導(dǎo)語(yǔ)：商業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

連日來(lái)，我局把認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神當(dāng)作12年工作開篇的第一要?jiǎng)?wù)。春節(jié)后上班伊始，就組織局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)建國(guó)區(qū)長(zhǎng)和李鍵書記在全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)、把握精髓、深刻鼓舞，迅速在全系統(tǒng)營(yíng)造謀實(shí)事、爭(zhēng)一流、拼干勁、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)召開局黨政班子學(xué)習(xí)會(huì)，集思廣益，認(rèn)真貫徹落實(shí)，科學(xué)謀劃08年商貿(mào)工作。主要是鞏固提高、抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施“五個(gè)著力”，加快推進(jìn)全區(qū)商貿(mào)工作更好更快發(fā)展，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、在主攻專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)上著力。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，按照“調(diào)整充實(shí)一批、鞏固提高一批、規(guī)劃發(fā)展一批”的發(fā)展思路，突出市場(chǎng)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)和周邊地區(qū)的輻射，加快專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和培育力度。一是積極策應(yīng)市委、市政府的城南大開發(fā)戰(zhàn)略，主動(dòng)承接市、區(qū)交辦的城南專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工作，在城南專業(yè)市場(chǎng)控制性詳細(xì)規(guī)劃得到市里批準(zhǔn)通過后，加大工作力度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是加快風(fēng)味飲食一條街的規(guī)劃建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

二、在擴(kuò)充招商引資總量和質(zhì)量上著力。按照區(qū)里下達(dá)的3000萬(wàn)元引資任務(wù)和加快名商名店引進(jìn)的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓落實(shí)。一是制訂《區(qū)商業(yè)系統(tǒng)招商引資方案》，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二是從局到公司，層層成立招商引資專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，實(shí)施嚴(yán)格的招商引資目標(biāo)管理。三是廣泛發(fā)動(dòng)、上下啟動(dòng)，營(yíng)造招商氛圍。采取企業(yè)招商、群眾招商、改制招商、以商招商、載體招商、項(xiàng)目招商等多種形式，形成各路客商一齊招、各類資金一齊引、各類項(xiàng)目一齊用的局面。全系統(tǒng)掀起處處招商、人人引資的熱潮。四是改革和創(chuàng)新招商引資方式。建立招商引資基金，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用四方園建材市場(chǎng)、陽(yáng)明商城和城南專業(yè)市場(chǎng)的商貿(mào)市場(chǎng)載體，做好項(xiàng)目包裝推介，利用優(yōu)勢(shì)招商，使招商引資渠道形成多樣化。五是組建專職招商小分隊(duì)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外名商名店，主動(dòng)上門招商。重點(diǎn)加強(qiáng)與沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、家樂福等連鎖業(yè)的聯(lián)系，在推動(dòng)國(guó)內(nèi)外知名零售商家落戶取得新突破。

三、在依法完善市場(chǎng)監(jiān)管上著力。一是進(jìn)一步規(guī)范完善城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰管理和稽查管理，建立生豬屠宰管理穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日和平時(shí)及災(zāi)害情況下，市場(chǎng)肉品充裕，物價(jià)平穩(wěn)，市民吃上放心肉。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰管理，規(guī)范興橋、長(zhǎng)塘、樟山等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率100%的目標(biāo)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)酒類流通監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)登記備案率在90%以上基礎(chǔ)上，擇機(jī)在年內(nèi)適當(dāng)時(shí)間對(duì)酒類批發(fā)企業(yè)實(shí)行《酒類流通隨附單》制，實(shí)現(xiàn)稅源增收，保護(hù)經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直銷行為的監(jiān)管，促進(jìn)直銷行為的有序運(yùn)作。五是進(jìn)一步完善市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作常規(guī)化運(yùn)作。

四，在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)上著力。重點(diǎn)抓好承辦企業(yè)的農(nóng)村農(nóng)家店配送體系建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政村農(nóng)家店覆蓋率80%的目標(biāo)。

五，在推進(jìn)企業(yè)改革改制上著力。重點(diǎn)抓好味源食品廠的資產(chǎn)處置，推動(dòng)商業(yè)系統(tǒng)的職工安置。整合企業(yè)存量資產(chǎn)的收益效應(yīng)，合理安排資金用于改制安置工作，力爭(zhēng)在職工安置上取得新突破。

第二篇

2012年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開局之年，也是我們商業(yè)實(shí)現(xiàn)“鞏固提高、抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)”奮斗目標(biāo)極為重要的一年。為推動(dòng)全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，特制定如下工作要點(diǎn)。

一、總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)省內(nèi)貿(mào)工作會(huì)議和區(qū)委二屆四次全委會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以招商引資為總抓手，吸引更多的國(guó)內(nèi)外名商名店落戶；以主攻市場(chǎng)建設(shè)為目標(biāo)，提升商貿(mào)物流水平；以加大資產(chǎn)處置為突破口，加快推進(jìn)企業(yè)改革改制步伐；積極作為，謀劃中心城區(qū)商貿(mào)發(fā)展新路子，促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張，推動(dòng)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

招商引資全年完成3000萬(wàn)元項(xiàng)目進(jìn)資任務(wù)；城區(qū)定點(diǎn)屠宰完成3萬(wàn)頭以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰完成1萬(wàn)頭以上，定點(diǎn)屠宰進(jìn)點(diǎn)率分別達(dá)到100%和95%以上目標(biāo)；籌措資金1800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)改制安置職工800人；萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店建設(shè)改造家。

三、主要工作

（一）發(fā)展商貿(mào)開放型經(jīng)濟(jì)方面

1、全面推進(jìn)強(qiáng)攻招商引資

一是制訂《區(qū)商業(yè)系統(tǒng)招商引資方案》，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明確獎(jiǎng)罰。二是成立招商引資專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，實(shí)施嚴(yán)格的招商引資目標(biāo)管理。三是廣泛發(fā)動(dòng)，上下啟動(dòng)，營(yíng)造招商氛圍。采取企業(yè)招商、群眾招商、改制招商、以商招商、載體招商、項(xiàng)目招商等多種形式，全系統(tǒng)掀起處處招商、人人引資的熱潮。四是建立招商引資基金和激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化調(diào)度和考核，堅(jiān)持每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作制度；完善考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對(duì)重大項(xiàng)目的考核和獎(jiǎng)勵(lì)。五是組建專業(yè)招商小分隊(duì)。加大商業(yè)對(duì)外開放力度，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外名商名店，主動(dòng)上門招商。重點(diǎn)加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂福等知名連鎖企業(yè)的聯(lián)系，推動(dòng)國(guó)內(nèi)外名商名店落戶。

2、主攻專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)

充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，按照“調(diào)整充實(shí)一批、鞏固提高一批、規(guī)劃發(fā)展一批”的發(fā)展思路，加快專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和培育力度。一是積極策應(yīng)市委、市政府的城南大開發(fā)戰(zhàn)略，主動(dòng)承接市、區(qū)交辦的城南專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工作，在前期完成城南專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，主動(dòng)跟進(jìn)，加大工作力度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是繼續(xù)主動(dòng)做好跟進(jìn)協(xié)調(diào)，加快風(fēng)味飲食一條街的規(guī)劃建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。三是全力配合指導(dǎo)有規(guī)模實(shí)力和投資意向的企業(yè)，實(shí)施便民、利民的“早餐工程”。力爭(zhēng)2012年落到實(shí)處，方便惠及市民。

3、繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)

一是嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)范要求，完成今年農(nóng)家店建設(shè)和改造任務(wù)。二是對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的農(nóng)家店進(jìn)行“回頭看”，鞏固農(nóng)家店建設(shè)成果。三是重點(diǎn)抓好承辦企業(yè)的配送體系建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)。

（二）履行監(jiān)管職能方面

1、抓生豬定點(diǎn)屠宰管理

一是在鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，規(guī)范完善城區(qū)定點(diǎn)屠宰行業(yè)管理和稽查管理，完善自律機(jī)制。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰管理，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰健康發(fā)展。三是建立生豬屠宰管理穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日、平時(shí)和重大災(zāi)害情況下，肉品充裕、豬肉價(jià)格調(diào)節(jié)更趨市場(chǎng)化，市民吃上“放心肉”和“實(shí)惠肉”。四是做好新定點(diǎn)屠宰廠建設(shè)的論證和選址工作。

2、抓酒類流通管理工作

加強(qiáng)酒類流通管理工作，進(jìn)一步擴(kuò)大酒類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售企業(yè)的備案登記，08年備案登記率要達(dá)到96%以上（含農(nóng)村）。加大酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)隨附單制的推行力度，保障消費(fèi)者飲酒安全。

3、抓直銷管理

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的認(rèn)可和直銷活動(dòng)的監(jiān)管，防止出現(xiàn)變相傳銷行為，促進(jìn)直銷企業(yè)的有序運(yùn)作。

4、抓市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)

進(jìn)一步完善市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，督促現(xiàn)有10戶市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)上報(bào)制度，及時(shí)向商務(wù)部和省內(nèi)貿(mào)辦報(bào)送報(bào)據(jù)，做到上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確。

5、抓社區(qū)商業(yè)示范建設(shè)，推進(jìn)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”為主題的“雙進(jìn)”工程建設(shè)。繼續(xù)做好“中華老字號(hào)”品牌申報(bào)工作。

6、加強(qiáng)物資行業(yè)管理，逐步規(guī)范和完善民爆器材、廢舊金屬等特種物資經(jīng)營(yíng)的安全管理。

（三）推進(jìn)企業(yè)管理和改制方面

1、加大資產(chǎn)處理力度，全面推動(dòng)企業(yè)改制工作

一是重點(diǎn)謀劃抓好味源食品廠土地整體掛牌出讓，籌措資金1800萬(wàn)元；二是抓好副食品公司、百貨公司、食品公司等單位房屋拆遷資產(chǎn)收益工作，籌措改制資金，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)改制安置職工800人的目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)和完善企業(yè)的人、財(cái)、物管理

一是各企業(yè)要制訂人、財(cái)、物的管理方案，實(shí)行定人、定編、定經(jīng)費(fèi)。二是建立財(cái)務(wù)管理、定期檢查和審計(jì)制度，做到開源節(jié)流，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范運(yùn)作。三是全面推行資產(chǎn)租賃的競(jìng)標(biāo)機(jī)制，整合企業(yè)存量資產(chǎn)的收益，合理安排資金用于改制安置職工。

3、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定

一是按照職能分工，協(xié)助有關(guān)部門重點(diǎn)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）工作；二是以構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任和使命，抓好民生工程的落實(shí)，確保系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定和諧。

4、抓好商貿(mào)發(fā)展的形象宣傳

各單位要建立宣傳報(bào)道機(jī)構(gòu)，建立宣傳報(bào)道上稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過政府網(wǎng)站、政務(wù)信息、部門動(dòng)態(tài)、工作調(diào)研、電視、報(bào)紙等多渠道、多形式、多層次，及時(shí)宣傳報(bào)道商貿(mào)工作，讓方方面面了解商業(yè)、關(guān)心商業(yè)、支持商業(yè)發(fā)展。