導(dǎo)語：供銷社激發(fā)機關(guān)活力工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是我區(qū)乃至全省普遍開展的機關(guān)效能年建設(shè)活動，這項活動的開展，無疑對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，提高機關(guān)辦事效率，激發(fā)機關(guān)活力起到極大的推助作用。一個有活力的機關(guān)應(yīng)該是內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，運轉(zhuǎn)高效有序，組織成員精神狀態(tài)好，有高昂的士氣，有戰(zhàn)斗力，有為實現(xiàn)目標(biāo)勇往直前、開拓進取的沖勁。反之，則是毫無生氣，得過且過，保守僵化，軟弱渙散，做不成干不好事。因此，能否保持并增強活力，直接關(guān)系一個單位生死存亡。激發(fā)機關(guān)活力特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政干部隊伍的活力，是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求，是科學(xué)發(fā)展觀在機關(guān)工作中的具體體現(xiàn)，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容，是增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于永葆黨的生機，使黨朝氣蓬勃，具有重大意義。

我區(qū)在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)增活力方面的做法和經(jīng)驗。區(qū)委曾少華書記曾在第二批深入學(xué)習(xí)實踐區(qū)科學(xué)發(fā)展觀動員大會上指出：要把有培養(yǎng)前途的后備干部放到征地拆遷、經(jīng)濟建設(shè)和社會維穩(wěn)三個平臺中去鍛煉，確實表現(xiàn)突出的提拔重用。這項舉措，開拓了干部考察培養(yǎng)的新途徑，創(chuàng)新了用人機制。

當(dāng)前影響領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)活力的主要因素有繁雜工作造成心理疲勞、消極心理導(dǎo)致心態(tài)不平、工作強度導(dǎo)致壓力過大、晉升渠道狹窄導(dǎo)致進取意識不強、年齡老化導(dǎo)致熱情銳減、激勵機制不完善影響工作活力。其中我區(qū)機關(guān)人員年齡老化導(dǎo)致熱情銳減占有很大的比重，從目前全區(qū)機關(guān)的人員年齡結(jié)構(gòu)來看，很多機關(guān)（尤其是職能弱化的單位）人員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏大{據(jù)了解平均40歲以上不少于5個，最大的平均48.2歲}，存在青黃不接的問題；知識結(jié)構(gòu)失衡，適應(yīng)不了現(xiàn)代化辦公的要求；思維方式滯后，跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐等等。因此，要達到機關(guān)效能年活動目的，本人認(rèn)為僅靠開展這項活動是不夠的，還應(yīng)從進人、用人制度上加以改進，從根本上解決好機關(guān)人員年齡老化，知識結(jié)構(gòu)不合理等問題，使全區(qū)機關(guān)都充滿激情與活力，營造一片積極向上，催人奮進的工作氛圍，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

本人聯(lián)想到機關(guān)干部用人機制，激發(fā)機關(guān)活力，改善年齡結(jié)構(gòu)，增強機關(guān)效率的思考。本人認(rèn)為：以后凡是進入機關(guān)的干部，原則上都先到艱苦崗位，到區(qū)屬職能弱化單位磨練，經(jīng)過一段時間的鍛煉后，再有選擇地抽調(diào)到其他用人部門，這樣做，有以下幾方面的好處：一是年輕人在艱苦的崗位得到鍛煉，有利于其將來的發(fā)展和使用。一般來說，現(xiàn)在機關(guān)進人都是直接從大專院校畢業(yè)生中直接招錄，走出校門就進入機關(guān)，大部分都是選擇進入權(quán)利機關(guān)，一般或弱化機關(guān)基本無人問津，這樣一來勢必造成強者越來越強，弱者越來越弱，“水桶”最底的那塊板相對就越來越低，影響到整體效應(yīng)。如果把考入機關(guān)的人員先放到艱苦或事權(quán)較弱的部門鍛煉，這樣既可以讓這些同志在艱苦的環(huán)境里得到磨練，錘煉意志，不至于一進來就在權(quán)事部門，養(yǎng)尊處優(yōu)，別人圍著自己轉(zhuǎn)，在“蜜罐”里泡大，經(jīng)不起“風(fēng)雨”，經(jīng)不起挫折。同時還可以使這部分同志體恤基層艱苦崗位、部門辦事的艱難，到權(quán)事部門后，增強其服務(wù)意識，全局意思和辦事的主觀能動性；二是，有利于調(diào)動機關(guān)人員的工作積極性，提高工作效率，形成活力高效的辦事機關(guān)。有些機關(guān)由于歷史原因和機關(guān)職能的弱化，加上多年未進人，現(xiàn)有人員都是四、五十歲的老同志，機關(guān)缺乏活力和朝氣，加上這些同志缺乏現(xiàn)代辦公知識，工作起來就很難談得上高效率，就是本機關(guān)人員的調(diào)整，因能力素質(zhì)問題都沒辦法調(diào)整，有些工作或多或少還要拖部門乃至全區(qū)工作的后退。要是每年進入機關(guān)的同志都分配到各條件較差的機關(guān)，經(jīng)過幾年的鍛煉，不但使年輕干部在艱苦環(huán)境的得到了鍛煉，補高了“水桶”最低的那幾塊板，還將產(chǎn)生“沙丁魚效應(yīng)”，促進弱勢機關(guān)的工作效率，提高了全區(qū)機關(guān)的整體實力；三是，有利于改善機關(guān)年齡結(jié)構(gòu)，形成合理的年齡構(gòu)次，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。好的部門人人都削尖腦袋往力鉆，一般或比較弱勢的部門，多沒人愿去，這樣必然會造成年齡結(jié)構(gòu)的斷層，可這些一般或比較弱勢的部門照樣要高標(biāo)準(zhǔn)的完成區(qū)委、區(qū)政府賦予的工作任務(wù)，如沒有“新鮮血液”的輸入，形成較好的人員進出機制，那就很難平衡、提升全區(qū)機關(guān)的整體素質(zhì)和高效的工作效能，長此以往必將影響全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展。

增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍活力的對策思考增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的活力，是一項系統(tǒng)工程，也是長期的任務(wù)。除了加強思想政治建設(shè)，提高干部的自身素質(zhì)這個根本以外，還要在完善動力和壓力機制、優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)、推進交流和輪崗、增強凝聚力以及加強管理等環(huán)節(jié)下功夫?；盍υ从趧恿Α８刹筷犖樘貏e是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部活力的源頭，就是能滿足其實現(xiàn)自身價值需要的激勵機制，有效激勵是一種巨大的動力。