區(qū)委組織行業(yè)發(fā)展工作匯報
時間:2022-03-23 02:51:00
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我區(qū)根據(jù)中央、省關(guān)于引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民進行資金互助合作的文件精神,從2007年始開展農(nóng)民資金互助合作組織試點創(chuàng)新工作,至2011年10月底,全區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)成立、正常運行的農(nóng)民資金互助合作社17家,發(fā)展社員21878戶,吸納社員互助金3.51億元,試點以來累計投放社員互助金超10億元,全區(qū)獲得農(nóng)民互助金支持的社員有約3.8萬戶(次),約占全區(qū)農(nóng)戶的25%,帶動農(nóng)民增收2個多億。各試點單位按規(guī)范要求運作,充分發(fā)揮資金社貼近基層、了解群眾、服務(wù)農(nóng)民的優(yōu)勢,調(diào)劑農(nóng)民資金余缺,有效緩解了農(nóng)村金融市場的供求矛盾,并在平抑民間高利借貸、抑制農(nóng)村資金市場無序流動、帶動農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)、有效促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收中發(fā)揮了積極的作用。
為貫徹落實全省農(nóng)業(yè)工作會議關(guān)于“爭當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新排頭兵”的要求,就如何發(fā)揮好農(nóng)民資金互助合作組織對三農(nóng)的支持作用,我們在資金社組織試點機制體制創(chuàng)新的同時,結(jié)合在資金社的發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的諸如內(nèi)部自律動力不足、外部環(huán)境誘惑、設(shè)計制度缺失、部門監(jiān)管手段缺乏等問題,我們今年適時成立了鹽都區(qū)農(nóng)民資金互助合作組織行業(yè)協(xié)會,行業(yè)協(xié)會除了為各會員單位提供所需的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、人才培訓(xùn)等服務(wù),發(fā)揮“協(xié)調(diào)、溝通、公正、監(jiān)督、自律”作用外,為了真正達到行業(yè)自律的目的,有效防止資金社可能出現(xiàn)運行風(fēng)險等問題,我們在成立農(nóng)民資金互助合作組織行業(yè)協(xié)會的同時,結(jié)合章程的制定,對它的運行、制約、監(jiān)督等機制進行了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),為農(nóng)民資金互助合作社的健康有序發(fā)展注入了新的合力。
1、創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,形成立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
行業(yè)協(xié)會的成立讓資金社的監(jiān)管從過去單一的行政管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在形成以行業(yè)自律為主、行政干預(yù)為輔、社會監(jiān)督參與的全方位、立體化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在資金社試點的前四年里,農(nóng)工辦作為唯一監(jiān)管部門在人力、物力、經(jīng)驗、手段均缺乏的情況下對資金社進行管理,所能運用的方法僅僅是定期、不定期的審計,對發(fā)現(xiàn)的問題運用行政干預(yù)的方式,下發(fā)整改通知要求其定期整改。行政干預(yù)在市場經(jīng)濟中的不適應(yīng)性與處罰環(huán)節(jié)的缺失使得檢查所取得的后續(xù)成效不盡如人意,資金社的監(jiān)管遭遇了瓶頸,這一“他律”方式急需改變?,F(xiàn)在成立的行業(yè)協(xié)會,要求各資金社參與制定管理條例與處罰方案,遇到如處罰等事項時自己開會討論投票決定,真正實現(xiàn)“自律”的同時。主動接受主管部門和社會監(jiān)督,豐富了監(jiān)督的內(nèi)涵。
2、分解細化章程條款,管理措施更具操作性。
行業(yè)協(xié)會制定了共同的行業(yè)守則,主要內(nèi)容為“六堅持、六嚴(yán)禁、三限制、三服務(wù)”,并制定了全區(qū)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)識,將守則內(nèi)容、監(jiān)督舉報電話一并張貼上墻,既便于遵守又便于社會監(jiān)督;行業(yè)協(xié)會制定細化的處理處罰規(guī)定,對會員單位可能違反規(guī)定的情況做了詳盡的分類,按違規(guī)程度不同分成三大類十六種,處以500-5000元不等的罰款并進行警告、誡勉談話、停業(yè)整頓直至吊銷執(zhí)照。
3、創(chuàng)新資金管理方式,有效應(yīng)對運行風(fēng)險
加強風(fēng)險管控,行業(yè)協(xié)會各成員單位經(jīng)過共同討論研究,將“雙印鑒管理”備付金由8%提高到10%,資本充足率由原來的8%提高至11%;加強現(xiàn)金流管理,從過去被動的、滯后的檢查資金社資金流向,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在主動的、實時的掌握資金動向,在保障資金社正常運營的基礎(chǔ)上將將資金監(jiān)管控到底、做到位。目前正在制定行業(yè)性風(fēng)險基金管理辦法,增強抗御系統(tǒng)性風(fēng)險能力。
區(qū)農(nóng)民資金互助合作組織行業(yè)協(xié)會是有組織機構(gòu)、有章程、有制度的實體運轉(zhuǎn)的單位,下設(shè)常務(wù)理事會負責(zé)日常事務(wù),行業(yè)協(xié)會成立以來,作為溝通政府部門與資金社之間的雙向聯(lián)系,既反映資金社合理要求與建議,又接受政府委托,執(zhí)行政府部分管理職能,在會員中貫徹政府宏觀意圖和經(jīng)濟政策,培養(yǎng)好的職業(yè)道德,更主要的是協(xié)會依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),制定行規(guī)行約,規(guī)范行業(yè)的行為規(guī)則,起到自律、監(jiān)督的作用,使協(xié)會發(fā)展成為具有廣泛代表性和群眾性的社團組織,特別是通過制度監(jiān)督約束管理等方面的創(chuàng)新,取得了良好的效果,各資金社在行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng)下規(guī)范、安全、穩(wěn)健地運行,在支持三農(nóng)發(fā)展的同時也獲得了良好的社會口碑,在當(dāng)?shù)鼐哂休^強的社會影響力,群眾已將資金社與一般違規(guī)從事民間資金生意的擔(dān)保公司、非資金類專業(yè)合作社區(qū)分開來,有力塑造了鹽都區(qū)農(nóng)民資金合作社的品牌形象,為農(nóng)民資金互助合作社更好地發(fā)展打好了堅實的群眾基礎(chǔ)。