導(dǎo)語：家庭農(nóng)場建設(shè)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年4月10日，省委主要領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)視察家庭農(nóng)場建設(shè)情況，對我鄉(xiāng)家庭農(nóng)場建設(shè)進行了充分肯定，指出來目前家庭農(nóng)場存在的主要問題。現(xiàn)就我鄉(xiāng)家庭農(nóng)場建設(shè)情況及存在的問題說明如下：

一、家庭農(nóng)場發(fā)展迅速，群眾意愿高

截止2014年5月底，我鄉(xiāng)注冊成立的家庭農(nóng)場從2013年底的7家發(fā)展到現(xiàn)在的34家，群眾對成立家庭農(nóng)場，適度規(guī)模經(jīng)營這一新型經(jīng)營模式熱情高，意愿強，對成立新形勢下的新型農(nóng)民意愿強。

二、集約化規(guī)?；a(chǎn)，提高了土地利用率，對我鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)具有示范引導(dǎo)作用，特別是新形勢下，農(nóng)民增收找到了新出路

發(fā)展家庭農(nóng)場是提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平的重要途徑，只有規(guī)模經(jīng)營，才能提高土地利用率，同時，根據(jù)我縣制定的三大產(chǎn)業(yè)布局，打造我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)名鄉(xiāng)，具有不可替代的示范和引導(dǎo)作用，特別是目前，農(nóng)民增收困難，外出務(wù)工崗位減少的情況下，是農(nóng)民增收的新途徑和新出路。

三、可有效應(yīng)對“誰來種地”、“誰來養(yǎng)豬”這個重大問題，解決農(nóng)村蔬菜問題

目前，我鄉(xiāng)進城務(wù)工人員超過5000人，大量農(nóng)村青壯年勞動力進城務(wù)工。農(nóng)村“誰來種地”、“誰來養(yǎng)豬”已成為不可回避的重大問題。采取措施使部分青年人愿意務(wù)農(nóng)，培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生菜隊伍是當(dāng)務(wù)之急，讓不愿種地的農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給愿意種地的家庭農(nóng)場主，可應(yīng)付“誰來種地”這個問題，解決我鄉(xiāng)土地拋荒問題。同時適當(dāng)鼓勵工商資本下鄉(xiāng)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。有利于利用社會力量增加農(nóng)民的資金、科技和裝備投入，引進先進的經(jīng)驗管理方式，加速使該農(nóng)業(yè)改造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。使新型農(nóng)業(yè)主題更具備發(fā)展和投資空間。

四、目前發(fā)展家庭農(nóng)場存在的主要問題

1、家庭農(nóng)場發(fā)展質(zhì)量參差不齊，規(guī)模偏小，不利于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)出率不高。

2、發(fā)展資金欠缺，不利于長遠規(guī)劃和發(fā)展。各級部門對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的金融支付有待加強。

3、管理不夠規(guī)范，還存在小農(nóng)經(jīng)濟管理的面積擴大上，沒有引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，種、銷沒有很好地對接。

4、土地流轉(zhuǎn)要結(jié)合群眾意愿有序進行，要用市場這個看不見的事進行，這樣才不致于增加農(nóng)場主的土地流轉(zhuǎn)成本。