導(dǎo)語：市稅務(wù)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

全市國稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的主流是好的但是應(yīng)該看到國稅事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，當(dāng)前。部分稅務(wù)干部作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)還存在這樣或那樣的問題，損害了國稅形象，阻礙了國稅事業(yè)的發(fā)展。

（一）勞動紀(jì)律松散。部分同志不認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的各項制度，不按時上下班，“身在曹營心在漢”，甚至在上班時隨意串崗，上網(wǎng)炒股聊天蹲茶館，玩游戲、看電影、搞生意等，有的上班應(yīng)付出勤考核后就不知去向，去向牌成了擺設(shè)。

（二）責(zé)任心不強。據(jù)調(diào)查，干部隊伍有少部分人不太能干事，也不想干事，能力弱化、效率低下，不思進(jìn)取，又不愿學(xué)習(xí)，對工作滿足于現(xiàn)狀，停留在領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。還有極少數(shù)的人不干事，甚至個別人在單位壞事。

（三）制度落實不到位。一是有的制度在執(zhí)行時失之于寬，導(dǎo)致執(zhí)行力不夠。二是制度落實流于形式，滿足應(yīng)付，疏于管理。三是深入實際調(diào)查研究不夠。對工作疲于應(yīng)付，忙于事物性的多，而深入實際調(diào)查研究，集中精力解決重大問題的少。

（四）單純考慮個人利益。由于普遍推行競爭上崗，個別同志認(rèn)為“上崗”的同志能力不比自己強、心里不服氣，滋生出消極情緒，不愿或不服管理。

（五）學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)盛行。很多干部學(xué)習(xí)勁頭不足，少數(shù)同志更是把業(yè)余時間浪費在飯局和牌局上，沉溺于娛樂活動中。他們認(rèn)為稅務(wù)干部不存在下崗、失業(yè)，學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂，缺乏危機(jī)感和競爭意識。

（六）事業(yè)心不強。表現(xiàn)在少數(shù)同志政令不通，對上級的工作和交辦的事項拖拖拉拉，有去無回，有頭無尾，工作效率低下。少數(shù)同志職業(yè)道德欠缺，服務(wù)意識和群眾觀念淡薄，存在門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦“四難”現(xiàn)象。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因分析

（一）部分稅務(wù)干部宗旨意識有所淡化。自我意識越來越突出，不能擺正“公仆”與“主人”的位置，不能正確認(rèn)識“個人”與“集體”的關(guān)系，不能正確對待個人前途、地位、職務(wù)等問題，理想信念相對淡薄，奉獻(xiàn)意識較為低下；為納稅人服務(wù)意識淡化，特權(quán)思想嚴(yán)重。從干部的主觀因素看，個別基層干部由于受社會不良因素的影響，放松了對自己的思想改造和人格鍛煉，滋長了享樂主義，在工作上拈輕怕重，在生活上貪圖安逸，在思想上不思進(jìn)取，“戀小家，舍大家，想個人，忘集體”。

（二）班子表率作用、管理力度弱化。一是部分領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用發(fā)揮不明顯，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力不強。二是開展批評和自我批評力度不大，少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子還存在著不夠團(tuán)結(jié)的問題。三是有些班子成員的工作責(zé)任感和主動性不夠，對干部職工的管理沒有加強，存在不思進(jìn)取，得過且過現(xiàn)象。

（三）平庸思想，“好人主義”所致。有的同志奉行“好人主義”，工作只求平庸，不求上進(jìn)，把“安定團(tuán)結(jié)”作為“第一要務(wù)”，用一種圖和諧、維持現(xiàn)狀的心態(tài)抓工作。工作不求有功，但求無過。

（四）思想政治工作滯后所致。由于社會的復(fù)雜性和稅收工作繁重性，決定隊伍管理和教育的難度加大，現(xiàn)階段還缺乏一套科學(xué)有效的思想政治工作教育體系，難以找到切入稅務(wù)干部內(nèi)心的思想政治工作方法，導(dǎo)致思想政治工作不能適應(yīng)稅收工作發(fā)展的需要。

加強與改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點建議

一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，努力發(fā)揮引導(dǎo)和表率作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到民主、務(wù)實、清廉，為整個干部隊伍做好榜樣，作好表率。發(fā)揚民主的作風(fēng)，要堅持民主集中制原則，凡涉及干部任免、財務(wù)經(jīng)費、基建項目審批以及事關(guān)稅收工作全局的重大事項，必須經(jīng)過集體研究討論決定，不搞一言堂、個人說了算或小范圍議事。要廣泛聽取和吸收干部職工的意見和建議。發(fā)揚務(wù)實的作風(fēng)，要以寬廣的眼界觀察世界，深刻理解和領(lǐng)會黨中央制定的大政方針，把握工作重點，增強執(zhí)行力，確保政令暢通，令行禁止。要深入調(diào)查研究，善于把黨的大政方針和上級精神同本單位的具體實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項工作。發(fā)揚清廉的作風(fēng)，要時刻保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，自覺做到以公仆之心對待權(quán)力，以平常之心對待地位，以奉獻(xiàn)之心對待事業(yè)，要有在生活上知足、在學(xué)習(xí)上知不足、在工作上不知足的心態(tài)，牢記“兩個務(wù)必”，自重慎微，自省慎思，自警慎權(quán)，自勵慎行。要樹立自己的高尚人格，為人正派，處事正直，凡事從大局出發(fā)，多為他人著想，多從好處著想，多看別人的長處，長思自己的短處，不計小過，不謀私利，帶領(lǐng)所領(lǐng)導(dǎo)的隊伍樹立良好的隊風(fēng)，帶出堅強的團(tuán)隊。

二是加強機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高行政效能。加強機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)要在指導(dǎo)工作上下功夫，在服務(wù)基層上下功夫，在提高辦事效率上下功夫，在協(xié)調(diào)配合上下功夫。基層單位在貫徹執(zhí)行稅收政策和辦理一些具體稅收工作事務(wù)中，往往會遇到一些困難和問題，負(fù)責(zé)分管的部門就應(yīng)該及時給予指導(dǎo)和解答。接待基層同志和納稅人，要熱情大方，請求辦理的事項要加快審批辦理速度，提高辦事效率，不要拖沓，積壓不辦，更不能帶著情緒工作?，F(xiàn)在，國稅系統(tǒng)開展的各項工作分工比較細(xì)，協(xié)作性要求比較強，有時一項工作要通過幾個部門共同完成。這就要求機(jī)關(guān)干部在處理好自己崗位工作的同時，協(xié)調(diào)好上上下下、方方面面的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，共同做好各項工作任務(wù)。要認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，限時服務(wù)制，上門預(yù)約負(fù)責(zé)制。加大精細(xì)化管理的力度，凡事都要做到精益求精，好上加好，力求更好。

三是要切實加強教育。一是必須深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育，使我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立大局意識、人本理念和可持續(xù)發(fā)展的觀念，要按照科學(xué)發(fā)展的要求切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二是必須開展立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨教育。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部是人民公仆，所有的國稅人員都是納稅人的勤務(wù)員，對國稅部門的各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是要為廣大納稅人服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)。以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，堅持不懈地為人民辦實事、做好事、解難事。三是必須開展求真務(wù)實的工作態(tài)度教育。自覺做到真抓實干、務(wù)求實效，不搞形式主義、不做表面文章，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，特別是在解決難點、熱點、重點問題上下功夫，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。四是必須開展廉潔自律的人生習(xí)慣教育。要樹立正確的權(quán)力觀。想清楚手中的權(quán)力從哪里來、應(yīng)該怎樣使用。要樹立嚴(yán)格的紀(jì)律觀。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)守黨紀(jì)國法。要樹立健康的生活觀。模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。

四是加強基層一線干部作風(fēng)建設(shè)，努力優(yōu)化納稅服務(wù)。要大力推進(jìn)依法治稅，提高執(zhí)法水平，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力為納稅人創(chuàng)造一個公平競爭的稅收環(huán)境。要建立健全征管體制和機(jī)制，認(rèn)真落實稅收管理員制度，把稅源監(jiān)控管理的各項措施落實到位，努力提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平。要把執(zhí)法與服務(wù)、管理與服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步改進(jìn)納稅服務(wù)態(tài)度、方式、手段，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

五是建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。一是建立工作講評機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)每季對機(jī)關(guān)各科室工作進(jìn)行一次講評；科室負(fù)責(zé)人每月為科室干部布置一次工作任務(wù)，每周組織科室人員碰一次頭，講評主要是總結(jié)工作、部署任務(wù)，查找工作差距和分析原因所在，拿出切實有效的改進(jìn)措施，增強科室和干部的工作責(zé)任感。二是健全考核評價機(jī)制。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)體系，優(yōu)化工作流程，量化工作要求，客觀、公正地評價每一位干部的工作實績。發(fā)揮公務(wù)員年度考核作用，提高“優(yōu)秀”等級的含金量。注重考核結(jié)果的運用，把考核結(jié)果同干部的收入、獎懲、升降等切身利益聯(lián)系起來。三是健全學(xué)習(xí)機(jī)制。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度和紀(jì)檢日制度，做到學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有檢查。加大政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，把業(yè)余時間從牌桌上、閑逛中調(diào)劑到學(xué)習(xí)上來。四是健全督查督辦機(jī)制。加大對各項重大決策和工作部署的貫徹落實情況的督查力度，對有令不行的及時通報處罰，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加大對機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，真正做到用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人。