導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)工程部情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，今年即將過(guò)去。其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了大廈設(shè)備平安正常地運(yùn)行，保證了大廈水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成果。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找缺乏，推動(dòng)明年工作再上臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門(mén)管理工作

加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。日常行為中，依照集團(tuán)的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則。按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查平安操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行20多年。有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。人員減少的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門(mén)合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

工程部完成主要工作項(xiàng)目

供配電方面：

年未進(jìn)行）1高壓設(shè)備檢修（由專業(yè)公司進(jìn)行。

每月檢查油箱油位及檢查機(jī)油油位，2發(fā)電機(jī)頤養(yǎng):3月份更換了發(fā)電機(jī)空氣濾清器兩只。每季度更換水箱水。按有關(guān)規(guī)定每月對(duì)發(fā)電機(jī)做空載試車和帶負(fù)荷試車。

3電容柜保養(yǎng)：更換燒毀的指示燈18只；6月份對(duì)2變電容柜進(jìn)行故障排除；更換2及3變電容柜損壞的電容組。

4低壓配電柜：及時(shí)更換下列配電柜的觸點(diǎn)夾具：34冷凍冷卻泵、熱水機(jī)組、客用電梯、2及3制冷主機(jī)。

空調(diào)設(shè)備方面：

1空調(diào)主機(jī)的維保、加雪種

更換13冷凍泵的軸承、油封、水封，2冷凍泵、冷卻泵的維保：視情況對(duì)所有泵工作加填料作業(yè)。對(duì)磨損的軸進(jìn)行加工處置。

其中對(duì)4塔的風(fēng)葉進(jìn)行更換作業(yè)。3冷卻塔的維保：對(duì)4臺(tái)冷卻塔進(jìn)行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計(jì)12次。

4局部閥門(mén)的更換

5風(fēng)柜維保：按規(guī)定進(jìn)行慣例維保；更換磨損的軸承。

按工作單對(duì)問(wèn)題風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修。6清洗盤(pán)管風(fēng)機(jī)：按規(guī)定對(duì)客房所有風(fēng)機(jī)盤(pán)管做清洗。

7熱水機(jī)組：對(duì)供水的軟接頭進(jìn)行5次急修。

消防設(shè)備方面：

1更換4~6臺(tái)補(bǔ)壓泵

2對(duì)主泵進(jìn)行維修

3局部管道更換

4壓力接點(diǎn)控制表更換