導(dǎo)語：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作總結(jié)匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措。近年來，縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重能力實(shí)績，完善程序方法，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)載體，改進(jìn)考評(píng)工作，切實(shí)加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，提高了選人用人公信度，為建設(shè)富裕文明和諧秀美提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、堅(jiān)持改革方向，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，全力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作

縣委始終堅(jiān)持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認(rèn)真履行職責(zé)，在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作上做到了認(rèn)識(shí)、計(jì)劃、制度、指導(dǎo)“四落實(shí)”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，明確改革目標(biāo)任務(wù)?？h委常委會(huì)及各級(jí)中心組堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試、專題講座等形式，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的共識(shí)。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結(jié)合實(shí)際，提出了推進(jìn)干部人事制度改革的實(shí)施意見，制定了全程記實(shí)、機(jī)關(guān)工作人員“凡進(jìn)必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點(diǎn)、差額提名和公開推薦選拔部門負(fù)責(zé)人試點(diǎn)辦法等制度。縣委組織部每年向縣委提交2-3項(xiàng)干部人事制度改革計(jì)劃，經(jīng)縣委常委會(huì)討論審定后實(shí)施。從2008年起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)一些急需人才、年輕干部全部采取競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式產(chǎn)生。三是科學(xué)制定方案，強(qiáng)化全程分類指導(dǎo)。加強(qiáng)各級(jí)黨委、黨組和組織部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次競(jìng)爭(zhēng)選拔都反復(fù)討論制定實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀(jì)律要求等提出明確要求，做到制度設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)縝密、務(wù)實(shí)管用，確保競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作順利進(jìn)行。

二、立足工作實(shí)際，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)載體，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的范圍和領(lǐng)域

著眼建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，把競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺(tái)。一是結(jié)合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對(duì)部分縣直部門專業(yè)化干部、知識(shí)型人才相對(duì)缺乏的實(shí)際，相繼組織對(duì)縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個(gè)正、副職崗位進(jìn)行了公開選拔，配備了一批有利于推動(dòng)部門業(yè)務(wù)工作及全縣重點(diǎn)工作、一專多能、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。二是適應(yīng)改革要求，在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。近三年來，先后對(duì)15個(gè)中學(xué)（學(xué)區(qū)、小學(xué)）校長、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調(diào)動(dòng)了中層干部的積極性。三是打破思維定勢(shì)，積極開展差額選拔干部試點(diǎn)工作。結(jié)合2006年班子換屆，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進(jìn)行了差額“公推”。同時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個(gè)基層黨組織書記進(jìn)行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點(diǎn)、縣直部門主要負(fù)責(zé)人差額提名推薦及公開選拔任用試點(diǎn)等3個(gè)具體辦法，今年計(jì)劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。對(duì)需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷增強(qiáng)。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進(jìn)入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔(dān)任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務(wù)，選派9人擔(dān)任了村主任助理，為各級(jí)班子注入了新鮮血液。五是堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行后備干部“雙推雙考”競(jìng)爭(zhēng)性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，注重從基層為黨群機(jī)關(guān)遴選干部。制定了黨群機(jī)關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機(jī)關(guān)“凡進(jìn)必考”導(dǎo)向。四年來，共為縣委各部門及群團(tuán)機(jī)關(guān)招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的23名，占58.9%。

三、完善選任程序，科學(xué)規(guī)范操作，努力提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的質(zhì)量

積極探索改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方法，著力破解競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部“考試取人”、“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺”等難題，實(shí)現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式的“無縫對(duì)接”。一是突出針對(duì)性，科學(xué)制定職位資格和條件。按照學(xué)過、用過、干過的要求，突出崗位特點(diǎn)，分崗位合理確定競(jìng)職對(duì)象的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時(shí)，要求競(jìng)職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學(xué)類助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識(shí)與管理能力雙重要求。二是注重科學(xué)性，不斷改進(jìn)考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強(qiáng)的人選得上，讓作風(fēng)實(shí)的人出得來，突出崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計(jì)上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，突出對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力、典型事件的分析判斷能力、重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌組織能力、團(tuán)隊(duì)力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實(shí)際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點(diǎn)了解掌握應(yīng)試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅(jiān)持把考試與考察有機(jī)結(jié)合，科學(xué)設(shè)置民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個(gè)人素質(zhì)票、群眾測(cè)評(píng)票、組織評(píng)價(jià)票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅(jiān)持陽光操作，落實(shí)全程信息公開和民主監(jiān)督。及時(shí)公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容，切實(shí)保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，對(duì)筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進(jìn)行詳實(shí)記錄，全程跟蹤管理。邀請(qǐng)“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時(shí)公布相關(guān)信息，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。與紀(jì)檢、人社等相關(guān)部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門進(jìn)行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。

通過加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，在全縣上下進(jìn)一步樹立了重德才、憑實(shí)績、看公論的用人導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力，全縣公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制進(jìn)一步形成，帶動(dòng)了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。