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當前和今后一個時期，組織工作必須以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀來展開，服務科學發(fā)展、保障科學發(fā)展、推動科學發(fā)展。

一、用科學發(fā)展觀指導黨的組織工作實踐，必須把科學發(fā)展觀的內涵要求轉化為組織工作的行動準則

用科學發(fā)展觀指導黨的組織工作，就應使科學發(fā)展觀的內涵要求全面轉化和落實到組織工作的各個方面。

一是在組織工作中切實融入“發(fā)展是第一要務”的理念。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。用科學發(fā)展觀指導組織工作，必須緊緊圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展來審視和謀劃組織工作，切實把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉化為發(fā)展活力，為推動科學發(fā)展奠定堅實的組織基礎。服務發(fā)展就要按照科學發(fā)展觀的要求，建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質干部人才隊伍，培養(yǎng)造就一大批能夠組織實踐科學發(fā)展的優(yōu)秀領導人才，把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。

二是在組織工作中切實融入“以人為本”的理念。以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，要把“尊重人、關心人、愛護人、用好人”作為組織工作的價值取向，視人才資源為第一資源，確立黨員、干部、人才在組織工作中的主體地位，把促進人的發(fā)展和依靠人的發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點。真情關心愛護廣大黨員、干部和人才，特別是要善于激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是在組織工作中切實融入“全面可持續(xù)”的理念。落實“全面”這一要求，就是要既突出重點，又兼顧其它，做到干部隊伍建設、基層組織建設、人才隊伍建設、自身建設“四個輪子”一起轉，思想建設、組織建設、作風建設、制度建設“四大建設”一起抓，使各方面工作相互推動，整體推進，提升組織工作的整體效應。落實“可持續(xù)”的要求，就是要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，針對組織工作存在的各種不適應問題，大膽探索，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)組織工作的永續(xù)發(fā)展。

四是在組織工作中切實融入“統(tǒng)籌協(xié)調”的理念。要把“圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展”作為組織部門的基本職能，跳出“就組織工作抓組織工作”的“小圈子”，樹立“大組織”、“大服務”觀，努力尋找組織工作服務、促進科學發(fā)展的結合點，做到加強自身工作與服務黨的中心任務的統(tǒng)一，既立足本職做好工作，又緊緊圍繞中心、為大局提供有效服務；做到重點工作與一般工作的統(tǒng)一，既突出黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這條主線和重點，又兼顧各方面常規(guī)工作；做到當前工作與長遠工作的統(tǒng)一，既立足當前，解決突出問題，又著眼長遠，做好打基礎的工作；做到強化工作指導與狠抓工作落實的統(tǒng)一，既實現(xiàn)科學規(guī)劃、科學部署、科學指導，又搞好對下級組織和基層工作的督促檢查，促進工作的落實。

二、用科學發(fā)展觀指導黨的組織工作實踐，必須在工作實施上與科學發(fā)展觀要求相適應

用科學發(fā)展觀指導組織工作實踐，必須使科學發(fā)展觀的要求落實到組織工作的各個領域和方方面面。

一是用科學發(fā)展觀的要求引領干部隊伍建設的實踐。要切實加強領導干部思想政治建設，把樹立和落實科學發(fā)展觀作為干部大規(guī)模教育培訓的重點內容，通過系統(tǒng)教育，使黨員干部特別是領導干部中進一步解放思想，更新觀念，形成自覺堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的共識。要樹立正確的用人導向，在發(fā)展中培養(yǎng)干部，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)干部，為發(fā)展配好干部，把科學發(fā)展觀要求體現(xiàn)在選人用人導向上，體現(xiàn)在干部考核標準上，體現(xiàn)在不斷深化干部人事制度改革上。

二是用科學發(fā)展觀的要求引領人才隊伍建設的實踐。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅持黨管人才原則，牢牢把握做好人才工作的根本要求、根本任務、根本目的和根本原則，努力建設一支門類齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、新老銜接、能夠充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質人才隊伍。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把落實科學發(fā)展觀作為選干部用人才的重要標準，讓善于領導科學發(fā)展的人上，不會領導科學發(fā)展的人讓，阻礙科學發(fā)展的人下。要建立整體化的人才培育機制，健全以培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵和保障為主要內容的政策體系，探索建立起人才競爭擇優(yōu)的平臺，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。要注重人文關懷，實行人性化服務。

三是用科學發(fā)展觀的要求引領基層組織建設的實踐。要切實把黨的基層組織建設在貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘。一方面，要主動適應經(jīng)濟社會多元化發(fā)展的趨勢，科學設置黨的基層黨組織。在農村，根據(jù)產業(yè)結構調整和新農村建設實際，探索和完善在產業(yè)鏈、示范基地、專業(yè)協(xié)會等建立黨組織的新模式；在社區(qū)，著力完善支部建在社區(qū)、黨小組建在樓棟、黨員責任區(qū)設在單元、黨員作用體現(xiàn)在示范崗的黨組織網(wǎng)絡體系；在“兩新”組織，以規(guī)模以上非公有制企業(yè)為重點，進一步加大黨組織的組建力度，擴大“兩新”組織的工作覆蓋面。要緊密結合社會主義新農村建設，進一步提高黨的基層組織的服務職能，著力構建覆蓋縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)、村、組的便民惠民服務網(wǎng)絡。另一方面，要積極實踐、不斷探索保持共產黨員先進性長效機制的有效途徑和辦法。深化無職黨員“設崗定責”活動，加強對流動黨員的教育管理，大力實施貧困黨員“曖心工程”，建立健全貧困黨員長效關懷激勵機制。

四是用科學發(fā)展觀的要求引領組織部門自身建設的實踐。要充分利用全國組織系統(tǒng)正在開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動契機，強化學習培訓，提高組工干部能力素質。采取集中培訓、分類培訓、掛職鍛煉、交流輪崗、內部幫帶等方式培養(yǎng)組工干部能力。強化考核管理。建立健全組織業(yè)務工作考評體系，建立健全首問負責、限時辦結、服務承諾、過失追究等制度，提高組工干部的服務意識和工作效能。開展豐富多彩的組工文化活動，營造溫馨和諧、團結向上、拴心留人的良好環(huán)境。強化作風建設，增強組工干部的大局意識，發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、用科學發(fā)展觀指導黨的組織工作實踐，必須在機制保障上與科學發(fā)展觀要求相統(tǒng)一

在組織工作實踐中貫徹落實科學發(fā)展觀，關鍵是建立健全科學的組織工作體制、機制，用科學健全的機制確保組織工作在符合科學發(fā)展觀要求的軌道上不斷向前推進。

一是建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部選拔任用機制。組織部門要按照科學發(fā)展觀的要求，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，努力形成正確的用人導向，為樹立和落實科學發(fā)展觀提供組織保證和人才支持，這既是提高各級班子落實科學發(fā)展觀能力的迫切需要，也是組織工作的首要任務。要堅持用科學發(fā)展觀的要求、以群眾公認的原則、憑正確的政績選用干部。要切實抓好《干部任用條例》的貫徹落實，積極推進干部人事制度改革，創(chuàng)新選人用人機制，在總結完善以往公開選拔、公推公選等方式的基礎上，擴大民主，落實“四權”，不斷提高干部選任質量，進一步形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。

二是建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價機制。要著眼于促進各級黨政領導班子和領導干部以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，推進經(jīng)濟社會既快又好地發(fā)展，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的黨政領導班子和領導干部綜合考核評價體系。堅持把科學發(fā)展觀貫穿于考核評價工作的全部過程，落實到民主測評、民意調查、個別談話等考核評價的各個環(huán)節(jié)。對工作實績進行綜合評價，要既看指標數(shù)據(jù)，又看群眾評價；既看發(fā)展速度，又看發(fā)展質量；既進行縱向比較，又適當進行橫向比較；既看客觀條件，又看主觀努力，從而引導各級領導干部樹立正確的政績觀，把工作和精力放在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的政績。

三是建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部監(jiān)督機制。要適應改革發(fā)展的需要，切實加強對領導干部的監(jiān)督。提高和完善領導班子的整體功能，貫徹管人與管事相結合的原則，切實加強對領導班子和領導干部的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作制度，堅持干部選拔任用和干部監(jiān)督管理兩手抓，兩手都要硬。

四是建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的基層黨組織抓黨建工作的責任落實機制。建立健全黨建工作目標管理制度，強化黨組織書記“第一責任人”職責。進一步整合黨建工作資源，形成協(xié)調一致、齊抓共管的黨建工作合力。建立黨員領導干部黨建工作聯(lián)系點制度，建立和完善黨建工作例會制度。不斷完善黨建工作指導制度，促進基層黨建工作不斷走向科學化、規(guī)范化和制度化軌道。