供銷社黨組領導班子對照檢查材料

時間:2022-02-18 04:47:26

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供銷社黨組領導班子對照檢查材料

今年二月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育方案》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認真貫徹執(zhí)行。一年來,合作社黨組織堅持把政治理論和業(yè)務知識學習擺在首位,積極適應新常態(tài)、新任務,堅持做到學新、學深、學透,不斷增強基層黨建工作管理能力。為加強自身學習,領導班子主動采取方法措施。全身心投入到“兩學一做”專題教育中,系統(tǒng)地學習了規(guī)定材料、系列重要講話精神,認真參與心得交流,積極參加黨課培訓學習,提高了學習成效。同時積極地參加上級黨委開展的各種形式的理論學習和教育活動,遵守黨委中心組學習制度,寫心得,談體會,注重學以致用。通過學習使領導班子的理想信念更加堅定,自律的意識有了新的提高,實際工作中,努力做到以身作則、率先垂范,能夠發(fā)揚吃苦耐勞的精神,養(yǎng)成良好的工作生活作風,積極進取?,F(xiàn)就結合“兩學一做”以及“四個合格”具體要求,作深刻剖析如下:

一、準確分析,找準自身存在問題

(一)黨性修養(yǎng)弱化,政治信念松動

主要表現(xiàn)為在工作中領導班子的黨性不強、政治信念不堅定,面對社會上的各類思潮和誘惑容易出現(xiàn)動搖,看到不良行為有的時候沒有及時進行制止;在工作任務繁重時,面對職工的訴求沒有及時做出回應,服務態(tài)度也稍顯冷淡;看齊意識不強。將黨的政治紀律、政治規(guī)矩束之高閣,自由散漫,形式主義嚴重,口號喊得很響,然而卻只是雷聲大雨點小,沒有主動做一些維護合作社的形象和職工利益的事情,不思齊、不內省,離一個優(yōu)秀的領導團隊標準漸行漸遠。

(二)紀律約束不嚴,規(guī)矩界限不清

主要表現(xiàn)為工作中沒有很好的做到自我約束,存在法紀意識欠缺的問題,領導班子中的個別同志上班時存在精神慵懶的情況,影響職工對于干部隊伍的評價。同時領導班子在工作存在“一言堂”的問題,不能很好的聽取大家的意見和建議,不善于接受大家的批評,沒有很好的按照民主集中制原則處理事情;工作中過于注重回報,喜歡做表面光鮮的事情,做了事情就希望得到上級肯定、下級認可、群眾贊同。此外領導班子在工作過程中沒能闖過“人情關”,面對干部隊伍個別同志存在的問題,顧及情面,沒有進行批評和教育,出現(xiàn)重大過錯,也只是小懲,沒有切實履行好自身的職責。同時還存在工作中由于對上級政策理解不到位,導致有時候出現(xiàn)對上級政策打折扣或者權利越位的現(xiàn)象。

(三)缺乏務實精神,畏難情緒嚴重

主要表現(xiàn)為工作中存在沒有深入基層調研的行為,接觸群眾特別是困難群眾偏少,有效聯(lián)系服務群眾的渠道和方式單一,加強指導、服務農民專業(yè)合作社力度不夠。忙于事物性工作,忽視了對新知識的學習,導致對很多新工作不在行,只能將份內工作交給下屬,不能很好的勝任本職工作;存在錯誤的政績觀,存在“做與不做一個樣、做多做少一個樣”及“做得多錯的多”的錯誤觀念,導致工作中趨利避害,存在遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先的問題。在協(xié)調農村合作經濟組織開展規(guī)范化管理工作力度不夠,指導研究農民合作社和綜合服務社在市場開拓、市場化運作、企業(yè)化管理方面能力不強,與相關部門的橫向聯(lián)系不夠,按上級和領導要求傳達不到位,難點問題拖著辦,風險問題滑著辦,不愿去落實。例如:要求專業(yè)合作社認真執(zhí)行年會制度不夠嚴,造成專業(yè)合作社的召開年會不正常問題,影響合作組織在群眾中的公信力,有礙服務“三農”工作持續(xù)健康發(fā)展。

(四)責任意識缺位,擔當精神不足

主要表現(xiàn)為領導班子的思想解放不夠,缺乏創(chuàng)新、開拓的意識,大膽干事、踏實做事的干勁不足,助推跨越發(fā)展的能力不強。滿足現(xiàn)狀,小進則滿、小富則安,不愿創(chuàng)新;思想僵化、因循守舊、墨守陳規(guī),不能跳出圈子看問題;面對新情況、新問題,不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案;甚至還有的在“創(chuàng)新”上作表面文章,忙于“唱新”、“編新”,把創(chuàng)新當作動聽的口號,而沒有將創(chuàng)新工作真正落到實處。工作中,慣用老辦法、老眼光看待和解決問題,怕出問題,怕?lián)熑?,不敢?chuàng)新;困難面前,顯得束手無策,有畏難情緒;在解決復雜問題和局面時,守攤有余,創(chuàng)新不足,不求有功,但求無過;盲從權威,沉溺于聽招呼、守規(guī)矩,唯書唯上,凡事找依據(jù),等上面、看外邊,文件沒說的不敢說,外地沒干的不敢干。歸根到底是“謀事不實,創(chuàng)業(yè)不強”的一種表現(xiàn),缺乏跨越發(fā)展的動力。在重點工作上,推動力度不夠,導致工作的開展與推進長期停留在規(guī)劃中或者進度緩慢。此外,部分班子成員比較“浮”,工作中既不注重加強學習和提升工作能力,也沉不下心來發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,心浮氣躁、急于求成、喜歡浮夸、浮于工作表面,市社雖然出臺了《嚴格執(zhí)行干部職工外出報備和請假制度》,制定了供銷社“三重一大”議事制度等制度,規(guī)定了上班時間、下班時間、上班只能做與工作有關的事情等等,但不但當?shù)痊F(xiàn)象一定程度上存在,工作安排上互相推諉,執(zhí)行力不強的問題依然存在。

(五)消極對待活動,溝通交流閉塞

思想上對理論重要性的認識沒有上升到應有的高度。在學習上存在惰性心里,平時過多注重了業(yè)務知識的學習,對馬列主義、思想、鄧小平理論等學習的不夠深,缺乏對政治理論和黨的路線方針政策的系統(tǒng)研究和學習。參加黨內政治生活不積極。對黨內政治生活的認識不深刻,民主評議等組織活動時,缺乏應有的思想重視程度,活動參與了但沒有及時進行反思和回顧,出現(xiàn)了掛“空擋”。存在“老好人”思想,和周圍黨員同志的思想交流很少,坐下來談心少,怕得罪人,不愿意提反對意見,對領導班子建設中存在的缺點也沒有主動請同志們正面指出,聽取意見時不虛心,對同志們提出的意見沒有認真的進行整改。

(六)應付廉政建設,輕視從嚴治黨

領導班子對黨風廉政建設重要性認識程度不高。在執(zhí)行黨風廉政建設方面存在制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督缺乏剛性問題。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實積極性不高,工作被動應付,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不愿意指出,對發(fā)現(xiàn)的一些錯誤做法和行為有時缺少當面批評的勇氣。落實中央八項規(guī)定精神不到位。對中央八條、以及合作社的有關規(guī)定,領導班子沒有認真去學習領會,在執(zhí)行過程中,存在簡單、被動的情況?!皬膰乐吸h”剛出臺時,領導班子沒有真正看到中央出臺“從嚴治黨”并從政治局黨委帶頭執(zhí)行的深刻政治背景和時代背景,以為只是作秀走過場,沒有從內心深處去理解。

二、深度剖析,發(fā)掘問題原因所在

(一)政治信念淡化,理論學習脫節(jié)

理論學習不到位,政治信念有所淡化。思想上對黨的政治理論學習重視程度不夠,沒有真正實現(xiàn)從要我學到我要學的轉變。理論與實踐隔離,忽視了理論與實踐的辨證唯物關系,對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統(tǒng)性、經常性的深入學習,造成實際工作中運用馬列主義、思想、鄧小平理論來解決實際問題的能力欠缺。對“兩學一做”的認識還不夠深刻,忽視了對“兩學一做”理論的學習和研究,存在重視業(yè)務學習忽視理論學習的問題,經常用工作任務重、事項繁多等原因為沒有經常進行學習開脫,導致不能很好的運用“兩學一做”來指導工作實際,在工作中為職工思考的不夠、做的不夠。另外,現(xiàn)在生活條件好了,工作環(huán)境改善了,領導班子逐漸產生了驕傲自滿的心理,認為是享受“勝利果實”的時候了,所以越來越看重房子、票子、位子,以致于工作分心、意志衰退、事業(yè)心淡薄,放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造,在理想信念上得了“軟骨病”,在各種誘惑面前,沒有定力、心不沉、氣不靜,對“四大危險”、“四大考驗”警醒意識不強,出現(xiàn)有時隨波逐流的思想,沒有很好地堅持實事求是的思想路線,弱化了對黨的事業(yè)奮斗終身的追求,不能很好地運用馬列主義的立場觀點方法認識問題、分析問題、解決問題,政治信念較以前有所淡薄。

(二)組織紀律松懈,監(jiān)督管理不嚴

在組織紀律上有所放松。雖然從整體上來說,領導班子堅持服從政治紀律和組織紀律,但是有時候難免受到社會不良習氣的影響,沒有用法律和紀律的要求自覺約束自己。領導班子廉潔自律要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,為自己劃定的廉潔自律防守底線不嚴。不按規(guī)矩辦事,雖然規(guī)定很多“必須”、“嚴禁”、“不許”,看似很嚴格,但是沒有相應的懲戒措施,制度成了擺設,導致了執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律的自覺意識不夠強,出現(xiàn)了慵懶散現(xiàn)象。此外,領導班子還降低了對團隊的要求,存在敷衍、得過且過的問題;面對下級存在的問題睜一只眼閉一只眼,抱著多一事不如少一事的心態(tài),導致組織內部紀律松散;雖然能夠做到不亂開支,嚴控“三公經費”,但是仍然存在接待規(guī)格偏高的行為。

(三)品德修養(yǎng)滑坡,創(chuàng)新思想不夠

黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)有所滑坡,思想觀念落后。班子成員中,多數(shù)來自農村,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任過領導,從個人成長歷程上來看,都是一步一個腳印,比較熟悉農村情況和了解群眾,幫助農村、家鄉(xiāng)發(fā)展的愿望強烈。但隨著環(huán)境變化、職務升遷、地位提高,接觸群眾的機會越來越少,逐漸脫離群眾,不愿意聽群眾意見,對群眾反映的問題了解不夠,不及時想辦法幫助協(xié)調解決。與干部隊伍中的老領導、老干部相比,領導班子顯得黨性不足,雖然在大是大非面前能夠堅持原則,但是在娛樂項目、迎來送往等方面還是沒有杜絕。缺乏自覺當好群眾利益的忠實代表的責任感,忘記了我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點都是為了人民群眾的根本利益,認為管好自己,干好工作,不讓群眾有意見就夠了。沒有擺正權力觀,沒有把自己手中的權力看成是人民賦予的,甚至認為是領導給的。有的只考慮個人的榮譽與進步,只關注上級的愛好與評價,沒有真正對群眾負責。面對新形勢,自己的思想觀念較為陳舊,不能以新的思路、新的方法提高為民服務的水平,在工作方法上還有待改進。

(四)落實程度不夠,作用發(fā)揮不足

對于“兩學一做”的落實程度有所欠缺。一直以來,領導班子踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的原則,但是在實際工作中,政績觀存在偏差,顧及群眾的意見少,對群眾的想法了解不深,工作華而不實,把思路當結果,將部署當落實,會干的不如會吹的。對待工作應付了事,履行職責不足,不作為,不愿花費精力抓落實。存在從眾心理,沒有用嚴格的黨性來約束自己,也缺少同不良風氣作斗爭的勇氣。對高德榮、李文勇、阮朋飛等先進事跡,沒有真正做到深學、細照,沒有真正做到說老實話、干老實事、做老實人。認為當老實人就是吃虧,做表面文章。鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的有效措施不足,干部滋生了“怕干事、怕出事、怕?lián)煛钡乃枷?,為官不為現(xiàn)象一定程度上存在,導致唯上是從、患得患失、意志消退等問題。責任擔當不足,導致工作不實、落實不力、職責內執(zhí)行不力,政策脫離實際等問題長期存在,沒有很好的踐行“兩學一做”。

三、積極改進,明確今后努力方向

(一)加強理論學習,提高自身修養(yǎng)

要主動加強政治理論學習,主動學的重要講話精神,深入研究中共中央重大會議內容,對“兩學一做”進行深入剖析,切實提高自己的政治修養(yǎng),理解“兩學一做”的本質,轉變自己的工作作風。一是繼續(xù)學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際,用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題,樹立遠大的理想,正確的世界觀和人生觀,進一步完善學習制度,把班子成員的自學內容、讀書筆記、調研文章、理論文章等自學成果作為年終考核和評優(yōu)評先的重要內容。努力做到真學,不斷提高班子成員的學習質量、綜合素質和理論素養(yǎng)。正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。認真學習和領會黨的路線方針政策,正確對待目前面臨的困難,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,積極投身供銷社綜合改革,在平凡的崗位上自覺為供銷改革與發(fā)展做出貢獻。二是堅持學以增智,切實解決好學與能的問題。廣泛學習政治、經濟、文化、法律、科技、社會各方面的知識,虛心向人民群眾學習,從密切聯(lián)系群眾的實踐中積累經驗,增長智慧,讓所學之識、所增之智富有鮮明的時代性和實踐性,成為指導供銷社綜合改革的具體思路和方法,增強工作能力。三是堅持學以致用,切實解決好學與用的問題。堅持弘揚理論聯(lián)系實際的學風,加強理論道德知識學習,努力提高領導干部的綜合素質。把理論學習與深入思考、理清思路、實踐探索結合起來;把學習同研究解決事關全社重大問題結合起來;真正把學習的成果運用到推動供銷社經濟社會發(fā)展的各項工作上來。(整改期限:立行立改、長期堅持)另外,還要注意加強自己的黨性修養(yǎng),杜絕阿諛奉承,不參加與自身工作有牽涉的各類娛樂項目、迎來送往活動,避免沾染不良習氣。

(二)密切聯(lián)系實際,落實“三農”實事

供銷合作社是為農服務的合作經濟組織,是黨和政府做好“三農”工作的重要載體,是密切黨和政府及農民群眾的橋梁。一是堅持干部直接聯(lián)系群眾制度。按照《市供銷社黨員干部直接聯(lián)系群眾制度》,做好班子帶頭執(zhí)行和組織黨員、干部實施,堅持執(zhí)行“三同”規(guī)定,深入群眾當中,密切聯(lián)系實際。進一步完善干部聯(lián)系農民專業(yè)合作社制度,創(chuàng)新聯(lián)系幫扶工作機制,實現(xiàn)對農民專業(yè)合作社的全覆蓋。努力深化供銷合作社綜合改革工作,狠抓鄉(xiāng)村流通工程,利用農產品信息平臺、加快走網絡化銷售農產品工作,重點抓好新型農業(yè)農村服務組織,創(chuàng)新服務農業(yè)、農民方式,提升農業(yè)的整體素質和市場競爭力。抓好市級供銷合作社的組織管理服務體系建設,逐步規(guī)范農民合作社的科學管理結構。充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的優(yōu)勢。堅持每年為聯(lián)系村委會、聯(lián)系合作社、聯(lián)系戶至少辦二至三件實事。二是加強指導和服務好農民專業(yè)合作社。采取服務基層、服務群眾的“走出去”工作方法,組織工作人員深入田間地頭,發(fā)放宣傳材料,約談合作社負責人,面對面向農民群眾宣傳《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī),送法、送政策下鄉(xiāng),提高農民參加、設立農民專業(yè)合作社的積極性,做好引導和服務工作。在登記注冊上從名稱查詢、名稱核準、示范文本、申請材料制作等方面提供全程指導服務;針對辦理合作社的部分群眾文化程度不高的狀況,注冊登記人員“手把手”指導材料的填寫,及時解決登記過程中出現(xiàn)的問題,切實把服務、指導工作做實、做細提供優(yōu)質高效服務。三是服務好困難群眾,打好扶貧攻堅戰(zhàn)。按照市委的安排,供銷社與羊街鄉(xiāng)臥龍谷村委會牛塘子村結對子,按領導干部掛鉤3戶,一般干部掛鉤2戶的標準共27戶貧困戶實施精準扶貧,2018年每個職工為掛鉤扶貧戶制定了幫扶措施辦法,要達到的發(fā)展目標,嚴格按照脫貧標準及脫貧程序,全面完成我社結對幫扶建檔立卡扶貧對象的動態(tài)管理,及時更新建檔立卡數(shù)據(jù)信息,有次序有目標的推進扶貧攻堅工作,現(xiàn)已全部脫貧,2019年要進一步做好鞏固提高工作,使群眾繼續(xù)增收,防止返貧現(xiàn)象發(fā)生。(整改期限:立行立改、長期堅持)

(三)發(fā)揮模范作用,強化執(zhí)行力度

堅持組織的各項紀律規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項制度,避免公車私用、遲到早退、鋪張浪費、接待超規(guī)格等行為的發(fā)生,做到秉公用權、防微杜漸,以高效廉潔作為班子建設的工作導向,按照廉政準則規(guī)范團隊的行為,不徇私受賄,認真踐行“兩學一做”要求,樹立良好的領導團隊形象,發(fā)揮先鋒模范作用。

一是要以身作則,嚴以律已,堅持真抓實干、敢于擔當、變革創(chuàng)新、務求實效的作風,進一步強化擔當精神,做到自覺接受群眾監(jiān)督,聽得準群眾意見,加大公示力度,杜絕慵懶散滑拖等現(xiàn)象。要求黨員做到的領導干部率先做到,在工作生活中帶頭講大局、講團結、講奉獻,帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭遵紀守法,帶頭弘揚正氣,傳遞正能量。二是要嚴格遵守黨章規(guī)定。黨的各項規(guī)定和紀律是立黨關鍵、執(zhí)政基礎。黨員領導干部要帶頭履行義務職責,不計較個人得失,任何情況下都要自覺維護黨中央的權威,在思想上、政治上、行動上、言論上都與以習為總書記的黨中央保持高度一致,真正做到立場堅定。三是要謙虛謹慎、自警自律。要樹立正確的政績觀,嚴格按規(guī)定、程序辦事,警惕個人凌駕于組織之上,要常懷敬畏之心,敬畏組織、敬畏人民、敬畏法紀。第三,嚴以律己要牢記宗旨、為政清廉。在工作中還要過好權力關、金錢關、人情關,做到公開、公平、公正,始終保持頭腦清醒,既要支持工作創(chuàng)新,也要守住底線,管好身邊人、管好親屬,筑好自律“防火墻”。進一步完善各科室規(guī)章制度,嚴格按照各項管理制度辦事,杜絕互相推諉,強化執(zhí)行力提升。(整改期限:立行立改、長期堅持)

(四)樹立創(chuàng)新意識,發(fā)展供銷經濟

領導班子要緊隨時代潮流,以創(chuàng)新的思維開展工作,要勇于打破常規(guī),不斷創(chuàng)新工作方案和工作措施,鼓足干勁,充分發(fā)揮真抓實干的精神,突出工作重點,深化推進供銷合作社綜合改革,發(fā)展壯大供銷經濟,助推跨越發(fā)展。

組織農民大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。供銷社緊緊圍繞市委、市政府緊緊圍繞推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,抓住市委、政府“七送”政策扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展的有利時機,按照省供銷社提出的“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的工作方針,堅持按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升質量”和“發(fā)展合作社立社,建設社有企業(yè)強社”的要求,積極發(fā)揮供銷社“扎根農村、立足農業(yè)、服務農民”的政策優(yōu)勢,立足農村當?shù)刂鲗Мa業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)和特色農產品,吸收聯(lián)合農村中的種植大戶、養(yǎng)殖大戶、加工大戶、經營大戶和能人,組建和發(fā)展各種類型的農民專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會,把千家萬戶分散的農民生產聯(lián)合起來,推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,大力發(fā)展以農民專業(yè)合作社為主的“兩社一會”。2019年發(fā)展“兩社一會”12個以上。(整改期限:立行立改、2019年12月31日前)

努力完成市委政府重點工作。積極做好固定資產投資、向上爭取資金、招商引資項目儲備及實施等重點工作,加大與省、州相關部門的聯(lián)系,積極爭取各類扶持資金,爭取順利完成各項指標任務。一是加大項目爭取力度,爭取更多的項目落地供銷合作社,以項目建設推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和新興行業(yè)拓展,不斷增強供銷社的發(fā)展后勁。為進一步加強固定資產、招商引資工作的宣傳力度,我社利用紅河農產品信息網上的招商引資欄目,宣傳需要合作、投資的招商項目,積極推進招商引資工作。二是明確責任加大督辦。任務下來后主要領導親自抓,及時召開會議,分解任務,財會審計科負責向上爭取資金和規(guī)模以上固定資產投資,經濟發(fā)展科和辦公室負責招商引資、項目申報,辦公室負責督辦。主要領導抓分管領導,分管領導抓科室,層層落實。(整改期限:立行立改、2019年12月31日前)

發(fā)展電子商務。供銷社2018年9月6日注冊成立了市四聯(lián)供銷電子商務有限公司,主要以惠民商城、培訓孵化、倉儲物流、網絡營銷、網站運營等發(fā)展電子商務,負責市供銷合作社系統(tǒng)電子商務的運營和服務,是一家專注于農產品上線渠道建設的電商企業(yè)。此公司現(xiàn)正在試營業(yè)階段,下一步以四聯(lián)公司為中心來擴展業(yè)務,主要建設內容:一是電商運營體系建設。包括縣域倉儲物流(含冷鏈)中心、培訓孵化中心、客戶服務中心和線下展示體驗店、銷區(qū)前置倉、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站和50個村級服務點;二是集中轄區(qū)內的優(yōu)質農產品,建立農產品大數(shù)據(jù)中心。集中轄區(qū)內臥龍米、干米線、果酒系列產品、豆腐皮等優(yōu)質產品;從轄區(qū)內經過QS認證的460家農產品精深加工企業(yè)中精選200個品牌上線銷售;建立區(qū)域內QS認證農產品加工企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農場、農業(yè)龍頭企業(yè)農產品大數(shù)據(jù)中心,為大宗農產品交易提供數(shù)據(jù)支撐,打造“全國供銷一張網”和“供銷e家”全國統(tǒng)一品牌;三是為支持電商公司的順利發(fā)展,輔助組建農業(yè)綜合服務有限公司,建立質檢認證中心。為種養(yǎng)大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、中小企業(yè)等的農產品精深加工、生產許可、商標注冊、財務管理、三品一標認證、安全評價認證、環(huán)境認證、HACCP認證、質量體系認證等開展一條龍綜合服務。通過電商體系建設,促使市的甚至全州的農產品走出省,走向全國,走向世界。(整改期限:立行立改、2019年12月31日前)

“兩學一做”是推進作風建設的重要手段,在克服官僚主義、形式主義等方面取得了明顯的成效,各級領導班子和干部的工作作風明顯好轉。在今后的工作中,領導班子一定會用“兩學一做”的標準嚴格要求自己,對照“四個合格”,不斷加強團隊的政治修養(yǎng)和理論修養(yǎng),創(chuàng)新工作方法,堅持群眾路線和民主集中制原則,深入貫徹落實“兩學一做”,成為一個優(yōu)秀的領導團隊,請大家給予監(jiān)督。