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編者按：集團公司在新的一的工作中，將深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧進入新世紀以來的發(fā)展歷程，研究部署今后一個時期主要任務。特別是一年來應對國際金融危機的實踐充分說明，黨組關(guān)于集團公司仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷是完全正確的，“保增長、抓重點、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)”的應對措施是及時有力有效的。要深入學習領(lǐng)會中央精神，從集團公司實際出發(fā)，準確把握后國際金融危機時代的大趨勢，積極爭取工作主動權(quán)，認真謀劃好未來的發(fā)展。要進一步解放思想，積極推動科技、制度和管理創(chuàng)新，完善經(jīng)營管理機制，在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進展。切實加強對全體干部員工的教育、培訓和管理，著力打造一支忠誠事業(yè)、業(yè)務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質(zhì)干部員工隊伍，為綜合性國際能源公司建設提供強有力的政治、組織和人才保障。

集團公司在新的一的工作中，將深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧進入新世紀以來的發(fā)展歷程，研究部署今后一個時期主要任務，動員廣大干部員工進一步認清形勢，堅定信心，努力開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷增強全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，深入推進綜合性國際能源公司建設，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供能源保障。

剛剛過去的2009年，是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是集團公司發(fā)展極不尋常的一年。集團公司黨組深入貫徹落實黨中央、國務院的一系列決策部署，統(tǒng)一思想，堅定信心，正確判斷，從容應對，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工堅持以市場為導向、以效益為中心，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營部署，加強產(chǎn)運銷儲綜合平衡，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，嚴格控制成本費用支出，保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運行，同時抓住國際金融危機帶來的原材料和資產(chǎn)價格較低的有利時機，在業(yè)務布局和戰(zhàn)略發(fā)展上取得了一系列重大突破，創(chuàng)造了許多新的亮點。

2009年，集團公司總體經(jīng)營業(yè)績好于預期。油氣勘探成果顯著，成為建國以來第5個儲量增長高峰年。國內(nèi)天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)以上快速增長。長慶油田油氣當量突破3000萬噸，躍居國內(nèi)第二大油氣田。獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實現(xiàn)銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項目一期和西氣東輸二線西段投運，中哈原油管道二期全線貫通，中俄原油管道開工建設。在中東、中亞等油氣富集區(qū)取得一批特大型、大型油氣合作項目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實施了多項資產(chǎn)并購。提前完成節(jié)能減排“十一五”計劃指標。組織開展大慶精神鐵人精神再學習再教育，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為推動綜合性國際能源公司建設提供了有力政治保證。

多年的成功實踐使集團公司積累了在復雜環(huán)境中推動企業(yè)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗。第一，全面履行經(jīng)濟、政治和社會三大責任是公司價值的集中體現(xiàn)。必須牢記責任，不辱使命，實現(xiàn)三大責任的有機統(tǒng)一。第二，突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務是我們的根本立足點。必須堅定不移地突出油氣主營業(yè)務，實現(xiàn)集團公司持續(xù)有效健康發(fā)展。第三，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局是加快公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。必須樹立全球視野和戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)國際業(yè)務與國內(nèi)業(yè)務相互促進、協(xié)同發(fā)展。第四，綜合一體化是我們的獨特優(yōu)勢。必須堅持集中統(tǒng)一的管理體制和集約化、專業(yè)化、一體化發(fā)展方向，實現(xiàn)整體效益、作業(yè)效率最大化。第五，安全環(huán)保穩(wěn)定是推進改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須強化環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展。第六，黨組織的政治核心作用和大慶精神鐵人精神始終是我們最大的政治優(yōu)勢。必須切實加強和改進企業(yè)黨的領(lǐng)導，實現(xiàn)中國石油文化向企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)化。

特別是一年來應對國際金融危機的實踐充分說明，黨組關(guān)于集團公司仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷是完全正確的，“保增長、抓重點、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)”的應對措施是及時有力有效的；發(fā)揮集團公司的獨特優(yōu)勢，特別是綜合一體化優(yōu)勢，是抓住機遇、化危為機、危中求進的重要體制保障；用大慶精神鐵人精神武裝起來的石油員工隊伍，是一個能夠克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、完全可以信賴的英雄群體。

現(xiàn)在我們要以全球化視野謀劃新發(fā)展。要深入學習領(lǐng)會中央精神，從集團公司實際出發(fā)，準確把握后國際金融危機時代的大趨勢，積極爭取工作主動權(quán)，認真謀劃好未來的發(fā)展。在詳細分析當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢并與主要跨國石油公司進行對比，分析了集團公司的自身優(yōu)勢和不足后，集團公司曾在在2008年提出建設綜合性國際能源公司奮斗目標，根據(jù)兩年來的實施進展情況，特別是結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了完善，進一步明確了集團公司主要工作目標和要求。

當前和今后一個時期，集團公司總的工作要求是，認真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司目標，全面履行經(jīng)濟、政治和社會責任，繼續(xù)大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為重中之重，突出油氣主營業(yè)務，突出戰(zhàn)略工程建設，突出提高質(zhì)量效益，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理，注重改善民生，保持和諧穩(wěn)定，進一步增強全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力。

要著力增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性和有效性。要扎實推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，著力推動各項業(yè)務發(fā)展上水平，努力實現(xiàn)增長速度與結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護、民生改善及員工素質(zhì)提高相協(xié)調(diào)，全面提升規(guī)模實力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。一要堅持油氣并舉，進一步加快天然氣業(yè)務發(fā)展，不斷夯實資源基礎(chǔ)。二要堅持國內(nèi)外業(yè)務并重，進一步提高國際化水平，切實增強在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源的能力。三要堅持上下游一體化，進一步加快煉

化結(jié)構(gòu)調(diào)整和營銷能力建設，努力實現(xiàn)產(chǎn)煉銷協(xié)調(diào)發(fā)展。四要堅持綜合一體化，進一步提高工程技術(shù)服務等業(yè)務的保障和競爭能力，努力實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。五要堅持推進綠色發(fā)展，以節(jié)能減排和清潔能源開發(fā)為抓手，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。六要堅持以人為本，進一步推進民生工程建設，維護和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

努力提升創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)管理水平。要進一步解放思想，積極推動科技、制度和管理創(chuàng)新，完善經(jīng)營管理機制，在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進展。加快推進科技創(chuàng)新，加大核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，推動科技成果的共享和應用，推進以數(shù)據(jù)中心為主的信息基礎(chǔ)設施建設。不斷完善體制機制，充分發(fā)揮導向鮮明、規(guī)范有力、監(jiān)督有效的重要作用。堅持集約化、專業(yè)化、一體化方向，引導支持相關(guān)業(yè)務進入專業(yè)化公司。完善市場化經(jīng)營機制，完善績效考核機制。全面啟動和實施包括質(zhì)量、計量和標準化管理，以及流程管理、制度建設等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理建設工程。

要建設一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。切實加強對全體干部員工的教育、培訓和管理，著力打造一支忠誠事業(yè)、業(yè)務精湛、作風過硬、奉獻石油的高素質(zhì)干部員工隊伍，為綜合性國際能源公司建設提供強有力的政治、組織和人才保障。要加強和改進企業(yè)黨建工作，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強各級領(lǐng)導班子建設，增強引領(lǐng)科學發(fā)展的能力。加強人才隊伍建設，增強各類人才的創(chuàng)造活力。加強思想政治工作，增強隊伍執(zhí)行力。

當前集團公司正處于持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設的關(guān)鍵時期，改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務十分艱巨。要在以同志為總書記的黨中央領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，萬眾一心，乘勢而上，腳踏實地，埋頭苦干，全面完成“十一五”各項發(fā)展目標，努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為保障國家能源安全做出新的貢獻。