導(dǎo)語：醫(yī)院平安監(jiān)管工作情況報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年對于區(qū)醫(yī)院來說是一個(gè)發(fā)展年、一個(gè)關(guān)鍵年度。12年里，區(qū)醫(yī)院面臨了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面對了諸多的困難和挑戰(zhàn)，全體職工在區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)忍不拔、勇于面對挑戰(zhàn)的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績。醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，與院領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)的“強(qiáng)化平安建設(shè)、筑造安全基石”的重點(diǎn)工作有著密不可分關(guān)系，它為醫(yī)院的平穩(wěn)開展工作夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，落實(shí)責(zé)任到人。

區(qū)醫(yī)院按照區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建“平安”的指示精神，積極開展“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由院長任組長、副院級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由12個(gè)職能科室主任為成員的“創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組”，各成員科室職責(zé)分明，強(qiáng)化監(jiān)管，責(zé)任到人。同時(shí)，醫(yī)院還相繼調(diào)整了院內(nèi)“十一個(gè)必備委員會(huì)”，確保院內(nèi)重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)技術(shù)得到充分的研究和討論，確保醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)的順利開展。

二、強(qiáng)化醫(yī)院質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療安全保駕護(hù)航。

今年區(qū)醫(yī)院面臨著各種發(fā)展的不利因素，為此確保臨床醫(yī)療安全是今年工作的重中之重。在強(qiáng)化管理的同時(shí)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，狠抓十四項(xiàng)核心醫(yī)療制度。針對2007年“醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查”反饋意見進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真部署落實(shí)整改措施，重新修訂了《全方位目標(biāo)考核檢查細(xì)則》，定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員、學(xué)術(shù)委員會(huì)和病案管理委員會(huì)例會(huì)，在各病區(qū)建立健全了疑難病歷討論、死亡病歷討論等各種登記本。進(jìn)行院長查房15次，加強(qiáng)了科室質(zhì)量和重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)控的監(jiān)督，統(tǒng)一下發(fā)并組織科室利用晨會(huì)學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作制度》及《醫(yī)院崗位職責(zé)匯編》并進(jìn)行了全院考核，達(dá)到強(qiáng)化崗位責(zé)任制，落實(shí)“以人為本”的工作制度的目的。為提升中層管理人員質(zhì)控管理水平，先后組織二批30名中層干部參加了由市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班”。與青島千嘉醫(yī)院培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，完成40余名中層干部管理技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的中層干部隊(duì)伍，提高醫(yī)院整體管理效能。

三、提高應(yīng)急反應(yīng)能力，果斷應(yīng)對突發(fā)事件，認(rèn)真履行部門職能。

醫(yī)院在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真配合區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，先后協(xié)助完成了魏家莊官南片區(qū)拆遷、雙龍村拆遷、后龍開工、白馬山聯(lián)防事件等大型聯(lián)合行動(dòng)的輔助醫(yī)療支援工作。醫(yī)院以“部署完善、救援及時(shí)、服從指揮、勇克困難”的工作作風(fēng)得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。5月下旬，接市衛(wèi)生局的緊急抽調(diào)，承擔(dān)了四川災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)濟(jì)傷員的運(yùn)送任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，克服救護(hù)車技術(shù)裝備差、人員緊張等困難，服從指揮，反應(yīng)迅速，選派優(yōu)秀醫(yī)生、駕駛員、護(hù)士，第一時(shí)間集結(jié)到位，分別于22日、25日二天，奮戰(zhàn)22小時(shí)，轉(zhuǎn)運(yùn)4名傷員，圓滿地完成了市里交給的任務(wù)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局黨委的充分肯定和贊揚(yáng)。針對近年突發(fā)公共衛(wèi)生事件的不斷增加的形勢，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的要求，醫(yī)院成立了由院長任組長、副院長任副組長、各職能科室主任為成員的《區(qū)醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組》，成立了具有較高專業(yè)職稱的教授組成專家會(huì)診小組、消毒隔離管理小組和傳染病疫情監(jiān)督檢查小組，相應(yīng)制定了《突發(fā)應(yīng)急事件處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急協(xié)調(diào)工作制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)用制度》以及《醫(yī)療廢物環(huán)境管理意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《防范、處理醫(yī)療事故預(yù)案》等配套措施文件，并下發(fā)到各科室，認(rèn)真部署落實(shí)。各成員小組負(fù)責(zé)人對醫(yī)療工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度，特別是在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)病例、重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)制定了定期檢查的工作制度；注重醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急能力提高，定期進(jìn)行了臨床醫(yī)護(hù)人員專題培訓(xùn)；總值班堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員熟練掌握突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理程序和落實(shí)應(yīng)急措施的步驟。醫(yī)院在現(xiàn)有急救設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大了對應(yīng)急管理的資金投入，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，投資二十余萬元配備了除顫器、呼吸機(jī)、擔(dān)架等急救設(shè)備；同時(shí)對急救設(shè)備、藥械定期進(jìn)行檢查，確保處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

四、正視動(dòng)遷困難，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，最大限度保障職工利益。

針對醫(yī)院面臨動(dòng)遷的現(xiàn)狀，醫(yī)院黨總支多次召開專題會(huì)進(jìn)行研究分析，并通過各種形式做各層面的工作，先后召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、職能科室會(huì)議、全體中層領(lǐng)導(dǎo)和派會(huì)議，進(jìn)行形勢分析、思想動(dòng)員和穩(wěn)定工作。在班子成員共同努力下，妥善處理了退休職工的上訪；在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的直接參與支持下，妥善解決了田秀文、陳永善和李強(qiáng)的多年信訪遺留問題。為降低職工在周轉(zhuǎn)期間收入損失，經(jīng)過大量細(xì)致的工作，醞釀通過了符合政策要求及醫(yī)院實(shí)際的績效工資發(fā)放實(shí)施意見，保障了職工利益。醫(yī)院在資金相當(dāng)困難的情況下，多方籌資，報(bào)銷2007年職工藥費(fèi)60余萬元。同時(shí)為使醫(yī)院在動(dòng)遷過渡階段職工醫(yī)療有保障，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和協(xié)調(diào)下，爭取了財(cái)政一次性注入資金，為職工辦理了醫(yī)?！，F(xiàn)在，醫(yī)院職工已擺正心態(tài)，正視搬遷工作，服從醫(yī)院大局，努力做好本職工作，保證醫(yī)院順利周轉(zhuǎn)。

五、面對周邊復(fù)雜環(huán)境，提升保衛(wèi)人員的職業(yè)道德，狠抓內(nèi)部安全管理，確保正常的醫(yī)療程序。

今年區(qū)醫(yī)院執(zhí)行區(qū)舊城改造的總體工作部署，按照魏家莊片區(qū)拆遷指揮部的要求，自5月份起就開始籌備周轉(zhuǎn)搬遷的各項(xiàng)事宜。進(jìn)入8月份，由于周圍居民不斷轉(zhuǎn)移，舊房開始拆除，醫(yī)院面臨著前所未有的不安全形勢。為此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求保衛(wèi)科切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的思想建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和自律意識。年初將保衛(wèi)人員工作職責(zé)和行為規(guī)范打印上墻，相互監(jiān)督。同時(shí)，針對保衛(wèi)人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，每月組織兩次政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“四防”教育，即“防火”、“防盜”、“防投毒”、“防爆炸”，不斷提高我院保衛(wèi)人員的思想覺悟、政治觀念、警惕意識。同時(shí)，不斷完善了《消防安全應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛應(yīng)急處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理預(yù)案，調(diào)整各小組成員，年初與各科室簽訂了《消防安全責(zé)任狀》，各科主任為責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；重點(diǎn)科室安裝防盜門、窗，在重點(diǎn)位置安裝了防控監(jiān)視器，落實(shí)24小時(shí)巡視制度，定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，收發(fā)室同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到了報(bào)刊、雜志、信件簽字登記，確保不丟失。1—10月份對病房和重要部位進(jìn)行不定期的檢查，沒收了私用電器8件；通過監(jiān)控錄像抓獲了2名盜竊分子，增加夜間巡視次數(shù)，有效的防止了各類安全隱患的發(fā)生。經(jīng)過保衛(wèi)人員的共同努力，今年未發(fā)生任何刑事案件，做到了防范于未然。

“平安醫(yī)院”建設(shè)是醫(yī)院開展的堅(jiān)實(shí)保障，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是醫(yī)院發(fā)展的必然要求，區(qū)醫(yī)院將總結(jié)今年的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢力量，不斷完善管理機(jī)制，使全方位安全生產(chǎn)為加快醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。