導(dǎo)語：電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)側(cè)記一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近兩年來，蘇州供電公司堅(jiān)持以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)，取得了令人矚目的成績(jī)，公司被國電公司授予首批國際一流供電企業(yè)稱號(hào)，所屬五個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)全部通過國電公司縣一流供電企業(yè)驗(yàn)收。**年公司還先后獲得全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，國電公司雙文明單位、江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)。蘇州市學(xué)習(xí)型組織等榮譽(yù)稱號(hào)。所有這些成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤奉獻(xiàn)，正是他們帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)進(jìn)取、勵(lì)精圖治，使企業(yè)立于一個(gè)較高的發(fā)展平臺(tái)，躋身于國電系統(tǒng)先進(jìn)行列。也正由于此，蘇州供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子被江蘇省電力公司黨委授予“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”光榮稱號(hào)。追蹤蘇州供電公司近年來穩(wěn)步發(fā)展的軌跡，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)思路超前、與時(shí)俱進(jìn)、作風(fēng)過硬的班子是企業(yè)走向輝煌的靈魂支柱。

思路超前：率先發(fā)展的首要前提

人們常說，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。轉(zhuǎn)變觀念最容易說，恰恰又最難做到?；仨K州供電公司發(fā)展壯大的歷程，每前進(jìn)一步都是思想觀念的一次大沖撞、大解放，大提高，企業(yè)發(fā)展的過程就是領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)干部職工自我提高、自我超越、自我完善的過程。

**年，蘇州供電公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任，擺在新班子面前的首要問題是如何繼續(xù)保持企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，再創(chuàng)蘇州供電新的輝煌。公司第八次黨代會(huì)提出了首批創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)，在職工中引起強(qiáng)烈反響。當(dāng)時(shí)有不少職工認(rèn)為國際一流標(biāo)準(zhǔn)太高，難度太大，甚至個(gè)別職工認(rèn)為搞國際一流是形式主義、領(lǐng)導(dǎo)要政績(jī)。面對(duì)職工的種種思想苗頭，黨委一班人首先通過召開黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)統(tǒng)一思想。重點(diǎn)解決要不要?jiǎng)?chuàng)、能不能創(chuàng)，能不能首創(chuàng)的問題，正確處理好解放思想與實(shí)事求是、時(shí)間進(jìn)度與高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量、創(chuàng)建過程與結(jié)果三個(gè)關(guān)系。大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的思想必須領(lǐng)先，主要領(lǐng)導(dǎo)的思想更要超前。**年蘇州全社會(huì)用電量和企業(yè)供售電量分別已達(dá)273．58億千瓦時(shí)，247．03億千瓦時(shí)和230．92億千瓦時(shí)，近年來電量平均增幅超過20％，各市（縣）供電公司同步保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。著眼于新世紀(jì)的大發(fā)展，蘇州供電公司必須增強(qiáng)率先意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，帶領(lǐng)干部職工完成首創(chuàng)任務(wù)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，沒有理由等待觀望，患得患失，更不能畏難怕苦而坐失發(fā)展機(jī)遇。如今，“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”、“有作為才有地位”、“無功便是過”、“居安思危，居危思進(jìn)”，“看不到差距就是最大的差距”等思想觀念已成為班子每個(gè)成員的共識(shí)，成為推動(dòng)公司率先發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

整體合力：凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)

蘇州供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，并把工作的實(shí)效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。近年來，蘇州供電公司面臨著繁重的生產(chǎn)基建和創(chuàng)國際一流任務(wù)，班子的每一個(gè)成員都牢記黨的重托，自覺以當(dāng)好“主動(dòng)發(fā)展的帶頭人、員工利益的代表、創(chuàng)新爭(zhēng)先的表率，良好作風(fēng)的模范”為目標(biāo)，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把時(shí)間用在盡職盡責(zé)上，努力為黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展勤奮工作，強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感成為班子成員團(tuán)結(jié)一致的精神支柱。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展方向和思路上保持了高度一致，班子成員堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重，以職工利益為重，以事業(yè)成功為重，講團(tuán)結(jié)、講黨性，講配合，夜以繼日努力工作，帶頭克服困難，帶頭做職工的思想工作，帶頭完成攻關(guān)任務(wù)，較好地發(fā)揮了班子的整體優(yōu)勢(shì)。在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)黨委“八個(gè)提倡、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，深入基層、深入各自的聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，撰寫了一批有深度的調(diào)研報(bào)告，增進(jìn)了干部與職工的聯(lián)系，受到大家的好評(píng)。

中層干部隊(duì)伍是公司率先發(fā)展的骨干力量。公司黨委堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)原則，抓住素質(zhì)和能力兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，采用雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。他們大膽選拔使用年輕干部，新提拔72名，換崗交流98名，中層干部平均年齡41．36歲，大專以上學(xué)歷占97．86％。對(duì)新提干部黨委及時(shí)舉辦了新干部培訓(xùn)班，首先進(jìn)行權(quán)力觀和黨性黨紀(jì)教育，著力培養(yǎng)他們忠誠于公司事業(yè)，富有創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。實(shí)踐表明，公司的中層干部在創(chuàng)國際一流和各項(xiàng)工作中，發(fā)揮了先鋒帶頭作用，成為公司實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的中堅(jiān)力量。

清廉形象：領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本

“三個(gè)千萬不能發(fā)生，就是三條高壓線，誰都不能碰”。蘇州供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)者的人格形象是感召力的基礎(chǔ)。為此他們始終堅(jiān)持把樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，塑造清正廉潔的干部形象作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，以自己人格的力量取信于職工。在每次的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃中，必定要安排黨風(fēng)廉政的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每次職代會(huì)干部述職中必定要“述廉”，并把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況作為廠務(wù)公開的內(nèi)容之一，自覺接受群眾的監(jiān)督。蘇州供電公司是特大型企業(yè)，每年資本投入近20億，為了有效杜絕不規(guī)范行為，公司強(qiáng)化黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，完善了“六位一體”的監(jiān)審工作體系，各市供電公司也相繼成立了監(jiān)審工作委員會(huì)，確保了公司科學(xué)決策。在干部廉潔自律問題上，班子成員正確看待權(quán)力和利益，從我做起，當(dāng)好表率，并自覺管好子女、家屬和身邊的人。他們采取發(fā)文作規(guī)定，集體提要求，個(gè)別打招呼，發(fā)放廉政慰問信等形式對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)常性的教育和告誡，使“三個(gè)千萬不能發(fā)生”的要求落到實(shí)處，在近年來領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意率一直保持在95％以上，公司獲得省電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，所屬的20個(gè)基層單位中，年度考核都在良好以上，有13個(gè)獲得黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

反腐倡廉是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。蘇州供電公司堅(jiān)持圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，每年抓好幾個(gè)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效管理。去年公司黨委、紀(jì)委開展了“三小”（小金庫、小公司、小包工隊(duì)）治理活動(dòng)，與34個(gè)下屬單位，30多個(gè)多經(jīng)企業(yè)、100多個(gè)農(nóng)村供電所簽訂《杜絕“小金庫”承諾書》，推行《廉政協(xié)議書》，完善了監(jiān)督和約束機(jī)制，對(duì)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的責(zé)任追究和處理。今年他們又開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪”主題活動(dòng)，提出了“教育一個(gè)面”（對(duì)外交往的工程和物資管理人員）；“制約兩個(gè)點(diǎn)”（外包工程隊(duì)和物資供應(yīng)廠商）；“規(guī)范三條線”（物資供應(yīng)招標(biāo)過程、廢舊物資處理、應(yīng)急工程管理）的工作思路，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)，增簽《廉潔協(xié)議書》，在員工中推行個(gè)人廉潔自律承諾，筑起了預(yù)防職務(wù)犯罪的牢固防線。

家大業(yè)大，艱苦奮斗的政治本色不能變。蘇州供電公司領(lǐng)導(dǎo)層始終用“兩個(gè)務(wù)必”的要求告誡自己，越是企業(yè)發(fā)展壯大，越是需要艱苦奮斗。他們堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公務(wù)配用車規(guī)定，盡量謝絕宴請(qǐng)應(yīng)酬，認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度，80年代建的辦公大樓設(shè)施陳舊，他們因陋就簡(jiǎn)，不搞豪華攀比，省下更多的錢用于生產(chǎn)建設(shè)。

持續(xù)創(chuàng)新：同行領(lǐng)先的強(qiáng)力支撐

創(chuàng)新是管理的靈魂，創(chuàng)新的力度反映了發(fā)展的速度。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的率先發(fā)展，就是要以追趕國際水平，實(shí)現(xiàn)同行領(lǐng)先為目標(biāo)，大力推進(jìn)機(jī)制，管理和科技的創(chuàng)新，完成企業(yè)發(fā)展的新跨越。

著眼于蘇州供電的長(zhǎng)期發(fā)展，公司以國際知名電力企業(yè)為標(biāo)桿，制訂了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《十五發(fā)展總體規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)》、《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》等四個(gè)文本，提出了“四步走”的實(shí)施步驟，形成了完備的目標(biāo)管理體系。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和提高生產(chǎn)效率，領(lǐng)導(dǎo)班子決策實(shí)行營配分開，改革供電分局營配合一的管理體制，為優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐；實(shí)行運(yùn)檢分開，為檢修的社會(huì)化創(chuàng)造條件；推行主輔分開，精干了主業(yè)，促進(jìn)了多種經(jīng)營快速健康發(fā)展。在內(nèi)部管理上實(shí)施流程重組和績(jī)效考核。在用人分配機(jī)制上，實(shí)行全員聘用制和新進(jìn)人員地方人事制，中層干部和管理人員公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用。去年以來雙向選擇上崗86人，公開竟聘上崗34人，待崗18人。同時(shí)公司實(shí)行了“集中統(tǒng)一、工效掛鉤、指標(biāo)考核、逐級(jí)分配”的考核和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，建立了主業(yè)以工作量寫實(shí)為主，多經(jīng)以利潤(rùn)考核為主的全新分配機(jī)制，促進(jìn)了“兩效”的提高。針對(duì)蘇州市國際化進(jìn)程和企業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提升，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以信息化為龍頭，促進(jìn)生產(chǎn)、營銷和綜合管理現(xiàn)代化，市縣兩級(jí)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，科技開發(fā)應(yīng)用在省電力系統(tǒng)取得了領(lǐng)先地位。正是由于兼收并蓄，持續(xù)創(chuàng)新，蘇州供電始終保持了事先發(fā)展的良好局面。

取得國電公司國際一流供電企業(yè)命名以后，蘇州供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)考慮得最多的是如何與時(shí)俱進(jìn)、永不滿足。在領(lǐng)導(dǎo)班子的倡導(dǎo)下，全公司開展了“樹標(biāo)桿、找差距、抓整改，再上新臺(tái)階”活動(dòng)，號(hào)召每個(gè)專業(yè)崗位以國際國內(nèi)同類先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，全方位確立趕超目標(biāo)。目前，公司**－200年建設(shè)國際一流供電企業(yè)規(guī)劃和10個(gè)專業(yè)子規(guī)劃已經(jīng)完成，一個(gè)以流程優(yōu)化為突破口，以構(gòu)建人才高地為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為動(dòng)力的管理創(chuàng)新工程正在全面啟動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)“三年三大步”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化：競(jìng)爭(zhēng)致勝的重要法寶

在工作實(shí)踐中，蘇州供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子體會(huì)到，員工的率先意識(shí)不是與身俱來的，也不是通過幾個(gè)會(huì)議、幾次動(dòng)員就能實(shí)現(xiàn)的，以人為本的思想只有上升為一種企業(yè)文化，才能煥發(fā)出巨大的物質(zhì)力量，因此領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)積極健康的企業(yè)文化，努力營造奮發(fā)向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍，在企業(yè)擁有強(qiáng)大物質(zhì)力量的同時(shí)，全心構(gòu)建一個(gè)企業(yè)與員工共同發(fā)展的精神家園。

為了推進(jìn)公司文化建設(shè)，公司黨委組織制訂了“十五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立了企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，把企業(yè)文化建設(shè)納入公司整體管理體系，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)，同時(shí)考核。在公司廣泛開展了企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，利用知識(shí)講座、企業(yè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等普及宣傳企業(yè)文化知識(shí)，介紹國內(nèi)外企業(yè)文化研究的最新動(dòng)態(tài)和成果。印制了6000多份文化理念卡片，職工人手一份，并組織了由**多名職工參與的企業(yè)文化知識(shí)考試。在公司大院精心布置了“江蘇電力”10個(gè)文化理念內(nèi)容，讓職工始終置身于企業(yè)文化的教育和熏陶之中，促使員工自覺把個(gè)人的前途與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系起來，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在視覺系統(tǒng)運(yùn)用上，他們積極爭(zhēng)取省公司的支持，在辦公、環(huán)境，生產(chǎn)，報(bào)修、廣告、公關(guān)等6大系統(tǒng)先行試點(diǎn)導(dǎo)入公司標(biāo)識(shí)，辦公室擺放桌旗，重大節(jié)日升掛公司旗幟，建立了全新的企業(yè)形象，增強(qiáng)了職工的歸宿感、責(zé)任感和自豪感，提高了公司的社會(huì)美譽(yù)度?！拔揖褪墙K電力”、“我的行動(dòng)就是公司形象”成為員工的行為準(zhǔn)則。今年他們又按照省電力公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)指導(dǎo)意見的要求，全面啟動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，好學(xué)上進(jìn)，追求卓越蔚然成風(fēng)，用自己的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司愿景、活出生命意義逐步成為員工的自覺行動(dòng)。

天道酬勤。翻開蘇州供電公司**年黨委工作會(huì)議的工作報(bào)告，有這樣一段話：“必須深刻認(rèn)識(shí)到‘三年三大步’不只是一個(gè)動(dòng)人的口號(hào)，更多要依靠每個(gè)員工卓有成效的努力奮斗才能變成現(xiàn)實(shí)；領(lǐng)跑于發(fā)展的第一方陣也不僅是一個(gè)美麗的愿望，更多地需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部殫精竭慮。不遣余力去苦干和實(shí)干?！比藗冇欣碛上嘈牛粋€(gè)奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子必將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大率先優(yōu)勢(shì)，在趕超國際先進(jìn)水平的進(jìn)程中，用智慧和汗水再造企業(yè)無限生機(jī)!

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