導(dǎo)語：農(nóng)村基層黨建調(diào)研報告（縣）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，*省*縣按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，堅持“四抓”，提升了農(nóng)村基層黨建工作的整體水平，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。20*年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22.65億元，同比增長13.6%；實現(xiàn)財政總收入2.5億元，同比增長60.8%；農(nóng)村居民人均純收入2522元，增長20%。

抓責(zé)任落實。嚴(yán)格履行縣委書記第一責(zé)任人職責(zé)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人職責(zé)。把基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等黨建工作目標(biāo)，納入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)中，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨建工作目標(biāo)同時制定、同時檢查考核、同時獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記充分認(rèn)識到抓好黨建促工作的重大意義，切實提高了搞好黨建工作的自覺性和主動性，不斷增強(qiáng)搞好黨建工作責(zé)任心和緊迫感，實現(xiàn)了從“要我抓”到“我要抓”的轉(zhuǎn)變。在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部牽頭抓總、各有關(guān)部門密切配合，上下聯(lián)動、齊抓共管，形成了黨政合力、上下合力。

抓教育培訓(xùn)。始終堅持重點培訓(xùn)與普通輪訓(xùn)相結(jié)合，把基層干部和黨員輪訓(xùn)的課堂由縣委黨校辦到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，多次組織農(nóng)業(yè)局、民政局、扶貧辦、勞動局、高科所等部門對農(nóng)村基層干部和黨員進(jìn)行了巡回培訓(xùn)。在培訓(xùn)方法上，做到“三個結(jié)合”，即培訓(xùn)內(nèi)容實行縣委組織部確定與征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見相結(jié)合；理論宣講與“現(xiàn)場教學(xué)”相結(jié)合；專題講座與組織討論相結(jié)合。通過加強(qiáng)黨的宗旨教育，提高基層干部的政治思想水平、責(zé)任意識和領(lǐng)導(dǎo)能力；通過加強(qiáng)煙、果、茶、藥、畜五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等實用技術(shù)培訓(xùn)和多種經(jīng)營培訓(xùn)，提高村干部的勞動技能，增強(qiáng)他們自身致富和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)。有效的培訓(xùn)教育，使基層黨員干部的整體素質(zhì)不斷提高，在三個文明建設(shè)中發(fā)揮了先鋒模范作用。去年以來，共計培訓(xùn)村干部386人次、農(nóng)村黨員和非黨致富能人1200多人次,培訓(xùn)效果明顯。

抓制度完善。建立健全了村黨支部和村委會各項規(guī)章制度，去年以來對全縣184個村原有的制度進(jìn)行了一次清理。凡不符合科學(xué)發(fā)展、內(nèi)容重復(fù)、不便于操作的制度都予以取消。按照實用、精練的原則重新制定了兩委會議事、辦事制度、村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村干部民主評議制度、發(fā)展黨員公示審查和責(zé)任追究制度、村干部任期目標(biāo)責(zé)任制度。完善了把黨員先進(jìn)性教育活動中形成的好經(jīng)驗、好措施和好辦法制度化、經(jīng)?；?，使各級黨組織工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

抓規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，把制度建設(shè)貫穿到基層組織建設(shè)始終，建立以制度規(guī)范和提升基層黨建工作的機(jī)制?？h委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)的通知》和《建立農(nóng)村基層干部經(jīng)常受教育農(nóng)民群眾長期得實惠長效機(jī)制的通知》，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部到基層幫助解決群眾困難制度，把農(nóng)村基層組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)具體化，從縣委領(lǐng)導(dǎo)到一般干部層層夯實責(zé)任，級級分解任務(wù)，并不斷加強(qiáng)了檢查考核力度，逐步形成了年初有目標(biāo)、年中有督查、年底有量化考核，評先選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣的工作機(jī)制。