建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織調(diào)研報告
時間:2022-02-27 08:26:00
導(dǎo)語:建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1、領(lǐng)導(dǎo)真正重視起來。俗話說,"火車跑得快,全靠車頭帶"。干好任何一項工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,這里所說的領(lǐng)導(dǎo)重視是決不僅是口頭上的重視,更重要的是思想上重視、行動上堅決、措施上有力。在以往的多次活動中,經(jīng)常是上面催一催,下面動一動,上面不催就下面不動。集中學(xué)習(xí)時上面照本宣科地讀,下面渾渾噩噩地聽;分散學(xué)習(xí)多是只在報告上有,逼急了最多抄一下筆記。一場學(xué)習(xí)下來,誰也不知道學(xué)了些什么,毫無效果可言。為什么會這樣,關(guān)鍵還是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。在政界"摸爬滾打"多年的領(lǐng)導(dǎo)們對各種學(xué)習(xí)見多了,從主觀上來說真正重視的是單位業(yè)務(wù),對各類學(xué)習(xí)活動多是應(yīng)付上級要求的心態(tài)。要想使學(xué)習(xí)真正深入下去、出成果、見成效,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)改變應(yīng)付了事的心態(tài),從思想上真正重視起來,采取得力措施、進(jìn)行周密安排、建立長效機(jī)制,為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織打好基礎(chǔ)。
2、建立切實可行的學(xué)習(xí)制度,并真正地予以實施。制度建立起來很容易,難在真正地實施下去,更難在堅持不懈地實施下去。工作出問題、學(xué)習(xí)不深入,很多是由于"有法可依而不依,有章可循而不循"。制度有,也很健全,但多是掛在墻上的擺設(shè),沒有得到很好貫徹實施。一方面要求制定的學(xué)習(xí)制度要符合單位實際,另一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)落實制度的決心,并采取有效措施,引導(dǎo)每位黨員同志主動參與學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。隨著年齡的增長、職務(wù)的提升,加上家庭、單位眾多瑣事纏身,不少人從主觀上放松了學(xué)習(xí)。而建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,離不開每個黨員主動地參與其中,這就要求組織上積極地宣傳鼓動,在不斷建立健全學(xué)習(xí)制度的同時,采取積極有效的措施確保各項學(xué)習(xí)制度的貫徹落實。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一個長期的過程,決不是領(lǐng)導(dǎo)在會上講些建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織如何如何重要的話,然后單位下發(fā)幾個紅頭文件,再組織若干次集中學(xué)習(xí)活動就算大功造成了。它將是一個長期的過程,需要全體黨員干部長期共同地努力,既便經(jīng)過努力若干年后真的建成了學(xué)習(xí)型黨組織,之后也需要人們?yōu)楸3肿W(xué)習(xí)型黨組織而繼續(xù)努力。建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織并不意味著建設(shè)活動的結(jié)束,而新的起點,嚴(yán)格地說,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織永無止境。
3、努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。集中學(xué)習(xí)重要,自覺學(xué)習(xí)更重要,而形成自覺學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣最為重要。領(lǐng)導(dǎo)要千方百計在本單位營造出較濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)本單位全體人員自覺主動地學(xué)習(xí)、比著學(xué)、爭著學(xué)良好風(fēng)氣的形成。
一是領(lǐng)導(dǎo)們要帶頭學(xué)。只要上面要求不太嚴(yán),不少單位的領(lǐng)導(dǎo)就會以工作忙為由,會議讓手下人代為參加、各種學(xué)習(xí)活動學(xué)習(xí)也讓手下人代學(xué)、筆記讓手下人代記、心得讓手下人。"上梁不正,下梁歪",這不僅絲毫不能起到應(yīng)有帶頭作用,還不利于調(diào)動同志們的學(xué)習(xí)積極性。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人必須在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中,切實起到模范帶頭作用。
二是建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制。干好干壞一個樣,干與不干一個樣的"大鍋飯"狀態(tài)對工作人員積極性打擊最大。因此對于那些在學(xué)習(xí)和研究方面成績突出的人員,單位一定要在工資、待遇等方面予以獎勵,使大家的學(xué)習(xí)從被動的"要我學(xué)"變?yōu)橹鲃拥?我要學(xué)"。關(guān)鍵是經(jīng)費的投入,學(xué)習(xí)用品、資料等的采購,學(xué)習(xí)費用的報銷,學(xué)習(xí)成果出來后的獎勵等等都需要經(jīng)費的支持。試想單位的同志費盡千辛萬苦,工作干出一些成績、學(xué)習(xí)研究出一些成果,但和整日里碌碌無為的同事一樣的待遇,投入費用也得不到單位應(yīng)有的補(bǔ)償,在領(lǐng)導(dǎo)面前遠(yuǎn)不如那會些花言巧語的"馬屁精"吃得開。這樣只會打擊其積極性,誰還會真正深入地做學(xué)問、鉆業(yè)務(wù)、搞研究呢。只有真正地愛惜人才、保護(hù)人才、為人才充分發(fā)揮才能創(chuàng)造好的條件,才能最大限度地保護(hù)單位工作人員的學(xué)習(xí)積極性,從而有效推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。