導(dǎo)語：共青團三化理念調(diào)查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的進(jìn)一步開展，共青團組織賴以生活和開展的經(jīng)濟社會情況發(fā)作了宏大轉(zhuǎn)變，共青團任務(wù)面對著史無前例的應(yīng)戰(zhàn)和時機。市委提出“任務(wù)運動化、運動項目化、項目社會化”的新任務(wù)形式對共青團任務(wù)程度的全體提拔有著積極推進(jìn)效果。

共青團任務(wù)是一項面向青年、效勞社會的任務(wù)，必需經(jīng)過任務(wù)運動化來表現(xiàn)連合、教育、指導(dǎo)青年的效果，表現(xiàn)共青團凝集青年、效勞青年、效勞黨政的本能機能效果。經(jīng)過對運動進(jìn)行包裝、打造，付與新的內(nèi)在，以項目社會化的方法進(jìn)交運作，是把曩昔較為渙散的運動按項目治理的形式進(jìn)行規(guī)劃整合，使團的任務(wù)可以最大限制地整合社會各類資本，借企業(yè)資本執(zhí)行各項目標(biāo)有用施行。還，也能經(jīng)過向社會推介，惹起全社會對青少年齡業(yè)的進(jìn)一步調(diào)查和支撐，為酷愛青少年齡業(yè)的有識之士供應(yīng)效勞青少年、報答社會的平臺和渠道。

依照市委提出的“任務(wù)運動化、運動項目化、項目社會化”要求，近年來，共青團區(qū)委在思維上開辟立異，在舉動上勇敢探究，在任務(wù)中仔細(xì)踐行，獲得了必然的成效，也奠基了“三化”思維在共青團任務(wù)中的指點位置。

一、任務(wù)運動化，是組織發(fā)揚效果的根本方法

同志在共青團十四屆四中全會上提到，共青團要經(jīng)過運動鼎力培育青年人才。這一思維，是對共青團任務(wù)重點和中間的總結(jié)，也闡明了運動在團的任務(wù)中的主要效果。因而關(guān)于直接面臨廣闊青年的團支部來說，運動就是團的生命。任務(wù)運動化恰是對此了解的最佳表現(xiàn)方法。

1.經(jīng)過運動能吸引、連合廣闊青年。青年人都情愿參與合適本人特點的自力運動，而且但愿在集體運動中顯露本人的才氣。團組織展開合適青年特點的運動，往往可以吸引多量的青年來參與。

2.經(jīng)過運動能增添團的本身生機。團組織教育青年的教室不是校園書齋，而是沸騰的實際生涯，她必需使廣闊青年投身到各類社會理論中去。如何使青年在團的旌旗下參與各類社會理論呢？這就是要經(jīng)過運動。但凡合適青年特點、共同黨的中間任務(wù)的運動，都能起到發(fā)動青年、活潑團的任務(wù)的效果。經(jīng)過運動，使團組織的效果發(fā)揚出來了，青年憧憬團組織，社會贊揚團組織，團組織的威信和影響都進(jìn)步了，團的任務(wù)也就愈加活潑了。

3.經(jīng)過運動能把起效果和受教育連系起來。共青團是黨的助手，又是進(jìn)修共產(chǎn)主義的黌舍。作為“助手”當(dāng)然要起效果，作為“黌舍”當(dāng)然要使青年受教育，二者不成偏廢。若何使青年把起效果與受教育連系起來呢？這就要經(jīng)過運動，由于運動比純真的思維教育更能有益于青年生長

。

4.經(jīng)過運動能使團干部和廣闊青年增進(jìn)才干。運動的特點是理論性強，是顯示在舉動上的，不是關(guān)起門來坐而論道。這就要求團干部事前要做好查詢研討，選定運動內(nèi)容，并重復(fù)研討施行方案，然后再精心指點、準(zhǔn)確批示、擴展效果。這一系列任務(wù)，對團干部來說，是實踐磨煉，可以進(jìn)步團干部組織群眾運動的才干。關(guān)于青年來說，在任何一個運動中，都可以長見識、長才干。

二、運動項目化，是提拔組織“三力”的主要伎倆

就是團區(qū)委經(jīng)過每一個以項目標(biāo)方法進(jìn)行治理和運作的運動，提拔團組織的凝集力、效勞力、執(zhí)行力。團區(qū)委的運動一直環(huán)繞區(qū)委中間任務(wù)、上級團委要乞降底層團員青年生長成才的需求來進(jìn)行，運動的詳細(xì)施行則由項目團隊擔(dān)任。上級對下級的治理由著眼于任務(wù)進(jìn)程到著眼于任務(wù)后果的改變。并且節(jié)制點首要集中在對任務(wù)后果的審核上，也就是在經(jīng)費資助義務(wù)完成狀況上、財政的進(jìn)出均衡上、運動結(jié)果的考評長進(jìn)行節(jié)制，對整個項目施行進(jìn)程首要賜與協(xié)諧和支撐，普通不予過多的干預(yù)。

項目標(biāo)團隊是以完成一樣目的為目標(biāo)聚合在一同的一群人，他們有充沛的自立權(quán)，對日常任務(wù)自行做出決議計劃和執(zhí)行自我治理。現(xiàn)化治理理論強調(diào)團隊自我治理和協(xié)作精力，執(zhí)行以團隊而非小我為根底的競爭形式。我們經(jīng)過團隊化治理將本來按行政層級制組織的團區(qū)委機關(guān)改變?yōu)楸馄叫徒M織，組織的根本單位不再是以本能機能分工為根底的部分，而是以項目施行為中心的任務(wù)團隊。本來團區(qū)委分為組織部、宣傳部、權(quán)益部、青工部、青農(nóng)部、學(xué)少部等多個部分，但實踐上團區(qū)委全體人員也僅有4、5人，任務(wù)布置上難以依照這些部分本能機能進(jìn)行布置，致使這些部分根本上是名不副實。因而團區(qū)委經(jīng)過運動項目化，以立異型的項目團隊治理方法確立了運動的治理方法。

1.合理確定團隊的規(guī)劃。依據(jù)項目標(biāo)特點和團區(qū)委人員構(gòu)成的實踐狀況，成員人數(shù)普通在2-3人。項目施行前由專人擔(dān)任設(shè)計好運動方案，后交由團區(qū)委指導(dǎo)層審核，最終依據(jù)運動方案合理布置人手構(gòu)成團隊擔(dān)任此項運動。

2.留意成員才能的合理搭配。團隊的有用運作需求有3種分歧才能類型的人。一是具有組協(xié)調(diào)才能和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的人。這一類型的人首要擔(dān)任項目團隊的擔(dān)任人，我們選定的項目擔(dān)任人準(zhǔn)則上都是有較豐厚的組織展開運動經(jīng)歷，在底層團組織中有必然召喚才能的人；二是有施行該項目所需的技藝特長的人。由于只要對此項目足夠的調(diào)查，才干更好的思索到此項目標(biāo)各類細(xì)節(jié)和要害點，這才干使運動項目在組織施行中更能符合底層的實踐狀況，有更強的吸引力；三是有較強的處置人際關(guān)系才能的人。這類人在團隊中起到光滑劑效果，擅長傾聽、反應(yīng)，處理成員間呈現(xiàn)的一些摩擦和抵觸，協(xié)助項目擔(dān)任人協(xié)調(diào)好對內(nèi)和對外的關(guān)系，削減摩擦，進(jìn)步任務(wù)績效。

3.合理的受權(quán)。受權(quán)是團隊治理的中心，我們恰是經(jīng)過項目化運作授予項目團隊在項目施行進(jìn)程中以較大的自立權(quán)，團區(qū)委指導(dǎo)層注重于對任務(wù)后果進(jìn)行節(jié)制。

4.制訂并嚴(yán)厲施行的項目鼓勵準(zhǔn)則。執(zhí)行以團隊為根底的績效評價和獎懲準(zhǔn)則，充沛調(diào)動項目團隊的任務(wù)積極性和自動性。

經(jīng)過團隊化治理，團區(qū)委在人手十分嚴(yán)重的狀況下，人人的任務(wù)積極性、自動性非但沒有下降，反而有了新的進(jìn)步。每個項目團隊的擔(dān)任報酬了能高質(zhì)量、低本錢完成項目標(biāo)施行，為了能為團隊爭奪更多聲譽和獎勵，與其它團隊睜開了你追我趕的良性競爭。團隊隊員則積極自動完成團隊擔(dān)任人布置的任務(wù)，逐漸完成了從純真的行政敕令式的“要我干”到積極參加式的“我要干”的積極改變。也進(jìn)一步進(jìn)步了共青團組織的凝集力和戰(zhàn)役力，積極拓展了一條共青團人力資本開拓的新路子。

三、項目社會化，是提拔任務(wù)條理的急迫需求

共青團任務(wù)的社會化是由經(jīng)濟根底的轉(zhuǎn)變決議的。隨同著變革開放的水平進(jìn)一步進(jìn)步和思維的不時解放，民營企業(yè)、股份制企業(yè)以及各類不時發(fā)育完美的市場主體逐步成為經(jīng)濟的一大構(gòu)成局部。青年的從業(yè)特點、價值觀念、生涯方法、生長需求也發(fā)作了很大的轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟前提下，市場需求決議了資本裝備，勞動力資本也受市場需求的調(diào)理。一方面，在城區(qū)企業(yè)，鄉(xiāng)村青年很多涌入，而傳統(tǒng)的組織設(shè)置和治理形式難以順應(yīng)情勢轉(zhuǎn)變，無法完成新的掩蓋；另一方面，鄉(xiāng)村青年很多流出，很多村成為“空殼村”，團組織名不副實，任務(wù)無法運轉(zhuǎn)。還，鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化歷程的不時加速，為共青團供應(yīng)了發(fā)揮才氣的寬廣舞臺，青年的活動既為加速經(jīng)濟開展供應(yīng)了新的時機，也使很多優(yōu)異青年人才集聚，易于發(fā)揚全體功用。經(jīng)濟開展又為共青團供應(yīng)了可供分配的資本。作為上層修建的共青團組織，只要自動順應(yīng)經(jīng)濟根底的轉(zhuǎn)變，加速社會化措施，才干有更大的開展。

2.共青團任務(wù)的社會化是共青團的性質(zhì)決議的。共青團是進(jìn)步前輩青年的群眾組織。青年問題的社會屬性決議了共青團任務(wù)是一項社會性的任務(wù)。在市場經(jīng)濟前提下，一個社會集團位置的凹凸取決于其對社會的奉獻(xiàn)水平巨細(xì)。共青團必需效勞于社會才干獲得社會的注重和支撐。共青團資本起原于社會這個大系統(tǒng)，作為其子系統(tǒng)的共青團各底層組織單元散布在各條陣線、社會生涯的各個范疇，與社會各方面有著普遍的聯(lián)絡(luò)，對吸取大系統(tǒng)的養(yǎng)分有著很多便當(dāng)前提。從團區(qū)委在任務(wù)理論來看，“青年創(chuàng)業(yè)”、“腦癱兒童救助”、“五四青年節(jié)”文藝上演、“留守學(xué)生關(guān)喜歡”等很多品牌任務(wù)和運動之所以可以打響，除了團干的起勁外，更多的照樣黨政的注重，社會各界的支撐。作為社會集團的共青團，應(yīng)該并且必需走社會化之路，不時豐厚團的運動內(nèi)容，拓展團的任務(wù)范疇，延長團的任務(wù)手臂，為社會開展作出更大的奉獻(xiàn)。

3.社會化是由共青團的義務(wù)和本身的近況所決議的。共青團是黨聯(lián)絡(luò)青年的橋梁和紐帶，首要義務(wù)是連合、教育和效勞青年投身三個文明建立，培育“四有”新人。變革開放以來，各級團組織為完成這一艱難的義務(wù)作了不懈的起勁，獲得了分明成效。但是，有限的前提與無限的責(zé)任構(gòu)成的反差和矛盾，不斷困擾著各地團的任務(wù)，特殊是人、財、物“三缺”景象，使團任務(wù)寸步難行。且創(chuàng)業(yè)開展成為現(xiàn)代青年完成本身價值的第一需求，而劇烈的市場競爭、鄉(xiāng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移、進(jìn)城務(wù)工青年的集聚等等，使青年“空手創(chuàng)業(yè)”的難度越來越大。他們急迫但愿獲得黨委、當(dāng)局和社會各界的關(guān)懷支撐，協(xié)助處理創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中的實踐堅苦。而共青團僅靠原有的人力、物力、財力來完成這項義務(wù)，的確有些無能為力。青年任務(wù)是黨的群眾任務(wù)的主要構(gòu)成局部，做青年任務(wù)不克不及靠共青團“單打一”，需求社會各界的積極參加、親密共同，需求借助社會各方力氣，開拓社會資本，優(yōu)化任務(wù)情況，為青年安康生長辦實事、辦妥事，一起承當(dāng)培育跨世紀(jì)一代新人的重?fù)?dān)，這也是社會各界的一起希望。

任務(wù)運動化、運動項目化、項目社會化，不只是共青團順應(yīng)新情勢、新義務(wù)的主要指點思維，也是共青團任務(wù)開展的新趨向，在將來的任務(wù)中共青團區(qū)委也將以“三化”為指點思維，以運動為主，充沛連合和應(yīng)用各類資本為青少年服好務(wù)、做功德，為黨和國度培育出優(yōu)異的接棒人。