學習精神搞好素質(zhì)接軌工程

時間:2022-07-09 06:38:00

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學習精神搞好素質(zhì)接軌工程

市場經(jīng)濟的競爭,歸根到底是人才的競爭,是人的素質(zhì)的競爭。當前,樹立“前沿”意識,掉頭向東,開放攻堅,建設(shè)開放、文明、發(fā)展的上饒,學習*精神,搞好素質(zhì)接軌”是一個極其重要的課題。

一、*人的素質(zhì)特點及形成原因分折

*比我省小*平方公里,人口比我們多*多萬,沒有更多的資源,不是國家重點投資地區(qū),原有底子薄。現(xiàn)在,財政收入和人均國民收入提高到全國第*位,城鎮(zhèn)居民的人均收入和農(nóng)民人均收入名列全國第3位,全國民營企業(yè)*強,其中*有*家。*的民營企業(yè)大多是從家庭小作坊,甚至是“馬路市場”的地攤上發(fā)展而成的,許多知名企業(yè)的當家人,曾經(jīng)是普普通通的農(nóng)民或個體戶,而今已是百萬身價,億萬身價。從無到有,從小到大,他們靠什么素質(zhì)來打拼天下,確實值得分折。經(jīng)觀察了解,*人具有如下素質(zhì)特點:

1、開放的心態(tài),創(chuàng)新的思維。*人的開放心態(tài),營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍。*人思想解放,與時俱進,帶頭沖破種種思想禁區(qū),在生產(chǎn)領(lǐng)域大力發(fā)展家庭工業(yè),在流通領(lǐng)域開辟了專業(yè)市場,到處充滿了經(jīng)濟活力,充滿了工商靈氣,充滿了開放兼容。商品交換和市場競爭釋放了潛在的商品經(jīng)濟能量,激發(fā)了千千萬萬人的內(nèi)部動力。在*人眼里,做買賣、會掙錢、能發(fā)財,是值得自豪的事情,涌現(xiàn)了一批有眼光、懂技術(shù)、善經(jīng)營的企業(yè)家和事業(yè)家。改革開放形成了*人口的流動大潮,*人大氣走四方,有*萬人在外跑業(yè)務(wù),又有*萬人在全國各地當老板。僅溫州就有*萬人在外經(jīng)商,又有近*萬外來人口的流入。人口的流動,給*本土注入了新的血液,市場隊伍擴大,市場意識加強,推動了經(jīng)濟的迅速發(fā)展,形成了廣泛的經(jīng)濟文化交流,提高了人的總體素質(zhì)。*人永不滿足,不斷追求,不安于一步一趨,走別人的老路,具有開拓創(chuàng)新的精神,做創(chuàng)新的先鋒,創(chuàng)造出了許許多多的“全國第一”。他們認為自然界不僅存在大魚吃小魚的現(xiàn)象,也存在快魚吃慢魚的現(xiàn)象,市場也是如此。導(dǎo)入“快魚”理念,企業(yè)以快是瞻,建立敏捷、快速、靈活的信息開發(fā)、生產(chǎn)、營銷機制。在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上突出了一個“快”和“新”,很多企業(yè)以創(chuàng)新的思維,在產(chǎn)品研發(fā)上,“三天出小樣,七天成批量,天天有新樣,家家不一樣”,不打產(chǎn)品趨同、項目重復(fù)的常規(guī)戰(zhàn)。

2、冒險的精神,風險的觀念。*人不安于貧窮,不安于落后,不安于現(xiàn)狀。憑借他們的聰明才智和勤勞苦干,憑借他們超前的膽略和闖蕩的性格,敢為人先、敢冒風險、敢于競爭、敢創(chuàng)新路、敢闖改革的真空地帶、敢打政策的擦邊球、敢于標新立異、做新事物的創(chuàng)新者和嘗試者、敢于走向世界。在商海的波濤中博擊,在大開放中求發(fā)展。象“正泰”和“德力西”集團的老總,當年都是初中畢業(yè)生,然而他們敢于從泥田里走出來,敢于放下手工業(yè)者簡單的勞動工具,創(chuàng)辦自己的企業(yè),瞄準發(fā)展的大目標,在他們身上就體現(xiàn)了一種敢為天下先的精神。正是這種敢于冒險的拼搏精神,*人成為中國改革開放的形象,成為八億農(nóng)民脫貧致富的典范。*人在經(jīng)濟發(fā)展中,自擔風險的精神難能可貴。他們瞄準發(fā)展中的目標,該突破時就突破,該出手時就出手,關(guān)鍵的時候能夠頂?shù)米 T诶щy的時候,不是唯書唯上、止步不前,不是打道回府、鳴鑼收兵,而是自擔風險,自創(chuàng)“例外”原則,創(chuàng)抓先機,搶道前進,把握機遇,快速發(fā)展自己。

3、經(jīng)商的能力,善變的頭腦。*人,尤其是溫州人有別于其他地方人的特點是,人人想當老板,人人想賺大錢,具有強烈的致富欲望,強烈的發(fā)展意識,強烈的創(chuàng)業(yè)沖動,經(jīng)濟相當活躍。在溫州商人眼里“十萬元貧困戶、百萬元才起步、千萬元才算富”。他們憑借傳統(tǒng)的手工業(yè)制作工藝,在改革開放的政策下,家庭手工業(yè)的發(fā)展“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。*人具有經(jīng)商的智慧、技巧和能力,慧眼識商機,具有很強的市場流通能力,抗風險能力和資本增值能力。尤其是對商業(yè)的信息反映靈敏,有人形容*人“每根頭發(fā)都是天線”,隨時隨地探聽著天南海北的各種需求。*人遍布全國和世界各地形成的信息網(wǎng)絡(luò),帶來了無限商機,*人善于從實際出發(fā),大膽靈活變通,腦子靈活善變點子多,在激烈的競爭中,他們運用靈活多樣的經(jīng)營方式,靠價格浮動、薄利多銷,靠重視信息、勤出快出,靠講究態(tài)度,熱情周到來取勝。例如,在*民企參觀,每到一個企業(yè),基本上都能得到一份完備的資料,有的企業(yè)還發(fā)給自辦的報刊和精美雜志。從企業(yè)發(fā)展歷程介紹,到新產(chǎn)品介紹,從參觀生產(chǎn)線到參觀樣品陳列室,都有專人負責。不僅放映內(nèi)容詳細的錄像,而且一一回答大家提出的各種問題。接待一批又一批,送走一撥又一撥,耐心、細致、周到,這種產(chǎn)品宣傳免費做廣告的機會他們絕不會放過。

4、自主的意識,負重的品格。*人認為,經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)鍵在人,根本在于自己救自己,自我創(chuàng)業(yè),求生求富的意識很濃厚。*的發(fā)展不是靠豐富的自然資源條件,不是靠特殊的優(yōu)惠政策,不是等國家的大量投資和扶持政策,而是自我改革、自求振興、自我積累、自我創(chuàng)業(yè)、自求發(fā)展、不懈地奮斗。而且他們腳踏實地干好自己的事情,管理好自己的事情,不糾纏于姓資姓社,姓私姓公的爭論,認準發(fā)展是硬道理,發(fā)財是真本事,“任人評說短與長,其實異常為正?!?。他們關(guān)注的是生產(chǎn)力的發(fā)展,關(guān)注的是群眾盡快致富,關(guān)注的是生活的安康。*人有句名言:“在外部爭論中出名,在內(nèi)部不爭論中發(fā)展”,因此他們贏得了發(fā)展的寶貴時間。*人的自主意識還表現(xiàn)在下崗失業(yè)后不找市長找市場,如大虎打火機廠,廠長周大虎當年夫妻雙雙下崗,靠*0元辦起個小廠,靠自己的雙手打拼天下,現(xiàn)在發(fā)展到了產(chǎn)品遠銷日本、美國、西歐等三十個國家和地區(qū),企業(yè)發(fā)展目標立志高遠,定位在“讓虎牌創(chuàng)世界名牌,讓世界更了解虎牌”上面。*人異常勤勞,能吃別人不能吃的苦,能掙別人看不上的錢。別人不愿去的地方,他們就到那里去發(fā)展,具有負重的品格和堅韌不拔的心理素質(zhì)。他們走了千山萬水,講了千言萬語,歷經(jīng)千辛萬苦,用了千方百計,編織起巨大的民間商品流通網(wǎng)絡(luò),把千萬家企業(yè)的商品生產(chǎn)同千變?nèi)f化的社會需求銜接了起來。許多企業(yè)家的發(fā)家過程中都有一番“既能當老板、又能睡地板”的經(jīng)歷?!袄松钡奈虡s金兄弟,1986年去新疆做第一批生意時,他們在擁擠的火車上站了四天四夜,到站的時候,腿都腫得難以行走了,這就是中國“襪王”曾經(jīng)有過的艱苦經(jīng)歷。

5、務(wù)實的作風,協(xié)作的傳統(tǒng)。*人不事張揚,埋頭苦干,重實際、講實利、求實效。有人形容*人是埋頭干活,低頭數(shù)錢。他們務(wù)實的作風表現(xiàn)在,別人不屑一顧的小商品,幾分幾厘的蠅頭小利,他們照樣去做,賺大錢大干,賺小錢也大干。賺別人不想賺的錢,做小生意賺大錢。并且能小中見大,以小取大,從小商品中發(fā)現(xiàn)大商機,從小生意中發(fā)掘大生意。在“小”字上做文章,小得有特色,小得成系列,形成小商品大市場。比如橋頭鎮(zhèn)出售的紐扣竟達全國服裝業(yè)所需的一半,而且還銷往國外。*人鄉(xiāng)情、親情觀念強烈,由此形成的地方情感紐帶與凝聚力也相對堅固。溫州人出國辦事,不忘去找溫州人,溫州人回國辦實業(yè),首先想到溫州人。歷史上的十大商幫中,*就有兩個,龍游商幫和寧波商幫,近代又出現(xiàn)了溫州商幫。崇尚經(jīng)濟結(jié)義,聯(lián)合發(fā)展。目前溫州有10萬人在巴黎,影劇作家黃宗江戲言自己:“用兩句半溫州話,吃遍整個巴黎”。*人面對沉重的壓力、商海風險、挫敗經(jīng)歷,非常注重群體團結(jié)和協(xié)作、注重溝通和協(xié)調(diào),對故土鄉(xiāng)情有著摯愛的情感。

6、現(xiàn)代的理念,世界的眼光。*人樂于納新,具有許多現(xiàn)代經(jīng)營理念。當別的地區(qū)競爭雙方還死抱著“你死我活”的觀念不放松,溫州企業(yè)界和商界卻極力推崇分工合作和發(fā)揮比較優(yōu)勢,主張“我好你也好”,“我賺錢也要使你賺錢”,倡導(dǎo)“共生共榮”的商業(yè)倫理。經(jīng)濟學上把這叫做“雙贏”。近年來,他們把目光從產(chǎn)品數(shù)量的競爭,品牌質(zhì)量的競爭,轉(zhuǎn)向人才的競爭,認為人才資本投資是效益最佳的投資,是得到回報最多的投資。運用靈活的人才引進機制,構(gòu)筑人才高地,并把它稱為“一號工程”。寧波人自豪地說,寧波的機制創(chuàng)新是全國最具活力的。寧波每年派出大批干部到青島、大連、蘇州等參觀學習,尋找自己的差距,居安思危。當中央黨校舉辦民營企業(yè)家經(jīng)濟理論學習班時,*許多企業(yè)家趕緊放下手中的生意,爭先恐后地報名參加,急于自我“充電”。*人淡化“官本位”意識,以往大學生畢業(yè)后,急于找個好單位,現(xiàn)在大學生畢業(yè)后,忙于自己開公司。*民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)已進入新階段,進入風起云涌的“跨國時代”,*人巧吃“洋螃蟹”,他們向海外拓展,與國際市場接軌。到海外建立銷售分公司或加工基地,實現(xiàn)境內(nèi)境外一體化,是*民營企業(yè)開拓國際市場的重要選擇。*人1998年在巴西里約市繁華的圣保羅商業(yè)區(qū)開辦占地*0平方米的商業(yè)城,已成為南美的中國小商品集散中心?!翱的巍奔瘓F把趕超意大利制鞋業(yè),爭創(chuàng)世界名牌作為企業(yè)發(fā)展的大方向。*現(xiàn)在已有*0多家民營企業(yè)獲得自營出口權(quán),很多企業(yè)由過去接訂單,跟著產(chǎn)品跑,轉(zhuǎn)為直接分析國際顧客的需求,組織研制開發(fā),發(fā)揮自己產(chǎn)品的質(zhì)量和價格的優(yōu)勢,打入國際市場。“溫州打火機赴歐抗辯”一事,被稱作是我國加入WTO后用國際規(guī)則打洋官司的“民間第一團”,他們比別人更多一些對國際規(guī)則的了解,也更多一份技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的緊迫感。*人的世界眼光,是應(yīng)對WTO的最好良策。

一方水土、一方文化、養(yǎng)一方人。*人素質(zhì)特點的形成有它的文化因素、經(jīng)濟因素、社會因素。一是傳統(tǒng)商業(yè)文化的影響。早在南宋,*一帶就出現(xiàn)了大量的個體工商戶,“永嘉學派”源于當時商品經(jīng)濟的發(fā)展,提出“事功之學”的理論,提倡經(jīng)世致用,農(nóng)商并重,義利并舉?!罢銝|學派”也是以事功為內(nèi)核的。寧波素有“儒商文化的搖籃”之美稱。這種“文化基因”,在過去計劃經(jīng)濟條件下一度被封閉,在改革開放的環(huán)境下如遇雨露陽光,又蓬勃發(fā)展起來了,顯示出文化在經(jīng)濟中的滲透力、推動力。二是有容乃大的海洋文化影響。*有很長的海岸線,比如溫州地處沿海,早在1876年,就被辟為對外通商口岸,逐漸形成廣泛的海外關(guān)系,長久的經(jīng)商和開放傳統(tǒng),在改革開放的初期,溫州就是中國五個通商口岸之一。1984年國務(wù)院批準中國沿海14個開放城市,溫州和寧波都在其中。所以這里商業(yè)文化比較發(fā)達,很早就受到市場經(jīng)濟的洗禮,形成了重商傳統(tǒng),造就了一批經(jīng)商能人。三是歷史上移民傳統(tǒng)的影響。*人走南闖北,四海為家的精神,是創(chuàng)造*經(jīng)濟奇跡的動力所在。歷史上溫州的人口就有大流動的記載,因為戰(zhàn)爭和災(zāi)荒等因素形成過三次大的移民潮。*人習慣于外出經(jīng)商闖蕩,也受到這些因素的影響。戀家不守土,具有濃厚的商旅情懷。四是地理環(huán)境的影響。*人是被“逼”出來的,因為*農(nóng)村人多地少,人均耕地不足半畝,勞動力大量過剩,這就“逼”著*人千方百計找出路,謀生存。五是改革開放后民本經(jīng)濟的深刻影響。*經(jīng)濟的本質(zhì)是民本經(jīng)濟,這是*經(jīng)濟發(fā)展的動力來源、活力來源。十一屆三中全會以后在黨的改革開放政策指引下,靠市場機制開展競爭,自我創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展、自我約束、平等競爭,人民群眾成了創(chuàng)業(yè)的主體,經(jīng)營的主體,市場經(jīng)濟的主體。根據(jù)民本、民需、民用,運用民資、民營、民管,實現(xiàn)民有、民富、民強,鼓勵群眾大膽致富,放手讓民營經(jīng)濟在全省經(jīng)濟發(fā)展中唱大戲,當主角、挑大梁。人民群眾的積極性和創(chuàng)造性象火山一樣爆發(fā)出來了,走出了一條民富則省強的經(jīng)濟發(fā)展路子。*人說的好,以前講“大河流水小河滿”,現(xiàn)在是“小河流水大河滿”。

二、學習*精神,克服自身不足,樹立江西人新形象

學習*經(jīng)驗,最根本的是學習*人“自強不息,堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的精神。搞好“素質(zhì)接軌”最根本的是學習*人善于創(chuàng)新、善于變通、與時俱進的先進觀念。我們與*人的差距,最主要的是觀念上的差距,精神上的差距,必須縮小這種差距。

1、學習*精神,變被動接受為主動出擊,樹立求新思變的新形象。近年來,江西的步子之所以沒有*邁得快,因為在思想上還不夠解放,觀念上還沒有徹底更新,小農(nóng)經(jīng)濟“小進則滿,小富則安”的安逸心理,阻礙了我們的進步。在計劃經(jīng)濟體制的傳統(tǒng)思維方式和行為方式框架中,江西人坐失了許多發(fā)展良機。我們要跳出地域界限,與*等發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成熟思路相“接軌”。與市場運作的具體操作方法相“接軌”。求新思變,以新的思維、新的目光、新的胸襟、新的精神面貌,實現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起。

2、學習*精神,變依賴等待為積極進取,樹立善謀實干的新形象。在*人的思維中,沒有“等靠要”這一條,學習*經(jīng)驗,必須大力發(fā)展民本經(jīng)濟。經(jīng)濟形式以民營為主,社會投資以民間資本為主,社區(qū)事業(yè)以民辦為主,政府管理以營造和維護良好環(huán)境為主。以民本為主體的民營經(jīng)濟是*經(jīng)濟最具優(yōu)勢,最具潛力,最具活力的經(jīng)濟成份,也是*現(xiàn)代化進程中的重要推動力量。我省民營經(jīng)濟份額太小,發(fā)展?jié)摿薮?。學習*經(jīng)驗,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,必須樹立善謀實干的新形象,摒棄“等靠要”的依賴思想,這對于激活民間發(fā)展經(jīng)濟的巨大潛能,對加速江西經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),壯大財政實力,增強群眾適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,戰(zhàn)略意義重大。

3、學習*精神,變保守求穩(wěn)為開拓創(chuàng)新,樹立開明開放的新形象。要盡快轉(zhuǎn)變江西人若干年來形成的陳舊觀念。這些陳舊觀念目前主要表現(xiàn)在:受傳統(tǒng)意識的束縛,對待多種所有制,還存在等級的觀念,對民營經(jīng)濟有偏見,官商習氣比較嚴重。上饒目前正處于發(fā)展的最好時期,我們要解放思想,與時俱進,堅決摒棄舊觀念,樹立開明開放的新形象。

4、學習*精神,變陳規(guī)陋習為銳意改革,樹立誠實守信的新形象。江西人在市場經(jīng)濟發(fā)展中,常常暴露出與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的陳規(guī)陋習,如壓價競銷,不講質(zhì)量,缺乏信譽等。上饒如果要承接*的一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,民間的合作精神和信譽水平是先決條件,如果沒有誠實守信的良好形象,在承接的成功率和發(fā)展速度上就要大打折扣。思想觀念同發(fā)達地區(qū)的攀籬不拆除,差距不縮小,上饒就難以成為江西開放的前沿?,F(xiàn)在,國外、境外、省外,特別是沿海發(fā)達地區(qū)的投資者紛紛看好江西,看好上饒,我們更要樹立起誠實守信的新形象。

三、搞好“素質(zhì)接軌”工程的政策建議

1、搞好“素質(zhì)接軌”工程,當務(wù)之急是提高干部隊伍、特別是提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的素質(zhì)。(1)大興學習之風,提高學習質(zhì)量。首先加強政治理論學習,系統(tǒng)掌握馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,使干部始終保持蓬勃的朝氣,昂揚的銳氣,在思想觀念上主動與*沿海發(fā)達地區(qū)接軌。(2)積極“走出去”,向?qū)嵺`學習??疾鞂W習、掛職鍛煉是學習*經(jīng)驗的最快捷、最直接、效果最明顯的途徑。建議把干部培訓(xùn)主體班次直接辦到*溫州等沿海發(fā)達地區(qū),親身感受體驗發(fā)達地區(qū)充滿活力的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,領(lǐng)略*的改革風貌,增強干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的本領(lǐng),形成發(fā)展上饒經(jīng)濟新的思路、新的理念、新的目標和新的方法。(3)增強培訓(xùn)學習的效果。目前,我市干部中隊伍中熟悉現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代金融、資本運作的領(lǐng)導(dǎo)人才較少,適應(yīng)市場經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)人才、經(jīng)營管理人才較少,高層次、高素質(zhì)年輕干部比較少,急需建設(shè)一支保塔型的干部人才隊伍。建議除了加強常規(guī)培訓(xùn)外,需要安排一些年輕干部到著名高等院校進修MBA課程,學習WTO國際規(guī)則,培養(yǎng)拔尖人才。

2、搞好“素質(zhì)接軌”工程,亟需造就一批高素質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家。上饒發(fā)展要抓住民營經(jīng)濟這個突破口,必須努力造就一大批銳意進取的民營企業(yè)家。(1)努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的民營企業(yè)家,才能使我市民營經(jīng)濟走上快速發(fā)展的道路。民營經(jīng)濟的發(fā)展,除了良好的外部環(huán)境外,經(jīng)營者的內(nèi)在素質(zhì),也是很重要的。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動幫助和關(guān)心民營企業(yè)家,促使他們從業(yè)主型企業(yè)家向現(xiàn)代企業(yè)家邁進。在改革上加以扶持,鼓勵他們創(chuàng)業(yè),關(guān)心他們成長。只有形成一個企業(yè)家群峰崛起的局面,上饒的經(jīng)濟發(fā)展才有希望。(2)努力形成一種崇尚優(yōu)秀企業(yè)家的良好社會氛圍。首先,培養(yǎng)民營企業(yè)家的道德意識、法律意識、信用意識和社會責任感。其次,對民營企業(yè)家進行必要的經(jīng)濟知識、金融知識、管理知識等教育,并且組織他們到*沿海發(fā)達地區(qū)學習考察,開闊眼界,激活思維,提高他們駕馭市場經(jīng)濟的能力。再次,逐步實現(xiàn)民營企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的市場化、社會化、職業(yè)化。(3)提高民營企業(yè)家的社會地位。大力宣傳優(yōu)秀民營企業(yè),宣傳優(yōu)秀的企業(yè)家,宣傳他們的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,宣傳他們先進的管理方法,宣傳他們現(xiàn)代的經(jīng)營理念,宣傳他們開拓市場的風險意識,樹立他們良好的社會形象,提高他們的社會地位。

3、搞好“素質(zhì)接軌”工程,要創(chuàng)新政策措施,創(chuàng)新人才引進機制。(1)切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高效管理的人才引進機制。全市各行各業(yè)、各方面都需要引進大量人才,難免面臨許多問題和困難,其中不少問題和困難單憑引進方所在單位和部門的力量難以解決,必須依賴全市的通盤考慮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。需要在引進工作中有一個全市性的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高效管理的機制,以便發(fā)揮政策統(tǒng)管全局的協(xié)調(diào)能力,保證全市人才與技術(shù)引進工作,得到富有成效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。(2)創(chuàng)新政策措施,吸引和留住人才。創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展中人才預(yù)測和分析制度;創(chuàng)建對優(yōu)秀人才具有吸引和積聚功能的人事制度;創(chuàng)建充分開發(fā)人才,培養(yǎng)人才的教育制度;創(chuàng)建能調(diào)動人才積極性的獎勵制度;創(chuàng)建市委、市政府對引進人才的直接聯(lián)系制度;創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)人員進入經(jīng)濟領(lǐng)域,允許兼職兼薪,多職多薪的制度;創(chuàng)建對特殊人才的引進,借鑒國際通行做法的制度等。(3)用政策鼓勵年輕干部下海經(jīng)商辦企業(yè)。年輕干部不能只是當官一條路,要用政策鼓勵他們?yōu)榘l(fā)展民營經(jīng)濟做貢獻,開拓更加廣闊的人才發(fā)展領(lǐng)域。

4、搞好“素質(zhì)接軌”工程,要在市民中加強“江西人新形象”的宣傳教育。(1)要把學習*精神,搞好“素質(zhì)接軌”,與塑造“江西人新形象”的宣傳教育在市民中廣為傳播。江西人的新形象就是江西人整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)。要積極引導(dǎo)市民用求新思變的新境界,開明開放的新姿態(tài),誠實守信的新品質(zhì),善謀實干的新風采,不斷提高自身素質(zhì),推動經(jīng)濟的發(fā)展。(2)宣傳和引導(dǎo)市民樹立“前沿”意識,當好建設(shè)開放、文明、發(fā)展上饒的“形象大使”。市民的素質(zhì)代表城市的素質(zhì),市民的形象代表城市的形象,使“人人都是投資環(huán)境,個個都是開放形象”深入人心。(3)在市民中大力宣傳*精神,擺脫計劃經(jīng)濟體制下“等靠要”的依賴心理,確立適應(yīng)市場經(jīng)濟的新觀念,積極發(fā)展民營經(jīng)濟,自己解決就業(yè)問題,向*人那樣“家家辦工廠、戶戶設(shè)店堂,不要靠政府,自己當老板”。提高發(fā)展經(jīng)濟的能力,以人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,促進經(jīng)濟的全面發(fā)展。