導(dǎo)語(yǔ)：供銷社企業(yè)文化創(chuàng)建調(diào)查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

思想統(tǒng)領(lǐng)文化，文化塑造人格。同樣一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要常勝不衰，必須要有先進(jìn)的企業(yè)文化做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。只有先進(jìn)的企業(yè)文化，才能引領(lǐng)企業(yè)不斷走出發(fā)展壯大的新路子。眾所周知，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要來自技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)文化，而企業(yè)文化必須由企業(yè)自己來締造。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，表面層次的文化建設(shè)已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化便成為當(dāng)務(wù)之急。

一、圍繞創(chuàng)新發(fā)展主題，明確目標(biāo)，營(yíng)造氛圍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善管理模式，激發(fā)群體智慧，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，達(dá)到最佳績(jī)效的過程。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要做“領(lǐng)頭羊”，不做“牧羊人”，要用思想引領(lǐng)、用行動(dòng)導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，作出表率，員工就有了向上的動(dòng)力。我們要逐步引導(dǎo)員工樹立五種學(xué)習(xí)理念：一是學(xué)習(xí)為本的理念；二是終身學(xué)習(xí)的理念；三是互動(dòng)學(xué)習(xí)的理念；四是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念；五是創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，要把握創(chuàng)建重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)是民主、團(tuán)結(jié)、實(shí)干；核心是學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新；特點(diǎn)是勤政、廉潔、為農(nóng)服務(wù)到位；模式是精干、高效、快捷。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把權(quán)力看作是一種責(zé)任，更是對(duì)事業(yè)的追求。“權(quán)力分給大家，責(zé)任留給自己”，把管人的行為轉(zhuǎn)為管人的思想，把企業(yè)的發(fā)展建立在人的發(fā)展基礎(chǔ)之上。要在員工中倡導(dǎo)“無(wú)需監(jiān)督、無(wú)需要求，主動(dòng)自覺地做好本職工作，主動(dòng)自覺地干好每一件事情”的自覺管理文化理念。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織還要圍繞“愛崗敬業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)”的主題，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。圍繞“改變作風(fēng)，真心溝通，一人一事，不留空缺”，培育學(xué)習(xí)型人才，把企業(yè)的整體榮譽(yù)和個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)有效地結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新載體，拓展內(nèi)容，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建的活力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、工作、生活緊密結(jié)合，融為一體，讓每一位員工通過學(xué)習(xí)獲得創(chuàng)造自我，創(chuàng)造未來的能量，體驗(yàn)到生命的真正意義，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的完美結(jié)合，形成思想、知識(shí)、服務(wù)與管理競(jìng)相進(jìn)步的良好格局。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵是運(yùn)用系統(tǒng)思考去改造主客觀世界，解決實(shí)際問題。為此，在全員學(xué)習(xí)中應(yīng)深度反思，優(yōu)化思維方式，改變思維定勢(shì)，帶著問題學(xué)習(xí)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高思考能力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作；倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)管理極限，開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。無(wú)論以怎樣形式進(jìn)入境界都會(huì)有凝聚人心，拓寬視野，陶冶情操，增長(zhǎng)知識(shí)的效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)開展得越廣泛越深入，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，自我超越的學(xué)習(xí)效果就越明顯；要我學(xué)習(xí)的氛圍越濃厚，我要學(xué)習(xí)的積極性就越高漲。通過快樂學(xué)習(xí)，員工就能真正體會(huì)到學(xué)無(wú)止境，受益無(wú)窮，幫助別人就是幫助自己，個(gè)人的價(jià)值只有同企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，個(gè)人的學(xué)識(shí)又回報(bào)給企業(yè)才是真正有意義的事情。

三、學(xué)以致用、重在創(chuàng)新

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，離不開堅(jiān)持學(xué)用互補(bǔ)、工學(xué)結(jié)合的支撐。學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、思創(chuàng)新、謀發(fā)展是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化所預(yù)期的效果。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，最大限度地激發(fā)員工的首創(chuàng)精神是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化教育的最終目標(biāo)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的著眼點(diǎn)在于全體員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的提高，目的是形成良好的企業(yè)文化和企業(yè)精神，培養(yǎng)忠誠(chéng)于企業(yè)的優(yōu)秀復(fù)合型人才，落腳點(diǎn)是通過學(xué)習(xí)，開創(chuàng)“發(fā)展有計(jì)，管理有方，經(jīng)營(yíng)有策,決策有效”的良好格局。作為供銷合作社企業(yè)要通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，大力倡導(dǎo)和樹立合作社價(jià)值觀和合作社精神。追溯合作社誕生之始，就有著鮮明的人文精神，自助、民主、平等、公平和團(tuán)結(jié)，這些價(jià)值觀是全世界合作社人的精神追求，激勵(lì)著人們?yōu)楹献魃缡聵I(yè)的發(fā)展不懈地努力。我國(guó)的供銷合作社有著近百年的歷史，一代代的供銷社人奉行合作社的基本價(jià)值觀，艱苦奮斗，從無(wú)到有，不僅奠定了我們供銷社發(fā)展的良好基礎(chǔ)，更創(chuàng)造了激勵(lì)我們不斷前進(jìn)的合作社精神。我們要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)主義榮辱觀教育，使合作社價(jià)值觀和合作社精神，不斷深入人心，要用合作社的價(jià)值觀和合作社精神引領(lǐng)供銷社企業(yè)的思想道德和合作社文化建設(shè)，使合作社的意識(shí)成為全體員工行動(dòng)的綱領(lǐng)，思想的指針，使合作社的精神滲透到我們?nèi)粘５墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活之中，處處體現(xiàn)合作社的價(jià)值，處處洋溢合作社的風(fēng)范。使踐行合作社價(jià)值觀和合作社精神蔚然成風(fēng)，為供銷合作社的改革與發(fā)展提供源源不謁的動(dòng)力。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化利在當(dāng)前，功在長(zhǎng)遠(yuǎn)。只要經(jīng)過持之以恒的創(chuàng)建活動(dòng)，就能在全體員工中產(chǎn)生心理上的相融和思想上的共鳴，不斷打造和錘煉“全心全意為農(nóng)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神；艱苦奮斗，自力更生的奮發(fā)精神；不斷創(chuàng)新，永不言止的進(jìn)取精神”；以高度的責(zé)任感和神圣的使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，超越自我，不斷攀登學(xué)習(xí)的新高峰，就一定能用自己的學(xué)識(shí)和才能譜寫出“供銷合作社明天更美好”的新篇章。