導(dǎo)語：集團(tuán)發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)三實(shí)作風(fēng)工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以機(jī)制激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，以文化塑造團(tuán)隊(duì)，以紀(jì)律錘煉團(tuán)隊(duì)，變壓力為動(dòng)力，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。成立兩年多來，集團(tuán)上下牢牢把握公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神，迎難而上、攻堅(jiān)克難，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，公司集團(tuán)化目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。3月9日，習(xí)在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)的審議時(shí)，就深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，面對(duì)新形勢(shì)、新問題、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，公司該如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)助推企業(yè)發(fā)展成為當(dāng)前的重要課題。

一、以作風(fēng)促發(fā)展，企業(yè)快速發(fā)展樹立形象

（一）發(fā)揮實(shí)干創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，快速組建運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。為加快實(shí)施“產(chǎn)業(yè)、暢通、生態(tài)、人居”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“百萬人口、百平方公里”區(qū)域性中心城市戰(zhàn)略目標(biāo)，加快城區(qū)建設(shè)，經(jīng)市委、市政府決定，于2011年5月18日成立建設(shè)投資有限公司，公司主要以承接和完成市委、市政府賦予的城市建設(shè)和投資代建職能為中心，承接基礎(chǔ)設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及公共產(chǎn)品的投資經(jīng)營，土地整理及開發(fā)，旅游景區(qū)投資、開發(fā)、經(jīng)營，房地產(chǎn)投資及開發(fā)、物業(yè)管理，建筑業(yè)、舊城改造為一體的綜合性投資建設(shè)企業(yè)。公司高度重視作風(fēng)建設(shè)，擬定了企業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù)、目標(biāo)、規(guī)劃等，其中將打造“勤廉團(tuán)隊(duì)”作為第一目標(biāo)，將“服務(wù)城市發(fā)展、建設(shè)人居”作為第一要?jiǎng)?wù)，把“管好項(xiàng)目、建好工程”作為第一責(zé)任，把“依法管理，規(guī)范運(yùn)行，公正做事，廉潔從業(yè)”作為全員行為準(zhǔn)則，把“以品德定取舍，以能力定崗位，以奉獻(xiàn)定薪酬”作為用人宗旨。

（二）砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難樹立形象。在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、成本高、利潤低、力量弱、經(jīng)驗(yàn)少的情況下，公司以不怕吃硬骨頭，再難也要上，創(chuàng)業(yè)敢為先的精神，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，發(fā)揚(yáng)釘子精神，夜以繼日、加班加點(diǎn)先后承擔(dān)了市酒都特色街區(qū)（北區(qū)）2.28平方公里一級(jí)土地整理與開發(fā)、快速完成了市中心城區(qū)交通緩堵工程人民路人行天橋、民主路車行道拓寬改造、濱江路濱江國際人行天橋、北大街人行天橋、岷江北路北段人行過街設(shè)施、南門大橋南橋頭改造、長江大道東段（新三中）人行過街設(shè)施、真武路人行過街設(shè)施等9個(gè)市政道路、地下人行通道、人行天橋。完成內(nèi)宜高速城區(qū)段城市景觀大道工程前期工作，完成酒之源廣場、酒趣情景公園市政項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。正在進(jìn)行至菜壩新建一級(jí)公路工程、中心城區(qū)路面黑化及人行道鋪裝改造、南部新區(qū)土地一級(jí)整理開發(fā)等市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，先后完成15項(xiàng)政府投資城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和6.05億元融資任務(wù)，總投資突破10億元。

（三）超常謀劃，提前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化升級(jí)目標(biāo)。公司以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升形象，強(qiáng)化作風(fēng)、迎難而上的實(shí)干精神，歷經(jīng)兩年多的快速發(fā)展，從代建城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，到開發(fā)城市經(jīng)營性項(xiàng)目產(chǎn)品，均取得了突破性發(fā)展。為更好地“服務(wù)城市發(fā)展，建設(shè)人居”，充分發(fā)揮“長江上游國際生態(tài)園林城市”建設(shè)中的主力軍作用，按照市委“盡快做大做強(qiáng)，加快膨脹起來”的要求及公司集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，歷經(jīng)短短兩年多時(shí)間的快速發(fā)展，現(xiàn)已擁有5個(gè)全資、控股及參股一、二級(jí)子公司，已初顯“雙百”城市建設(shè)主力企業(yè)形象，并已形成集團(tuán)化發(fā)展格局。經(jīng)省工商局核準(zhǔn)、市工商局批準(zhǔn)，2月27日成功注冊(cè)為“建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”。

二、作風(fēng)建設(shè)尚待加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨

（一）學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng)。對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、面臨的困難與問題沒有全面深刻的了解，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)、科技、法律和現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)掌握甚少，工作憑感覺，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，工作無法達(dá)到效果。

（二）思想保守，不積極主動(dòng)。部分人員存在意志消沉，熱衷于比待遇、比條件、比享受，不想事、不謀事、不干事；存在畏懼困難，對(duì)工作能拖則拖，能推則推，不負(fù)責(zé)任；同時(shí)存在“事不關(guān)己高高掛起”，坐等結(jié)果的思想。還有的缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、艱苦奮斗的精神和創(chuàng)先爭優(yōu)的勇氣。

（三）工作漂浮不務(wù)實(shí)。只注重項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)、管理等方面未引起高度重視。如影響項(xiàng)目開工建設(shè)直接相關(guān)的桿管線遷改、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等問題上，很多前期工作做得不夠?qū)?，不夠?xì)；法律法規(guī)掌握得還不夠好，運(yùn)用得還不夠創(chuàng)新；政策還沒完全吃透。

（四）全局觀念不強(qiáng)，謀事不實(shí)。在工程項(xiàng)目前期的時(shí)候統(tǒng)籌安排工作做得不夠扎實(shí)，相關(guān)情況摸得不夠清，項(xiàng)目建設(shè)到哪里，才發(fā)現(xiàn)還有管線需要遷改，才開始逐級(jí)報(bào)告，然后公司領(lǐng)導(dǎo)出面請(qǐng)相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，一步一步將問題解決，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一定程度上受到影響。

三、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)加快企業(yè)成長

（一）深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵。強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。做人要實(shí)，就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。企業(yè)應(yīng)深入開展學(xué)習(xí)關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，采取多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并開展大討論，將“三嚴(yán)三實(shí)”講話內(nèi)容熟記于胸。

（二）加強(qiáng)政治教育，在思想觀念上下工夫。從思想道德教育層面，真正從思想上認(rèn)識(shí)到改進(jìn)作風(fēng)的重要性和緊迫性，行動(dòng)上主動(dòng)和自覺。對(duì)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”，“立黨為公、執(zhí)政為民”、“兩個(gè)務(wù)必”、堅(jiān)持民主集中制、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等一系列主題教育進(jìn)行再溫習(xí)，在干部職工隊(duì)伍中營造群策群力謀發(fā)展、同心同德干事業(yè)的濃厚氛圍，創(chuàng)造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓前進(jìn)的新局面。啟發(fā)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待職位、正確對(duì)待事業(yè)，自覺從一點(diǎn)一滴做起，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)。

（二）嚴(yán)格選任用人，在干部隊(duì)伍錘煉上下工夫。堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨章和《干部任用條例》，引導(dǎo)干部職工將大部分精力放到干事、創(chuàng)業(yè)上來，激勵(lì)他們不斷樹立好作風(fēng)，展示好形象。一是正確的選人標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)干部。認(rèn)真落實(shí)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。大膽提拔重用具有好的作風(fēng)作能夠模范發(fā)揚(yáng)精神的干部職工；對(duì)那些在作風(fēng)上有問題的干部，要進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)教育。二是用科學(xué)的考核辦法評(píng)價(jià)干部?？茖W(xué)地評(píng)價(jià)干部，是正確使用干部的前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和考核方法，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的全面考察。通過科學(xué)的考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，樹立正確的政績觀，做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，確保自己的所為經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)和歷史檢驗(yàn)。

（三）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，在奮勇爭先上下工夫。目前，公司集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)管控體系基本編制完成，近期集團(tuán)管控體系及制度流程將全面落地，應(yīng)引導(dǎo)干部職工更加團(tuán)結(jié)，按照既定目標(biāo)公司以敢于擔(dān)當(dāng)、踏石留印、抓鐵有痕、低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，弘揚(yáng)“逢山開路、遇水架橋”的實(shí)干精神，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。一是堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)。搶抓城市建設(shè)新規(guī)劃、城市發(fā)展新思路全面展開的契機(jī)，以提升綜合實(shí)力為中心，以資源獲取和資源整合為重點(diǎn)，通過招大聯(lián)強(qiáng)、優(yōu)化配置、資本運(yùn)作、項(xiàng)目合作等方式，做大資產(chǎn)、做精業(yè)務(wù)、做深產(chǎn)業(yè)，力爭用5—10年時(shí)間，把公司打造成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資的主載體、區(qū)域性綜合開發(fā)和建設(shè)的主力軍、市場化運(yùn)作的城市營運(yùn)主平臺(tái)，鑄就團(tuán)隊(duì)優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績佳、形象好的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。著力構(gòu)建市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、區(qū)域性綜合開發(fā)、房地產(chǎn)投資開發(fā)和產(chǎn)業(yè)延伸拓展“四大板塊”，充分發(fā)揮融資、建設(shè)、運(yùn)營、投資四大職能著力提升“四個(gè)能力”，依托市委、市政府政策支持，在全方位參與城市建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。二是快速提升項(xiàng)目建設(shè)能力。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)”，快速優(yōu)質(zhì)完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年投資10億元以上、5—10年實(shí)現(xiàn)年投資15億元以上、10年后實(shí)現(xiàn)年投資20億元以上。力爭8年內(nèi)建設(shè)城市標(biāo)志性形象工程5個(gè)以上，樹立公眾形象、增強(qiáng)政府信賴度。三是快速提升籌資融資能力。通過政策支撐、整合資產(chǎn)，迅速擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模，力爭企業(yè)注冊(cè)資本5年內(nèi)達(dá)到20億、10年內(nèi)達(dá)到100億以上，切實(shí)提高融資能力，千方百計(jì)為城市建設(shè)提供資金保障，以確保項(xiàng)目建設(shè)不“掉鏈子”、不“爛尾巴”，全力為城市建設(shè)提供強(qiáng)大引擎。四是快速提升資本運(yùn)作能力。堅(jiān)持依托政府政策支持與市場運(yùn)作并舉，將市場化和公益性有機(jī)結(jié)合，注重以城市建設(shè)投資為主導(dǎo)，多方面拓寬投資渠道，不斷增強(qiáng)自身造血功能，全面提升公司發(fā)展實(shí)力和水平，服務(wù)于城市建設(shè)。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目攻堅(jiān)，在打造精品上下工夫。目前，集團(tuán)正處于項(xiàng)目攻堅(jiān)、打造精品樹立形象的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也處于項(xiàng)目建設(shè)最繁重的時(shí)期，全司上下必須上下同心、目標(biāo)同向，全力打造精品工程，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是要立足于早竣工、早移交，全力抓好在建工程項(xiàng)目掃尾攻堅(jiān)。高效率、高品質(zhì)實(shí)施工程建設(shè)，制定多種預(yù)案，全力確保完成翠屏地下通道、至菜壩新建一級(jí)公路、119消防指揮中心及西區(qū)消防站建設(shè)等項(xiàng)目。二是要立足于高水平、出精品，抓好項(xiàng)目的品質(zhì)。按照打造“長江上游國際生態(tài)山水園林城市”的要求，對(duì)瀝青加鋪工藝、人行道石材選樣、城市家具、綠化景觀各施工重要環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致研究；科學(xué)合理制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，對(duì)工程方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)工作階段進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排。全力以赴完成2014年中心城區(qū)舊州、舊城城市道路路面黑化及人行道鋪裝改造工程兩個(gè)組團(tuán)共計(jì)92條市政道路升級(jí)改造。三是要立足于快落地、早開工，啟動(dòng)土地整理項(xiàng)目。根據(jù)南部新區(qū)城市設(shè)計(jì)、控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作及建設(shè)任務(wù)具體劃分工作。2014年力爭完成1平方公里左右的土地整理任務(wù)，開工建設(shè)1—2條主干道及相關(guān)次干道、支路。四是要立足儲(chǔ)項(xiàng)目、長發(fā)展，抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備。根據(jù)城市發(fā)展和規(guī)劃，認(rèn)真進(jìn)行研究，梳理一批即將建設(shè)或未來可能建設(shè)項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目策劃等相關(guān)工作，加快城市發(fā)展。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在效能建設(shè)上下功夫。監(jiān)督工作應(yīng)突出“貴在創(chuàng)新、重在落實(shí)”的理念，著力在創(chuàng)新方法、講求實(shí)效上下功夫。一是堅(jiān)持完善已有制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用。按照“堅(jiān)持有效的、完善不足的、補(bǔ)充需要的”思路，加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督制度建設(shè)。二是創(chuàng)新工作思路，形成監(jiān)督合力。三是堅(jiān)持有的放矢，突出監(jiān)督重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公司決策執(zhí)行情況的監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力把工作往深里做、往實(shí)里做情況的監(jiān)督；對(duì)違紀(jì)政紀(jì)的人和事，要嚴(yán)肅處，切實(shí)防止和克服領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)不良作風(fēng)。

（六）暢通監(jiān)督渠道，在懲戒問責(zé)上下工夫。一要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到權(quán)責(zé)分明，誰出問題誰負(fù)責(zé)，誰違法違紀(jì)追究誰。二要建立健全制約監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨內(nèi)外各級(jí)組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，使各級(jí)黨組織和廣大黨員干部置于黨的有效監(jiān)督之下，對(duì)違法違紀(jì)干部，要堅(jiān)決認(rèn)真查處。三要建堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)要擴(kuò)大職工的參政范圍，加快民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督步伐。四要暢通信息互通渠道。要強(qiáng)化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化來訪接待、意見征集、投訴辦理和基層聯(lián)系點(diǎn)等與群眾加強(qiáng)聯(lián)系的制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)工作。建立完善矛盾疏導(dǎo)調(diào)處機(jī)制、監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，依法及時(shí)合理地處理職工反映的問題。