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一、所做的主要工作

（一）明確工作任務。局領導班子明確一名分管內勤的分管副局長主抓此項工作；根據局屬各部門人員、業(yè)務性質不同，把任務進一步網格化劃分到辦公室財務股、運管所、公路站，港航所等四個部門，各部門負責人為具體責任人，主要利用市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治日等時間對包干的區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生整治和管理。

（二）實施環(huán)境衛(wèi)生整治。為了更好的實施環(huán)境衛(wèi)生整治，讓力量發(fā)揮最大化，由局辦公室統(tǒng)一采購了掃帚30把、鐵鍬20把、糞箕20個，確保人手都有工具。自7月份開始，堅持每月第一周周五下午4∶00全體人員到包干區(qū)實施環(huán)境衛(wèi)生整治。

（三）開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與監(jiān)督管理。一方面，利用環(huán)境衛(wèi)生集中整治的時機，面對面小區(qū)市民進行“四城同創(chuàng)”宣傳，增強市民自我維護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性，同時對在小區(qū)綠化帶亂堆亂放、垃圾亂倒的行為進行指正，請市民配合環(huán)境衛(wèi)生整治，主動搬離雜物，還小區(qū)一片綠地。另一方面，由局統(tǒng)一安排人員平時輪流值班，到小區(qū)進行巡查監(jiān)督，發(fā)動宣傳，制止亂堆、亂放、亂倒、亂停亂擺行為。

通過近2個月的監(jiān)督管理、上門宣傳，大部分市民對“四城同創(chuàng)”有了更進一步的了解和認識，對縣開展市容環(huán)境衛(wèi)生網格化管理工作反映較好，提高了維護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性；通過集中整治為市民起到了一定的示范引導作用，環(huán)境衛(wèi)生也有了較明顯的改善。

二、存在的問題

（一）市民思想認識不一致，整治難度較大。主要體現(xiàn)在雜物在綠化帶堆放，垃圾亂倒，車輛亂停等問題。有時工作人員準備協(xié)助清理雜物，卻找不到物主；垃圾亂倒、亂丟等現(xiàn)場難于監(jiān)控。

（二）集中整治也難于全面到位。工作人員去整治時，往往市民不在家，堆在綠化帶、空地上的雜物無法清理；破損的綠化帶、水溝等需要修復后，才不會影響市容。

（三）管理力量存在一定工作矛盾。因交通業(yè)務工作，征地拆遷等工作任務十分繁重，工作矛盾比較突出，對環(huán)境衛(wèi)生管理有一定影響。

三、幾點建議

（一）由城管部門牽頭，居委會、責任單位配合，對亂堆亂放行為開展聯(lián)合執(zhí)法清理，還小區(qū)一片綠地和空地。

（二）由相關部門牽頭，對損壞和綠化帶、排水溝進行修復，完善小區(qū)設施；增加小區(qū)垃圾桶。

（三）引導物業(yè)管理企業(yè)落戶，實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的制度化、常態(tài)化。