營(yíng)銷中心副經(jīng)理工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-12-06 10:01:00

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營(yíng)銷中心副經(jīng)理工作匯報(bào)

日月如梭,時(shí)光如水。從大學(xué)畢業(yè)參加工作已經(jīng)十二個(gè)年頭了回顧過(guò)去的日子,心中感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將這些年的工作情況與心得體會(huì)向各位專家匯報(bào),敬請(qǐng)審閱。

1976年9月出生,名叫。1998年于工程學(xué)院全日制大專畢業(yè),學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,現(xiàn)任職于泵業(yè)有限公司營(yíng)銷中心副經(jīng)理,從事中心日常事務(wù)及合同能源管理的工作。下面我將從一下幾個(gè)方面進(jìn)行具體的闡述。

一:解放思想。提高政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平;

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義的基本原理,參加工作以來(lái)。鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀;人生觀和價(jià)值觀的改造,提升自身的馬列主義水平,勤于參加公司和黨政社群等各界組織的政策理論學(xué)習(xí),撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì),并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,并在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要解放思想,堅(jiān)定信念,要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱忱,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針,努力使自己在思想上,政治上,行動(dòng)上與黨中央保持一致。其次轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),緊緊把握時(shí)代脈搏;記得剛剛走向工作崗位時(shí),思想上認(rèn)識(shí)不夠,觀念轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái),還是定位在"領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好"思維方式上,通過(guò)三個(gè)代表重要思想的認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)"十七大"會(huì)議的深入領(lǐng)會(huì),使我轉(zhuǎn)變了觀念,向"怎樣去辦,怎樣辦好"思維方式上,使工作計(jì)劃有安排,有檢查,與時(shí)俱進(jìn),以一個(gè)誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人,以良好的心態(tài)處理沒(méi)意見(jiàn)事,以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作。生活中,工作中磨練自己,把握時(shí)代的氣息,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

二:改變工作方式。

愛(ài)一行,干一行。發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力,真抓實(shí)干,真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)公司號(hào)召,服從組織安排,真是工作方針。泵業(yè)的七個(gè)工作年頭里,從一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,有一個(gè)獨(dú)立的工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換,這是一種責(zé)任也是一種使命,工作中,凡是要求下屬做到首先一定要做到高度的責(zé)任心和事業(yè)心是做好工作的前提,只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,這樣事情才有進(jìn)步。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

三:敬崗愛(ài)業(yè)。踏實(shí)工作:

2005年來(lái)到泵業(yè)有限公司工作,1998年大學(xué)畢業(yè)后在深圳一家臺(tái)資企業(yè)從事夾具和模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制造。從采購(gòu)部一個(gè)普通的采購(gòu)員成長(zhǎng)為公司的一名中層干部,見(jiàn)證了公司由小到大,有弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨不足用一兩句話能夠形容的先后擔(dān)任過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管,分公司經(jīng)理,營(yíng)銷副經(jīng)理,從事過(guò)管理,研發(fā),市場(chǎng)開(kāi)拓等等各種職務(wù),多次獲得年度先進(jìn)工作者,管理創(chuàng)新優(yōu)秀個(gè)人。最初在采購(gòu)部工作的一年多里,主要負(fù)責(zé)收貨,派檢,入庫(kù),對(duì)賬等等一系列的工作,任務(wù)繁瑣,繁重,幾乎每個(gè)禮拜至少在單位度過(guò)一個(gè)通宵,從來(lái)沒(méi)有要求過(guò)回報(bào),并且很快進(jìn)入了角色,通過(guò)努力,協(xié)助部門(mén)圓滿完成當(dāng)年的工作任務(wù),2007年元月,由于個(gè)人工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出,公司破格提拔我倉(cāng)庫(kù)任主管一職,正值公司準(zhǔn)備搬遷到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和信息化平臺(tái)(ERP上線,部門(mén)首當(dāng)其沖,帶領(lǐng)下屬員工加班加點(diǎn),任勞任怨,公司規(guī)定的時(shí)間里完成公司整體搬遷和信息化平臺(tái)的圓滿上線。特別是2008年7月,通過(guò)面向全公司的公開(kāi)競(jìng)聘,擔(dān)任公司圭塘生產(chǎn)分廠的經(jīng)理,直到2010年年底,這這里工作的兩年多時(shí)間里,帶領(lǐng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡,從一個(gè)管理基礎(chǔ)薄弱,工作環(huán)境惡劣,員工相當(dāng)不穩(wěn)定的公司,帶領(lǐng)上了一個(gè)年產(chǎn)值1200余萬(wàn)元,人均產(chǎn)值45萬(wàn)余元,質(zhì)量100%合格,員工相對(duì)穩(wěn)定充滿生機(jī)和活力的分公司;2011年元月,配合公司人事調(diào)整的需要,擔(dān)任公司銷售中心副經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)客戶接待,駐外銷售員的日常管理,以及合同能源管理的推進(jìn),上任三個(gè)多月以來(lái),基本熟悉了崗位角色,特別是3月中旬在主辦下,公司順利在長(zhǎng)沙市能源局申報(bào)節(jié)能服務(wù)公司備案成功。新的工作崗位上,有信心把工作干得更好,更出色。

四:存在問(wèn)題及努力的方向

檢查和反思自身存在問(wèn)題,回顧以往的工作。認(rèn)為主要是工作開(kāi)拓,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)外協(xié)調(diào)能力也需進(jìn)一步加強(qiáng),改變工作中怕得罪放下包袱,甩開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司管理人員努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),提高工作能力和水平為公司發(fā)展做很大貢獻(xiàn)。

脫離低級(jí)趣味,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,為下屬樹(shù)立榜樣。

循循善誘,堅(jiān)持原則。嚴(yán)以律己寬以待人,樹(shù)立剛?cè)岵?jì)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為公司發(fā)展出謀劃策。