家！

一年來，在師黨委的正確領導下做了一些的工作，也取得了一定的成效，過去的一年是碩果累累同時充滿滄桑的一年，是不平凡的一年，感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們，感謝在2010年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關。

雖然有了一些進步，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，還需要在新的一年里改進工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進步特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協(xié)調工作做得不夠，宏觀把握不準等。

2010年是十師推進經濟社會跨越發(fā)展的關鍵一年，也是辦公室經受考驗，面對繁重工作任務的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支持下，以扎實的工作態(tài)度，創(chuàng)新務實的工作作風，注重團結實干，參到點子上，謀到關鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查”的工作職責，較好地完成了工作任務。

一、重協(xié)調，強進度，信息化工作有了新成果

成立了農十師信息中心，調配了人員，配備了設施。完成了《北屯在線》系統(tǒng)升級和數(shù)據庫轉換，內網外網全部開通，覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業(yè)單位，共建設接入點483個，綜合布線21公里，內網計算機配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現(xiàn)無紙化辦公。另外，外事、僑務、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務。

二、抓學習，重廉潔，自身素質取得新提高

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：

（一）堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規(guī)范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到2011年12月31日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張，搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

尊敬的各位領導各位同事大家好:

轉眼間進入大酒店從開荒，試營業(yè)到開業(yè)經營以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

做為一名餐飲部25樓的領班，也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。25樓的接待一般都屬VIP重要接待，我們在服務的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，時刻嚴格要求自己，為了餐中服務順利，餐前準備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好，方便下次用餐時有針對性服務。我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。

平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，我相信自己，只要我想實現(xiàn)的我就會全力以赴的去做，哪怕不成功我也不會后悔。

一年來，在領導的重視關心下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取，扎實勤奮工作，表現(xiàn)出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業(yè)務本領和優(yōu)良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。

一、立足服務，強化管理，全面提高自身素質

辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著黨委、政府的形象，反映著黨委、政府的素質。為此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務，還是管理事務，不論是搞文字服務，還是搞行管服務，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強化三種意識：

1、強化規(guī)范意識，就是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規(guī)章制度，來規(guī)范所有的人和事，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打印、接待用餐、秘書人員工作制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個辦公室人員的規(guī)范意識，使機關工作處處有章法，人人懂規(guī)矩；使辦公室每個同志工作有序、行為規(guī)范。今年，辦公室成功迎接了省委書記、檢察院檢察長等領導對我鎮(zhèn)的視察和檢查，同時，辦公室更加注重對機關人員的服務，為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關服務質量，真正做到了讓領導、部門和群眾滿意。

2、強化責任意識，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到：辦公室每位同志都是一個螺絲釘，擔負著自己的職責和責任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動，甚至釀成事故。為此，書記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能，同時，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質量地完成職責。在處理機關干部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過公開競標的方式使這一問題圓滿解決；同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經常犧牲個人休息時間盯在辦公室，保證了機關事物工作的正常運轉；秘書辦人員更是經常加班加點，通常都是來得最早、走得最晚。今年，秘書辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。

3、強化形象意識，就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當好戰(zhàn)斗員，又當好服務員，更當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個人形象，同時更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、支持、關心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

市房管局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對房地產市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設、干部隊伍建設和思想作風建設，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位，下面我代表市房產管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領導給予批評指正。

一、履行職責、服務大局，房地產行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學調控房地產市場，調整住房供應結構，健全住房保障體系，整治房地產市場秩序，使我市房地產業(yè)始終沿著科學、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經濟適用住房建設總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準商品房預售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發(fā)管理力度加大

我們認真履行房地產開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預售許可證26份，辦理商品房預售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進入預售環(huán)節(jié)的房地產開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產中介機構涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產開發(fā)公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據《城市規(guī)劃法》等有關節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結案并補辦建設規(guī)劃。

這令我再一次充滿挑戰(zhàn)，五行車就要生產。想五行車，應該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進一步的提高，相信只要我付出了努力了裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我共同迎接，黎明前的曙光。

轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，2011年即將過去。這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，成為我生活的港灣，成就夢想的彼岸。

起初之時，三行車的生產讓我與裝配二車間結下了不解之緣。因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復下車間里了解一些相關情況，結合員工的生產工作狀況，針對車間當時的形式，最終通過自己不斷努力，整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關的管理制度。

認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，工作中。計劃、布置、檢查、總結評比時，完成目標。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度，剛開始員工們并不會填寫，所以我細心地一點一點的教他讓他能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。成熟以后，就有了一套完美的工時體系，工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力，又發(fā)明了工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時，得到上級領導的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內容又有了進一步的改善，經常與有關小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的予以修改，并進行整改后的驗收。

結合車間的實際情況嚴格執(zhí)行考勤制度，每天加強對考勤工作的管理。要求每班的工票員班長，認真負責、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到下班提前準備員工準時簽退。每周對公司員工的考勤情況進行總結，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據，做到公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。