導(dǎo)語：人教處踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作成效

1、積極開展教育培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)。我處始終堅持提升財政干部素質(zhì)作為人事工作的出發(fā)點，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能，來努力提高全局干部的整體素質(zhì)。一是結(jié)合形勢發(fā)展確定教育內(nèi)容。財政干部需要學(xué)什么，我們就提供什么，圍繞全市發(fā)展大局和市委市政府要求，堅持政治理論學(xué)習(xí)和財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財政干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；堅持把法律、法規(guī)和公務(wù)員行為規(guī)范納入教育范圍，提高財政干部依法行政的能力。2003年以來先后組織四批業(yè)務(wù)骨干共103人次赴新加坡學(xué)習(xí)考察，更新理念、增長見識；組織4批干部職工111人次赴延安進行革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、廉潔理財?shù)乃枷胍庾R；組織全市財政系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委楊書記關(guān)于“用企業(yè)家精神和現(xiàn)論管好財政”講話內(nèi)容，并運用到實際工作中。二是結(jié)合財政發(fā)展提升教育質(zhì)量。根據(jù)財政干部自身發(fā)展需求不同的客觀情況，堅持分類別、分層次開展教育培訓(xùn)，提高教育的針對性和有效性。對領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、民主生活會制度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化和制度化，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；對中層干部，以提高統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾能力為目標(biāo)，每年組織中層干部進行3—5天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使中層干部成為財政工作的行家里手；對一般干部，按照“缺什么補什么”的原則，根據(jù)工作需要分別進行學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)，對優(yōu)秀年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)，幫助他們提高分析、思考和處理問題的能力。三是結(jié)合教育內(nèi)容特點創(chuàng)新教育形式。我們堅持教育形式多樣化，促使教育內(nèi)容與教育形式有機結(jié)合，在培訓(xùn)形式上，主要通過“金點子”建議、業(yè)務(wù)骨干宣講、個人自學(xué)、處室討論、民主座談、專題培訓(xùn)、考試檢查、邀請專家、學(xué)者來我局開展講座，赴先進地區(qū)、先進單位考察學(xué)習(xí)，進一步開拓工作視野，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要圍繞財政干部急需掌握的內(nèi)容，包括財政政策、各項法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、工作要求、財政改革創(chuàng)新等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并注重建立教育培訓(xùn)長效管理機制，出臺《××市財政局干部職工教育培訓(xùn)實施意見》，研究制訂年度教育培訓(xùn)工作計劃；充分借助財政黨校基地作用，為財政干部提供一個長期的教育培訓(xùn)平臺。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實做好人事工作。一是抓好公務(wù)員的日常管理。從文明辦公活動的開展，到落實崗位責(zé)任制，再到積極推行公務(wù)員績效考核考評信息系統(tǒng)，通過制度不斷加強工作人員的日常管理。二是合理調(diào)配好工作人員。根據(jù)我局機構(gòu)職能和人員編制的配備，結(jié)合財政實際工作的需要，認(rèn)真做好公務(wù)員招考、干部的考察培養(yǎng)、選拔任用和交流輪崗工作。三是認(rèn)真做好人事服務(wù)工作。及時為每位工作人員做好工資調(diào)整、職稱考試報名、出國人員政審、干部檔案管理、聘用人員管理等工作。四是豐富職工業(yè)余文化生活。工會緊緊圍繞提高干部文化素質(zhì)、增強職工身體素質(zhì)、培養(yǎng)社會公德、關(guān)心職工健康，關(guān)愛婦女、關(guān)愛職工子女等四個方面積極開展各項活動，不斷增強全體職工的凝聚力和向心力。

3、圍繞財政中心工作，注重加強隊伍建設(shè)。我們在抓隊伍建設(shè)工作中始終圍繞財政如何更好地適應(yīng)市委市政府中心工作和要求，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，來確定隊伍建設(shè)的主題，從而確保各項工作任務(wù)的完成。注重抓好以下幾個方面：一是抓組織建設(shè)。逐步完善機關(guān)黨組織建設(shè)，機關(guān)黨委下設(shè)六個黨支部，設(shè)立專職團委書記，成立婦委會，形成黨委、工會、團委、婦委會等群團組織和人事、紀(jì)檢、辦公室等部門分工負(fù)責(zé)、各司其職的良好氛圍。二是抓層次管理。明確分管局長是分管工作的局長，對分管的工作負(fù)責(zé)；處長是本處室思想和業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人，對本處室的工作負(fù)責(zé)；一般干部是本崗位的第一責(zé)任人，對本崗位的工作負(fù)責(zé)。三是抓工作機制。按照崗位職責(zé)的要求，明確職責(zé)分工，2003年開始梳理，到2006年逐漸形成崗位責(zé)任體系。每個人的崗位是什么，每個崗位的責(zé)任人是誰、做什么、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，都一清二楚。2007年，又把責(zé)任體系更進一步，建立資金撥付控制，實行授權(quán)審核審批。四是規(guī)范內(nèi)部管理制度。根據(jù)形勢的變化進行修訂、補充、完善，到目前為止包含了69個具體制度的內(nèi)部管理制度體系。五是培育自動自發(fā)精神。強調(diào)財政干部要培養(yǎng)自己對待工作勤奮、對待單位敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信的自動自發(fā)精神。使隊伍建設(shè)更加貼近財政實際，更加符合財政工作需求，也更加激勵干部職工的主觀能動性。

4、發(fā)揮黨工團組織作用，進一步形成工作合力。為充分發(fā)揮黨工團的組織功能，進一步提高管理水平和工作效率，于2003年將黨群工作處與人教處合署辦公，以進一步加強組織協(xié)調(diào)，形成工作合力。工作中注重分工協(xié)作，各司其職。機關(guān)黨委進一步加大對黨員干部的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是加強機關(guān)黨組織建設(shè)。局機關(guān)黨委調(diào)整設(shè)立六個黨支部，由分管局長擔(dān)任支部書記，全面加強黨務(wù)工作。制定黨支部工作考核細(xì)則，全面落實黨組織各項生活制度特別是“”制度，完善黨建工作例會制度和黨建工作分析制度，進一步推進黨務(wù)公開；創(chuàng)建黨建平臺，以爭創(chuàng)“好班子”、“堡壘黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動為契機，充分發(fā)揮黨員干部敢闖、敢干、敢于開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流業(yè)績的模范帶頭作用；二是堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實“三三三”學(xué)習(xí)工程，中心組每月組織1－2次學(xué)習(xí)討論，發(fā)揮學(xué)習(xí)示范帶頭作用；三是工會積極組織各項活動。通過每年組織春節(jié)聯(lián)歡會、義務(wù)獻血、幫困獻愛心、送生日賀卡等各項活動，進一步增進財政干部的交流和溝通，活躍機關(guān)文化氛圍；四是積極發(fā)揮團委作用。機關(guān)團委通過開展網(wǎng)上形象調(diào)查、辯論會、讀書活動、交流座談、拓展運動等活動，積極培養(yǎng)青年干部愛崗敬業(yè)、奉獻財政的主人翁精神；五是成立婦委會。加強對婦女工作領(lǐng)導(dǎo)，通過組織“三八節(jié)”、婦女同志體檢等活動，更好地維護婦女的合法權(quán)益。

二、存在不足

1、創(chuàng)新意識不夠強烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規(guī)定認(rèn)真落實好各項工作，但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作，特別是針對客觀情況變化和干部工作的實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。

2、工作機制不夠健全。一是在干部隊伍建設(shè)規(guī)劃上缺乏目標(biāo)機制，沒有近期、中期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的目標(biāo)計劃。二是干部隊伍“出入口”缺少暢通機制。干部能上不能下，能進不能出，形成干部隊伍建設(shè)的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機制。特別是對年輕干部的培養(yǎng)、教育方法不多，年輕干部政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道不多。四是內(nèi)部工作機制有待完善。與干部隊伍建設(shè)相關(guān)的職能處室應(yīng)有分有合，加強合作，形成合力；各處室負(fù)責(zé)人要增強“兩手抓”的意識，努力做到業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)齊抓并進、共同促進。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎懲激勵等方面的制度辦法。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精通。由于平時有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不及時、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強上人事工作政策性較強，工作中習(xí)慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事，對新出臺的政策業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)研究不夠，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)理解掌握不深不透，業(yè)務(wù)水平提高不快，影響人事工作的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

三、工作措施

堅持把是否有利于促進財政干部學(xué)習(xí)、服務(wù)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、是否有利于促進財政干部的成長、是否有利于推動財政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，作為人事教育工作的出發(fā)點和落腳點，破除束縛財政干部成長和作用發(fā)揮的做法和機制，認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

一是進一步完善各項制度，在全局牢固樹立制度優(yōu)先的管理理念。堅持每年舉行“金點子”征集活動，以此為平臺廣泛聽取干部職工的合理化意見和建議。根據(jù)工作發(fā)展需要，不斷對現(xiàn)有管理制度進行整合和完善，嚴(yán)格干部輪崗、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等制度的落實；狠抓基礎(chǔ)臺帳管理，確保各項財政業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性和完整性；充分發(fā)揮督查工作的激勵約束作用，進一步強化崗位責(zé)任制的落實，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)，遵循雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作規(guī)則，確保政令暢通，確保各項決策落到實處；堅持依法行政、依法理財，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到不越位、不缺位。

二是進一步細(xì)化工作責(zé)任，全面落實內(nèi)控制度和崗責(zé)體系。圍繞財政工作“安全、高效、和諧”要求，進一步完善崗責(zé)體系，將風(fēng)險點控制合理分配到具體崗位，將工作人員崗位職責(zé)與內(nèi)控制度、ab崗制度、首問負(fù)責(zé)制有機地結(jié)合，合理設(shè)置工作崗位，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，實現(xiàn)崗位之間、處室之間和制度之間的緊密相連；根據(jù)不相容崗位相分離要求，進一步完善身份認(rèn)證系統(tǒng)，確保被授權(quán)的人員在權(quán)限范圍內(nèi)實施有效操作，保證財政業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)安全、高效，規(guī)避財政資金管理風(fēng)險；通過技術(shù)手段進一步提高工作成效，解決功能重疊和資源閑置或浪費問題，完善電子化查詢、分析和決策系統(tǒng)，滿足各層次業(yè)務(wù)操作需要。

三是積極推行績效考核，推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。效能建設(shè)是行政管理體制改革中的一項重要內(nèi)容，每年根據(jù)市委市政府對財政工作要求，進一步提高財政部門效能建設(shè)水平，發(fā)揮財政部門對經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會服務(wù)和公共服務(wù)的能力和水平。加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，全面實行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦事，提高決策、監(jiān)管和服務(wù)水平，以此為基礎(chǔ)，進一步細(xì)化、量化我局各項考核指標(biāo)，注重績效考核，以考核促管理，以考核建理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和提高工作效率。在具體方法上，注重業(yè)務(wù)與管理并重，主觀與客觀并重，定量與定性并重，民主與集中并重，獎勵與懲罰并重。

四是改進教育培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)的成效。加大干部能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實科學(xué)發(fā)展觀精神及要求，更好地適應(yīng)財政改革發(fā)展的需要。針對不同的對象因材施教，分類培訓(xùn)，重點抓好對中層領(lǐng)導(dǎo)干部、專管員及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)；推進互動式教育，建立溝通談心制度，促進局長與處長、黨員與非黨員、干部與群眾、老同志與新同志互幫互學(xué)，取長補短；注重把握財政工作發(fā)展態(tài)勢，加強形勢性分析，贏得財政工作的主動權(quán)和話語權(quán)；進一步提高、調(diào)動財政干部工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性，開闊宏觀視野，提升自身綜合素養(yǎng)。

五是強化組織管理，進一步發(fā)揮黨工群團組織的作用。局黨組以開展?fàn)巹?chuàng)“好班子”活動為平臺，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，增強對財政工作的帶動、推動作用。機關(guān)黨委結(jié)合創(chuàng)建“三型”黨組織活動，加強黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)工作。各黨支部嚴(yán)格落實“”、民主生活會等各項組織生活制度，注重對黨員的教育管理。各黨小組將黨員思想政治工作與財政業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到相互融合、相互促進、相互提高。同時，人事、紀(jì)檢、辦公室、黨工團婦等部門和群團組織各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管。