導(dǎo)語：衛(wèi)生系統(tǒng)三支一扶工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自國務(wù)院2006年實施三支一扶政策以來，本系統(tǒng)在五年時間內(nèi)共接收41名三支一扶人員，安排在11所醫(yī)療衛(wèi)生單位工作。五年來，三支一扶人員扎根基層，默默奉獻(xiàn)，成為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位不可或缺的一支重要力量?，F(xiàn)將近年三支一扶工作情況匯報如下：

一、基本情況

2006年—2012年間，衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)共吸納三支一扶人員41人，其中臨床專業(yè)18人，中西結(jié)合專業(yè)3人，護(hù)理專業(yè)10人，檢驗專業(yè)7人，藥劑專業(yè)1人，口腔專業(yè)2人，除個別人員擁有本科學(xué)歷外，其余均為大學(xué)專科學(xué)歷。41人中的5人因考取公務(wù)員及外埠三支一扶或其他原因已主動放棄本地三支一扶資格，其余36人服務(wù)在本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院34人，人民醫(yī)院2人（均為口腔專業(yè)）。

二、整體表現(xiàn)

三支一扶人員下去后，多能較快適應(yīng)基層工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)同事，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，有的已經(jīng)煅煉成為基層工作的“多面手”、“萬金油”、“行家里手”。

1、思想政治方面：三支一扶人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生，思想進(jìn)步，政治覺悟高，熱愛祖國，熱愛人民，自覺擁護(hù)黨的路線、方針、政策；具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德，能做“急病人之所急，痛病人之所痛”，不做損害病人利益的事，不做損害醫(yī)院形象的事。

2、工作態(tài)度方面：三支一扶人員大多數(shù)能做到工作熱情，設(shè)身處地為病人著想；能吃苦耐勞，任勞任怨，做事勤懇，不挑三揀四。例如，2008年的三支一扶人員王芬，所學(xué)為檢驗專業(yè)，來中心衛(wèi)生院后，除從事檢驗工作外，尚兼職醫(yī)院藥房和報賬員，事務(wù)繁雜，毫無怨言；2006年的管文燕，中西結(jié)合專業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但因衛(wèi)生院工作需要，被安排從事計劃免疫工作，兢兢業(yè)業(yè)，幾年如一日，因其表現(xiàn)出色，2012年被衛(wèi)生局任命為該院副院長。

3、工作能力和工作業(yè)績方面：三支一扶人員出校門不久，理論知識大多數(shù)較扎實，經(jīng)傳幫帶能任本職工作，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有的經(jīng)過磨煉已成長為單位技術(shù)骨干。例如，2007年的，臨床專業(yè)，吃苦耐勞，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)已成為衛(wèi)生院的中堅力量；2009年的，臨床專業(yè)，在衛(wèi)生院工作，除從事臨床外，尚兼該院婦幼保健業(yè)務(wù)，工作井井有條。車橋中心衛(wèi)生院的和衛(wèi)生院的陳漢橋，均為臨床專業(yè)，工作能力強(qiáng)，業(yè)績突出，二人已成為上述兩院不可或缺的技術(shù)力量。

4、工作紀(jì)律方面：三支一扶人員大多數(shù)能視院如家，嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部各項規(guī)章制度，按時上下班，醫(yī)院臨時有緊急事務(wù)也能做到隨叫隨到，主動加班加點。

三、存在的問題及不足

雖然三支一扶人員整體來看綜合素質(zhì)較高，理論基礎(chǔ)較扎實，具有較強(qiáng)的可塑性，有的甚至已經(jīng)成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也因為他們的加入人員得到了充實，力量得到了加強(qiáng)，服務(wù)能力得到了提高，但三支一扶工作也存在著問題和不足。

1、人員素質(zhì)參差不齊。少數(shù)三支一扶人員理論基礎(chǔ)知識不夠扎實，上進(jìn)心不強(qiáng)，自學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)不夠，獨立工作能力較弱。

2、缺少長期扎根基層的思想準(zhǔn)備?；鶎訔l件艱苦，待遇偏低，難以留人。大多數(shù)取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)后要么要求進(jìn)城安排，要么辭職另謀高就，要么轉(zhuǎn)考公務(wù)員等，尤其是外地人員。

四、意見和建議

為了使三支一扶人員能更好地服務(wù)基層，真正實現(xiàn)“支”醫(yī)的目的，建議：

1、提高準(zhǔn)入門檻。衛(wèi)生系統(tǒng)需要的是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，國家在招錄“支醫(yī)”人員時，應(yīng)增加專業(yè)科目的筆試內(nèi)容，確保招錄人員具有較強(qiáng)的理論知識。

2、強(qiáng)化崗前培訓(xùn)?！爸пt(yī)”人選確定后，應(yīng)統(tǒng)一安排到二級以上醫(yī)院進(jìn)修半年以上，然后再分配到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，確?！爸пt(yī)”人員來即能用。

3、盡可能安排本地生源。家在本地，生活方便，相對比較穩(wěn)定。