導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考評表彰匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、貫徹會議情況

會上局長傳達(dá)了區(qū)委書記和左延區(qū)長的講話精神和在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)管理考評表彰大會上我局獲得的表彰，表達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府對城建工作的重視，鼓勵全局機關(guān)干部在2014年的工作中再接再厲，對城建重點工程建設(shè)項目認(rèn)真進(jìn)行研究分析，對城建重點工程進(jìn)行責(zé)任分工，明確具體承辦人，做到及早準(zhǔn)備，早日開工，努力為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀。動員全體干部職工要進(jìn)一步樹立服務(wù)的理念，增強服務(wù)意識，高度重視，卯足干勁，跟上全區(qū)發(fā)展的腳步，務(wù)必把今年工作開展好。

二、發(fā)展思路和工作目標(biāo)

2014年，我局將堅持抓班子、帶隊伍，把干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來。一方面，立足于部門職能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)；另一方面，強化措施，扎實苦干，全力推動城建工作發(fā)展，迅速掀起城市建設(shè)熱潮，以實際行動貫徹落實會議精神。工作目標(biāo)是：一是以“十大片區(qū)”舊城改造為重點，配合做好項目籌劃、項目規(guī)劃等前期工作，在重大項目建設(shè)上做好對接服務(wù)；二是以邊街小巷改造為抓手，積極做好區(qū)舊城改造總體城市文化品牌策劃、“四大特色街區(qū)”歷史文化設(shè)計、安置區(qū)公共雕塑設(shè)計、實施和“之眼”（白水明珠）歷史文化展示館布展等設(shè)計配合服務(wù)工作；三是以全新的理念，積極做好京九國際商貿(mào)城等重大招商引資項目的服務(wù)工作；四是以日常管理服務(wù)為手段，做好區(qū)屬工程項目相關(guān)跟蹤管理服務(wù)工作，從規(guī)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等環(huán)節(jié)對項目實行保障性服務(wù)；五是強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。加大工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查力度，全力杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

三、下步工作措施

按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)管理考評表彰大會精神，為了推進(jìn)當(dāng)前建設(shè)工作的開展，我局實行四項舉措，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

一是進(jìn)一步理清工作思路，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新理念。保持以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拋棄僵化陳舊的東西。要積極全面的了解國家的相關(guān)政策，用好用足國家政策，便于建設(shè)工作的開展。

二是加強內(nèi)部管理，提供組織保障。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，以工作為主，從工作出發(fā)，搞好團(tuán)結(jié)，注重加強程序化管理。確保工作目標(biāo)，統(tǒng)一干部職工思想，維護(hù)穩(wěn)定大局，形成整體合力，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全年建設(shè)工作任務(wù)的完成。

三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)。在工作開展過程中，提供及時方便快捷的服務(wù)，鞏固和完善建設(shè)行業(yè)的良好形象。加強督導(dǎo)，量化考核。對重點項目、重點工作實行目標(biāo)管理責(zé)任制，將項目完成情況，工作進(jìn)展情況納入部門考核和目標(biāo)管理，研究切實可行的獎懲措施，督促各項工作落到實處。

四是埋頭苦干，扎實工作，切實搞好城市建設(shè)管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)美的環(huán)境。牢固樹立埋頭苦干、穩(wěn)抓落實的工作作風(fēng)，把行動落實到推進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展上來，腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實地做好各項建設(shè)工作，確保城市建設(shè)實現(xiàn)新的突破。

區(qū)建設(shè)局有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，全面做好城市建設(shè)工作，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。