導(dǎo)語：企業(yè)共青團(tuán)現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著集團(tuán)公司改革的進(jìn)一步深入，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立了，企業(yè)共青團(tuán)怎樣才能與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)有效地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年創(chuàng)出一條富有時(shí)代特色，有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的新課題。

一、改制中青工思想狀況

集團(tuán)公司現(xiàn)有青工1956人，他們分布在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、服務(wù)等各條戰(zhàn)線，各個(gè)行業(yè)上。前一時(shí)期，集團(tuán)公司團(tuán)委進(jìn)行了一次青工思想調(diào)查問卷，在收回的352份問卷中,有89.8％的青工認(rèn)為進(jìn)行改制是十分必要的，盡管企業(yè)改制工作給青工帶來不小的沖擊，但是他們的心態(tài)是積極的，能理解形勢(shì)并積極支持參與企業(yè)改制工作，52.6%的青工對(duì)公司今后的發(fā)展前景充滿信心，絕大多數(shù)青工具有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他們關(guān)心愛護(hù)企業(yè)，能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展與個(gè)人利益息息相關(guān)，決心與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”，在實(shí)際工作中敬業(yè)愛崗，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和較高的思想覺悟，但是同時(shí)也有一定數(shù)量的青工對(duì)公司今后的發(fā)展信心不足,在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中程度不同地存在一些消極心理。主要表現(xiàn)在：

1、擔(dān)憂心理。在公司改革改制必然涉及到各方面的重新整合,公司青工擔(dān)心的依次是工作不穩(wěn)定，有可能下崗（42.6％）、失去現(xiàn)在福利待遇（39.8％）、個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入減少（26.9％）和不利于個(gè)人發(fā)展成才（9.3％）。

2、惰性心理。在企業(yè)改革改制的過程中，思想守舊,思變與懼變、渴望競(jìng)爭(zhēng)與害怕競(jìng)爭(zhēng)、謀取新崗位與留戀舊崗位的心理矛盾相互交織，進(jìn)而影響思路和進(jìn)取精神,表現(xiàn)出說怪話、撂挑子、要待遇等種種不良行為。

3、失落心理?，F(xiàn)代企業(yè)改制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的系統(tǒng)工程，在這個(gè)過程中，必然會(huì)有很多的彷徨和波折，短時(shí)期內(nèi)也會(huì)面臨巨大的沖擊，有一部分人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因面臨轉(zhuǎn)崗和分流，在這個(gè)變革中產(chǎn)生失落感。表現(xiàn)出消極怠工，心態(tài)失衡等等行為。

4、急功近利心理，以為一改（改革改制）就好，一合（企業(yè)合資）就靈，整個(gè)企業(yè)馬上就會(huì)有巨大的效益，個(gè)人也會(huì)獲得巨大的收益，對(duì)短時(shí)期內(nèi)自身利益的實(shí)現(xiàn)程度期望過高。

二、企業(yè)團(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，與之相適應(yīng)的一系列政策法規(guī)也相繼出臺(tái)，企業(yè)團(tuán)組織不可避免地遇到許多新問題，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在某種程度上來說也會(huì)面臨一定的沖擊。主要表現(xiàn)在：

1、青工的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作不相適應(yīng)，新時(shí)期企業(yè)青工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化，價(jià)值取向呈多元化發(fā)展，個(gè)人強(qiáng)調(diào)價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)，不太看重集體利益，團(tuán)組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想的變化；企業(yè)推行科學(xué)管理，程序化、正規(guī)化的各項(xiàng)制度日趨完善，團(tuán)組織在組織各種活動(dòng)中不可避免和企業(yè)管理局部的矛盾；隨著社會(huì)大環(huán)境的改變，青工存在得過思想，責(zé)任感下降、社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德等存在滑坡趨勢(shì)；

2、同時(shí)團(tuán)組織自身也存在一些不適應(yīng)問題。一是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)的工作缺乏信心；二是團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立，或者說建立機(jī)制的條件難以成熟，共青團(tuán)作為“人才庫(kù)”、“后備軍”的優(yōu)勢(shì)弱化；三是工作方式單一，團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不熟悉，工作具有盲目性、被動(dòng)性，缺乏量化考核、獨(dú)創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動(dòng)地跟在企業(yè)行為后面跑，搞好了錦上添花，搞不好忙中添亂。

以上矛盾和不適應(yīng)相互交織在一起，大大消弱了團(tuán)組織的吸引力，使得部分企業(yè)共青團(tuán)工作陷入困難或舉步維艱，但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，一方面企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間；另一方面，企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用，另外，青年群體也發(fā)生了變化，他們的思想比較活躍，不受框框約束，敢說敢做；分析能力較強(qiáng)，不盲從；更具開拓意識(shí)，創(chuàng)造力比以前增強(qiáng)等，這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面和發(fā)展契機(jī)。因此，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能，不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是文化建設(shè)，共青團(tuán)組都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用，這就迫切要求共青團(tuán)組織以應(yīng)變。主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改制工作，把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來，進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作企業(yè)行為化改革，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。

三、做好企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思索

當(dāng)前，企業(yè)的改制工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，共青團(tuán)要比以往任何時(shí)候肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的重任，因此，團(tuán)組織要立足大局，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的著力點(diǎn)，各項(xiàng)工作要做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、團(tuán)員青年滿意，廣大職工滿意。使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

1、納入大局，把握方向，積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政的重視和支持，強(qiáng)化“政治意識(shí)”是干好共青團(tuán)工作的前提，企業(yè)團(tuán)組織一定要正確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)管理服好務(wù)，同時(shí)要加強(qiáng)交流，積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，本著“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”的原則開展工作，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以工作實(shí)績(jī)求地位，以實(shí)際行動(dòng)贏支持。

2、以人為本，真抓實(shí)干，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。首先，要以“在職有為，不辱使命”為要求培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量，真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)，思想過硬，具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠在經(jīng)濟(jì)工作中有所作為的黨團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)的崗位上來，其次，要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。同時(shí)，要建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

3、正面引導(dǎo)，加強(qiáng)教育，提高青工思想素質(zhì)。思想教育是團(tuán)的工作法寶，在新形勢(shì)下，要針對(duì)新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。當(dāng)前思想教育的立足點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)青工樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀，并且與樹立勤于奉獻(xiàn)、勤于鉆研、勇于開拓的精神聯(lián)系起來，使青工樹立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神；樹立團(tuán)體意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；樹立信息意識(shí)，不斷在實(shí)踐中更新自己的知識(shí)；樹立實(shí)踐意識(shí)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

4、突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，如果拋開這個(gè)方面，共青團(tuán)游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心之外，企業(yè)共青團(tuán)就失去根本，所以，團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，切實(shí)有效地開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的系列“青春立功”活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，其途徑可以有這樣幾種；一是圍繞提高青工素質(zhì)，深入開展崗位成才活動(dòng)，完善崗位培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武并制定相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化青工質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、”任務(wù)，積極開展生產(chǎn)突擊活動(dòng)，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“五小科技創(chuàng)新”活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí)。五是圍繞經(jīng)營(yíng)工作，積極開展服務(wù)活動(dòng)，組織團(tuán)員青年積極了解市場(chǎng)，體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

5、加強(qiáng)調(diào)研，注重反饋，及時(shí)了解掌握青工思想脈搏。服務(wù)青年，就要先了解青年，掌握青年心態(tài)，摸清青年心理變化規(guī)律。為此，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)青工不同階段的思想狀況認(rèn)真調(diào)研，搜集整理青工就企業(yè)改制政策、規(guī)劃、形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及生活等方面的看法、建議，并認(rèn)真分析、歸納，及時(shí)反饋，做好青工思想工作，克服不良心態(tài)，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強(qiáng)信心，達(dá)成共識(shí)，形成合力。

6、為青工成長(zhǎng)成才需要?jiǎng)?chuàng)造條件，無論何時(shí)，團(tuán)組織都應(yīng)把服務(wù)青工的需要和他們成長(zhǎng)成才作為重要的工作職能，一方面要及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映青工的合理要求，維護(hù)青工的合法權(quán)益，真正成為青工“知心人”以此來影響、團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)青年，逐步使企業(yè)共青團(tuán)的維權(quán)工作從被動(dòng)向主動(dòng)式發(fā)展。另一方面要積極取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，下大力氣營(yíng)造企業(yè)青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境，為青年成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，為青年工成才服務(wù)。

青年是未來和希望。團(tuán)組織在改革改制大潮中應(yīng)該而且能夠有所建樹，有所作為，隨著改革的不斷深入，團(tuán)組織一定要抓住這一歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，造燭求明，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。