基層一線年輕干部培養(yǎng)思考

時(shí)間:2022-04-08 08:04:00

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基層一線年輕干部培養(yǎng)思考

培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部,既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù),又是事關(guān)黨和國家未來的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。實(shí)踐證明,在基層一線培養(yǎng)年輕干部是加強(qiáng)黨政干部隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)造就大批傳承黨的事業(yè)接班人的重要途徑之一。對此,我們要充分認(rèn)識在基層一線培養(yǎng)年輕干部的意義,樹立新觀念,實(shí)行多舉措,配套好機(jī)制,使基層一線真正成為培養(yǎng)干部特別是年輕干部的主陣地。

一、強(qiáng)化意識,樹立在基層一線培養(yǎng)年輕干部的觀念

意識是行為的先導(dǎo)。如果觀念陳舊落后,在選人用人上就不可能全面正確地理解和貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,在自身工作上就不可能有力有效地解決新問題和取得新突破。對此,首先要解決好觀念上的問題,才能做到知人善任,選賢任能。一要在選任干部工作上樹立正確觀念。要破除論資排輩思想觀念,樹立不拘一格的用人觀念;要破除求全責(zé)備的形而上學(xué)觀念,樹立注重本質(zhì)的用人觀念;要破除平衡照顧感情用事的思想觀念,樹立擇優(yōu)競爭的用人觀念;要破除小圈子選人觀念,樹立公平公開、靠制度選人的用人觀念;要破除片面理解選人用人失察失誤責(zé)任的舊觀念,樹立選人用人失誤是過錯(cuò),埋沒耽誤人才也是過錯(cuò)的新觀念。二要在教育干部工作上筑牢思想防線。怎樣做人干事,這不僅關(guān)系到年輕干部本人的成長和前途,而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此,要教育年輕干部樹立牢固的馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀;要教育年輕干部保持正確的政治方向,樹立正確的理想信念,做人公道正派,胸襟廣闊,謙虛謹(jǐn)慎。每一名年輕干部既要充分發(fā)揮自己的作用,又要防止居功自傲,在任何時(shí)候、任何事情都要保持清醒的頭腦,始終堅(jiān)定正確的政治方向。

二、大膽使用,注重在基層一線培養(yǎng)年輕干部的實(shí)踐

基層的事務(wù)關(guān)系人民群眾的切身利益,基層的工作關(guān)系黨和國家的方針大計(jì)。在基層一線培養(yǎng)年輕干部的工作顯得尤為重要,只有大膽地把年輕干部放到基層去鍛煉,才能快速有效地增強(qiáng)他們的處理實(shí)際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、服務(wù)基層發(fā)展的能力。一要在人民群眾中培養(yǎng)年輕干部?;鶎右痪€是與人民群眾距離最近的地方。年輕干部到基層去,零距離地接觸普通群眾,長期一起生活和工作,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂?;鶎佑质钦嬲简?yàn)干部能否更好地堅(jiān)持黨的根本宗旨,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策的地方,這也可以為選拔政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)年輕干部?!捌D難困苦,玉汝于成”。要積極鼓勵(lì)干部特別是年輕干部到條件艱苦、困難較多的村委、社區(qū)掛職,同時(shí)給予更多的關(guān)注和關(guān)心,多方創(chuàng)造條件,為他們施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供幫助和服務(wù),使他們磨練堅(jiān)忍不拔的意志,培養(yǎng)吃苦耐勞的作風(fēng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在艱苦歷練中成長成才。

三、完善機(jī)制,加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)年輕干部的管理

目前,我們的干部隊(duì)伍中仍然存在個(gè)別突出的問題:一些人理想信念不堅(jiān)定、心理素質(zhì)較脆弱、工作能力不夠高、綜合素質(zhì)欠過硬等。對此,要從建立完善機(jī)制入手,以制度管人,以制度律人,加強(qiáng)干部的教育引導(dǎo)和管理監(jiān)督,促進(jìn)干部特別是年輕干部健康成長。一要完善管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理干部。按照“著眼于預(yù)防,監(jiān)督于事前,防患于未然”要求,建立并落實(shí)對年輕干部思想政治素質(zhì)定期分析、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、定期談話和誡勉等制度,引導(dǎo)和幫助年輕干部開展批評和自我批評,正確對待組織、正確對待群眾,正確對待自己。注意分析思想政治和道德品質(zhì)上的情況,對他們在思想、作風(fēng)和生活中出現(xiàn)的不良苗頭,要及時(shí)打招呼,敲警鐘,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。二要完善考察機(jī)制,保證準(zhǔn)確評鑒干部。堅(jiān)持以德、能、勤、績、廉作為考察標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持走群眾路線和科學(xué)有效的工作方法,對年輕干部考察既要聽取班子成員的意見,又要走群眾路線,讓群眾參與評議、識別和推薦,使考察具有一定的深度和廣度。還要建立起量化考核機(jī)制,做到定性考核和定量考核相結(jié)合,平時(shí)考察和年度考核相結(jié)合,屆中考察和屆末考察相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考察和靜態(tài)考察相結(jié)合,保證考察的全面性,進(jìn)一步提高對干部評鑒的準(zhǔn)確程度。三要完善考核機(jī)制,暢通干部進(jìn)出渠道。要完善年輕干部考核的辦法和制度,以健全考核機(jī)制為重點(diǎn),對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整;建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,從制度上保證“能下能出”的實(shí)現(xiàn),真正體現(xiàn)“能者上、平者讓,庸者下”。如實(shí)行任期制,任期滿后,工作表現(xiàn)好、實(shí)績突出的提拔或調(diào)任,對需下崗的實(shí)行“長”改“員”,動(dòng)職不動(dòng)級,以后視情況進(jìn)行競爭上崗。