導(dǎo)語：供銷社外出參觀學(xué)習(xí)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、外出參觀學(xué)習(xí)經(jīng)過

我社一行20余人14日實地參觀了縣供銷社供銷超市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目區(qū)土地托管項目、供銷社、利生集團(tuán)5000畝小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、聯(lián)創(chuàng)食品有限公司等現(xiàn)場?？h供銷社徐鋒主任就近兩年來該社在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)作用、如何啟動基層社向我們作了詳細(xì)的說明，并圍繞大田作物托管服務(wù)、日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)等作了介紹，最后就目前土地托管服務(wù)工作的整體運(yùn)作和下步工作計劃作了簡單說明。

我社一行20余人15日趕赴武城縣供銷社，學(xué)習(xí)武城縣供銷社從創(chuàng)新經(jīng)營方式，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)入手，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，全面快速啟動基層供銷社的經(jīng)驗和做法。武城縣供銷社劉主任就如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)作用、如何啟動基層社向我們作了詳細(xì)的介紹。我們隨后參觀了老城供銷社和甲馬營供銷社，了解了兩個供銷社為農(nóng)服務(wù)的情況。

2天外出參觀學(xué)習(xí)行程安排緊湊，可謂是馬不停蹄，但親眼看到人家的真實情況，親耳聽到人家的經(jīng)驗介紹，感覺這次外出參觀學(xué)習(xí)收獲不小，增長了我們的見識，拓展了我們的思維，利于我社下一步工作開展。

二、學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法

我社這次外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，縣供銷社和武城縣供銷社各有特色，歸納起來，具體如下：

（一）縣供銷社的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法

縣供銷社自2010年以來，不斷創(chuàng)新供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”模式，加快構(gòu)建新型農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系，針對當(dāng)前農(nóng)村外出務(wù)工人員多、農(nóng)民種地難，一家一戶分散種植、生產(chǎn)成本高、農(nóng)業(yè)收益低等突出問題，確定了圍繞糧食生產(chǎn)開展土地托管、創(chuàng)新大田作物服務(wù)的發(fā)展模式。由縣供銷社牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層社、村、企業(yè)集團(tuán)共同組織實施土地托管，以合同形式把農(nóng)民分散的土地集中起來交給縣供銷社進(jìn)行托管，真正把農(nóng)民從土地上“解放”出來，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

1、明確土地托管內(nèi)容，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。依托縣供銷社下屬的15處基層社，與農(nóng)民簽訂“托管協(xié)議”，將農(nóng)民分散的土地委托給供銷社統(tǒng)一管理，由基層社成立專業(yè)服務(wù)隊，全面組織實施土地播種、收獲、管理等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，并按成本向農(nóng)民收取一定的勞務(wù)費(fèi)用。為有效提高服務(wù)效率，縣供銷社投資150多萬元購置了播種、澆灌、收割等農(nóng)機(jī)具，并吸收擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶組建農(nóng)機(jī)合作社，依托基層社分別成立土地托管服務(wù)隊，形成了覆蓋全縣，為農(nóng)民實施統(tǒng)一耕地、噴藥、施肥、灌溉和收割等生產(chǎn)全過程的專業(yè)服務(wù)體系。同時，縣供銷社積極拓展服務(wù)范圍，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資公司、種子公司等部門，為農(nóng)民群眾提供農(nóng)機(jī)購置、新型農(nóng)機(jī)具推廣、維修以及包括測土配方、技術(shù)指導(dǎo)、化肥直供在內(nèi)的農(nóng)化服務(wù)和種子供應(yīng)及新品種推廣，架起了與農(nóng)民之間的橋梁。

2、完善土地托管運(yùn)行模式，有效實現(xiàn)多方共贏。縣供銷社一是與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，由龍頭企業(yè)統(tǒng)一供種，縣社有償代種代管代收代存代運(yùn)輸。二是與服裝加工等企業(yè)合作，各基層社建設(shè)廠房，企業(yè)租賃廠房，招收農(nóng)民工進(jìn)行生產(chǎn)。三是基地與企業(yè)合作，實行種植、加工、銷售一條龍生產(chǎn)。四是為職工、農(nóng)戶辦理“一卡通”業(yè)務(wù)，憑卡可以在縣社所屬網(wǎng)點購買服務(wù)，享受3%-5%的價格優(yōu)惠。

3、積極拓展發(fā)展空間，全面激活供銷社發(fā)展活力?？h供銷社以“土地托管”為主的大田作物服務(wù)模式，激發(fā)了基層社的發(fā)展?jié)摿?，促進(jìn)了農(nóng)資經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。

（二）武城縣供銷社的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法

武城縣供銷社從創(chuàng)新經(jīng)營方式，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)入手，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。其下屬老城供銷社2007年組建了農(nóng)樂蔬菜專業(yè)合作社，主要從事蔬菜良種繁育、示范推廣、農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)合作培訓(xùn)等。合作社成立至今，功能逐步完善，已成為連接龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)民的橋梁紐帶，完成了縣政府交給的發(fā)展辣椒生產(chǎn)、調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的任務(wù)。甲馬營供銷社根據(jù)農(nóng)民需要，建瓜菜基地，使得每畝土地一年種植兩茬西瓜，一茬蔬菜，畝年收入在1.6萬元左右，大大提高了土地利用率和農(nóng)民收入。

三、今后的工作思路

通過外出參觀學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為縣供銷社、武城縣供銷社的經(jīng)驗和做法非常適合我社，要予以大力推廣，著重做好以下二項工作：

1、以建設(shè)村級服務(wù)站為基礎(chǔ)，積極拓展大田作物服務(wù)范圍

我社及各基層社要狠抓村級服務(wù)站建設(shè)，拓展村級服務(wù)站的服務(wù)范圍，提高服務(wù)功能。全縣十處基層社要成立農(nóng)技推廣中心，承擔(dān)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，化肥、農(nóng)藥、種子配送。要為村級服務(wù)站配置機(jī)械設(shè)備，在銷售化肥、農(nóng)藥、種子、提供技術(shù)指導(dǎo)的同時，承擔(dān)農(nóng)田作業(yè)服務(wù)。我社要聘請農(nóng)業(yè)專家，制定玉米、棉花、小麥等大田作物用肥套餐，村級服務(wù)站做到套餐肥推廣與農(nóng)田作業(yè)服務(wù)相結(jié)合，切實為農(nóng)民做好服務(wù)工作。

2、以惠民龍鳳面粉企業(yè)為龍頭，全力打造十萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥基地

我社要與龍鳳面粉廠、桑落墅供銷社及部分農(nóng)戶發(fā)起成立惠民縣惠龍糧棉種植專業(yè)合作社，以龍鳳面粉廠為龍頭，以低碳減排施肥模式推廣和建立健全農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系為基礎(chǔ)，計劃用2年的時間在我縣桑落墅鎮(zhèn)、何坊鎮(zhèn)、胡集鎮(zhèn)及陽信、無棣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)總面積十萬畝的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥基地。具體運(yùn)作形式：一是在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持下，流轉(zhuǎn)土地1萬畝，建設(shè)有機(jī)小麥基地。二是以合作社的形式，發(fā)展農(nóng)民入社，在桑落墅等十三個中心村設(shè)立村級服務(wù)站，從種子、農(nóng)資、農(nóng)藥配送，技術(shù)指導(dǎo)及農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)等，實行保姆式服務(wù)。三是選擇5個村試點，對土壤條件差異較小，相對集中連片的地塊，實行托管，規(guī)?；a(chǎn)。

這次外出參觀學(xué)習(xí)，使我社學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬了工作思路。我社決心以此為契機(jī)，扎實開展為三農(nóng)服務(wù)的各項工作，力爭取得新的成績，促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。