導(dǎo)語：企業(yè)黨建推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

定海區(qū)共有非公有制企業(yè)2622家，黨員997人，通過單建、聯(lián)建等方式，建立非公有制企業(yè)黨組織183個，實現(xiàn)非公有制企業(yè)黨建工作全覆蓋。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)100家，其中單獨建立黨組織的企業(yè)70家。面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和定海區(qū)企業(yè)發(fā)展的實際情況，全區(qū)各級非公有制企業(yè)黨組織堅持服務(wù)中心，服從大局，從實際出發(fā)，以創(chuàng)新的精神，加強非公有制企業(yè)黨建工作，增強企業(yè)自主創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力，推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)和諧發(fā)展。

一、建立三項制度，構(gòu)建新型的非公有制企業(yè)黨建工作體系

建立非公黨建工作責(zé)任制。明確區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門黨組織抓非公有制企業(yè)黨建工作的職責(zé)，建立非公有制企業(yè)黨建工作督查和黨組織書記述職匯報制度。探索“總支＋支部”的新模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置非公企業(yè)黨總支，統(tǒng)一對轄區(qū)非公企業(yè)黨組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，從而在全區(qū)構(gòu)建區(qū)非公企業(yè)黨建聯(lián)席會議――鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公企業(yè)黨總支――各基層非公企業(yè)黨組織三級非公黨建工作機構(gòu)。

建立干部掛鉤聯(lián)系點制度。通過“五聯(lián)三定”的方式，明確區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一家規(guī)模以上或骨干企業(yè)，作為非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點，幫助黨組織及時解決工作中存在的問題。同時，從區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個層面選派了250名退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者擔(dān)任規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。

建立黨組織活動保障機制。區(qū)委積極為非公有制企業(yè)黨組織開展活動、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件，全區(qū)183家非公有制企業(yè)黨組織共配備專、兼職黨務(wù)工作人員368名，實行非公企業(yè)黨組織黨費全額返回制度，并專門出臺相關(guān)文件，著力解決黨組織活動經(jīng)費和場所存在的困難，努力實現(xiàn)黨建工作有人干、黨建活動有經(jīng)費、開展活動有場所的目標(biāo)。

二、主抓三支隊伍，提升非公有制企業(yè)黨建工作水平

著力加強企業(yè)精英隊伍的教育引導(dǎo)。企業(yè)主對企業(yè)黨建工作的認(rèn)識程度和支持力度，直接關(guān)系到非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的效果。近年來，我們把企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)和非公企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合起來，突出了企業(yè)家精英隊伍建設(shè)，成立企業(yè)家精英聯(lián)誼會，評選首屆企業(yè)經(jīng)營管理人才，在提高企業(yè)家素質(zhì)的同時，讓更多更優(yōu)秀的企業(yè)家重視和關(guān)注企業(yè)黨建工作。面對今年經(jīng)濟形勢動蕩的情況，我們安排專項經(jīng)費以“突破創(chuàng)新中的瓶頸，解決創(chuàng)業(yè)中的絆石”為主題，舉辦了“清華大學(xué)——舟山市定海區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班”，同時還邀請上海等高?；蚱髽I(yè)精英開展授課和面對面解答活動。實際中，我們還采取了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)項目、“338”重大項目跟蹤服務(wù)等措施，舉辦企業(yè)黨建工作研討會、“政銀企”對話、企業(yè)家論壇、人力資源經(jīng)理沙龍等活動，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，在服務(wù)企業(yè)中交流意見、溝通思想，實現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的目的。

著力強化企業(yè)黨務(wù)工作者的素質(zhì)。抓好企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，著重在選、育、促、護(hù)上下功夫。始終堅持從企業(yè)決策管理層中，從黨性觀念強、懂經(jīng)營會管理、善于做群眾工作的黨員中選拔黨組織書記，嘗試將機關(guān)事業(yè)單位中退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕后備干部選派到企業(yè)擔(dān)任黨組織書記、副書記或黨建工作指導(dǎo)員，加強非公企業(yè)黨建工作力量。積極探索黨務(wù)工作者激勵機制，每兩年評選一批非公有制企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，并對他們在評選“勞動模范”、推薦各級各類代表等方面予以優(yōu)先考慮。目前，全區(qū)98名黨員業(yè)主中，有30人擔(dān)任了黨組織書記，占31%；黨組織書記不是業(yè)主的，86%由管理層人員擔(dān)任;黨組織班子成員與經(jīng)營管理層成員交叉任職比例達(dá)到80%以上。

著力壯大塑強企業(yè)黨員骨干隊伍。積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，重點把企業(yè)科技管理骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成科技管理骨干，把黨員科技管理骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人員。把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層。全區(qū)非公有制企業(yè)黨員中科技管理人員所占比例達(dá)50%。規(guī)定從業(yè)人員在30人以上的非公有制企業(yè)基本要有黨員，每個黨支部每年要發(fā)展1名以上黨員，對沒有黨組織覆蓋的單位，其入黨積極分子的培養(yǎng)由隸屬管理黨委指定一個黨組織負(fù)責(zé)。2008年全區(qū)共發(fā)展非公有制企業(yè)黨員141名。

三、實施三措并舉，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的作用

把幫助員工排憂解難與增強企業(yè)凝聚力相結(jié)合。企業(yè)黨組織的生命力在于凝聚人心，他們從“關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)”入手，從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工，調(diào)動廣大職工的積極性、主動性。舟山市西峰水產(chǎn)有限公司黨支部通過開展黨建帶工建、帶團建和黨群共建活動，保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，在市政府開展的漁農(nóng)民“轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)”工作中，公司黨支部積極為政府排憂解難，安排了50多名嵊泗勞動力到公司就業(yè)。浙江正和造船有限公司外來務(wù)工人員有2000多人，公司黨支部以創(chuàng)和諧關(guān)愛為特色，圍繞“關(guān)愛新居民”主題，積極開展“真情關(guān)愛”活動，通過贈送“社會服務(wù)一卡通”、創(chuàng)外來人口管理新模式、建新居民集體宿舍樓、組新居民志愿者隊伍、籌抗震救災(zāi)愛心款等舉措使廣大新居民切實體會到企業(yè)黨組織的溫暖。為應(yīng)對當(dāng)前金融危機，我區(qū)號召全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織把組織黨員職工開展“崗位節(jié)約、降耗增效活動”作為現(xiàn)階段工作的重點，組織職工開展節(jié)能降耗競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭當(dāng)“節(jié)約標(biāo)兵”等形式多樣的職工技術(shù)創(chuàng)新活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)黨員職工圍繞節(jié)能降耗提出有關(guān)合理化建議500余條，已實施近158條；完成技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明項目32個，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法、工作法10余項，取得了明顯的企業(yè)經(jīng)濟效益。

把加強企業(yè)文化建設(shè)與增強企業(yè)向心力相結(jié)合。為了應(yīng)對危機，確保企業(yè)的生存，增強企業(yè)職工渡過難關(guān)的信心，各級黨組織把發(fā)揮企業(yè)文化作用作為當(dāng)前黨建工作的重點，通過組織一系列文化活動，穩(wěn)定、凝聚和激勵職工，促使職工思想與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同甘苦、心連心，共渡難關(guān)。實際中，我們結(jié)合“五好”黨組織創(chuàng)建活動和企業(yè)自身發(fā)展，開展了“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入到企業(yè)的文化建設(shè)中去，大力弘揚以“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)”為核心的優(yōu)秀建設(shè)者精神。各企業(yè)黨組織通過廠報廠刊宣傳、設(shè)立職工金點子信箱、建立員工互助基金等途徑，發(fā)揮廣大黨員和職工的主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，培育積極向上的企業(yè)精神。舟山市企業(yè)文化50強——浙江滬宏塑機制造有限公司黨支部成立于20*年，如今公司黨支部已成為公司應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的重要力量，總經(jīng)理朱宏君動情的說：“黨支部和廣大黨員成了我公司永久的財富，是公司做大做強的無窮動力”。舟山寶島制衣有限公司黨支部組建的黨員職工舟山鑼鼓隊，為企業(yè)增強信心、鼓舞職工干勁起了很大作用。浙江萬事達(dá)集團有限公司一直重視并致力于企業(yè)文化制度的創(chuàng)建，“萬事達(dá)監(jiān)理”、“萬事達(dá)管理”已成為舟山乃至浙江省建筑界的知名品牌，正是企業(yè)文化的成功運作，為公司抵御當(dāng)前經(jīng)濟不利因素，發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。

把促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)與提高企業(yè)競爭力相結(jié)合。全區(qū)各非公企業(yè)黨組織把搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益作為創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的出發(fā)點和落腳點，積極開展“奉獻(xiàn)在崗位”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無次品”、黨員“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范崗”等活動，激勵黨員、員工增強信心、振奮精神，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用與促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有機結(jié)合起來。如浙江森森實業(yè)有限公司黨員在黨員建議會上多次商討技改問題，提出了實行流水線裝配和產(chǎn)品表面采用靜電自動噴涂的技改建議，很快被公司董事會采納并應(yīng)用，僅此一項建議，公司每年就可增收近40萬元。浙江正和造船有限公司受金融危機的影響，產(chǎn)品交貨遇到了麻煩，為了幫助企業(yè)渡過難關(guān)，黨支部向全體黨員和員工發(fā)出了“勤儉節(jié)約、降低消耗、減少成本、增加效益”的號召，取得了很好的效果，公司領(lǐng)導(dǎo)層對黨群組織的各項工作也給予了更多的支持。