導(dǎo)語(yǔ)：衛(wèi)生系統(tǒng)三支一扶工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

自國(guó)務(wù)院2006年實(shí)施三支一扶政策以來(lái)，本系統(tǒng)在五年時(shí)間內(nèi)共接收41名三支一扶人員，安排在11所醫(yī)療衛(wèi)生單位工作。五年來(lái)，三支一扶人員扎根基層，默默奉獻(xiàn)，成為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位不可或缺的一支重要力量。現(xiàn)將近年三支一扶工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

2006年—2012年間，衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)共吸納三支一扶人員41人，其中臨床專(zhuān)業(yè)18人，中西結(jié)合專(zhuān)業(yè)3人，護(hù)理專(zhuān)業(yè)10人，檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)7人，藥劑專(zhuān)業(yè)1人，口腔專(zhuān)業(yè)2人，除個(gè)別人員擁有本科學(xué)歷外，其余均為大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。41人中的5人因考取公務(wù)員及外埠三支一扶或其他原因已主動(dòng)放棄本地三支一扶資格，其余36人服務(wù)在本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院34人，人民醫(yī)院2人（均為口腔專(zhuān)業(yè)）。

二、整體表現(xiàn)

三支一扶人員下去后，多能較快適應(yīng)基層工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)同事，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，有的已經(jīng)煅煉成為基層工作的“多面手”、“萬(wàn)金油”、“行家里手”。

1、思想政治方面：三支一扶人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生，思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，自覺(jué)擁護(hù)黨的路線、方針、政策；具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德，能做“急病人之所急，痛病人之所痛”，不做損害病人利益的事，不做損害醫(yī)院形象的事。

2、工作態(tài)度方面：三支一扶人員大多數(shù)能做到工作熱情，設(shè)身處地為病人著想；能吃苦耐勞，任勞任怨，做事勤懇，不挑三揀四。例如，2008年的三支一扶人員王芬，所學(xué)為檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)，來(lái)中心衛(wèi)生院后，除從事檢驗(yàn)工作外，尚兼職醫(yī)院藥房和報(bào)賬員，事務(wù)繁雜，毫無(wú)怨言；2006年的管文燕，中西結(jié)合專(zhuān)業(yè)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但因衛(wèi)生院工作需要，被安排從事計(jì)劃免疫工作，兢兢業(yè)業(yè)，幾年如一日，因其表現(xiàn)出色，2012年被衛(wèi)生局任命為該院副院長(zhǎng)。

3、工作能力和工作業(yè)績(jī)方面：三支一扶人員出校門(mén)不久，理論知識(shí)大多數(shù)較扎實(shí)，經(jīng)傳幫帶能任本職工作，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有的經(jīng)過(guò)磨煉已成長(zhǎng)為單位技術(shù)骨干。例如，2007年的，臨床專(zhuān)業(yè)，吃苦耐勞，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)已成為衛(wèi)生院的中堅(jiān)力量；2009年的，臨床專(zhuān)業(yè)，在衛(wèi)生院工作，除從事臨床外，尚兼該院婦幼保健業(yè)務(wù)，工作井井有條。車(chē)橋中心衛(wèi)生院的和衛(wèi)生院的陳漢橋，均為臨床專(zhuān)業(yè)，工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，二人已成為上述兩院不可或缺的技術(shù)力量。

4、工作紀(jì)律方面：三支一扶人員大多數(shù)能視院如家，嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，醫(yī)院臨時(shí)有緊急事務(wù)也能做到隨叫隨到，主動(dòng)加班加點(diǎn)。

三、存在的問(wèn)題及不足

雖然三支一扶人員整體來(lái)看綜合素質(zhì)較高，理論基礎(chǔ)較扎實(shí)，具有較強(qiáng)的可塑性，有的甚至已經(jīng)成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也因?yàn)樗麄兊募尤肴藛T得到了充實(shí)，力量得到了加強(qiáng)，服務(wù)能力得到了提高，但三支一扶工作也存在著問(wèn)題和不足。

1、人員素質(zhì)參差不齊。少數(shù)三支一扶人員理論基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)，上進(jìn)心不強(qiáng)，自學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)不夠，獨(dú)立工作能力較弱。

2、缺少長(zhǎng)期扎根基層的思想準(zhǔn)備?；鶎訔l件艱苦，待遇偏低，難以留人。大多數(shù)取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)后要么要求進(jìn)城安排，要么辭職另謀高就，要么轉(zhuǎn)考公務(wù)員等，尤其是外地人員。

四、意見(jiàn)和建議

為了使三支一扶人員能更好地服務(wù)基層，真正實(shí)現(xiàn)“支”醫(yī)的目的，建議：

1、提高準(zhǔn)入門(mén)檻。衛(wèi)生系統(tǒng)需要的是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，國(guó)家在招錄“支醫(yī)”人員時(shí)，應(yīng)增加專(zhuān)業(yè)科目的筆試內(nèi)容，確保招錄人員具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。

2、強(qiáng)化崗前培訓(xùn)?！爸пt(yī)”人選確定后，應(yīng)統(tǒng)一安排到二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修半年以上，然后再分配到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，確?！爸пt(yī)”人員來(lái)即能用。

3、盡可能安排本地生源。家在本地，生活方便，相對(duì)比較穩(wěn)定。