信用社主任信貸管理工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-11-29 11:37:00

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信用社主任信貸管理工作匯報(bào)

信用社主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將年的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

(一)積極組織存款,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶(hù),加大考核,

嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止年12月底,我社存款余額達(dá)萬(wàn)元,較上年凈增萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶(hù),定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。

2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。

3、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)

截至今年,共評(píng)出信用戶(hù)戶(hù),占全鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)數(shù)的%,建立經(jīng)濟(jì)檔案份,占農(nóng)戶(hù)數(shù)的%,評(píng)出信用村個(gè),占個(gè)行政村的%。

(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,客戶(hù)經(jīng)理必須雙人調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

(四)強(qiáng)化資金盤(pán)活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,千方百計(jì)清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

3、多策并舉,強(qiáng)力盤(pán)活。截至20年底我社不良貸款余額為萬(wàn),較上年底下降萬(wàn)。

(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從儉。

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度

1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

樹(shù)立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。

(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實(shí)開(kāi)展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

三年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),開(kāi)拓創(chuàng)新,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!